工廠經(jīng)理職責(zé)

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    職責(zé)就是職位上必須承擔(dān)的工作范圍、工作任務(wù)和工作責(zé)任。好的工廠經(jīng)理職責(zé)應(yīng)該怎么寫?快來看看,小編給大家分享工廠經(jīng)理職責(zé)的寫作技巧和示例,供大家參考!

    工廠經(jīng)理職責(zé)篇1

    基本職責(zé):

    1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

    2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計劃。

    3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排。

    4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃,協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。

    5.車間日常事務(wù)及人員勞動紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理。

    6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題,并向上級反饋。

    7.車間的生產(chǎn)情況及時總結(jié)和反饋,定時召開生產(chǎn)例會,不斷商討方案,提高生產(chǎn)效率。

    8.遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

    9.完成上級交辦的其他任務(wù)。

    10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

    11.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

    任職資格:

    (1)從事生產(chǎn)管理工作三年以上,有一定的底盤生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

    (2)能營造積極開放的溝通氣氛,善于傾聽。能夠與各部門很好的溝通協(xié)調(diào)解決問題。

    (3)對于工作的問題能冷靜思考分析并及時處理

    ⑷能引導(dǎo)下屬自主的工作,并給出施展的空間。具備領(lǐng)導(dǎo)能力

    ⑸在工作中能有一定的預(yù)期、前瞻性思維,感知事物的潛在問題。

    (6)能熟練運用各種辦公軟件

    (7)具備對外協(xié)調(diào)及與其他相關(guān)職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

    (8)熟悉客車制造工藝流程等,有一定的產(chǎn)品品質(zhì)判定能力。

    工廠經(jīng)理職責(zé)篇2

    職責(zé)描述:

    1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

    2、組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計劃,并分解細(xì)化;

    3、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運營管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營運體系的相關(guān)制度流程及團隊培養(yǎng)建設(shè);

    4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的采購,維護及改善;

    5、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

    6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;

    7、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo),確保年度目標(biāo)的實現(xiàn);

    8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。

    任職要求:

    1。大專及以上學(xué)歷,年齡30—45歲;

    2、有豐富設(shè)備管理維護經(jīng)驗,有光伏支架工廠管理經(jīng)驗優(yōu)先,鋁行業(yè)也可;

    3、5年以上運營經(jīng)理或總監(jiān)的管理經(jīng)驗。

    工廠經(jīng)理職責(zé)篇3

    1.負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃達(dá)成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護和管理;

    2對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;

    3.組織協(xié)調(diào)好員工,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,確保生產(chǎn)計劃的順利進行;

    4.對各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進度和產(chǎn)品品質(zhì)的&39;跟進總監(jiān)督,保證完成當(dāng)日產(chǎn)量;

    5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。

    工廠經(jīng)理職責(zé)篇4

    1.組織員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn),調(diào)動人員。

    2.組織員工按定貨時限完成生產(chǎn)任務(wù)。

    3.組織設(shè)備檢修及維護工作的開展。(如稱具的校正)

    4.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。

    5.班后與部門質(zhì)量工作具體負(fù)責(zé)人,分析當(dāng)日的產(chǎn)品生產(chǎn)情況,對產(chǎn)品的合格情況做出理論方面的鑒定。

    6.班后辦理產(chǎn)品入庫手續(xù),連同產(chǎn)品的合格情況,與保管員做產(chǎn)品交接。

    7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中,及生產(chǎn)前,生產(chǎn)班后的安全檢查工作。

    8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中,員工狀態(tài)的考核工作,月末匯報。

    9.積極配合生產(chǎn)廠長完成臨時交辦任務(wù)。

    10.辦理車間員工的考勤工作和衛(wèi)生檢查工作。

    11.組織人員,協(xié)助裝卸車工作的開展。

    12.新進廠員工,執(zhí)行技能培訓(xùn),并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。

    13.日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日報的形式當(dāng)日統(tǒng)計、匯報。匯報當(dāng)中應(yīng)包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)情況。

    工廠經(jīng)理職責(zé)篇5

    1、按車間下達(dá)的作業(yè)計劃或工長的安排,按時完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

    2、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)和潤滑工作。

    3、嚴(yán)格實行安全生產(chǎn),文明生產(chǎn),執(zhí)行各項規(guī)章制度。

    4、執(zhí)行“三按”生產(chǎn)(按作業(yè)計劃、按工藝、按操作規(guī)程),保證產(chǎn)品加工質(zhì)量。

    5、按規(guī)定做好質(zhì)量記錄,嚴(yán)格產(chǎn)品自檢制度,并負(fù)責(zé)加注和保護產(chǎn)品標(biāo)識。

    6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、半成品和工位器具的定置,定位管理。

    7、參加公司、車間組織的各種學(xué)習(xí)教育、技術(shù)安全培訓(xùn)活動。

    8、負(fù)責(zé)按規(guī)定使用、維護保養(yǎng)計量檢測工具。

    9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

    工廠經(jīng)理職責(zé)篇6

    1、建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度,編制年度財務(wù)預(yù)算計劃,加強經(jīng)營核算管理,完善財務(wù)監(jiān)督機制;

    2、負(fù)責(zé)財務(wù)團隊梯隊建設(shè),財務(wù)人員培養(yǎng)以及為管理層提供可行的財務(wù)指導(dǎo)意見及建議;

    3、按時編制月、季、年度財務(wù)會計報表,撰寫財務(wù)分析,監(jiān)管財務(wù)預(yù)算計劃的進度執(zhí)行情況;

    4、實施成本控制、資金預(yù)算計劃、費用開支審核和單據(jù)的規(guī)范化管理;

    5、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照《會計法》《公司法》《經(jīng)濟合同法》等相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)實施財務(wù)管理;

    6、上級交辦的其他工作事項。

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