安全生產責任制度的內容
制度的執行應該遵循公正和公平原則，確保每個人都能夠受到平等對待，不受歧視或不公正的待遇。想知道如何寫出優秀的安全生產責任制度的內容嗎？這里為大家分享安全生產責任制度的內容，快來學習吧！
安全生產責任制度的內容篇1
一、考核目的
為加強安全生產管理，明確企業各級從業人員和各級管理人員在安全生產工作中的責任和權限。切實貫徹本企業安全生產方針和目標，建立安全生產管理的長效機制，努力提高本企業安全生產管理水平。
二、考核對象
本企業各級管理人員、從業人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業人員在安全生產工作中安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況和安全目標的達成情況進行考核。
四、考核方式
1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。
2、考核方法：基層從業人員由安全部專職安全主任復核，總經理復核。
3、考核標準：各級從業人員以其應履行的安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產目標為考核標準。
五、獎懲辦法
公司設立安全生產獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產工作中表現突出的部門及個人，其中部門一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應的處罰，部門最高罰款500元，個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規造成責任事故并給公司造成直接經濟損失的，還將承擔相應的經濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時，對連續兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36
《各級從業人員安全責任考核表》AQ—AB—B37
安全生產責任制度的內容篇2
為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據我公司實際情況，經研究決定成立安全生產責任制考核小組，其組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
考核計劃：
1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;
2、項目部每半月考核評比一次;
3、各成員應不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。
4、實行安全生產獎罰制。對一貫重視安全生產，安全工作和設施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。
“三寶、四口”防護規定
“三寶、四口”防護應按《JgJ59-88》標準認真落實，具體規定如下：
一、工人進入現場不戴安全帽，從事粉塵作業工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發現一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設二米寬安全網，每隔四層有固定安全網，且必須按規定設45度角支桿，每交接口處網必須有重疊接密，網內無雜物。
四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。
五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。
安全生產責任制度的內容篇3
1、目的
為了將安全生產職責落到實處，貫徹公司安全生產職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現安全生產(工作)目標，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對公司各部門、各級人員的安全生產職責進行考核。
3、職責
3.1安保部負責各部門安全生產職責及目標考核的歸口管理。
3.2各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。
3.3公司總經理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。
3.4安全生產職責制和目標的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據公司相關考核辦法執行。
3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。
4、考核方式
4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的辦法。
4.2考核分三級制，即總經理、分管負責人對部門進行考核;部門、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核。
5、考核標準
5.1考核按照公司制定的《安全生產職責制》、《安全生產目標職責書》中規定的安全職責及目標進行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎懲
6.1考評優秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產獎懲管理制度》執行。
6.2對安全生產職責制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。
安全生產責任制度的內容篇4
一、總則：
1、為明確規定項目部各級領導、各職能部門、各類生產人員在生產
過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”
的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規范而編制。
3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。
二、指導方針和安全目標：
1．指導方針：安全第一，預防為主。
2．管理目標：
(1)傷亡事故管理目標：
杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰
(2)安全管理達標：
合格率：100％；優良率：98％
(3)文明施工目標：
合格率：100％；優良率：98％
三、安全責任及目標管理：
安全生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業感，能力，
自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。
其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。“安全生產責任制、目標管理是組織系統功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。
1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。
達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業指導書，以及有關的施工規范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業現象。在生產和安全發生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。
杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
4、安質組：安質組長為安質組的負責人，也是安質組的責任主體。安質組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。
杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。
四、安全生產責任制、目標考核規定：
1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。
2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。
3、由安質部長統計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。
4、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。
5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。
普洛斯龍潭物流園一期項目
20__年4月1日
安全生產責任制度的內容篇5
總經理是公司安全生產第一責任人，對企業的安全生產全面負責，具體要做到:
1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令和上級指示，把職業安全衛生工作列入企業的管理的重要議事日程。要親自主持重要的職業安全衛生工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發有關職業安全衛生工作的重大決定。
2、負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各部門經理抓好安全生產工作。
3、健全安全管理機構，充實專兼職安全技術管理人員。定期聽取安全監察部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。
4、組織審定并批準企業安規章制度、安全技術規程和重大的安全技術措施，解決安措費用。
5、按事故處理“三不放過”原則，組織對重大事故的調查處理。
6、加強對各項安全活動的領導，決定安全方面的重要獎懲。
第二條生產廠長安全職責
生產廠長是公司安全生產的直接責任人。要按誰主管誰負責的原則，對主管業務范圍內的生產安全負責，并抓好以下工作:
1、堅持貫徹“五同時”的原則，監督檢查分管部門對職業安全衛生各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。
2、組織制訂、修訂分管部門的安全規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。
3、組織分管業務范圍內的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改，負責審批各級動火。
4、組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人。
5、負責分管部門的安全教育與考核工作。
6、組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調查處理，并及時向上級主管部門報告。
7、定期召開分管部門安全工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。
第三條車間主任安全職責
車間主任對本單位安全生產全面負責，其職責是:
1、保證國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度在本車間、本部門貫徹執行，把職業安全衛生工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制訂實施車間安全管理規定、安全操作規程和安全技術措施計劃。
3、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育:開展崗位技術練兵;定期組織安全技考核;組織并參加班組安全活動日活動，及時處理工人提出的意見。
4、每日組織一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器材等處于完好，教育職工加強維護，正確使用。
5、組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。
6、對本車間發生的事故及時報告和處理，要堅持“三不放過”的原則，注意保護現場，查清原因，分清責任，采取防范措施對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執行。
7、負責組織并落實好動火時的安全措施。
8、建立和健全本車間安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發揮車間和班組安全人員的作用。
9、嚴格執行上級有關勞動保護用品等發放標準和進人生產崗位必須穿戴好勞動保護用品的規定。
第四條班組長安全職責
1、貫徹執行企業和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組安全生產。
2、組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。
4、負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位(班組級)安全教育。
5、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防范措施。
6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
7、搞好班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。
8、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業現場整潔、清潔，實現文明生產，并做好班組的思想政治工作。
第五條設備技術人員安全職責
1、負責做好本職范圍內的安全生產工作，確保各項技術工作的安全可靠性。
2、負責編制本專業的安全技術規程及管理制度。在編制開、停工或設備檢修、技術改造方案時，要有可靠的安全衛生技術措施，并檢查執行情況。
3、在本專業范圍內對員工進行安全操作技術與安全生產知識培訓，組織技術練兵活動，定期考核。
4、經常深入現場檢查安全生產情況，發現事故隱患及時提出措施予以消除。制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即請示領導處理。
5、參加車間新建、擴建工程設計審查、竣工驗收;參加設備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術要求。
6、參加有關事故調查、分析，查明原因，分清責任，提出預防措施，并及時向領導或主管部門報告。
7、制訂裝置檢修、停工、開工方案，做好開工前的交底工作。
第六條公司專兼職安全督導員安全職責
1、公司安全督導員在生產廠長領導下，負責生產車間的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查督促執行。在業務上接受上級安全監察部門的指導，有權直接向上級安全技術監察部門匯報工作，并對班組安全員進行業務指導。
2、負責或參與制訂、修訂公司有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。
3、負責編制公司安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報公司和檢查落實。
4、協助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作，負責新人廠人員的一級安全教育，督促檢查車間、班組(崗位)的二、三級安全教育。
5、負責安排并檢查班組安全活動，經常組織反事故演習。
6、參加公司新建。改建、擴建工作的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合職業安全衛生技術要求，落實裝置檢修停工、開工的安全措施。
7、負責公司安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理;掌握車間工作環境情況，提出改進意見和建議。
8、每天要深人現場檢查，及時發現隱患，制止違章作業。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。
9、參加公司各類事故的調查處理，做好統計分析，按時上報。
10、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規格化。
第七條班組安全員職責
1、班組安全員由班(組)長或付班(組)長兼任，接受公司安全督導員的業務指導，做好本班(組)的安全工作。
2、組織開展本班(組)的各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結。
3、對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。負責崗位技術練兵和開展事故預知訓練。
4、嚴格執行安全生產的各項規章制度，對違章作業有權制止，并及時報告。
5、檢查監督本班組人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。
6、發生事故時，及時了解情況，維護好現場，救護傷員，并向領導報告。
第八條工人安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任。
2、精心操作，嚴格執行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創造安全生產的良好條件。
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。如發生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現場，做好詳細記錄。
4、按時認真進行巡回檢查，發現異常情況及時處理和報告。
5、正確操作、精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產。
6、上崗必須按規定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。
7、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預知訓練。
8、有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止。
第九條廠總務部安全職責
第一條
1、協助公司領導貫徹上級有關安全生產指示，及時轉發上級和有關部門的安全生產文件，資料，對安全部門的有關材料，及時組織會審，并打印、下發。
2、在企業管理整體規劃中，突出“安全第一”的思想，把安全管理納入經濟責任制，在各單位考核評比時，同時考核安全。加強“三基”工作，提高企業職工安全素質。
3、負責貫徹執行崗位責任制大檢查管理制度。檢查以崗位責任制為核心的各項制度執行情況和基層單位達標情況。
4、對新入廠人員(包括實習、代培人員)及時安排安全教育，經考核合格后方可分配崗位，會同安全部門組織對職工的安全技術教育及各種作業人員的培訓、考核工作。
5、貫徹勞動紀律管理規定，負責對職工勞動紀律的教育和檢查。
6、控制加班、加點，貫徹勞動法。
7、參加重大事故調查，辦理事故責任者的懲處手續，參加工傷鑒定工作。
8、把安全工作業績考核納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內容中。
9、組織做好新工人的體檢工作，根據職業禁忌癥的要求，做好新老工人工種分配和調整。
10、按國家規定，從質量上和數量上配備好專兼職安全技術人員、工業衛生人員和消防人員。
11、在辦理臨時用工協議書時，應有安全方面的條文，并會同有關部門執行。
12、健全安全保衛制度，認真做好要害部門(如倉庫、財務室、門衛等)的安全生產和保衛工作。
13、負責交通事故的調查、處埋、統計上報，搞好交通安全管理，參加有關報上級機關事故的調查處理。
14、負責重大事故的現場保衛工作。
15、參加安全檢查，組織好主管業務范圍內的安全保衛檢查工作。
16、負責企業內劇毒物品、易燃物品的管理和審批。
17、負責對臨時來廠參觀學習、辦事人員進行進廠安全注意事項的宣傳教育工作。
18、認真執行公司集體宿舍管理的有關制度，負責公司集體宿舍的安全和保衛工作。
第十條設備員安全職責
1、貫徹國家、上級部門關于設備制造、檢修、維護保養及施工方面的安全規定，做好主管業務范圍內的安全工作。
2、負責組織制訂和修訂重要設備的操作規程和設備管理制度。
3、負責審定全廠繼電保護、防雷、防靜電等設備的安全保護方案及方案實施監督，審定全廠機動設備整定值，定期檢查考核有關單位實施情況。對設備及工業建筑物進行全方位管理監督。使其符合安全技術要求。
4、負責組織本廠吊機月度、季度、年度安全技術檢查，負責本廠壓力容器登記取證工作和安全設施的定期檢查，以保證特種設備的安全可靠度。
5、在制訂或審定有關設備制造、改造方案和設備檢修計劃時，應有相應的職業安全衛生措施內容，并確保實施。
6、組織本專業的安全大檢查，對查出的有關問題，要有計劃地及時安排修復更換，按期實現安全技術措施計劃和監督落實設備事故隱患的整改項目。
7、負責設備、動力事故和檢修質量事故的調查處理和統計上報，參加有關上報事故的調查處理。
8、使用外借人員包括檢修隊伍和民工，應組織好安全教育及施工中的安全管理工作，負責貫徹有關施工紀律的管理規定。
9、簽訂施工合同必須要有安全責任條款。
第十一條工會安全職責
1、貫徹國家及總工會有關安全和職業衛生的方針、政策，并監督行政認真執行。對忽視安全生產和違反勞動保護的現象，及時提出批評和建議，督促和協助有關部門及時改進。
2、監督勞動保護費用的使用情況，對于嚴重有礙安全生產、危害職工安全健康和明顯違反安全操作規程的行為，有權抵制、糾正和控告，直至采取相應措施。
3、做好安全生產和職業衛生的宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀守法，執行安全生產各項規程、規定，支持總經理對在安全生產上做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產規定的單位和個人給予批評和懲罰。
4、參加企業有關安全規章制訂和勞動保護條例的制訂。
5、協助行政搞好班組的安全建設。
6、會同有關部門認真開展安全生產，安全知識競賽和合理化建議活動。
7、關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。組織從事有毒有害作業人員進行預防性健康療養，關心和做好女工保護工作。
8、組織群眾性勞動保護管理網，發動和依靠員工有效地搞好安全生產。認真落實公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。
9、參加安全檢查和對新裝置“三同時”監督、職業安全衛生鑒定;參加重大事故的調查處理，協助行政做好傷亡事故的善后處理工作。
安全生產責任制度的內容篇6
第一條本制度適用在本縣行政區域內從事建筑工程施工活動的建筑施工企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員（以下稱“三類人員”）的任職考核。
第二條“三類人員”的安全生產任職考核包括安全生產管理能力和安全生產知識兩方面?！叭惾藛T”必須要經過安全生產考核，考核合格取得建筑施工企業管理人員考核合格證書后，方可擔任相應職務。
第三條安全生產考核合格證書的管理。
1、建筑施工企業管理人員安全生產考核合格證書有效期為三年。取得安全生產考核合格證書后，應每年參加企業安全生產教育培訓，完成規定學時的培。
2、發生死亡事故的，安全監督機構應收繳有關責任人的安全生產考核合格證書，并上繳省建設行政主管部門暫扣。
3、各級建設行政主管部門發現已取得安全生產考核合格證書的人員違反安全生產法律法規，未履行安全生產職責，不按規定接受企業年度安全生產教育培訓，或施工現場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，應當責令限期改正；情節嚴重的，建議省建設行政主管部門暫扣安全生產考核合格證書。
4、建筑施工企業管理人員遺失安全生產合格證書的，應在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內到原發證機關辦理補證手續。
5、建筑施工企業管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應當在姓名或法人單位變更后一個月內到原發證機關辦理變更手續。
6、安全監督機構應當建立、健全建筑施工企業管理人員安全生產考核檔案管理制度，并定期向社會公布建筑施工企業管理人員取得安全生產考核合格證書的情況。
安全生產責任制度的內容篇7
1目的
為了進一步提高公司安全生產管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩序，制定本制度.
2適用范圍
公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。
3職責
3.1安全生產領導小組組長（總經理）主持公司級會議。
3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產會議的管理，并對各部門的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。
3.4生產車間負責本部門安全生產會議的管理，并對所屬車間的安全生產會議進行監督。
4控制程序
4.1會議分類
a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產領導小組會議、政府部門及安監部門在本公司的工作會議等。
b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。
4.2會議內容
a.公司級安全會議內容包括：總結會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動態；集中學習新的安全生產法規、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作任務；上級指示傳達；重大事故案例分析等。
b.車間級安全會議內容包括：傳達公司級安全工作會議內容；集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度；總結本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務；公司最新指示；事故案例分析等。
4.3會議要求
1.公司每季度召開一次安全生產委員會會議，研究安全生產的重要問題，及時布置公司安全生產工作，做到會議有內容、有決議、有記錄。
2.結合安全生產的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產問題，應隨時召開專業會議。
3.生產車間每月召開一次安全會議，研究落實生產作業中各項安全措施的落實，做到會議有內容、有決議、有記錄。
4.班組每周召開一次班組安全活動，學習安全生產技術知識，不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。
5.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。
安全生產責任制度的內容篇8
第一章：總則
第一條：為落實安全生產職責制，進一步加強我公司安全生產管理工作，有效防范各種安全生產事故的發生，保障國家財產和人民群眾生產安全，根據有關法律、法規，結合本公司實際，制定本辦法。
第二條：本辦法適用于安全生產第一職責人、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。
第三條：考核堅持原則
(一)堅持安全第一，預防為主的方針。
(二)有利于安全生產職責制和安全生產監管工作的落實。
(三)實事求是，獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。
第四條：安全生產實行一票否決制。
第二章：組織領導
第五條：公司安委會負責組織協調安全生產職責制考核工作，研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。
第六條：安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。
第三章：考核資料
第七條：以年度安全生產職責書中規定的工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產工作任務的落實狀況。
第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產職責(15分);
(二)每季度召開一次安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決本公司安全生產中出現的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);
(三)建立安全生產的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);
(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產狀況通報(15分);
(五)建立健全安全生產監督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監管人員進行培訓(10分);
(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);
(七)加大安全生產宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);
(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);
(九)將安全生產列入干部職工工作業績考核資料，實行“一票否決”(10分)。
第十條：安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)貫徹安全生產方針、政策、法規狀況(10分);
(二)圍繞公司安全生產管理要求組織制定本公司安全生產規劃、目標，建立健全本公司安全生產職責制的狀況(15分);
(三)組織制定本公司安全生產規章制度和操作規范規程(15分);
(四)完善安全生產裝備、設備，按規定使用安全生產資金(10分);
(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);
(七)工程建設、管理安全生產監管狀況(10分);
(八)組織制定并實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);
(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產安全事故(10分)。
第十一條：安全生產直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):
(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);
(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);
(三)健全安全生產管理制度和職責制考核(10分);
(四)安全生產的宣傳教育和人員培訓工作(10分);
(五)督促對安全設備的維護、保養、監測(10分);
(六)施工現場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);
(七)特種作業人員勞動保護及管理到位(10分);
(八)安全生產勞動保護裝備使用監督到位(10分);
(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分);第四章：考核指標
第十二條：主要考核指標
(一)未發生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。
(二)指標控制范圍:
1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;
2、防火安全:無火災職責事故;
3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;
4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經濟損失在10萬元以上的&39;扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;
(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發現一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章：考核程序
第十三條：對安全生產職責制考核每年進行一次。
第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。
第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。
第十六條：安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。
第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。
第十八條：考核結果反饋被考核人。
第六章：獎勵與處罰
第十九條：實行精神獎勵為主，物質獎勵為輔。
第二十條：凡年內考核到達優秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎。
第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。
第七章：附則
第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。