安全生產(chǎn)制度文本制度
制度可以規(guī)范行為，減少不規(guī)范行為的出現(xiàn)，確保工作的合法性和公正性。如何撰寫(xiě)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)制度文本制度？這里分享一些安全生產(chǎn)制度文本制度寫(xiě)作案例，供大家參考。
安全生產(chǎn)制度文本制度篇1
為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加大對(duì)嚴(yán)重“三違”和隱患的問(wèn)責(zé)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本制度。
一、指導(dǎo)思想
秉承“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”行為，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，按照“一級(jí)抓一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)隱患和“三違”實(shí)施問(wèn)責(zé)追究，形成安全管理強(qiáng)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過(guò)程、源頭控制向轉(zhuǎn)變，推進(jìn)公司安全、高效、和諧發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核
（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對(duì)副科級(jí)以上的管理干部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
（二）公司要成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)本礦員工及科級(jí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目
（一）安全管理效果（工傷或級(jí)別事故）。
（二）上級(jí)部門(mén)查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。
（三）入井次數(shù)、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。
（四）按時(shí)參加相關(guān)工作會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神。
（五）認(rèn)真落實(shí)值班、帶班制度。
（六）分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。
（七）按時(shí)完成上級(jí)管理人員交辦任務(wù)。
四、安全責(zé)任劃分
（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”和事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（二）總經(jīng)理是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對(duì)本單位存在的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、事故承擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）分管副職（含生產(chǎn)、機(jī)電、總工程師）對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管人員出現(xiàn)的嚴(yán)重“三違”承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責(zé)任隊(duì)組的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；如果現(xiàn)場(chǎng)存在隱患是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任。
（五）安全副職對(duì)本單位的重大隱患、嚴(yán)重“三違”、工傷事故承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有備案的重大隱患，要追究分管專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級(jí)查到嚴(yán)重“三違”，安全副職承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。
（六）在上級(jí)同一次檢查中，如果有兩個(gè)及以上專(zhuān)業(yè)出現(xiàn)重大隱患或嚴(yán)重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎(chǔ)上，再追究單位正職的責(zé)任，罰款額度是分管副職的二分之一。
（七）礦季度內(nèi)或隱患整改期外沒(méi)有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導(dǎo)致類(lèi)似一般（A類(lèi)）及以上隱患重復(fù)出現(xiàn)的，分管專(zhuān)業(yè)副職承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全副職承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。
（八）公司專(zhuān)業(yè)科室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的重大隱患、事故承擔(dān)業(yè)務(wù)保安責(zé)任；安檢科承擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任，罰款額度是分管科室的二分之一。
（九）公司安全包保組對(duì)被包保單位發(fā)生的事故、重大隱患、嚴(yán)重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度是分管部室的二分之一。
（十）單位自行排查出來(lái)的重大安全生產(chǎn)隱患，已制定整改計(jì)劃或安全技術(shù)措施，并報(bào)上級(jí)部門(mén)的不予追究處罰。但是，沒(méi)有按照計(jì)劃落實(shí)整改的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法
（一）強(qiáng)化“五自”管理的主導(dǎo)作用，各單位要對(duì)查出的每一個(gè)“三違”或隱患存在的原因進(jìn)行認(rèn)真地剖析和查明，建立相關(guān)臺(tái)帳，把安全責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，實(shí)施事前問(wèn)責(zé)；特別是對(duì)問(wèn)題整改不及時(shí)、落實(shí)不到位的部門(mén)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級(jí)等手段嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果控制向過(guò)程源頭控制的轉(zhuǎn)變。
（三）按照“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、過(guò)錯(cuò)責(zé)任和“下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實(shí)、分清責(zé)任，自下而上逐級(jí)核查各責(zé)任人的履職情況，進(jìn)行責(zé)任倒查。
（四）責(zé)任倒查著重查找責(zé)任人的履職行為是否存在責(zé)任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象，要突出問(wèn)題存在的主觀(guān)因素。
（五）公司安全生產(chǎn)部室每個(gè)副科級(jí)及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵(lì)其他人員反“三違”、查隱患。
（六）公司應(yīng)制定本單位反“三違”具體辦法，強(qiáng)化“三違”整治工作。
（七）公司各職能部門(mén)每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，安檢科監(jiān)督，各礦職能部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本礦自行檢查的情況整理匯總。
六、安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法
按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，根據(jù)各級(jí)各類(lèi)人員在日常安全管理工作中的實(shí)際表現(xiàn)和效果，對(duì)失職人員及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，強(qiáng)力推進(jìn)安全管理的常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化。
（一）責(zé)任追究方式分組織處理、紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。在責(zé)任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨(dú)使用，也可同時(shí)運(yùn)用。
（二）發(fā)生工亡事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的行政處罰按照事故調(diào)查組的處理意見(jiàn)執(zhí)行。
（三）公司發(fā)生一級(jí)非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負(fù)有責(zé)任的，以及安全工作中出現(xiàn)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，存在重大安全隱患、嚴(yán)重工作失職的公司級(jí)干部及有關(guān)人員，必須嚴(yán)按照該考核制度給予處分或處理。
（四）隱患方面的責(zé)任追究，按照《公司一般安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類(lèi)，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類(lèi)。
1、公司以上單位查出的一般隱患（B類(lèi)），每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各100元，罰隊(duì)長(zhǎng)200元。
2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類(lèi)）每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各200元，罰隊(duì)長(zhǎng)400元，罰分管部室責(zé)任人200元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人100元。
3．公司查出的重大隱患每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各500元，罰隊(duì)長(zhǎng)800元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各600元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長(zhǎng)1500元，罰分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元。
5、在上級(jí)檢查中出現(xiàn)兩條及以上重大隱患的，罰責(zé)任單位安全副職和安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人各1000元。
6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現(xiàn)隱患反彈的，按照處罰標(biāo)準(zhǔn)逐次加倍處理。
7、公司查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)建設(shè)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人各1000元，罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責(zé)任人各800元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人500元/處。
8、公司以上單位查出的重大隱患，責(zé)令停止生產(chǎn)的或停止設(shè)備使用的，每條罰責(zé)任單位當(dāng)班班組長(zhǎng)和直接責(zé)任人1500元，罰隊(duì)長(zhǎng)、和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各2500元，罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責(zé)任人各1000元；罰責(zé)任單位安全副職500元/處。
9、完善隱患處理閉合機(jī)制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報(bào)批評(píng)，并罰責(zé)任人20__元。
10、按照“抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓”的原則，公司各科室要認(rèn)真履行隱患整改監(jiān)督復(fù)查職責(zé)，在上級(jí)部門(mén)復(fù)查隱患時(shí)出現(xiàn)沒(méi)有閉合的隱患，罰分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責(zé)任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責(zé)任人和分管業(yè)務(wù)部室責(zé)任人各20__元/條，罰安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人1000元/條。
11、在公司及以上單位的安全檢查中出現(xiàn)重大隱患（含管理缺陷），在正式會(huì)議上通報(bào)批評(píng)的，對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和分管副職分別罰款20__元；罰職能部室分管負(fù)責(zé)人1000元。
（五）按照“五自”管理的原則，加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，養(yǎng)成精細(xì)管理和按章作業(yè)的習(xí)慣。
1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)錯(cuò)誤的，罰責(zé)任人100元/處。
2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責(zé)任人、責(zé)任人班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、支書(shū)各200元；罰當(dāng)班安檢員100元。
3、公司查處嚴(yán)重“三違”行為，對(duì)“三違”人員和班組長(zhǎng)各罰款500元；罰跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、各300元；罰當(dāng)班安檢員200元。
4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責(zé)任人800元；罰班組長(zhǎng)、和隊(duì)長(zhǎng)各500元；罰責(zé)任單位分管副職、安檢科責(zé)任人和礦包保人各400元；罰當(dāng)班安全監(jiān)督檢查責(zé)任人300元。
5、沒(méi)有認(rèn)真踐行“用心做事”文化理念，不能及時(shí)接聽(tīng)上級(jí)電話(huà)以及沒(méi)有及時(shí)查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。
6、違反公司值班制度的，對(duì)責(zé)任人罰款500元/次；發(fā)現(xiàn)飲酒的給予免職處理。
7、各級(jí)管理人員要提升對(duì)安全規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行力，不能在期限內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)者交辦的任務(wù)又沒(méi)有事先申報(bào)原因的，對(duì)責(zé)任人罰款200元。
8、對(duì)拒不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)停產(chǎn)整頓指令的，對(duì)單位主要責(zé)任人罰款5000元，安全副職沒(méi)有主動(dòng)上報(bào)的同等處罰。
9、沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行隱患自述旬報(bào)和執(zhí)行安全評(píng)估評(píng)價(jià)制度的，對(duì)直接責(zé)任人罰款200—500元/次。
10、年度內(nèi)出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象人員和事故的直接責(zé)任人取消評(píng)先資格。
11、“三違”人員取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，季度安全獎(jiǎng)下浮1/3，年度安全獎(jiǎng)下浮1/12。
（六）為了給職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，創(chuàng)建文明衛(wèi)生的本質(zhì)安全型礦井，要認(rèn)真做文明生產(chǎn)工作。
1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元/處。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元/處。
3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現(xiàn)象，對(duì)單位正職、分管副職和區(qū)隊(duì)正職及跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責(zé)任人100元/處。
4、安全防護(hù)設(shè)施配備不齊全或不能正常使用的，對(duì)單位分管副職、職能部室責(zé)任人和區(qū)隊(duì)正職分別罰款500元/處。
（七）對(duì)安全責(zé)任追究人員的經(jīng)濟(jì)處罰，由公司安監(jiān)局或職能部室提出處理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后交責(zé)任單位，受罰人員在3日內(nèi)到公司財(cái)務(wù)部繳納現(xiàn)金，否則，給予加倍處理，超過(guò)6日仍未繳納罰款的，責(zé)令停職檢查。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)辦法
（一）公司根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，對(duì)公司礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)；各單位制定各級(jí)人員的考核辦法。
（二）按照安全管理、“雙基”建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行季度排名，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各800元；獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎(jiǎng)勵(lì)其他相關(guān)副職各400元。
（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標(biāo)或主動(dòng)采取措施直接預(yù)防事故發(fā)生的，獎(jiǎng)勵(lì)500—20__元；管理人員沒(méi)有完成反“三違”或不履職目標(biāo)的，給予通報(bào)批評(píng)。
（四）在公司上級(jí)單位組織的會(huì)議中受到通報(bào)或點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人、分管副職和公司業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)及分管專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人20__元。
（五）在工程質(zhì)量、安全管理創(chuàng)新等工作中表現(xiàn)突出，公司組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，獎(jiǎng)勵(lì)單位正職和分管副職各20__元，獎(jiǎng)勵(lì)其他直接相關(guān)副職各1000元。
（六）向公司安檢科實(shí)名舉報(bào)重大隱患或干部違章指揮，查證屬實(shí)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并為舉報(bào)人員嚴(yán)格保密。
八、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行
安全生產(chǎn)制度文本制度篇2
一、為建立安全建設(shè)事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全建設(shè)主體職責(zé)，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少安全建設(shè)事故，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本制度。
二、成立以經(jīng)理為組長(zhǎng)的“隱患排查治理”領(lǐng)導(dǎo)組，建立本礦安全建設(shè)隱患排查治理制度、隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送制度等。
組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：__
副組長(zhǎng)：__
成員：__
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安檢科，辦公室主任由安檢科科長(zhǎng)擔(dān)任，負(fù)責(zé)隱患的收集、分析、匯總、整改銷(xiāo)號(hào)、上報(bào)等工作。
三、把隱患排查工作貫穿到建設(shè)過(guò)程中，明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)，將隱患排查治理日常化。
四、在本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組帶領(lǐng)下，以科室為單位堅(jiān)持日常安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類(lèi)違章行為和帶病運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)場(chǎng)所的各類(lèi)事故隱患，對(duì)每一天排查出的各類(lèi)隱患嚴(yán)格按照隱患排查治理流程進(jìn)行分類(lèi)登記、分類(lèi)整改，驗(yàn)收上報(bào)，全過(guò)程建檔。
五、本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)定期組織一次本礦范圍內(nèi)安全大檢查對(duì)所查隱患登記建檔。
安全生產(chǎn)制度文本制度篇3
1目的：
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，增強(qiáng)安全意識(shí);遵章守紀(jì)，持續(xù)改善，保障健康安全”的方針，提高員工安全意識(shí)，減少事故的發(fā)生，特制定本制度。
2范圍：
2.1公司全體員工(包括新員工、合同工、臨時(shí)工);
2.2外來(lái)人員(外單位來(lái)公司業(yè)務(wù)聯(lián)系、施工、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等);
2.3轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員。
3職責(zé)：
3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工、臨時(shí)工入廠(chǎng)一級(jí)安全教育;
3.2綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級(jí)安全教育;識(shí)別、計(jì)劃并組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)、日常安全培訓(xùn)教育;
3.3行政部協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級(jí)安全教育;識(shí)別、計(jì)劃并組織實(shí)施消防、保衛(wèi)、交通運(yùn)輸培訓(xùn)教育;
3.4各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行二級(jí)安全教育;協(xié)助人力資源部、綜合管理部、行政部進(jìn)行安全培訓(xùn)教育;識(shí)別、計(jì)劃、組織進(jìn)行本單位安全培訓(xùn)教育;
3.5各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行三級(jí)安全教育;協(xié)助上級(jí)部門(mén)實(shí)施各種安全培訓(xùn)教育工作;
3.6財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保障教育資金的落實(shí)。
4資料：
4.1入企業(yè)教育
4.1.1一級(jí)安全教育
由人力資源部組織綜合管理部、行政部對(duì)新入廠(chǎng)員工進(jìn)行一級(jí)安全教育，教育資料包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度、公司安全管理制度、公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)事故分析、安全注意事項(xiàng)以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)等，并經(jīng)考試合格后方可分配到單位。培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
4.1.2二級(jí)安全教育
由各單位第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育資料包括：廠(chǎng)安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程、相關(guān)事故教訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品使用等，并經(jīng)考試合格，方可分配到工段、班組。培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。
4.1.3三級(jí)安全教育
由班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))負(fù)責(zé)，教育資料包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要生產(chǎn)設(shè)施結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位職責(zé)制、崗位安全操作規(guī)程、預(yù)防措施、相關(guān)事故案例、安全設(shè)施裝置、工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品(器具)消防器材等，并經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。
4.2特種作業(yè)教育
4.2.1由綜合管理部組織特種作業(yè)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員務(wù)必按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(GB5306-)的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證后，方可從事特種作業(yè)。
4.2.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務(wù)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審。
4.3危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸、押運(yùn)人員教育培訓(xùn)
從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)人員務(wù)必進(jìn)行有關(guān)安全培訓(xùn)，經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的交通部門(mén)考核合格，取得上崗證后方可上崗作業(yè)。
4.4變更培訓(xùn)
各單位在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程，對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)教育，考試合格后，方可獨(dú)立作業(yè)。
4.5事故教育
凡發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司要及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。
4.6大修或關(guān)鍵、重點(diǎn)部位檢修前教育
各單位在大修或關(guān)鍵、重點(diǎn)部位檢修前，各單位要組織并實(shí)施相關(guān)人員的專(zhuān)門(mén)安全教育。綜合管理部進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.7轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫崗人員教育培訓(xùn)
員工轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位6個(gè)月以上者，務(wù)必由廠(chǎng)、班組進(jìn)行相關(guān)資料的安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。
4.8外來(lái)人員培訓(xùn)
4.6.1外來(lái)施工人員務(wù)必經(jīng)綜合管理部和行政部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)資料包括：公司生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)制度、相關(guān)規(guī)定、安全注意事項(xiàng)、事故應(yīng)急救援等資料，并經(jīng)考試合格方可發(fā)放入廠(chǎng)證。
4.6.2外來(lái)參觀(guān)、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員，須由相關(guān)單位進(jìn)行相關(guān)安全制度、規(guī)定廠(chǎng)及注意事項(xiàng)培訓(xùn)教育。
4.9日常安全教育
4.9.1綜合管理部協(xié)助公司安委會(huì)制定并實(shí)施公司級(jí)日常安全教育，教育對(duì)象包括公司級(jí)、廠(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全員，教育資料包括：國(guó)家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、典型案例討論及其他相關(guān)資料。
4.9.2各單位組織制定本單位日常安全教育、班組安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，班組安全學(xué)習(xí)每月不少于一次，班組所有人員務(wù)必參加，教育資料包括：國(guó)家政策法規(guī)、公司安全文件、規(guī)章制度、廠(chǎng)安全規(guī)章制度、典型案例等相關(guān)資料。
4.9.3公司各級(jí)管理人員要定期參加班組安全學(xué)習(xí)，綜合管理部和生產(chǎn)廠(chǎng)安全管理部門(mén)要定期檢查班組安全活動(dòng)狀況，在活動(dòng)記錄上簽字。
4.9.4公司安全培訓(xùn)是全員培訓(xùn)，任何人缺席均需進(jìn)行補(bǔ)培訓(xùn)。
4.10安全培訓(xùn)教育管理
4.10.1公司各部門(mén)要建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、資料和考核結(jié)果。
4.10.2公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要，確定培訓(xùn)目標(biāo)，指定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，培訓(xùn)計(jì)劃變更要有記錄。
4.10各部門(mén)要對(duì)培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定是否到達(dá)培訓(xùn)目的。
安全生產(chǎn)制度文本制度篇4
為了認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的各種事故隱患，防患于未然，確保安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)，特制定安全生產(chǎn)檢查制度，要求公司下屬各部門(mén)、單位、項(xiàng)目部遵照實(shí)施。
一、安全檢查的類(lèi)型：
1、日常性檢查。即是經(jīng)常的、普遍的檢查。可以是企業(yè)、職能部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、專(zhuān)職安全技術(shù)人員、安全員等不同層次。可在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行。
2、專(zhuān)業(yè)性檢查。是針對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所進(jìn)行的.檢查。
3、節(jié)日前后的檢查。是針對(duì)節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點(diǎn)而進(jìn)行的安全檢查，包括節(jié)日前進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，節(jié)日后要進(jìn)行遵章守紀(jì)的檢查等。
4、不定期檢查。
二、檢查方法與形式
1、安全檢查要有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行，根據(jù)本部門(mén)的具體情況，由專(zhuān)職安全管理人員，每月對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次定期安全檢查。
2、各工程管理人員及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)自己所管轄的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，查現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、安全用電、防護(hù)設(shè)施、文明施工、遵章守紀(jì)等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄。
3、班組負(fù)責(zé)人，每天必須跟班作業(yè)，每天巡視安全生產(chǎn)情況，施工人員有無(wú)違章等，同時(shí)做好記錄。
4、加強(qiáng)特殊時(shí)期、節(jié)假日、冬雨季等不定期的安全檢查，部門(mén)將會(huì)同各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行抽查，以防特定時(shí)期及季節(jié)變化、職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等，給安全生產(chǎn)帶來(lái)危害。
三、安全檢查的主要內(nèi)容：
1、查思想。主要檢查對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。即檢查領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員及員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)、方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
2、查管理。主要檢查安全管理的措施方法是否科學(xué)合理，是否有效果。
3、查隱患。主要是檢查、識(shí)別不安全隱患。
4、查整改。主要檢查對(duì)過(guò)去提出問(wèn)題的整改情況。
5、查施工條件、安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、各種安全防護(hù)設(shè)施，如現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、安全帽、安全帶、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等是否達(dá)到"安規(guī)"要求。
安全生產(chǎn)制度文本制度篇5
當(dāng)今我們不用擔(dān)心外界環(huán)境帶來(lái)的危險(xiǎn)與攻擊，安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自我們自身日常的生活、生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)方面，從“衣、食、住、行”每個(gè)方面都存在風(fēng)險(xiǎn)。而這些又是我們?nèi)粘Ｉ畋夭豢缮俚模彩菬o(wú)法回避的基本生存條件，所以說(shuō)，安全與風(fēng)險(xiǎn)是相互依賴(lài)存在的，是同一事物的兩個(gè)方面，并統(tǒng)一于事物發(fā)展的過(guò)程之中。雖然，我們不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)的存在，但事物發(fā)展過(guò)程中，安全與風(fēng)險(xiǎn)并不是等量存在的。安全的因素多，風(fēng)險(xiǎn)因素就會(huì)降低，安全就有所保障；相反，如果風(fēng)險(xiǎn)因素高于安全的因素，就容易發(fā)生危害，造成事故。安全工作就是要通過(guò)人為的干預(yù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素加以控制和預(yù)防，降低危害和事故發(fā)生的可能性，或減少事故的損失，這是我們企業(yè)發(fā)展的必要條件，也是社會(huì)發(fā)展的必備要素。
安全是我們每一個(gè)生產(chǎn)管理者和參與者的美好愿景和希望，他直接關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福生活。那么，在我們水電行業(yè)到底應(yīng)該從那些方面來(lái)做好安全工作呢？我個(gè)人有以下幾點(diǎn)看法：
一、管理方面的問(wèn)題
1、建立健全制度是前提
制度是一種約束力很強(qiáng)的法制規(guī)定，是和法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、決定等有著同等的效力，在安全上顯得更為重要，是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)強(qiáng)制措施。
安全與生產(chǎn)活動(dòng)密不可分。只要存在生產(chǎn)活動(dòng)，就存在安全隱患，換言之，安全是寓于生產(chǎn)活動(dòng)之中的。在生產(chǎn)活動(dòng)中涉及安全的因素很多，主要有：人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、材料的各項(xiàng)性能、錯(cuò)誤的作業(yè)方法、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的環(huán)境條件等。然而，在這些諸多因素中，人作為生產(chǎn)活動(dòng)的主體，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程起著關(guān)鍵的主導(dǎo)作用。所以，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中人的作業(yè)行為進(jìn)行細(xì)致的規(guī)范和管理，必然是一項(xiàng)最為有效的措施，這就需要建立一套完整的制度及規(guī)程，在生產(chǎn)中讓制度規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際作業(yè)行為。
這是做好安全工作的首要前提，正所謂：沒(méi)有規(guī)矩?zé)o以成方圓。
2、加強(qiáng)管理，提高員工工作責(zé)任心
提高責(zé)任心，大家并不陌生，但責(zé)任心對(duì)員工的工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。責(zé)任心強(qiáng)的員工觀(guān)察問(wèn)題細(xì)微，并善于思考問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽中，避免事故發(fā)生。責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀(guān)察問(wèn)題粗心，并不善于思考所觀(guān)察到的問(wèn)題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。從而可以看出員工責(zé)任心強(qiáng)與弱的重要性。技術(shù)水平再高的員工，如果你責(zé)任心不強(qiáng)，你就不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)又如何談起及時(shí)解決問(wèn)題呢？如我們?nèi)粘９ぷ髦械难矙z工作，對(duì)于責(zé)任心強(qiáng)的員工，他一定能夠按照巡檢牌的內(nèi)容依次檢查，因?yàn)檫@些巡檢內(nèi)容是我們的前輩工作經(jīng)驗(yàn)地總結(jié)，是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法。只有這樣才能確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，否則就叫“掛牌”工作，事故就在等待你，所以工作中加強(qiáng)員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的，是不可缺少的。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工技術(shù)水平
現(xiàn)在很多單位新大專(zhuān)院校畢業(yè)生都是在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)枯燥無(wú)味反復(fù)性的工作，隨著社會(huì)的飛越發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷更新，因此，強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。更能給新畢業(yè)學(xué)生一個(gè)更好的發(fā)展舞臺(tái)。一個(gè)技術(shù)水平較低的員工，既使你責(zé)任心很強(qiáng)，但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，你也不能及時(shí)準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，這樣就會(huì)導(dǎo)致延誤處理問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)，最終給生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的，盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式是多種多樣的，既可采用內(nèi)培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，讓新大學(xué)院校畢業(yè)生在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作現(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)的人少了，被動(dòng)學(xué)習(xí)的人多了，培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，你的工作抓得細(xì)、抓得實(shí)，他就學(xué)得多，掌握得牢，因此，培訓(xùn)工作決不能走過(guò)場(chǎng)，一定要強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)持不懈。
4、普及教育是基礎(chǔ)
既然人的因素在實(shí)際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用，那我們應(yīng)該相信，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，始終強(qiáng)調(diào)安全對(duì)正常生產(chǎn)和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅(jiān)決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。
有資料顯示，在有人為責(zé)任的事故中，有88%的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹(shù)立“只有滿(mǎn)分”的思想，100%嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事；檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。
5、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度
規(guī)章制度血鑄成，不能用血來(lái)驗(yàn)證。在工作中，我們一定要加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度，避免習(xí)慣性違章。在我們身邊發(fā)生習(xí)慣性違章，就說(shuō)明我們的管理者對(duì)日常工作監(jiān)管力度不夠，頭腦中存在著麻痹思想，平時(shí)工作安全重要，工作忙時(shí)安全次要的思想在作怪。因此，在制度的執(zhí)行上我們一定要堅(jiān)持“重視一伸手，杜絕誤操作”、“嚴(yán)把八道關(guān)，追求零失誤”及“三鐵”反“三違”的工作理念。我們項(xiàng)目部自去年組建以來(lái)由于能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程,始終把安全工作放在首位,所以安全工作比較平穩(wěn),有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)。
6、細(xì)節(jié)是關(guān)鍵
我記得故居長(zhǎng)聯(lián)的開(kāi)篇兩句就是：小事宏觀(guān)，大事微觀(guān)；成事縱橫觀(guān)，敗事主客觀(guān)。這是我們做好任何一項(xiàng)工作的基本原則。透過(guò)一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平，而做“大事”也需要從每一項(xiàng)具體的“小事”做起；要想使我們的每一項(xiàng)工作活動(dòng)成功，必須從縱橫兩個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的策劃與實(shí)施，對(duì)于失敗的原因，則要實(shí)事求是的從主觀(guān)和客觀(guān)兩個(gè)方面查找原因。尤其我們水電施工行業(yè)，是屬高危行業(yè)，不安因素多，施工條件差，“小事”釀成大禍的教訓(xùn)，屢見(jiàn)不鮮。
事實(shí)上，很多事故的發(fā)生都是由于太多的小缺陷引起的，而且有時(shí)缺陷雖小，但往往造成大的事故。如美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問(wèn)題；美國(guó)太空3號(hào)快到月球卻不能登上去，只好無(wú)奈返回，只是因?yàn)橐还?jié)30元錢(qián)的小電池壞了，耗資數(shù)億元的航天計(jì)劃因而失敗。在我們的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中同樣如此，一個(gè)錯(cuò)誤的動(dòng)作、錯(cuò)誤的信號(hào)，一時(shí)馬虎造成不該出現(xiàn)的缺漏，一個(gè)心存僥幸的想法，都可能造成不可想象的后果。所以，我們要牢固樹(shù)立“一百減一等于零”的安全觀(guān)念，在一百項(xiàng)工作中，即使九十九項(xiàng)工作做好了，只要有一項(xiàng)沒(méi)有完全做好，都有可能造成整個(gè)的失敗。從大處著眼，從小處著手，用鐵一般的規(guī)程去做好安全預(yù)防工作，是保證我們事業(yè)成功的關(guān)鍵所在。
二、抓好設(shè)備的管理工作
1、加強(qiáng)設(shè)備的隱患治理工作
設(shè)備是生產(chǎn)、生活中不可缺少的，它運(yùn)行的正常與否將直接影響裝置的安全生產(chǎn)，因此，對(duì)設(shè)備的隱患治理工作顯得尤為重要。尤其是水利水電建設(shè)單位，各種大型設(shè)備的健康工作是非常的重要。因此，就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護(hù)它、保養(yǎng)它，用保證設(shè)備安全運(yùn)行來(lái)確保安全生產(chǎn)。水電施工環(huán)境差，作業(yè)強(qiáng)度高，連續(xù)施工時(shí)間長(zhǎng)，加之中標(biāo)單價(jià)偏低，設(shè)備陳舊老化，更新速度慢，維護(hù)不夠，因此這些設(shè)備存在許多缺點(diǎn)，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，精心檢查、準(zhǔn)確判斷，查找事故隱患的根源，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免影響安全生產(chǎn)。
2、采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，一批技術(shù)先進(jìn)的、本質(zhì)安全型的電氣設(shè)備誕生。在水電生產(chǎn)中，使用本質(zhì)安全型的設(shè)備對(duì)安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。它即可以減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，還可以確保安全生產(chǎn)，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)水平較高的員工也難以避免常規(guī)電氣設(shè)備不發(fā)生影響安全生產(chǎn)的故障因素，這是由常規(guī)電氣設(shè)備性能所決定的，只有本質(zhì)安全型的電氣設(shè)備才能很容易讓員工實(shí)現(xiàn)這一愿望。所以在生產(chǎn)、生活中大量采用本質(zhì)安全型的電氣設(shè)備是時(shí)代的要求、安全的需要、員工的愿望，我們水利水電建設(shè)者、管理者要重視此項(xiàng)工作。
3、加強(qiáng)精心操作，反違章指揮
大型機(jī)械和特種設(shè)備要精心操作，堅(jiān)持反違章操作、違章指揮。特別要反對(duì)超負(fù)荷運(yùn)行，維護(hù)和檢修是保障大型機(jī)械和特種設(shè)備正常、健康工作的重要環(huán)節(jié)，回顧水電施工，由于設(shè)備操作原因或由于設(shè)備本身質(zhì)量問(wèn)題，造成的不安全事故，任何一個(gè)工程都曾經(jīng)發(fā)生過(guò)，損失是慘重的，教訓(xùn)是深刻的。因此，應(yīng)堅(jiān)持日常維護(hù)、檢修制度，把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，減少因人的不安全行為違章指揮，違章操作。因機(jī)械設(shè)備的缺陷引發(fā)的事故，確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)制度文本制度篇6
一、全廠(chǎng)員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反。
二、工作時(shí)不得擅離崗位，不得在工廠(chǎng)內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門(mén)走動(dòng)、聊天，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)。
三、必須按規(guī)定穿著勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班。車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
四、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛，車(chē)在廠(chǎng)內(nèi)行駛車(chē)速不得超過(guò)5Km/h不準(zhǔn)在廠(chǎng)內(nèi)試剎車(chē)。
五、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。
六、在各工位應(yīng)配備有充足的.滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。
七、工作燈應(yīng)采用低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過(guò)水地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線(xiàn)、插座是否良好。
八、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插電源插座。電源線(xiàn)路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。
九、下班前，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)。
十、作業(yè)結(jié)束后，要及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物，并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置，以保持施工場(chǎng)地清潔。
安全生產(chǎn)制度文本制度篇7
為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障，制定本制度。
2.1調(diào)度值班
2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無(wú)功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位，及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。
2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)（包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù)，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù)，操作前應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無(wú)功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。
2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定預(yù)控措施，并進(jìn)行事故預(yù)想。
2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。
2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護(hù)電力市場(chǎng)各方利益。
2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長(zhǎng)同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。
2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。
2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行交接：
2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式，運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定；
2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無(wú)功補(bǔ)償情況；
2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)（包括口頭命令）；
2.2.3.4設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請(qǐng)單執(zhí)行情況；
2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo)；
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。
2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì)；
2.2.4.3危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)
2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令；省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí)，也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。
2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對(duì)象為：各縣（配）調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長(zhǎng)、值長(zhǎng)或主值班員，線(xiàn)路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶(hù)指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。
2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí)，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣（配）調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。
2.3.4各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí)，必須先互報(bào)單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí)，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行（但在現(xiàn)場(chǎng)事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外）。
2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話(huà)是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話(huà)，調(diào)度電話(huà)出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動(dòng)錄音電話(huà)或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長(zhǎng)。
2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長(zhǎng)，設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門(mén)處理，負(fù)荷變化情況、用戶(hù)停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知方式。
2.4調(diào)度操作指令票
2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。
2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā)；新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)特別重大操作進(jìn)行審核；臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長(zhǎng)復(fù)審。
2.4.3調(diào)度操作票的填寫(xiě)應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行，應(yīng)由計(jì)算機(jī)開(kāi)票打印出來(lái)，不得有錯(cuò)誤，已預(yù)到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因，并及時(shí)通知。
安全生產(chǎn)制度文本制度篇8
一、養(yǎng)路工人安全操作規(guī)程
1、出工前應(yīng)穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和安全標(biāo)志服，并檢查和帶好各自的勞動(dòng)工具。
2、工人隨機(jī)出工時(shí)，要按規(guī)定乘坐，放置好隨身工具，嚴(yán)禁在機(jī)上淡笑、戲鬧，車(chē)輛未停穩(wěn)時(shí)嚴(yán)禁跳車(chē)、扒機(jī)。
3、在道路維修作業(yè)時(shí)，應(yīng)在作業(yè)區(qū)域的兩端離作業(yè)場(chǎng)所50米處設(shè)置施工警示標(biāo)志，彎道地段應(yīng)再增設(shè)一級(jí)警示提示，并對(duì)作業(yè)區(qū)域設(shè)置安全防圍防護(hù)進(jìn)行牽線(xiàn)劃塊作業(yè)。
4、堅(jiān)持雨季值班巡路查路，及時(shí)處置路面病害，保持排水暢通、路面無(wú)堆積雜物。發(fā)現(xiàn)溜塌方造成阻車(chē)時(shí)，應(yīng)立即設(shè)置警示標(biāo)志，同時(shí)將情況報(bào)告上級(jí)，全力組織勞力搶通受阻路段，盡快恢復(fù)通車(chē)。
5、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不在作業(yè)中打鬧、戲耍，隨時(shí)注意來(lái)往車(chē)輛及行人動(dòng)態(tài)，做好自身安全防范工作。雨天做好防雷安全，不在大樹(shù)下躲雨。
6、有權(quán)拒絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的指令。
7、發(fā)生工傷事故時(shí)，立即搶救傷者送往醫(yī)院，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
二、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員安全操作規(guī)程
1、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核及格發(fā)給證件，方準(zhǔn)單獨(dú)駕駛。嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，駕駛車(chē)輛時(shí)應(yīng)隨身攜帶各種車(chē)輛行駛的證件，以便接受有關(guān)人員檢查。
2、司機(jī)駕駛車(chē)輛時(shí)，應(yīng)遵守《道路交通安全法》，服從交通管理人員的指揮，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)、超限超速行駛，不在行駛中談笑、吸煙。
3、加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)，保障車(chē)輛技術(shù)狀況良好。出車(chē)前要認(rèn)真檢查水箱、油料、輪胎氣壓，要保證制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭、雨刮良好齊全，不帶故障車(chē)輛行駛公路。’
4、行駛中做到禮讓三先(先停、先慢、先讓)，做到“寧停三分，不搶—秒”，超車(chē)時(shí)要先嗚喇叭等對(duì)方減速禮讓后再超車(chē)。
5、服從調(diào)度，按指定路線(xiàn)、時(shí)間執(zhí)行任務(wù)。未經(jīng)調(diào)度私事用車(chē)發(fā)生事故，由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償。
三、瀝青工安全操作規(guī)程
1、單位在工作前必須向操作人員說(shuō)明瀝青的性能和防止瀝青燙傷、皮膚過(guò)敏的注意事項(xiàng)，并隨時(shí)檢查防護(hù)用品的配備情況。
2、存放瀝青的地方應(yīng)將場(chǎng)地平整夯實(shí)，一保持通風(fēng)良好，不得存放易燃易爆物，禁止將瀝青盛在開(kāi)口容器中放入庫(kù)內(nèi)。禁止煙火，并設(shè)置滅火器等防火器材。
3、在炎熱季節(jié)的中午裝卸和搬運(yùn)瀝青時(shí)，如無(wú)特殊防護(hù)措施，應(yīng)停止工作搬運(yùn)瀝青要用手推車(chē)或扁擔(dān)等工具，禁上用手直接搬運(yùn)。
4、桷裝瀝青預(yù)熱時(shí)，先將大小蓋打開(kāi)，檢查桶內(nèi)有無(wú)積水，如有積水，必須將水放凈或用棉紗沾干。
5、如用明火燒煮瀝青油，應(yīng)將油桷斜靠在地基墻上，小口朝上大口朝下，使融化的瀝青流入油槽內(nèi)。
6、地基墻必須高低適宜，鋪砌穩(wěn)固。
7、預(yù)熱時(shí)如發(fā)現(xiàn)瀝青從桶的砂眼噴氣流出，人員應(yīng)站在安全的地方斜向用小鐵鍬鏟濕泥涂封，不要在迎面方向進(jìn)行涂封，也不能用手直接封。
8、預(yù)熱過(guò)程中，必須隨時(shí)注意預(yù)防瀝青突然噴出傷人，工作人員嚴(yán)禁站在瀝青桶口迎面操作。
9、放入瀝青鍋的瀝青不能過(guò)滿(mǎn)，油鍋周?chē)鷳?yīng)有安全防護(hù)欄或安全罩，舀油時(shí)要用長(zhǎng)柄勺。
10、油料脫水要慢慢加熱，并經(jīng)常攪動(dòng)，以免因加熱過(guò)猛使瀝青溢鍋引起火災(zāi)。
11、如發(fā)現(xiàn)油鍋溢油時(shí)，必須立即熄滅爐火。
12、瀝青加熱時(shí)不能超過(guò)規(guī)定溫度，即不能超過(guò)瀝青、渣油的閃點(diǎn)溫度。
13、當(dāng)天熬好的瀝青最好當(dāng)天用完，以免瀝青反復(fù)加熱熬制變質(zhì)，沒(méi)有用完的瀝青也應(yīng)該用蓋子蓋好，以防雨水、塵土侵入。
四、修理工安全操作規(guī)程
1、修理工在參加機(jī)修工作前，必須先接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和培訓(xùn)，取得專(zhuān)業(yè)資格后才能擔(dān)任修理技術(shù)工作。
2、沒(méi)有車(chē)輛駕駛執(zhí)照的修理工，不得從事汽車(chē)修理后的駕駛測(cè)試。
3、修理工人必須穿工作服上班，袖口必須扣好，長(zhǎng)發(fā)要壓在帽子里，以免發(fā)生機(jī)械事故。
4、不準(zhǔn)在下列情況下進(jìn)行修理工作：
①不準(zhǔn)在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，進(jìn)行機(jī)件調(diào)整工作。
②不準(zhǔn)在千斤頂頂起而未加墊實(shí)的機(jī)車(chē)下進(jìn)行工作。
③不準(zhǔn)在懸空舉起的機(jī)件下面，如推土機(jī)刀架斗下、翻斗車(chē)舉起的車(chē)身下、平地機(jī)架下、拌和機(jī)的斗下進(jìn)行修理作業(yè)。在上面幾情況下進(jìn)行維修工作時(shí)，必須把機(jī)械平放在平地上，停止發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，剎住制動(dòng)器，懸掛部分下面用千斤頂頂住或墊穩(wěn)木塊增強(qiáng)保險(xiǎn)。
④修理或清除瀝青拌和機(jī)干燥筒、瀝青鍋時(shí)，必須在完全冷卻后才能進(jìn)行工作。當(dāng)檢查或修理瀝青拌和機(jī)的干燥筒時(shí)，滾筒上必須懸掛“滾筒中有人”的警示牌子以免發(fā)生意外。
5、在砂輪上研磨刀具時(shí)不可去掉防護(hù)罩與刀架，以免發(fā)生砂輪飛出傷人事故。
6、拆裝搬移蓄電池時(shí)，應(yīng)防止電液濺到皮膚或衣物上，防止電液中的硫酸損傷皮膚和衣物。蓄電池蓋的氣孔應(yīng)經(jīng)常檢查有否堵塞，電液平面不可超出規(guī)定。充電時(shí)蓋子要打開(kāi)，以免電瓶發(fā)生爆炸。硫酸稀釋時(shí)，必須注意先注水，然后在攪拌狀況下，一點(diǎn)點(diǎn)地注入硫酸，以免強(qiáng)烈發(fā)熱引發(fā)危險(xiǎn)。
7、輪胎充氣時(shí)，禁止人員靠近輪胎壓圈的一邊，以免壓圈突然跳出傷人。
8、各車(chē)間內(nèi)應(yīng)配置消防設(shè)備，并進(jìn)行定期檢查保持完好有效，所有工人應(yīng)會(huì)使用消防滅火器材。
9、溢漏出來(lái)的油料，必須立即鋪撒砂子，并從車(chē)間清除出去。，
10、每天應(yīng)檢查空氣壓縮機(jī)的自動(dòng)調(diào)節(jié)閥，如發(fā)現(xiàn)管路有漏氣現(xiàn)象，應(yīng)立即修復(fù)，以免污染車(chē)間內(nèi)的空氣。
五、電工安全操作規(guī)程
1、嚴(yán)格遵守用電規(guī)定和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，熟練掌握供電方式和狀態(tài)、線(xiàn)路走向及所管轄設(shè)備的原理技術(shù)性能和實(shí)際操作。
3、真學(xué)習(xí)掌握電器知識(shí)和國(guó)家有關(guān)電器安全規(guī)范、操作規(guī)程，持證上崗。
4、熟練掌握消防滅火器材使用常識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程和電器消防安全管理制度。
5、電工有權(quán)拒絕安裝不符合規(guī)定的電氣設(shè)備或在不符合要求的場(chǎng)所安裝電氣設(shè)備。
6、電氣設(shè)備和線(xiàn)路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)有可能引起火花、短路等狀況，必須立即修理消除隱患。
7、值班電工應(yīng)對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查，做好運(yùn)行記錄，認(rèn)真履行交接班手續(xù)。
8、使用自備電源發(fā)電時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行安全操作規(guī)程》。
六、倉(cāng)管員安全操作規(guī)程
1、倉(cāng)管員應(yīng)熟練掌握所管倉(cāng)庫(kù)貯存物品的理化性質(zhì)、滅火方法及危害性。
2、庫(kù)區(qū)周?chē)篃熁穑篃o(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
3、倉(cāng)庫(kù)管理要做到不在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置火爐，不亂拉亂接電線(xiàn)，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)點(diǎn)油燈，不準(zhǔn)性質(zhì)相抵觸的物品混存。貨物堆放要留墻距、垛距、頂距，堆放要整齊劃一。必須輕拿輕放貨物，必須使用不產(chǎn)生火花的工具開(kāi)啟容器，不準(zhǔn)穿帶釘?shù)男M(jìn)入庫(kù)內(nèi)，在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上必須安裝靜電接地裝置。
4、怕陽(yáng)光照射的易燃易爆危險(xiǎn)品不得露天存放。遇水易燃易爆的危險(xiǎn)物品不得存放在潮濕和積水的地點(diǎn)。
5、嚴(yán)格用火用電管理，每天要一查門(mén)窗關(guān)閉情況，二查電源、火源，消除易燃易爆物情況，三查貨物堆垛及倉(cāng)庫(kù)周?chē)袩o(wú)異常現(xiàn)象。
6、根據(jù)存放貨物的不同性質(zhì)配備相應(yīng)的滅火器材，定人定期檢查、更新。
七鍋爐工安全操作規(guī)程
1、鍋爐投入運(yùn)行前，應(yīng)對(duì)鍋爐本體、安全附件、給水設(shè)備、鼓風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)正常后，才能啟動(dòng)開(kāi)機(jī)。
2、鍋爐升火、升壓時(shí)，應(yīng)先開(kāi)引風(fēng)機(jī)通風(fēng)5分鐘，排出爐膛和煙道內(nèi)殘存可燃?xì)怏w。
3、鍋爐升火速度應(yīng)緩慢，從冷爐升火至運(yùn)行狀態(tài)時(shí)間不得少于1——2小時(shí)，從熱爐壓火至運(yùn)行狀態(tài)不得小于0.5小時(shí)。
4、每班應(yīng)定期排污1——2次，確保水位清晰、準(zhǔn)確、可靠。水位變動(dòng)范圍不得超過(guò)正常水位±40毫米。
5、應(yīng)定期排污宜在高水位低負(fù)荷時(shí)進(jìn)行，每次排污量約使水位下降30～50毫米。
6、每周應(yīng)手動(dòng)安全閥排氣試驗(yàn)一次，防止閥芯和閥座粘住，確保安全閥靈敏、可靠。
7、每月應(yīng)沖洗壓力表存水彎管一次，檢查壓力表是否工常、準(zhǔn)確。
8、每周應(yīng)對(duì)備用給水設(shè)備(如蒸汽楚、注水器)試運(yùn)轉(zhuǎn)一次，保訂其運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
9、每班必須做好鍋爐水質(zhì)，處理工作。
①、采用鈉離子交換器時(shí)，應(yīng)按操作規(guī)程作業(yè)保證給水符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
②、采用爐內(nèi)加純堿處理時(shí)，應(yīng)定期投放增加藥量。
10、每班應(yīng)檢查引風(fēng)機(jī)、爐排等軸承潤(rùn)滑油脂情況，及時(shí)給予補(bǔ)充。
11、每班應(yīng)清除鍋爐內(nèi)積灰，沖洗地板，擦凈鍋爐、水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備上的積灰、油脂，保持鍋爐房整潔，做到文明生產(chǎn)。
12、鍋爐運(yùn)行期間，必須密切監(jiān)視水位、壓力和燃燒情況，正確調(diào)整各種參數(shù)，每小時(shí)進(jìn)行一次運(yùn)行記錄。
13、鍋爐運(yùn)行期間，應(yīng)隨時(shí)檢查鍋爐人孔、手孔及受壓部件是否有泄漏變形等異常現(xiàn)象。
14、鍋爐運(yùn)行期間，應(yīng)定期檢查鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、水泵爐排等運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
15、夜間壓火期間，應(yīng)有專(zhuān)人值班。檢查壓力水位是否正常，檢查爐膛內(nèi)煤層有否熄滅或復(fù)燃等情況。
16、鍋爐對(duì)外供汽時(shí)，應(yīng)先打開(kāi)分汽缸、蒸汽管下的疏水閥排盡冷凝水，而后稍開(kāi)供汽閥進(jìn)行暖管，最后再開(kāi)大供汽閥對(duì)外供汽。
17、鍋爐工必須持證上崗，沒(méi)有司爐操作證的人員不準(zhǔn)上崗獨(dú)立操作鍋爐。
八、配電房安全操作規(guī)程
1、送電：(大廈供電中斷，需迅速恢復(fù)供電)。
①查清是外部輸電線(xiàn)路故障，還是內(nèi)部配電線(xiàn)路故障。外部故障：變壓器無(wú)工作(無(wú)響聲，顯示屏無(wú)顯示);內(nèi)部故障：變壓器工作正常(有響聲，顯示屏顯示溫度，風(fēng)扇運(yùn)轉(zhuǎn)指示燈亮)。
②外部線(xiàn)路故障停電，與供電部門(mén)聯(lián)系后，等待恢復(fù)送電。
③內(nèi)部線(xiàn)路故障停電，迅速查明故障原因并立即排除后送電。
④送電步驟：切斷各路負(fù)荷開(kāi)關(guān)(特別是照明部分);按下1柜、5柜綠色起動(dòng)按鈕，電壓表指示正常(400v);逐個(gè)閉合各路負(fù)荷開(kāi)關(guān)。
⑤若變壓器有工作(有響聲，有溫度顯示)，而風(fēng)扇指示燈不亮，則說(shuō)明外部輸電線(xiàn)路有停過(guò)電，后又立即恢復(fù)送電，此時(shí)只須啟動(dòng)冷卻風(fēng)扇再按送電步驟送電。
2、停電：(設(shè)備檢修或其它原因需停電)。
①設(shè)備檢修停電：斷開(kāi)相應(yīng)的斷路器，經(jīng)檢驗(yàn)無(wú)電后，并采取必要的安全操作措施，(主要有：設(shè)備電源線(xiàn)及外殼的接地保護(hù)，懸掛“有人操作、禁止合閘”的警示標(biāo)志牌，做好檢修人員的絕緣防護(hù)等)，即可進(jìn)行設(shè)備檢修。
②若需全面停電：則必須逐個(gè)斷開(kāi)各斷路器，然后按下1柜、5柜紅色按鈕。
③切斷高壓電源必須按高壓環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)柜操作說(shuō)明，認(rèn)真執(zhí)行。