教師聘用規(guī)章制度及管理

    | 李金

    二、保持安靜,不大聲喧嘩,不做與工作無(wú)關(guān)的事情(如:嬉戲打鬧、干私活、打瞌睡、下棋、打球、玩撲克、酗酒滋事等);嚴(yán)禁在工作時(shí)間玩電腦游戲和上網(wǎng)聊天。

    三、教師辦公室放置物品規(guī)范有序,私人物品全部進(jìn)柜,保持墻面清潔,不能在墻上釘、貼各種物品。

    四、辦公室應(yīng)做到整潔有序,不亂堆亂放,室內(nèi)物品、桌上資料放置整齊,各室都建立、健全衛(wèi)生值日制度,值日人員須每天打掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持窗明幾凈,保持地面整潔。

    五、教師辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,校園內(nèi)不得吸游煙。

    六、全體工作人員要努力養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不亂扔紙屑、煙頭、雜物,不隨地吐痰。

    七、教師辦公室內(nèi)不得開(kāi)無(wú)人燈,開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)窗

    八、提倡節(jié)約用水用電,嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生,燈具、風(fēng)扇、電腦等電器設(shè)備在無(wú)人使用或監(jiān)守的情況下要關(guān)閉電源。

    九、辦公室內(nèi)所有人員要有安全意識(shí),下班后或無(wú)人時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗,不在辦公室內(nèi)存放現(xiàn)金和貴重物品。

    十、愛(ài)護(hù)辦公室的公物,不私自將公物帶走。

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇2)

    為加強(qiáng)支教教師教育教學(xué)工作常規(guī)管理,提升教師隊(duì)伍綜合索質(zhì),保證學(xué)校教育工作有序開(kāi)展,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,特制定《護(hù)駕小學(xué)支教教師管理制度》。

    1、師德師風(fēng)方面:

    自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,要無(wú)條件的.服從學(xué)校統(tǒng)一管理,不搞特殊化,嚴(yán)格按照教師職業(yè)道德行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”履好職盡好責(zé),給我校教師做表率,要有較強(qiáng)的大局觀念,不因個(gè)人恩怨或利益私自上訪,維護(hù)學(xué)校的良好的聲譽(yù)和形象。

    2、工作態(tài)度方面

    支教期間服從工作安排,不拈輕怕重,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng);工作總量不低于同學(xué)科教師平均工作總量,無(wú)曠工現(xiàn)象,每學(xué)期事假不超過(guò)5天,超過(guò)5天需經(jīng)上級(jí)教育局主管科室審批備案;另外,無(wú)特殊情況嚴(yán)禁例會(huì)請(qǐng)假。

    3、工作成效方面

    認(rèn)真完成教育教學(xué)工作任務(wù),所代學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)平行班中處于中上等位次,學(xué)生滿意率90%以上。積極開(kāi)展學(xué)校組織的各項(xiàng)校本研修活動(dòng),每學(xué)期聽(tīng)課、評(píng)課20節(jié)以上每學(xué)期主講公開(kāi)課(研討課)2節(jié)以上積極參與學(xué)校教科研活動(dòng),每學(xué)期做專題講座2次以上每學(xué)期撰寫(xiě)教學(xué)反思文章不低于2篇。

    4、支教工作考核

    支教老師的“師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成效”將作為支教期滿考核的重要依據(jù),考核等次為:“優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格”4個(gè)等次。

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇3)

    一、教師閱覽室由學(xué)校安排兼職的教師負(fù)責(zé)管理。

    二、教師閱覽室應(yīng)有完整的教師借閱制度,并有完整準(zhǔn)確的圖書(shū)登記表。

    三、本校教師在閱覽室借閱圖書(shū),最長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)一學(xué)期。按規(guī)定日期歸還,不得自行轉(zhuǎn)借他人,愈期不還者暫停借書(shū)。

    四、所有雜志(包括報(bào)刊合訂本)只能在閱覽室閱覽,一律不得帶出或外借他人。

    五、凡是進(jìn)入閱覽室閱覽讀物的教師,均要愛(ài)護(hù)報(bào)刊、圖書(shū),不得在圖書(shū)報(bào)刊上圈、勾、點(diǎn)、涂寫(xiě)或撕頁(yè)、裁剪。

    六、閱覽人員要愛(ài)護(hù)室內(nèi)公物,不得故意損壞室內(nèi)設(shè)施,認(rèn)真填寫(xiě)閱覽登記表。

    七、教師進(jìn)入閱覽室閱讀報(bào)刊雜志時(shí),不得大聲喧嘩、吵鬧,不得在室內(nèi)抽煙,亂扔垃圾、隨地吐痰,保持室內(nèi)衛(wèi)生。

    八、學(xué)生不得隨意進(jìn)入教師閱覽室。

    九、管理員經(jīng)常打掃、除塵,保持閱覽室的整潔衛(wèi)生。做到窗明幾凈,讀物擺放整齊、有序。

    十、教師閱覽室開(kāi)放時(shí)間為周一至周五上午8:30——下午4:30全天開(kāi)放。

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇4)

    為了積極推進(jìn)學(xué)校教育管理體制改革,保障學(xué)校和教師的雙方權(quán)益,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,并根據(jù)縣教育局對(duì)教師隊(duì)伍實(shí)行改革的精神,特制定本制度。

    一、聘任原則

    因事設(shè)崗,依崗定員;平等自愿,雙向選擇;任人唯賢,擇優(yōu)聘任;統(tǒng)籌兼顧,合理流動(dòng)。

    二、聘任程序

    1、校委會(huì)聘任年級(jí)主任;年級(jí)主任簽訂責(zé)任書(shū)。

    2、年級(jí)主任聘任班主任;班主任簽訂責(zé)任書(shū)。

    3、班主任填寫(xiě)選擇學(xué)科教師的意向表。

    4、學(xué)校公布各班班主任名單及崗位設(shè)置情況。

    5、學(xué)科教師填寫(xiě)選擇班級(jí)意向表。

    6、校委會(huì)根據(jù)學(xué)校師資情況和各班雙向選擇意向表統(tǒng)籌安排。

    7、公布聘任結(jié)果。

    三、細(xì)則

    1、聘任形式:聘任、待聘、分流、解聘。

    2、聘任期限:一學(xué)年。

    3、崗位設(shè)置:

    (1)班級(jí)設(shè)置

    (2)教學(xué)崗位

    語(yǔ)、數(shù)、外、理、化各科教師原則上每人帶兩班課程;高二、高三政、史、地、生各科教師原則上每人帶兩班課程;高一政、史、地、生各科教師原則上每人帶三班課程;體育教師原則上每人帶8班左右課程,音、美、信息技術(shù)、通用技術(shù)教師每人可包年級(jí)課程。校委會(huì)及年級(jí)主任將根據(jù)具體情況作適當(dāng)調(diào)整。

    (3)其他崗位

    4、關(guān)于年級(jí)聘任的規(guī)定

    (1)教職工雙向選擇分兩個(gè)階段先后進(jìn)行。第一階段為高三選擇階段,高三年級(jí)雙向選擇對(duì)象原則上應(yīng)為上一屆和本屆教師。第二階段為高一、高二同時(shí)選擇階段,高二年級(jí)雙向選擇對(duì)象原則上應(yīng)為本屆教師、原高二待聘教師和上一屆高三待聘教師。高一年級(jí)雙向選擇對(duì)象來(lái)源為:a原高三年級(jí)待聘教師b原高一、二年級(jí)待聘教師c當(dāng)年新招聘教師或新調(diào)入教師(高一年級(jí)確保聘任新教師一年)

    (2)語(yǔ)、數(shù)、外、理、化、高三生物等各科教師原則上不跨年級(jí)任課。

    5.關(guān)于落聘、解聘的規(guī)定

    (1)落聘。經(jīng)三個(gè)年級(jí)雙向選擇未被聘上的教師屬待聘教師,由校委會(huì)根據(jù)學(xué)校其他崗位情況,征求本人意見(jiàn),調(diào)劑安排處理。因崗位不夠無(wú)法安排工作者或拒不接受安排者,視為落聘(男教師50周歲,女教師48周歲待聘者,由校委會(huì)統(tǒng)一安排工作,若不服從安排,則視為落聘)。落聘者若為有財(cái)編教師則作為分流對(duì)象,并報(bào)告局人事股;若為無(wú)財(cái)編教師,則予以解聘。

    (2)解聘。學(xué)校按有關(guān)規(guī)定和方案,對(duì)受聘年級(jí)主任、班主任、學(xué)科教師的工作進(jìn)行綜合考評(píng),發(fā)現(xiàn)不合格,將解除其受聘職位,即為解聘。校委會(huì)可以對(duì)下列情況之一予以解聘:

    1年級(jí)工作出現(xiàn)重大失誤,事故(安全、斗毆、寢教室財(cái)產(chǎn)損毀嚴(yán)重,亂收費(fèi),亂訂資料)頻發(fā)或者在黃岡統(tǒng)考中,連續(xù)兩次半數(shù)以上科目在全縣位居末位的,或一學(xué)年學(xué)生流失率超過(guò)3%的,年級(jí)主任將被解聘。

    2班級(jí)工作嚴(yán)重失誤,造成事故者;或者在年級(jí)統(tǒng)考中,班級(jí)連續(xù)兩次半數(shù)以上科目踩紅線的',班主任將被解聘。

    3一學(xué)期內(nèi)教學(xué)評(píng)價(jià)連續(xù)兩次被學(xué)生評(píng)為不合格者,并且教育教學(xué)效果也差,或一學(xué)期內(nèi)連續(xù)兩次踩紅線的,學(xué)科教師將被解聘(無(wú)同類(lèi)比較班級(jí)如特長(zhǎng)班及新課改高一、高二政、史、地、生等學(xué)科教師依照說(shuō)明b項(xiàng)處理)。上學(xué)期解聘人員,在下學(xué)期作待聘處理;下學(xué)期解聘人員只能參加低一年級(jí)選聘。

    4學(xué)年內(nèi)因解聘或其它原因(如學(xué)校工作調(diào)整需要等)造成空缺崗位由校委會(huì)統(tǒng)籌安排。

    說(shuō)明:a教學(xué)評(píng)價(jià)低于60分者為不合格。

    評(píng)價(jià)辦法:所帶班級(jí)全體學(xué)生參與問(wèn)卷調(diào)查。

    調(diào)查分滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)等次。

    滿意率×100+基本滿意率×80-不滿意率×20=評(píng)價(jià)得分

    b無(wú)同類(lèi)比較班級(jí)如特長(zhǎng)班及新課改高一、二政史地生等學(xué)科教學(xué)比較得分低于70分的學(xué)科教師將被解聘。

    比較得分=某班該學(xué)科統(tǒng)考綜合分÷平行班該科前三名綜合分平均分X100

    (無(wú)同類(lèi)比較班級(jí)取相近情況班級(jí)做為平行班進(jìn)行比照,如特長(zhǎng)班和文補(bǔ)班與同年級(jí)的文科班作為平行班比照。)

    (4)本制度解釋權(quán)歸校委會(huì)。

    (5)本制度自通過(guò)之日起執(zhí)行

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇5)

    一、培訓(xùn)原則:

    根據(jù)我校班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀,分層次、分階段地進(jìn)行培訓(xùn)。以案例為載體,開(kāi)展班主任培訓(xùn),培訓(xùn)主要遵循以下三個(gè)原則:

    1.從實(shí)際出發(fā)的原則。

    2.理論指導(dǎo)的原則。

    3.循序漸進(jìn)的原則。

    二、培訓(xùn)形式:

    (一)內(nèi)部培訓(xùn)

    1.每月召開(kāi)兩次班主任例會(huì),傳達(dá)學(xué)校德育工作的精神及互相交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)班級(jí)工作中產(chǎn)生的個(gè)案進(jìn)行案例培訓(xùn),在學(xué)習(xí)共同體的背景下取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。

    2.三年以內(nèi)擔(dān)任班主任一職,在條件允許的情況下,發(fā)揮“傳、幫、帶”的`作用,配備有經(jīng)驗(yàn)的中老教師與青年教師結(jié)成德育師徒對(duì)子,以此培養(yǎng)青年教師管理班級(jí)的工作能力。

    3.組織班主任開(kāi)展主題教育公開(kāi)課觀摩活動(dòng),相互學(xué)習(xí)、相互交流。

    (二)外出培訓(xùn)

    派出部分班主任參加校際教研活動(dòng)或上級(jí)部門(mén)組織的班主任培訓(xùn)

    三、培訓(xùn)步驟與方法

    1.理論學(xué)習(xí)(結(jié)合班主任工作要求,閱讀相關(guān)教育理論書(shū)籍并記錄教育筆記)

    2.實(shí)踐研究(結(jié)合學(xué)校科研室的要求,開(kāi)展相關(guān)的課題研究).

    3.總結(jié)提煉(結(jié)合每學(xué)期政教部門(mén)布置的相關(guān)德育工作要求,如完成班主任教育案例跟蹤卡、學(xué)期班主任工作小結(jié)、主題教育課教案等)

    四、評(píng)價(jià)方式與班主任學(xué)期考核相結(jié)

    白馬湖小學(xué)德育處20__年9月

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇6)

    一、培訓(xùn)原則:

    根據(jù)我校班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀,分層次、分階段地進(jìn)行培訓(xùn)。以案例為載體,開(kāi)展班主任培訓(xùn),培訓(xùn)主要遵循以下三個(gè)原則:

    1.從實(shí)際出發(fā)的原則。

    2.理論指導(dǎo)的原則。

    3.循序漸進(jìn)的原則。

    二、培訓(xùn)形式:

    (一)內(nèi)部培訓(xùn)

    1.每月召開(kāi)兩次班主任例會(huì),傳達(dá)學(xué)校德育工作的精神及互相交流經(jīng)驗(yàn),對(duì)班級(jí)工作中產(chǎn)生的個(gè)案進(jìn)行案例培訓(xùn),在學(xué)習(xí)共同體的背景下取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。

    2.三年以內(nèi)擔(dān)任班主任一職,在條件允許的情況下,發(fā)揮“傳、幫、帶”的.作用,配備有經(jīng)驗(yàn)的中老教師與青年教師結(jié)成德育師徒對(duì)子,以此培養(yǎng)青年教師管理班級(jí)的工作能力。

    3.組織班主任開(kāi)展主題教育公開(kāi)課觀摩活動(dòng),相互學(xué)習(xí)、相互交流。

    4.聘請(qǐng)一些校內(nèi)外有一定資質(zhì)的教育人士做講座,學(xué)習(xí)一些班主任管理。

    (二)外出培訓(xùn)

    派出部分班主任參加校際教研活動(dòng)或上級(jí)部門(mén)組織的班主任培訓(xùn)

    三、培訓(xùn)步驟與方法

    1.理論學(xué)習(xí)(結(jié)合班主任工作要求,閱讀相關(guān)教育理論書(shū)籍并記錄教育筆記)

    2.實(shí)踐研究(結(jié)合學(xué)校科研室的要求,開(kāi)展相關(guān)的課題研究).

    3.總結(jié)提煉(結(jié)合每學(xué)期政教部門(mén)布置的相關(guān)德育工作要求,如完成班主任教育案例跟蹤卡、學(xué)期班主任工作小結(jié)、主題教育課教案等)

    四、評(píng)價(jià)方式

    1.上述培訓(xùn)完成度與學(xué)校“師訓(xùn)”工作相結(jié)合

    2.與班主任學(xué)期考核相結(jié)

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇7)

    1、學(xué)校德育工作計(jì)劃和要求,對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行思想政治、基礎(chǔ)道德、個(gè)性心理的教育和培養(yǎng),再教育中能針對(duì)學(xué)生年齡與個(gè)性差異,采取切實(shí)有效的方法,有計(jì)劃的上好班會(huì)課。

    2、抓好班級(jí)行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練,抓好班風(fēng)建設(shè)。

    3、實(shí)施對(duì)班級(jí)的日常管理,建立班級(jí)管理常規(guī),指導(dǎo)班委會(huì)和本班團(tuán)隊(duì)組織工作,積極培養(yǎng)學(xué)生干部,提高學(xué)生自理能力。

    4、以素質(zhì)教育為核心,全方位、多渠道安排學(xué)生課余生活,建設(shè)優(yōu)美、高雅、文明的育人環(huán)境。

    5、積極組織學(xué)生參加校內(nèi)外和向有利于學(xué)生發(fā)展的科技、藝術(shù)、文體、競(jìng)賽活動(dòng)。

    6、督促檢查學(xué)生參加社區(qū)服務(wù)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

    7、關(guān)心學(xué)生身心健康,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成健康文明的`學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

    8、注重班級(jí)文化建設(shè),倡導(dǎo)積極向上的班級(jí)文化。

    9、引導(dǎo)學(xué)生積極爭(zhēng)創(chuàng)文明班、示范班。

    10、科學(xué)、藝術(shù)地做好困難學(xué)生的工作。

    11、主動(dòng)關(guān)心困難學(xué)生的身心健康 ,及時(shí)、準(zhǔn)確把握特殊學(xué)生的思想和行為動(dòng)態(tài),加強(qiáng)學(xué)校社區(qū)、家庭的教育聯(lián)系,及時(shí)、妥善處理好班級(jí)的偶發(fā)事件。

    12、定期對(duì)特殊學(xué)生進(jìn)行家訪,及時(shí)了解學(xué)生的情況,努力做好學(xué)生轉(zhuǎn)化工作,以取得家長(zhǎng)的支持和配合。

    13、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)靥幚韺W(xué)生中的違紀(jì)事件。

    14、認(rèn)真填寫(xiě)學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè),發(fā)揮評(píng)價(jià)中的教育功能。

    15、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。

    16、認(rèn)真執(zhí)行《班主任崗位職責(zé)》。

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇8)

    1、班主任在學(xué)校校長(zhǎng),學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班級(jí)的教育,教學(xué)工作,認(rèn)真執(zhí)行《德育教學(xué)大綱》推動(dòng)學(xué)生德、智、體、美、勞五育和諧發(fā)展,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

    2、根據(jù)學(xué)校學(xué)生德育工作計(jì)劃對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治思想教育,品德教育,優(yōu)良心理品質(zhì)教育,認(rèn)真開(kāi)好主題班隊(duì)會(huì)(每學(xué)期一次),上好班會(huì)課及各種教育活動(dòng),填好《班會(huì)記錄本》,期末交政教處存檔。每月班主任必須將班務(wù)工作筆記本、家訪記錄本、主題班會(huì)記錄和周安全記錄等資料交政教處存檔。

    3、貫徹落實(shí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、開(kāi)展校風(fēng)檢查評(píng)比活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,文明行為教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和優(yōu)良的`學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。有計(jì)劃地培養(yǎng)班干部;對(duì)后進(jìn)后生要愛(ài)字當(dāng)頭,一視同仁,積極引導(dǎo),熱情幫助。

    4、教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。組織學(xué)生開(kāi)展好課內(nèi)外教育、教學(xué)活動(dòng),認(rèn)真填寫(xiě)班主任工作手冊(cè)。

    5、認(rèn)真填寫(xiě)家長(zhǎng)聯(lián)系手冊(cè),領(lǐng)導(dǎo)班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì),主持召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)(每學(xué)期兩次),有計(jì)劃地進(jìn)行家訪(或家長(zhǎng)校訪),每學(xué)期人數(shù)不得少于二分之一,并做好訪問(wèn)記錄,期終交政教處檢查評(píng)比。

    6、協(xié)調(diào)各學(xué)科教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,協(xié)調(diào)各科作業(yè)負(fù)擔(dān),協(xié)調(diào)各科教師之間、師生之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)學(xué)校與家長(zhǎng)的關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素為教育教學(xué)服務(wù)。

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇9)

    期初:

    1、學(xué)生報(bào)名,發(fā)放書(shū)抄本,配好課桌椅及教室的相關(guān)設(shè)備。

    2、健全班委會(huì)和中隊(duì)委,上報(bào)中隊(duì)委名單到大隊(duì)部。

    3、安排好教室及衛(wèi)生區(qū)的打掃人員,各項(xiàng)打掃任務(wù)要責(zé)任到人。

    4、寫(xiě)好班主任學(xué)期工作計(jì)劃。

    5、完善班級(jí)學(xué)生情況登記表并單獨(dú)登記好本班學(xué)生生日,同時(shí)登記好本班科任老師的生日。

    6、完善教室各種專欄的布置工作及張貼重要的管理常規(guī)。

    7、建立班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì),名單交給組長(zhǎng)。

    8、學(xué)前班、一年級(jí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),做好家長(zhǎng)的培訓(xùn)工作。(開(kāi)學(xué)第一周)

    另外:學(xué)前班上學(xué)期期初要填寫(xiě)好班級(jí)學(xué)生情況登記表,做好新生的入學(xué)需知的系列工作,盡快熟悉本班學(xué)生的接送人員,萬(wàn)無(wú)一失地做好學(xué)生上午、下午放學(xué)后與學(xué)生家長(zhǎng)的交接工作。

    期中:

    小結(jié)本班學(xué)生半學(xué)期的.表現(xiàn),開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。

    期末:

    1、填寫(xiě)好學(xué)生評(píng)語(yǔ)及學(xué)生手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容,每學(xué)期都要認(rèn)真填寫(xiě)。(發(fā)放學(xué)生手冊(cè)的兩天前由年級(jí)組長(zhǎng)協(xié)助政教處檢查評(píng)分)

    2、民主評(píng)優(yōu)及上報(bào)優(yōu)秀學(xué)生名單給組長(zhǎng)。

    3、做好期末考試當(dāng)天及發(fā)放成績(jī)單當(dāng)天的教室衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生打掃工作。

    4、寫(xiě)班主任工作總結(jié)。

    5、交班主任工作手冊(cè),交班主任工作資料匯編。

    6、班級(jí)財(cái)物清理。

    7、發(fā)放學(xué)生手冊(cè),布置假期的相關(guān)活動(dòng)及進(jìn)行安全教育。

    其中:

    六年級(jí)下學(xué)期期末要填寫(xiě)好學(xué)生畢業(yè)證,收好學(xué)生個(gè)人登記照;

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇10)

    為了進(jìn)一步提高我校班級(jí)管理水平,配合素質(zhì)教育的順利實(shí)施,表?yè)P(yáng)先進(jìn),激發(fā)后進(jìn),特定本制度。

    A、考核內(nèi)容

    一、學(xué)習(xí)成績(jī)

    以檢測(cè)為依據(jù),根據(jù)班級(jí)成績(jī)分別記ABC。

    二、常規(guī)管理

    (一)安全、紀(jì)律、自習(xí)

    上墻爬屋、下河下灣、攀爬欄桿、球欄、窗臺(tái)、桌凳,樓內(nèi)學(xué)生將頭伸出窗外或向樓外扔物品、吐痰,在私自外出校門(mén)、吃零食,上學(xué)、放學(xué)不遵守交通秩序、校內(nèi)騎自行車(chē)、提前到校、遲到、損壞公物、浪費(fèi)水源等違反學(xué)校規(guī)章制度的.,每人次記C;打架斗毆,視情節(jié)每人次記D。學(xué)生在校內(nèi)受傷,每人次記E;造成重大傷害事故,取消班級(jí)評(píng)優(yōu)資格。

    日常檢查分別記ABC。

    (二)好人好事:好人好事每件記A。

    (三)衛(wèi)生與自行車(chē)排放

    地面、窗臺(tái)、墻壁、黑板、玻璃、標(biāo)語(yǔ)、廁所保持干凈,自行車(chē)排放整齊,分別記ABC。

    (四)兩操:分別記ABC,班主任(或代理班主任)不跟操記C。

    (五)出勤:班長(zhǎng)負(fù)責(zé)一日兩次如實(shí)考勤、晨午檢,并按時(shí)上報(bào),分別記ABC。

    (六)愛(ài)護(hù)公物與節(jié)約:每月末集中檢查,分別記ABC。

    (七)完成任務(wù):分別記ABC。

    (八)少先隊(duì)工作:分別記ABC。

    (九)競(jìng)賽活動(dòng):學(xué)校組織的競(jìng)賽活動(dòng)分別記ABC。代表學(xué)校參加上級(jí)組織的活動(dòng),一等獎(jiǎng)3A,二等獎(jiǎng)2A,三等獎(jiǎng)A。

    (十)其他:分別記ABC。

    B、計(jì)分辦法:

    ABC分別記10、9、8分,每月合計(jì)計(jì)算平均分,學(xué)期末合計(jì)。

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇11)

    為了更好的發(fā)揮班主任在學(xué)生德育工作中的重要作用,加強(qiáng)班主任在班級(jí)管理中的主導(dǎo)作用,及時(shí)傳達(dá)學(xué)校各項(xiàng)要求,針對(duì)學(xué)生的情況開(kāi)展有關(guān)活動(dòng),對(duì)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活各方面情況進(jìn)行了解和解決,并使之得到很好的貫徹執(zhí)行,反映班級(jí)同學(xué)的各種要求、意見(jiàn),做好上傳下達(dá)的橋梁工作,真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,特制訂以下制度。

    1. 班主任每月集中開(kāi)會(huì)至少一次,時(shí)間為每周第六節(jié)課;會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)前階段班主任工作情況,布置下階段班主任工作,進(jìn)行班主任培訓(xùn)活動(dòng)。

    2.無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)缺席,確有特殊情況不能到會(huì)者,要在會(huì)前請(qǐng)假,會(huì)后要及時(shí)掌握會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議的出勤情況與班主任年終考核掛鉤。

    3.班主任例會(huì)要有完整的'會(huì)議記錄,并要有到會(huì)人員簽名。

    4.班主任會(huì)議由德育處主持,貫徹學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,對(duì)班主任提出要求。

    5.收集整理學(xué)生的各種情況,了解掌握學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面狀況,因地制宜,提出合理的解決辦法。

    6.研究班級(jí)、少先隊(duì)工作,對(duì)班級(jí)德育教育工作的開(kāi)展和存在的問(wèn)題提出建議和解決思路,并貫徹執(zhí)行。

    7. 研究學(xué)生的思想狀況,會(huì)上討論班主任工作中存在的問(wèn)題,交流好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

    8.對(duì)突發(fā)和意外事件進(jìn)行緊急磋商,提出解決辦法

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇12)

    1、每月開(kāi)展教研活動(dòng)不少于1次(園級(jí))、教研組每學(xué)期不少于12次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次。活動(dòng)時(shí)間不遲到、不早退、不無(wú)故缺席,無(wú)特殊情況下不請(qǐng)假。活動(dòng)前準(zhǔn)備好有關(guān)資料,認(rèn)真討論發(fā)言,做好活動(dòng)筆記。

    2、 活動(dòng)要求每位教師必須認(rèn)真參加各級(jí)各類(lèi)教研活動(dòng),更新教育觀念,優(yōu)化教育行為,積極創(chuàng)新,不斷提高保教質(zhì)量。

    3、 內(nèi)容要求

    1) 教研活動(dòng)以《綱要為指導(dǎo)》,以貫徹《綱要》、進(jìn)行教學(xué)研究為重點(diǎn),以提高保教重量為目的。

    2) 學(xué)習(xí)教育理論和本專業(yè)理論,不斷充實(shí)現(xiàn)代教育理論和學(xué)科專業(yè)知識(shí),提高全園教師的理論修養(yǎng)。

    3) 通過(guò)學(xué)習(xí)、觀摩、交流、評(píng)議、討論、競(jìng)賽等多種形式,開(kāi)展教研活動(dòng),提高教師將正確的教育觀念轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐的能力。

    4) 學(xué)習(xí)教育科研理論和方法,通過(guò)課題計(jì)劃的交流,課題觀摩、成果交流、評(píng)比推廣,增強(qiáng)科研意識(shí),提高科研水平。不斷完善教科研管理制度,加大科研實(shí)施力度,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)和嘉興市級(jí)以上科研成果。

    5) 根據(jù)要求或本園實(shí)際情況,積極開(kāi)展教師教育基本功及技能技巧的培訓(xùn),進(jìn)一步提高專業(yè)技能。

    6) 積極開(kāi)展各類(lèi)小、中、大型幼兒活動(dòng)競(jìng)賽,(各班、各組每學(xué)期2次以上,園級(jí)1~2次)豐富幼兒生活,給每位幼兒提供參與的機(jī)會(huì)。

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇13)

    1.政治學(xué)習(xí):由書(shū)記或支部委員負(fù)責(zé)主持,全體教職工參加,以集體或小組的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,每周一次。

    內(nèi)容:根據(jù)上級(jí)要求,學(xué)習(xí)黨的方針、政策、文件、時(shí)事及請(qǐng)人做有關(guān)報(bào)告。

    2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):由業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、主任、年級(jí)組長(zhǎng)主持,全體教職工分組進(jìn)行學(xué)習(xí)。

    內(nèi)容:

    ①系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各類(lèi)人員的專業(yè)理論知識(shí)。

    ②以小組的形式開(kāi)展研討活動(dòng)。

    教師組:每周一次,主任或副園長(zhǎng)主持。

    保育員組:每周一次,保健醫(yī)或保健員主持。

    炊事員組:每周一次,后勤主任或管理員主持。

    后勤組:每周一次,后勤主任主持。

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇14)

    1.每日交接時(shí)要從口頭上向接班的老師認(rèn)真交待本班幼兒的情況。

    2.每日認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄,記錄幼兒出勤人數(shù)、健康狀況、情緒狀況、帶藥品名稱及服用方法等。因傳染病缺勤的必須交待清楚,如有發(fā)燒患兒必須記錄體溫、精神狀況,如患腹瀉的幼兒應(yīng)記錄大便的次數(shù),提醒幼兒多飲水,供接班人注意。

    3.早班教師下班之前必須與晚班老師交接清人數(shù)后方可離園。

    4.交接之前或之后要對(duì)幼兒進(jìn)行檢查,做到有病情早發(fā)現(xiàn)、早治療。

    5.在傳染病期間的交接要注意交接清新發(fā)病幼兒的情況。

    6.要交接幼兒的意外事故及誤傷,如摔傷、幼兒間抓傷、咬傷等,雖不嚴(yán)重也要交班,一是為了責(zé)任分明,二是便于向家長(zhǎng)交待清楚,可解除家長(zhǎng)的誤會(huì),提醒接班人注意照顧。

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇15)

    1.由保管員對(duì)園內(nèi)財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)管理,分管員為各班保育員。要認(rèn)真負(fù)責(zé),勤儉節(jié)約。

    2.定期檢查、維修大型玩具、設(shè)備等以保證安全。需大修或報(bào)廢的另定計(jì)劃交園長(zhǎng)批準(zhǔn)。

    3.要根據(jù)不同財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理,建立固定資產(chǎn)、低值耐用品、低值易耗品三本賬。

    4.領(lǐng)用物品需填寫(xiě)領(lǐng)物單,并經(jīng)幼兒園主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后領(lǐng)用。調(diào)離園時(shí),要將個(gè)人使用的公物交還幼兒園后方可離園。固定資產(chǎn)出園,由園主管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)證明,門(mén)衛(wèi)才準(zhǔn)予放行。

    5.幼兒園一切財(cái)產(chǎn)、物品的外借必須憑借用人的借條或單位的介紹信,寫(xiě)明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后借取,并開(kāi)出門(mén)證。

    6.幼兒園的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期核對(duì)一次,核對(duì)后保管員與分管員在財(cái)產(chǎn)簿上簽字。如有損壞,根據(jù)情況賠償或批評(píng)教育。

    7.全園教職工要認(rèn)真保管和愛(ài)護(hù)公物,合理使用各種設(shè)備、設(shè)施。

    教師聘用規(guī)章制度及管理(篇16)

    一、“一把手”負(fù)總責(zé)制度。

    學(xué)校校長(zhǎng)(園長(zhǎng))、單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)校園安全的第一責(zé)任。要把安全工作作為一項(xiàng)首要的政治任務(wù),親自抓好。班子成員和內(nèi)部機(jī)構(gòu)要分工明確,層層簽訂安全管理責(zé)任書(shū),落實(shí)到人。做到隱患排查要全覆蓋,整改措施要真落實(shí),防范工作要精細(xì)化。繼續(xù)實(shí)行安全工作實(shí)行“一票否決”。要從人、財(cái)、物等方面提供強(qiáng)有力保障,不惜一切代價(jià)使安全措施迅速到位。對(duì)因工作措施不力,導(dǎo)致發(fā)生涉及校園重大安全事故的,嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

    二、安全隱患排查和整改臺(tái)帳制度。

    全面扎實(shí)細(xì)致開(kāi)展校內(nèi)安全、校園周邊治安環(huán)境、各種矛盾糾紛和危險(xiǎn)人員排查工作,并對(duì)隱患和整改情況建立臺(tái)帳,落實(shí)整改措施和責(zé)任人,限期整改。

    三、安全防范制度。

    1、加強(qiáng)門(mén)禁管理,堅(jiān)持門(mén)衛(wèi)盤(pán)查驗(yàn)證、登記制度,實(shí)行學(xué)生在校期間封閉管理,與教學(xué)和管理無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入學(xué)校。

    2、落實(shí)安保人員。加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)和安保人員的教育培訓(xùn)和管理。

    3、要配備必要的安保器材,安裝視頻監(jiān)控和報(bào)警設(shè)備,并與當(dāng)?shù)毓才沙鏊?lián)網(wǎng)。

    4、立即排查校(園)內(nèi)容易肇事生禍的危險(xiǎn)人員,摸清底數(shù),報(bào)告當(dāng)?shù)毓才沙鏊褪薪逃帧?/p>

    5、堅(jiān)持預(yù)防為主,落實(shí)重點(diǎn)部位、每個(gè)時(shí)段的`安全監(jiān)管人員和責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各種設(shè)施設(shè)備的檢查檢修,堅(jiān)決預(yù)防擁擠踩踏事件,防止學(xué)生集體食物中毒和群體性疾病發(fā)生,防火,防煤氣中毒,防溺水。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品管理,加強(qiáng)集會(huì)管理,配合公安部門(mén)加強(qiáng)校內(nèi)管制刀具的清理等。加強(qiáng)交通安全教育,加強(qiáng)校車(chē)和施工管理等。

    6、加強(qiáng)寄宿生夜間管理,堅(jiān)持每晚點(diǎn)名、查鋪登記、領(lǐng)導(dǎo)帶班組織力量夜間守護(hù)等。

    7、各學(xué)校、各單位對(duì)可能影響安全穩(wěn)定的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事,要確定專門(mén)力量負(fù)責(zé),穩(wěn)控到位,確保不發(fā)生任何問(wèn)題。

    四、安全教育和預(yù)案制度。

    學(xué)校(幼兒園)每月要對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識(shí)教育,教給學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問(wèn)題處理方法、自救互救常識(shí)。注重學(xué)生的心理健康教育,建立和完善及時(shí)發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)解決心理問(wèn)題的機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育,不得體罰和變相體罰學(xué)生。加強(qiáng)學(xué)生健康體檢工作,對(duì)特異體質(zhì)或患病學(xué)生要有針對(duì)性措施。要完善學(xué)校(幼兒園)重大安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,有計(jì)劃地按預(yù)案組織全體師生進(jìn)行疏散演練,提高快速有效反應(yīng)能力。

    五、學(xué)生集體外出申報(bào)批準(zhǔn)制度。

    不得組織學(xué)生參加商業(yè)性活動(dòng),不得組織中小學(xué)生參加救火、搶險(xiǎn)等。未經(jīng)市教育局批準(zhǔn),各學(xué)校不得擅自組織學(xué)生外出。

    六、家校聯(lián)系制度。

    要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書(shū)等多種形式,增強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通。小學(xué)低年級(jí)、幼兒園要向家長(zhǎng)發(fā)放學(xué)生接送卡,由家長(zhǎng)憑卡在校門(mén)口接送學(xué)生。建立學(xué)校信息化安全管理平臺(tái),及時(shí)將學(xué)生有關(guān)信息告知監(jiān)護(hù)人。

    七、帶班、值班和護(hù)校制度

    。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度,加強(qiáng)學(xué)校(幼兒園)和單位內(nèi)部值班守護(hù)和防范。學(xué)校要成立護(hù)校隊(duì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的巡邏和守衛(wèi)。

    八、信息靈通和報(bào)告制度。

    領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的通訊要保持隨時(shí)暢通。重大事項(xiàng)和緊急信息按規(guī)定要及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告。

    九、領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假銷(xiāo)假制度。

    學(xué)校(幼兒園)和單位領(lǐng)導(dǎo)外出必須履行請(qǐng)假銷(xiāo)假手續(xù),經(jīng)市教育局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能外出。

    十、市教育局科室長(zhǎng)期包聯(lián)制度。

    對(duì)局直屬學(xué)校(幼兒園)安全工作實(shí)行市教育局科室長(zhǎng)期包聯(lián)制度。各科室要“一校一人”,立即到校(園),駐校(園)開(kāi)展安全工作,檢查、督查落實(shí)安全措施,整改安全隱患。

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