安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容

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    制度的執(zhí)行應(yīng)該遵循公正和公平原則,確保每個人都能夠受到平等對待,不受歧視或不公正的待遇。想知道如何寫出優(yōu)秀的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容嗎?這里為大家分享安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容,快來學(xué)習(xí)吧!

    安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容篇1

    一、考核目的

    為加強安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),建立安全生產(chǎn)管理的長效機制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

    二、考核對象

    本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。

    三、考核范圍

    對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進行考核。

    四、考核方式

    1、考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。

    2、考核方法:基層從業(yè)人員由安全部專職安全主任復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。

    3、考核標(biāo)準(zhǔn):各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé),安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。

    五、獎懲辦法

    公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金(每年3000元),獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人,其中部門一等獎500元,二等獎300元,三等獎200元。個人一等獎300元,二等獎200元,三等獎100元。對年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個人予以相應(yīng)的處罰,部門最高罰款500元,個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟損失的,還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責(zé)任。同時,對連續(xù)兩年考評不達(dá)標(biāo)的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。

    六、附件

    《各級管理人員安全責(zé)任考核表》AQ—AB—B36

    《各級從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》AQ—AB—B37

    安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容篇2

    為進一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實工作,根據(jù)我公司實際情況,經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組,其組成人員如下:

    組長:

    副組長:

    成員:

    考核計劃:

    1、公司每月考核評比一次,并將考核情況通報全公司;

    2、項目部每半月考核評比一次;

    3、各成員應(yīng)不定期地進行考核檢查,對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法,當(dāng)場簽發(fā)整改通知或勒令禁止,限期整改好,并且當(dāng)月考核為不合格。

    4、實行安全生產(chǎn)獎罰制。對一貫重視安全生產(chǎn),安全工作和設(shè)施做得好的給予表揚和獎勵,對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。

    “三寶、四口”防護規(guī)定

    “三寶、四口”防護應(yīng)按《JgJ59-88》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實,具體規(guī)定如下:

    一、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽,從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩,機械女工不戴女工帽,以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵,一次罰款25元。

    二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶,否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。

    三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng),每隔四層有固定安全網(wǎng),且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿,每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密,網(wǎng)內(nèi)無雜物。

    四、樓梯口的有防護欄桿,電梯口,予留洞口,坑井的有防護欄板或蓋板,通道口要有防護柵。

    五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。

    安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容篇3

    1、目的

    為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實處,貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制,做到獎懲分明,職責(zé)明確,構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo),特制定本制度。

    2、適用范圍

    適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進行考核。

    3、職責(zé)

    3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。

    3.2各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進行考核。

    3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進行考核。

    3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一,納入績效考評范疇,并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

    3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進行考核。

    4、考核方式

    4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。

    4.2考核分三級制,即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進行考核;部門、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核。

    5、考核標(biāo)準(zhǔn)

    5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進行考核。

    5.2考核采用百分制的形式,每項職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,各條得分合計為總分,總分90分以上為優(yōu)秀,89—81分為合格,80分以下為不合格。

    6、考核獎懲

    6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實后,按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。

    6.2對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實或落實不到位而造成事故的,除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外,構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。

    安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容篇4

    一、總則:

    1、為明確規(guī)定項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)

    過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo),確保職工的安全和健康,制定本制度。

    2、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”

    的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo),依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。

    3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

    二、指導(dǎo)方針和安全目標(biāo):

    1.指導(dǎo)方針:安全第一,預(yù)防為主。

    2.管理目標(biāo):

    (1)傷亡事故管理目標(biāo):

    杜絕死亡,防止重傷,輕傷月平均負(fù)傷率低于1‰

    (2)安全管理達(dá)標(biāo):

    合格率:100%;優(yōu)良率:98%

    (3)文明施工目標(biāo):

    合格率:100%;優(yōu)良率:98%

    三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理:

    安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時期集體活動預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定,在實施中運用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué),借助人們的事業(yè)感,能力,

    自信,自尊等,實行自我控制,努力實現(xiàn)目標(biāo)。

    其基本點是以被管理活動的責(zé)任、目標(biāo)為中心,把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實施和控制,通過責(zé)任和目標(biāo)的實現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動。“安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn),故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理,重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故,就是沒有成果,沒有管理好,就有責(zé)任,就要落實目標(biāo)的責(zé)任主體。項目部對技術(shù)組,施工組,安質(zhì)組,物資組,這四個部門和部門的責(zé)任人,在安全工作方面制定了目標(biāo),明確了責(zé)任。以下就各個部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。

    1、項目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人):項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對所管項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、目標(biāo)管理的制定及實施。

    達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù),杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn),文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

    2、技術(shù)組:總工是技術(shù)部門的責(zé)任人,也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時,編寫安全方面的交底。技術(shù)性強的項目工程,須單獨編制施工方案或安全技術(shù)交底。在每一個分項工程施工前,必須就工程的特點,部位,安全等方面有針對性的編制出安全,技術(shù)交底,并組織工人進行交底,學(xué)習(xí)。如果沒有進行安全,技術(shù)交底,而進入現(xiàn)場施工,出現(xiàn)安全,質(zhì)量事故,視事故的嚴(yán)重性和損失大小,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

    3、施工組:施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人,也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書,以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,必須處理好安全存在的問題,才能進行生產(chǎn)。

    杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),如有以上情況發(fā)生,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

    4、安質(zhì)組:安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人,也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底,特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全,內(nèi)容真實,并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶,四口,五臨邊”的安全防護工作,做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關(guān)人員配合項目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作,并檢查落實情況。及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。

    杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

    5、物資組:物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人,也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是,采購安全,合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品,偽劣商品,以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。

    四、安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核規(guī)定:

    1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門(責(zé)任人)及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時間,由安全組長(項目經(jīng)理)領(lǐng)隊,定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。

    2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題,由安質(zhì)部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

    3、由安質(zhì)部長統(tǒng)計本月的檢查結(jié)果,對各職能部門(責(zé)任人)進行考核評定,并對結(jié)果進行公布,對業(yè)績差的部門(責(zé)任人)進行教育培訓(xùn),對存在問題整改不徹底且屢教不改的,報項目部批準(zhǔn)后令其轉(zhuǎn)崗。

    4、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為積分制,按《深圳市施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》所列評分表評分。各管理部門、人員所負(fù)責(zé)的各項應(yīng)得分值相加為基數(shù),實得分?jǐn)?shù)除以基數(shù),再乘以100即為該管理人員考核得分。

    5、目標(biāo)管理考核由經(jīng)理、技術(shù)、安質(zhì)、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工進行綜合評定。

    普洛斯龍?zhí)段锪鲌@一期項目

    20__年4月1日

    安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容篇5

    總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),具體要做到:

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級指示,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的重大決定。

    2、負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。

    3、健全安全管理機構(gòu),充實專兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

    4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費用。

    5、按事故處理“三不放過”原則,組織對重大事故的調(diào)查處理。

    6、加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全方面的重要獎懲。

    第二條生產(chǎn)廠長安全職責(zé)

    生產(chǎn)廠長是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。要按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé),并抓好以下工作:

    1、堅持貫徹“五同時”的原則,監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

    2、組織制訂、修訂分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施。

    3、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批各級動火。

    4、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗、獎勵先進單位和個人。

    5、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育與考核工作。

    6、組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調(diào)查處理,并及時向上級主管部門報告。

    7、定期召開分管部門安全工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

    第三條車間主任安全職責(zé)

    車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

    1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間、本部門貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時”。

    2、組織制訂實施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

    3、組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育:開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技考核;組織并參加班組安全活動日活動,及時處理工人提出的意見。

    4、每日組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器材等處于完好,教育職工加強維護,正確使用。

    5、組織各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。

    6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,要堅持“三不放過”的原則,注意保護現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    7、負(fù)責(zé)組織并落實好動火時的安全措施。

    8、建立和健全本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

    9、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和進人生產(chǎn)崗位必須穿戴好勞動保護用品的規(guī)定。

    第四條班組長安全職責(zé)

    1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)。

    2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。

    3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

    4、負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行崗位(班組級)安全教育。

    5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施。

    6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。

    7、搞好班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,總結(jié)經(jīng)驗。

    8、抓好班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn),并做好班組的思想政治工作。

    第五條設(shè)備技術(shù)人員安全職責(zé)

    1、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

    2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時,要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。

    3、在本專業(yè)范圍內(nèi)對員工進行安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),組織技術(shù)練兵活動,定期考核。

    4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出措施予以消除。制止違章作業(yè),在緊急情況下對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即請示領(lǐng)導(dǎo)處理。

    5、參加車間新建、擴建工程設(shè)計審查、竣工驗收;參加設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。

    6、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析,查明原因,分清責(zé)任,提出預(yù)防措施,并及時向領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報告。

    7、制訂裝置檢修、停工、開工方案,做好開工前的交底工作。

    第六條公司專兼職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)

    1、公司安全督導(dǎo)員在生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受上級安全監(jiān)察部門的指導(dǎo),有權(quán)直接向上級安全技術(shù)監(jiān)察部門匯報工作,并對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

    2、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。

    3、負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,及時上報公司和檢查落實。

    4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作,負(fù)責(zé)新人廠人員的一級安全教育,督促檢查車間、班組(崗位)的二、三級安全教育。

    5、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動,經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

    6、參加公司新建。改建、擴建工作的設(shè)計審查、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查,使之符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求,落實裝置檢修停工、開工的安全措施。

    7、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理;掌握車間工作環(huán)境情況,提出改進意見和建議。

    8、每天要深人現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實動火安全措施,確保動火安全。

    9、參加公司各類事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報。

    10、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實用、規(guī)格化。

    第七條班組安全員職責(zé)

    1、班組安全員由班(組)長或付班(組)長兼任,接受公司安全督導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好本班(組)的安全工作。

    2、組織開展本班(組)的各種安全活動,認(rèn)真做好安全活動記錄,提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話,班后安全總結(jié)。

    3、對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行崗位安全教育。負(fù)責(zé)崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)知訓(xùn)練。

    4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。

    5、檢查監(jiān)督本班組人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。

    6、發(fā)生事故時,及時了解情況,維護好現(xiàn)場,救護傷員,并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

    第八條工人安全職責(zé)

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

    2、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

    3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,并保護現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄。

    4、按時認(rèn)真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

    5、正確操作、精心維護設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

    6、上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

    7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。

    8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

    第九條廠總務(wù)部安全職責(zé)

    第一條

    1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件,資料,對安全部門的有關(guān)材料,及時組織會審,并打印、下發(fā)。

    2、在企業(yè)管理整體規(guī)劃中,突出“安全第一”的思想,把安全管理納入經(jīng)濟責(zé)任制,在各單位考核評比時,同時考核安全。加強“三基”工作,提高企業(yè)職工安全素質(zhì)。

    3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制大檢查管理制度。檢查以崗位責(zé)任制為核心的各項制度執(zhí)行情況和基層單位達(dá)標(biāo)情況。

    4、對新入廠人員(包括實習(xí)、代培人員)及時安排安全教育,經(jīng)考核合格后方可分配崗位,會同安全部門組織對職工的安全技術(shù)教育及各種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

    5、貫徹勞動紀(jì)律管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對職工勞動紀(jì)律的教育和檢查。

    6、控制加班、加點,貫徹勞動法。

    7、參加重大事故調(diào)查,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定工作。

    8、把安全工作業(yè)績考核納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容中。

    9、組織做好新工人的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老工人工種分配和調(diào)整。

    10、按國家規(guī)定,從質(zhì)量上和數(shù)量上配備好專兼職安全技術(shù)人員、工業(yè)衛(wèi)生人員和消防人員。

    11、在辦理臨時用工協(xié)議書時,應(yīng)有安全方面的條文,并會同有關(guān)部門執(zhí)行。

    12、健全安全保衛(wèi)制度,認(rèn)真做好要害部門(如倉庫、財務(wù)室、門衛(wèi)等)的安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作。

    13、負(fù)責(zé)交通事故的調(diào)查、處埋、統(tǒng)計上報,搞好交通安全管理,參加有關(guān)報上級機關(guān)事故的調(diào)查處理。

    14、負(fù)責(zé)重大事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

    15、參加安全檢查,組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)檢查工作。

    16、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)劇毒物品、易燃物品的管理和審批。

    17、負(fù)責(zé)對臨時來廠參觀學(xué)習(xí)、辦事人員進行進廠安全注意事項的宣傳教育工作。

    18、認(rèn)真執(zhí)行公司集體宿舍管理的有關(guān)制度,負(fù)責(zé)公司集體宿舍的安全和保衛(wèi)工作。

    第十條設(shè)備員安全職責(zé)

    1、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定,做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。

    2、負(fù)責(zé)組織制訂和修訂重要設(shè)備的操作規(guī)程和設(shè)備管理制度。

    3、負(fù)責(zé)審定全廠繼電保護、防雷、防靜電等設(shè)備的安全保護方案及方案實施監(jiān)督,審定全廠機動設(shè)備整定值,定期檢查考核有關(guān)單位實施情況。對設(shè)備及工業(yè)建筑物進行全方位管理監(jiān)督。使其符合安全技術(shù)要求。

    4、負(fù)責(zé)組織本廠吊機月度、季度、年度安全技術(shù)檢查,負(fù)責(zé)本廠壓力容器登記取證工作和安全設(shè)施的定期檢查,以保證特種設(shè)備的安全可靠度。

    5、在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和設(shè)備檢修計劃時,應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并確保實施。

    6、組織本專業(yè)的安全大檢查,對查出的有關(guān)問題,要有計劃地及時安排修復(fù)更換,按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和監(jiān)督落實設(shè)備事故隱患的整改項目。

    7、負(fù)責(zé)設(shè)備、動力事故和檢修質(zhì)量事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報,參加有關(guān)上報事故的調(diào)查處理。

    8、使用外借人員包括檢修隊伍和民工,應(yīng)組織好安全教育及施工中的安全管理工作,負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)施工紀(jì)律的管理規(guī)定。

    9、簽訂施工合同必須要有安全責(zé)任條款。

    第十一條工會安全職責(zé)

    1、貫徹國家及總工會有關(guān)安全和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策,并監(jiān)督行政認(rèn)真執(zhí)行。對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象,及時提出批評和建議,督促和協(xié)助有關(guān)部門及時改進。

    2、監(jiān)督勞動保護費用的使用情況,對于嚴(yán)重有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和明顯違反安全操作規(guī)程的行為,有權(quán)抵制、糾正和控告,直至采取相應(yīng)措施。

    3、做好安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育工作,教育職工自覺遵紀(jì)守法,執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)定,支持總經(jīng)理對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人給予批評和懲罰。

    4、參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制訂和勞動保護條例的制訂。

    5、協(xié)助行政搞好班組的安全建設(shè)。

    6、會同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn),安全知識競賽和合理化建議活動。

    7、關(guān)心職工勞動條件的改善,保護職工在勞動中的安全與健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預(yù)防性健康療養(yǎng),關(guān)心和做好女工保護工作。

    8、組織群眾性勞動保護管理網(wǎng),發(fā)動和依靠員工有效地搞好安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。

    9、參加安全檢查和對新裝置“三同時”監(jiān)督、職業(yè)安全衛(wèi)生鑒定;參加重大事故的調(diào)查處理,協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。

    安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容篇6

    第一條本制度適用在本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑工程施工活動的建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下稱“三類人員”)的任職考核。

    第二條“三類人員”的安全生產(chǎn)任職考核包括安全生產(chǎn)管理能力和安全生產(chǎn)知識兩方面。“三類人員”必須要經(jīng)過安全生產(chǎn)考核,考核合格取得建筑施工企業(yè)管理人員考核合格證書后,方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

    第三條安全生產(chǎn)考核合格證書的管理。

    1、建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,應(yīng)每年參加企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完成規(guī)定學(xué)時的培。

    2、發(fā)生死亡事故的,安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)收繳有關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)考核合格證書,并上繳省建設(shè)行政主管部門暫扣。

    3、各級建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī),未履行安全生產(chǎn)職責(zé),不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),或施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴(yán)重事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的,建議省建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書。

    4、建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)合格證書的,應(yīng)在市級以上公共媒體上聲明作廢,并在一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理補證手續(xù)。

    5、建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和變更法人單位等的,應(yīng)當(dāng)在姓名或法人單位變更后一個月內(nèi)到原發(fā)證機關(guān)辦理變更手續(xù)。

    6、安全監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度,并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。

    安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容篇7

    1目的

    為了進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度.

    2適用范圍

    公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

    3職責(zé)

    3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(總經(jīng)理)主持公司級會議。

    3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理,并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

    3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的管理,并對所屬車間的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

    4控制程序

    4.1會議分類

    a.公司級安全會議:公司組織召開的安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。

    b.車間級安全會議:車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

    4.2會議內(nèi)容

    a.公司級安全會議內(nèi)容包括:總結(jié)會議前的安全檢查,匯總隱患情況,做出隱患整理安排;總結(jié)本公司近期安全動態(tài);集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例;總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù);上級指示傳達(dá);重大事故案例分析等。

    b.車間級安全會議內(nèi)容包括:傳達(dá)公司級安全工作會議內(nèi)容;集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度;總結(jié)本部門前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù);公司最新指示;事故案例分析等。

    4.3會議要求

    1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,研究安全生產(chǎn)的重要問題,及時布置公司安全生產(chǎn)工作,做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

    2.結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點,對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題,應(yīng)隨時召開專業(yè)會議。

    3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議,研究落實生產(chǎn)作業(yè)中各項安全措施的落實,做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。

    4.班組每周召開一次班組安全活動,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識,不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。

    5.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況,并在會議記錄上予以簽字。

    安全生產(chǎn)責(zé)任制度的內(nèi)容篇8

    第一章:總則

    第一條:為落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,進一步加強我公司安全生產(chǎn)管理工作,有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本辦法。

    第二條:本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。

    第三條:考核堅持原則

    (一)堅持安全第一,預(yù)防為主的方針。

    (二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實。

    (三)實事求是,獎罰分明。

    (四)平時考核與年終考核相結(jié)合,定量考核與定性考核相結(jié)合。

    第四條:安全生產(chǎn)實行一票否決制。

    第二章:組織領(lǐng)導(dǎo)

    第五條:公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項,審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜。

    第六條:安委會具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。

    第三章:考核資料

    第七條:以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。

    第八條:市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實狀況。

    第九條:安委會履職考核的具體資料及分值(100分):

    (一)落實本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);

    (二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,制定措施,并構(gòu)成會議紀(jì)要(15分);

    (三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);

    (四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);

    (五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu),配齊專兼職工作人員,定期對安全監(jiān)管人員進行培訓(xùn)(10分);

    (六)加強工作人員安全教育培訓(xùn),有計劃、有安排、有記錄(10分);

    (七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,標(biāo)志牌、標(biāo)識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

    (八)配齊防護裝備、完善防護設(shè)施(10分);

    (九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料,實行“一票否決”(10分)。

    第十條:安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

    (一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);

    (二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo),建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);

    (三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

    (四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

    (五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

    (六)組織開展專項整治活動狀況(10分);

    (七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

    (八)組織制定并實施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);

    (九)保證信息暢通,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故(10分)。

    第十一條:安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

    (一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進行安全檢查(15分);

    (二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

    (三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);

    (四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

    (五)督促對安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)、監(jiān)測(10分);

    (六)施工現(xiàn)場、工作場地、危險地段安全警示標(biāo)識齊全(10分);

    (七)特種作業(yè)人員勞動保護及管理到位(10分);

    (八)安全生產(chǎn)勞動保護裝備使用監(jiān)督到位(10分);

    (九)按要求及時、如實報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章:考核指標(biāo)

    第十二條:主要考核指標(biāo)

    (一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi)、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故。

    (二)指標(biāo)控制范圍:

    1、因公傷亡率:無傷亡事故,傷亡率為零;

    2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;

    3、交通安全:無交通死亡事故,一般性交通事故經(jīng)濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

    4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分,扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟損失在10萬元以上的&39;扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分,扣直接職責(zé)人30分;

    (三)凡安全會議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表,事故狀況報告每少報一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。

    第五章:考核程序

    第十三條:對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進行一次。

    第十四條:考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式。

    第十五條:組織考核采取100分量化評分標(biāo)準(zhǔn),考核分四個等級,90分以上為優(yōu)秀,89-80分為良好,79-70分為合格,69分以下為不合格。

    第十六條:安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,對照考核要求進行自評考核,提交總結(jié)報告和履職考核表。

    第十七條:考核采取聽取被考核人的工作陳述,現(xiàn)場了解,查閱資料和記錄,召集相關(guān)人員座談,走訪了解群眾意見等形式進行。

    第十八條:考核結(jié)果反饋被考核人。

    第六章:獎勵與處罰

    第十九條:實行精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔。

    第二十條:凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎。

    第二十一條:凡在年內(nèi)考核為不合格的,取消各項評獎資格,并和年底獎金分配掛鉤。

    凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故,造成重大損失的進行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰。

    第七章:附則

    第二十二條:本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。

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