采購崗位職責(zé)模板

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    確的職責(zé)分工也有助于員工更好地協(xié)調(diào)工作,提高工作效率和質(zhì)量,減少工作中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。好的采購崗位職責(zé)模板是怎樣的?這里給大家提供采購崗位職責(zé)模板,供大家參考。

    采購崗位職責(zé)模板篇1

    1、主要負(fù)責(zé)公司承接工程項目所需的建筑裝飾材料的購買,并掌握裝飾材料廠家、價格、質(zhì)量等信息;

    2、認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則,嚴(yán)格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時;

    3、熟悉和掌握市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時向相關(guān)部門反饋市場價格和有關(guān)信息,合理安排采購順序;

    4、及時為預(yù)算部提供材料成本信息,為設(shè)計部提供材料樣本;

    5、妥善處理客戶、項目經(jīng)理關(guān)于材料方面的投訴;

    6、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同;

    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

    采購崗位職責(zé)模板篇2

    1.在總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,廉潔奉公,精打細(xì)算,有計劃的采購物資,大件商品(大米、油類、肉類等)必須做到集體議價,及時反饋市場信息。

    2.采購物資必須做到貨票相符,過磅驗收,數(shù)量相符,單據(jù)必須及時交保管員、主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可報批。

    3.公私分明,不挪用公款,及時報賬,自覺接受監(jiān)督。采取正規(guī)渠道進(jìn)貨,識別真假,防止上當(dāng)。

    4.為保證食品安全,嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫站要求索取“三證”。

    5.愛護(hù)公物,節(jié)約用油,節(jié)約水電,有計劃的安排伙食,杜絕浪費。

    6.配合主管安排的各項工作,協(xié)助主管對員工的管理和教育。

    7.加強市場考察,采購做到貨比三家,要善于總結(jié)經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平。

    采購崗位職責(zé)模板篇3

    一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價值和最好的服務(wù)。

    培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來做事。

    二、熟悉市場了解商品:

    1、參加各類商品展示會,了解新商品的動態(tài)。

    2、去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。

    3、了解商品的銷售走勢,清除滯銷商品,為新商品讓出空間。

    4、制訂季節(jié)商品銷售計劃,提供行業(yè)商品種類報告。

    三、商品陳列:

    1、與促銷商品配合,進(jìn)行特別展示。

    2、新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。

    3、對滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等。

    4、提供季節(jié)商品的陳列指南。

    5、從競爭對手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。

    6、分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。

    7、與店鋪和市場部門配合,作好商品的招牌標(biāo)志。

    四、訂貨和補貨:

    1、作好銷售預(yù)算,計劃好首單訂貨數(shù)量。

    2、安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動及銷售。

    3、為商場再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。

    4、與Vendor協(xié)商確保不會斷貨。

    五、庫存控制:

    1、堅持采購金額預(yù)算

    2、對滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價或清貨等方法來降低庫存。

    3、定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。

    4、經(jīng)常尋店,確定銷售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。

    六、毛利控制:

    1、調(diào)查最低的商品成本。

    2、確保達(dá)到最低的`成本。

    3、查詢每一個價格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時做出調(diào)整。

    4、每一期促銷展示,盡量選擇好的,毛利高的商品。

    5、回顧商品銷售,改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。

    6、調(diào)查競爭對手是如何推銷高毛利商品。

    七、促進(jìn)銷售增長:

    1、特別的陳列

    2、確定促銷的主題

    3、提前做好每一期的促銷計劃

    4、特價

    5、展示:試吃,試飲,演示功能

    6、贈品

    7、贈送裝

    8、抽獎

    9、廣告

    10、返利和優(yōu)惠券

    八、廣告宣傳:

    1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告

    2、選擇保證能收效的商品做廣告

    3、平衡商品在廣告上的品種類型及價格水平

    4、了解競爭對手廣告的水平和品種

    5、檢查廣告商品的銷售情況

    6、嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費用

    7、檢查廣告商品和廣告收益

    8、更進(jìn)廣告商品的運輸情況

    九、糾正錯誤:

    1、面對現(xiàn)實,首先承認(rèn)錯誤并采取必要的行動改正。

    2、回顧每一時期的差錯,并記錄存檔,以便將來不出現(xiàn)同樣的錯誤

    采購崗位職責(zé)模板篇4

    1、完成各項目相關(guān)物資采購及數(shù)據(jù)核對工作;

    2、采購合同的制作、核對、歸檔及其它流程性工作;

    3、負(fù)責(zé)采購訂單的下達(dá)和訂單進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào)和溝通;

    4、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理、歸檔,建立供應(yīng)商名冊;

    5、負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理,及時退換貨,確保公司運營需求。

    6、與廠商溝通及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題和各項售后問題;

    7、管理采購合同及供應(yīng)商文件資料,建立供應(yīng)商信息資源庫;

    8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

    采購崗位職責(zé)模板篇5

    1、負(fù)責(zé)公司采購制度、流程、框架搭建;

    2、負(fù)責(zé)公司集成項目、研發(fā)項目相關(guān)物料采購工作;

    3、負(fù)責(zé)集成項目、研發(fā)項目的供應(yīng)商開發(fā)、價格談判、物料交付、質(zhì)量改善等;

    4、根據(jù)業(yè)務(wù)的變化,配合研發(fā)、集成、生產(chǎn)等解決供應(yīng)鏈問題;

    5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢。

    采購崗位職責(zé)模板篇6

    1、負(fù)責(zé)部門數(shù)據(jù),文檔管理;

    2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理;

    3、協(xié)助經(jīng)理部門管理,團(tuán)隊建設(shè);

    4、協(xié)助部門經(jīng)理文案工作;

    5、協(xié)助部門經(jīng)理外聯(lián)事務(wù),客情維護(hù)工作;

    采購崗位職責(zé)模板篇7

    1、負(fù)責(zé)面料采購計劃的實施;

    2、交貨進(jìn)度的控制與逾期的督促;

    3、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)流程的設(shè)定;

    4、到貨產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量異常的處理;

    5、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品相關(guān)的信息,建立完整的產(chǎn)品信息檔案及管理;

    6、協(xié)助財務(wù)做好付款時相關(guān)單價、費用的核定,負(fù)責(zé)采購賬務(wù)核算;

    7、負(fù)責(zé)采購成本的核算及控制;

    8、對采購面料的價格負(fù)責(zé)。

    采購崗位職責(zé)模板篇8

    1、監(jiān)控面料市場變化,采取必要的采購技巧降低采購成本;

    2、及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;

    3、根據(jù)服裝設(shè)計以及貨品用料要求,進(jìn)行面輔料、皮草供應(yīng)商資源的.開發(fā)及評估;

    4、依據(jù)采購計劃尋找合格的供應(yīng)商,比價控制成本進(jìn)行合同談判實施采購;

    5、跟進(jìn)面輔料、皮草的生產(chǎn)、出貨、到貨時間,按合同要求完成采購任務(wù),確保所采購的面輔料產(chǎn)品達(dá)到貨品用料的質(zhì)量要求;

    6、負(fù)責(zé)面輔料、皮草產(chǎn)品入庫的質(zhì)量檢驗和按要求辦理入庫手續(xù),并按合同按時進(jìn)行貨款結(jié)算;

    7、負(fù)責(zé)面輔料、皮草產(chǎn)品資料和供應(yīng)商資料的整理和歸檔。

    采購崗位職責(zé)模板篇9

    1.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作,對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;

    2.與供應(yīng)商的`比價、議價談判工作,確保采購以優(yōu)良的成本采購,降低采購成本達(dá)到公司年度績效目標(biāo);

    3.采購計劃編排、物料訂購及交貨控制,保障各項物資品質(zhì)穩(wěn)定、到貨及時;

    4.部門資金計劃匯總初審,保障資金優(yōu)化支付;

    5.負(fù)責(zé)鹽、廢氨水銷售出庫、統(tǒng)計、收款報賬工作;

    領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    采購崗位職責(zé)模板篇10

    1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和銷售預(yù)測,協(xié)助采購主管進(jìn)行包材采購計劃的安排,以滿足供貨需求;

    2、根據(jù)材料市場的狀況和貨比三家的原則,進(jìn)行采購成本的控制;

    3、供應(yīng)商的管理資質(zhì)和產(chǎn)品檢測報告的審查;

    4、采購單據(jù)的對賬和審核;

    5、編制合適的付款計劃,進(jìn)行付款申請,根據(jù)公司目標(biāo)制度制定采購計劃及質(zhì)量、價格標(biāo)準(zhǔn),對所屬的品類銷售、毛利、營業(yè)情況負(fù)責(zé);

    6、掌握品類銷售的數(shù)據(jù)變化,控制庫存,減少損耗率,實現(xiàn)商品優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);

    采購崗位職責(zé)模板篇11

    20__年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干,加強管理努力實行雙增雙節(jié),全體采購人員認(rèn)真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標(biāo),確保各個車間正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下:

    取得如下成績:

    采購調(diào)度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標(biāo)和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。

    尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶。)同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。

    一、自我工作評價:

    20__年全年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),沒有多請一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細(xì)致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。

    本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強,很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

    二、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理:

    遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細(xì)致耐心說明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。

    質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗未果)。

    在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。

    三、工作中發(fā)現(xiàn)如下問題:

    跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中出現(xiàn)的問題:如鐵達(dá)的煤化驗合格但是燒不發(fā)火(安排及時退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用,并對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標(biāo),還有包裝物不合格的退貨處理。駕駛員后備箱帶水,企圖弄虛作假;東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。

    還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告,都需要耐心說明情況,請廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等。以上情況都將嚴(yán)格執(zhí)行工規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。該退貨的退貨,該重新檢測的再次雙方人員到場認(rèn)真對待,該罰款的罰款,做到以紀(jì)罰人、公平公正。

    四、工作中建議:

    努力樹立公司的形象,熱情、主動引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路,多提供方便,少走彎路。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地,同時做好接待工作,把化驗(不合的&39;產(chǎn)品多化驗2次。)、過磅(多則多之、少則少之。)、入庫及其車輛入場安全管理規(guī)定說明清楚。

    特別強調(diào)嚴(yán)禁煙火帶入廠區(qū),反復(fù)強調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情、耐心、細(xì)致。在合同中強調(diào)說明:送貨時需帶送貨單和質(zhì)檢報告單。

    五、新年工作計劃:

    積極配合采購員工作,認(rèn)真做好每周計劃申報,做到每周二查驗庫存、核對使用結(jié)果,保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整。

    針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為公司再創(chuàng)輝煌作出最大的努力!

    采購崗位職責(zé)模板篇12

    1、負(fù)責(zé)開發(fā)供應(yīng)商、建立合格供應(yīng)商檔案及評價體系;

    2、關(guān)注所負(fù)責(zé)產(chǎn)品、物料市場行情,有效降低采購成本;

    3、按照采購計劃,主要負(fù)責(zé)相關(guān)原料、設(shè)備、宣傳物料、一次性包材等的.采購;

    4、嚴(yán)格按照公司采購制度進(jìn)行詢價、比價;

    5、嚴(yán)格按照公司相關(guān)合同制度及流程與供應(yīng)商簽訂合同;

    6、跟進(jìn)所負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品、物料的到貨進(jìn)度,質(zhì)量情況,處理質(zhì)量異常退貨問題;

    7、審核需求部門下達(dá)的采購申報單,及時反饋問題及采購進(jìn)度。

    采購崗位職責(zé)模板篇13

    1、主持采購全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證的供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成。

    2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量。

    3、進(jìn)行供應(yīng)商的評價和管理,建立合理的采購流程。

    4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

    5、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價格控制。

    采購崗位職責(zé)模板篇14

    1、主導(dǎo)IT采購部工作,引入信息技術(shù)類、智能化類外部優(yōu)良資源

    2、負(fù)責(zé)IT采購內(nèi)部管理和團(tuán)隊建設(shè)工作,對下屬員工進(jìn)行管理、培訓(xùn)和業(yè)績考核,提升員工業(yè)務(wù)能力及團(tuán)隊凝聚力;負(fù)責(zé)對接與外部相關(guān)需求部門之間的溝通協(xié)作。

    3、負(fù)責(zé)擬訂采購戰(zhàn)略,指導(dǎo)、管理和監(jiān)督采購執(zhí)行,以控制采購成本,并確保物資或服務(wù)保質(zhì)、保量供應(yīng)。

    4、負(fù)責(zé)IT類資源(硬件、軟件、服務(wù)等)的采購的需求分析,轉(zhuǎn)化成采購專業(yè)語言與內(nèi)外部客戶溝通。

    5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌供應(yīng)商開發(fā)和管理工作,協(xié)助開展新舊供應(yīng)商議價、比價,開展價格談判,降低采購成本,建立長期穩(wěn)定的、符合公司發(fā)展需求的供應(yīng)商隊伍。

    6、完成采購合同的評審、成本價的復(fù)核工作,對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、上報,對付款單據(jù)進(jìn)行管理審核。

    7、協(xié)助建立公司采購實現(xiàn)機制、線上化機制并監(jiān)督實施。

    采購崗位職責(zé)模板篇15

    1、負(fù)責(zé)酒店/項目各類物資的采購,制定合理采購計劃,保障各類采購物資的及時供應(yīng)。

    2、負(fù)責(zé)各類采購合同的訂立。

    3、持續(xù)開發(fā)和維護(hù)采購供應(yīng)商渠道,建立采購供應(yīng)商庫。

    4、負(fù)責(zé)采購貨款付款、對帳等單據(jù)整理。

    5、指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督檢查酒店/項目庫房物資管理員定期做好采購物資的出入庫管理,做到帳物相符,保管有序。

    6、協(xié)助做好保修、維修等售后服務(wù)工作。

    采購崗位職責(zé)模板篇16

    1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)部門需求,向供應(yīng)商提交采購計劃。

    2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)回收已付款項發(fā)票。

    3、負(fù)責(zé)采購商品、委托第三方倉庫費用核對請付款。

    4、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械計算機系統(tǒng)采購入庫訂單、銷售出庫單錄入。

    5、負(fù)責(zé)核對醫(yī)療器械出庫銷售訂單,向財務(wù)申請__。

    6、負(fù)責(zé)銷售醫(yī)療器械售后服務(wù)跟進(jìn)。

    7、負(fù)責(zé)近效期醫(yī)療器械催銷處理。

    8、公司和部門交辦的其他事項。

    采購崗位職責(zé)模板篇17

    1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃制定年度采購供應(yīng)計劃與預(yù)算,并組織實施

    2、根據(jù)年度采購計劃、生產(chǎn)材料需求、各部門物資供應(yīng)需求及現(xiàn)有庫存情況,組織編制短期采購計劃,并領(lǐng)導(dǎo)實施,負(fù)責(zé)采購過程價格控制,降低采購費用

    3、組織建立合同臺賬,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

    4、督促采購員對每單采購進(jìn)行跟蹤,確保采購的原輔料保質(zhì)、保量、按時運至公司。

    采購崗位職責(zé)模板篇18

    1. 根據(jù)公司采購策略,收集和分析供應(yīng)商的報價信息,對比和評估不同來源的成本優(yōu)劣,并提供給相關(guān)部門決策依據(jù)。

    2. 確保所有采購過程符合公司政策、法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    3. 和供應(yīng)商溝通協(xié)商,談判價格和條款,以達(dá)成最佳的購買條件和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

    4. 負(fù)責(zé)檢查采購文件的準(zhǔn)確性和完整性,并跟蹤監(jiān)督采購訂單的執(zhí)行進(jìn)度以保證及時交付。

    5. 處理采購異常情況,相應(yīng)糾正并進(jìn)行記錄和匯報。

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