安全生產(chǎn)制度模板范文大全
制度的制定和執(zhí)行能提高工作效率、推動組織發(fā)展、穩(wěn)定組織發(fā)展、減少工作失誤。安全生產(chǎn)制度模板范文大全規(guī)范是怎樣的？下面給大家整理了一些安全生產(chǎn)制度模板范文大全，供大家參考。
安全生產(chǎn)制度模板范文大全篇1
1、目的
為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于對公司各部門、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。
3、職責(zé)
3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。
3.2各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。
3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。
4、考核方式
4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。
4.2考核分三級制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行考核;部門、車間對班組進(jìn)行考核;班組長對崗位員工進(jìn)行考核。
5、考核標(biāo)準(zhǔn)
5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每項職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。
6、考核獎懲
6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。
6.2對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。
安全生產(chǎn)制度模板范文大全篇2
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理依據(jù)：
安全生產(chǎn)責(zé)任制，是部門實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。是部門實(shí)行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據(jù)。
1、管生產(chǎn)必須管安全。
2、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。
二、管理對象和范圍：
1、部門所有人員，
2、代表公司工作的相關(guān)人員，包括：監(jiān)理工程師、承建商的有關(guān)人員等。
三、安全生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)：
1、建立了安全工作層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任規(guī)定。做到職責(zé)、權(quán)限合法明確，覆蓋全員、全方位。
2、各類人員明確自己的職責(zé)權(quán)限，有效履行職責(zé)，行使權(quán)限。真正實(shí)現(xiàn)專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合。
3、取得卓有成效的.安全管理績效。
四、安全生產(chǎn)管理要求
1、制定和實(shí)施安全責(zé)任制，應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和適用的法律法規(guī)等，堅持“各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全”、“在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時，計劃、檢查、總結(jié)評比安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”等原則。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)符合“各級主管對本部門勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對本部門勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體組織生產(chǎn)施工的領(lǐng)導(dǎo)對本部門勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。
3、項目經(jīng)理對承包工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。
安全生產(chǎn)制度模板范文大全篇3
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、生產(chǎn)部長安全責(zé)任制
2、生產(chǎn)組長安全責(zé)任制
3、生產(chǎn)工人安全責(zé)任制
二、安全生產(chǎn)管理制度
1、安全教育制度
2、安全環(huán)保設(shè)備、設(shè)備管理制度
三、生產(chǎn)部長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故，有責(zé)任使本部門人員充分理解環(huán)境、職業(yè)健康方針并使之貫徹執(zhí)行。
2、結(jié)合本公司安全生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實(shí)施不斷改善勞動條件和工作環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門的信息交流，并配合其他部門做好安全的信息的交流、傳遞和處理工作，督促有關(guān)部門合理發(fā)放勞動保護(hù)用品和合理使用勞動保護(hù)用品，并及時做好防暑、防寒工作。
4、對所屬職工負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全教育，做好新上崗的工人安全技術(shù)把關(guān)，未經(jīng)考核合格者，不得上崗。
5、對特種設(shè)備、特殊工種、特殊作業(yè)場所嚴(yán)加管理，定崗定責(zé)，做好防范措施，以免發(fā)生重大事故。
6、對事故發(fā)生后，及時組織調(diào)查分析，上報，不得隱瞞，并做好處理工作。
四、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、并負(fù)責(zé)對新員工或換崗員工人及時進(jìn)行安全教育。
3、對本班組使用的危險品，必須指定專人管理，嚴(yán)格控制，正確使用。
4、隨時檢查、督促本班組職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對有危險的臨時任務(wù)，必須有可靠的安全措施，并制定專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
五、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
1、自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，政策和各項規(guī)章制度，對他人違章作業(yè)有責(zé)任勸阻，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時報告。
2、自覺遵守安全操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備、安全附件等，不亂開亂動非本人操作的設(shè)備和電器裝置。
3、積極參加各種安全教育活動，服從車間和班組領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
4、正確穿戴，愛護(hù)和合理使用勞保用品。
5、及時清除廢料，經(jīng)常保持工作場所的清潔衛(wèi)生，做到在制品堆放整齊，保持通道暢通。
6、班前后認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，7、發(fā)生事故或重大未遂事故，或事故隱患時，必須及時性向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并保護(hù)現(xiàn)場，積極參加并開好分析會。
六、安全教育制度
1、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全思想和安全知識的教育，提高職工安全意識和自覺性。
2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全規(guī)章制度的教育，掌握本崗位安全操作規(guī)程，養(yǎng)成執(zhí)行制度的自覺性。
3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。
4、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
七、設(shè)備安全管理制度
1、設(shè)備驗收移交工作：制作安裝后的設(shè)備，經(jīng)試機(jī)，基本符合設(shè)計要求，符合接地、排煙、除塵要求。
2、設(shè)備使用：為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行，由技術(shù)部門編制設(shè)備安全運(yùn)行操作規(guī)程，操作員工必須按安全操作規(guī)程辦事，同時操作員工必須按設(shè)備要求管理好設(shè)備。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)工作：使用車間必須把安全環(huán)保設(shè)備列入正常的維修計劃。同時要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)工作，執(zhí)行周掃、月清、加油、檢查制度。
八、消防安全管理
1、公司全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識并盡安全防火的責(zé)任和義務(wù)。
2、條任何人發(fā)現(xiàn)火警都有義務(wù)迅速向消防隊報警(火警電話119)。
3、消防設(shè)施要完備。消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用，不準(zhǔn)擅自移動和損壞。消防器材應(yīng)固定在取用方便地點(diǎn)，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理更換和補(bǔ)充。每季度檢驗一次，干粉三年換一次，其它隨用隨灌，保持完整好用。及時做好消防器材降溫，保暖工作，不放置于潮濕地方。
4、凡是專用消防龍頭周圍，不得堆放異物，防止通道阻塞，以保證隨時可用。
5、人力資源部對新員工進(jìn)行安全教育和環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，使員工掌握滅火器的使用方法及使用后處理方案。新工人上崗前要進(jìn)行三級消防教育，不合格者不得上崗。
6、各部門利用班前會、例會加強(qiáng)對員工培訓(xùn)，提高員工安全、環(huán)境保護(hù)意識。
7、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，逐級簽訂安全防火責(zé)任書，按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的工作原則，真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。
安全生產(chǎn)制度模板范文大全篇4
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確__公司(以下簡稱__公司)各級安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，共同做好__公司安全生產(chǎn)工作，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和《__公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于__公司各級人員。
第三條__公司的安全生產(chǎn)責(zé)任主體分三級：__公司、各部門、各風(fēng)廠和項目部。各級責(zé)任主體按照職責(zé)的劃分在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
第四條__公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各副總經(jīng)理是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第五條各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比各項工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第六條落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制要堅持職責(zé)分明、以責(zé)論處的原則，對認(rèn)真履行職責(zé)，在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的，給予獎勵;對未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的，按照責(zé)任劃分，進(jìn)行追究和處罰。
第二章安全生產(chǎn)管理職責(zé)及其分工
第七條__公司接受集團(tuán)公司、__公司和政府相關(guān)部門的監(jiān)管，對公司各部門、風(fēng)廠、項目部的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。具體職責(zé)如下：
(一)貫徹落實(shí)國家及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級公司的安全生產(chǎn)管理制度、要求。制定完善各項安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程等。
(二)根據(jù)集團(tuán)公司、__公司的要求，制定__公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。
(三)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的職能;充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四級控制。
(四)建立安全教育培訓(xùn)制度和動態(tài)考核機(jī)制，加強(qiáng)職工的安全教育，提高職工的安全意識。
(五)建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，開展可靠性管理，提高設(shè)備的安全可靠水平。
(六)建立外包工程的安全管理制度，規(guī)范和加強(qiáng)外包工程的安全管理。
(七)認(rèn)真落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》，制定本公司的實(shí)施細(xì)則。每年應(yīng)制定安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃和反事故措施計劃，并保證兩措計劃的落實(shí)。
(八)開展生產(chǎn)、基建的安全性評價，對查評出的問題制定整改計劃，做好整改工作。
(九)制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)危急事件應(yīng)急機(jī)制，組織預(yù)案演練。
(十)組織安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
(十一)加強(qiáng)特種設(shè)備、重大危險源、易燃易爆危險品的的檢查和特種作業(yè)人員的安全管理。
(十二)做好風(fēng)力發(fā)電設(shè)備檢修、技術(shù)改造、維護(hù)和日常消缺等工作的安全與質(zhì)量管理，加強(qiáng)基建工程的安全與質(zhì)量管理。
(十三)組織召開安全委員會會議、月度安全分析會和基建工程安全委員會會議。查找安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施。
(十四)做好新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全工作。堅持項目法人和施工隊伍共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則。監(jiān)督“三同時”的落實(shí)。要保證施工隊伍具有相應(yīng)的安全資質(zhì)并履行合同所規(guī)定的安全職責(zé)。
(十五)建立安全獎懲制度，嚴(yán)肅安全考核，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。
第八條__公司各風(fēng)廠、項目部接受__公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管，對所管理的生產(chǎn)及基建工程直接進(jìn)行安全管理，承擔(dān)直接的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
(一)學(xué)習(xí)落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司和__公司的要求，建立和完善本風(fēng)廠、項目部安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
(二)根據(jù)__公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。
(三)完善本風(fēng)廠、項目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全生產(chǎn)保證體系的職能。
(四)組織好本風(fēng)廠、項目部安全網(wǎng)活動，分析安全生產(chǎn)存在的問題，制定防范措施。
(五)結(jié)合《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》制定反事故技術(shù)措施計劃及安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃，按期實(shí)施。
(六)接受安全檢查，對查出的問題按要求進(jìn)行整改。
(七)對本風(fēng)廠、項目部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、考核并按要求上報__公司安全生產(chǎn)管理部門。
(八)結(jié)合新建項目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、做好新上崗員工安全、技術(shù)培訓(xùn);制定安全培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行。
(九)對公司新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計、施工、調(diào)試結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際提出可行建議，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
(十)對本風(fēng)廠、項目部的生產(chǎn)信息及時上報__公司。
(十一)負(fù)責(zé)制定所管設(shè)備的檢修計劃;合理安排檢修周期和檢修時間，制定檢修質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
(十二)對本風(fēng)廠、項目部安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)或獎勵意見，對負(fù)有事故責(zé)任者，給予批評、處罰意見，上報__公司。
(十三)認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求;結(jié)合本風(fēng)廠、項目部實(shí)際，組織開展安全性評價、危急事件管理、技術(shù)監(jiān)控、可靠性管理、防汛、防火災(zāi)、防冰雪等安全生產(chǎn)工作。
(十四)組織本風(fēng)廠、項目部對人身、設(shè)備事故的調(diào)查;制定整改措施;嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則;完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作。
(十五)對本風(fēng)廠、項目部所管轄的安全工器具要定期檢驗，建立管理檔案。
第九條各班組受公司和風(fēng)廠領(lǐng)導(dǎo)，直接組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
(一)認(rèn)真執(zhí)行國家及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級公司的安全生產(chǎn)管理制度、要求和__公司各項安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程等。
(二)充分發(fā)揮班組安全員的作用;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四級控制;保證年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制;完成班組安全生產(chǎn)的職能。
(四)自覺接受風(fēng)廠和公司的培訓(xùn)，提高班組人員的安全意識。
(五)結(jié)合技術(shù)監(jiān)控結(jié)果，加強(qiáng)設(shè)備的試驗維護(hù)，提高設(shè)備的安全可靠水平。
(六)認(rèn)真執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》，按時完成反事故措施。
(七)認(rèn)真完成生產(chǎn)、基建的安全性評價，對查評出的問題做好整改工作。
(八)認(rèn)真演練__公司制定的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
(九)組織安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
(十)做好風(fēng)力發(fā)電設(shè)備檢修、技術(shù)改造、維護(hù)和日常消缺等工作的質(zhì)量見證。
(十一)按時組織班組安全活動日，查找安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施。
(十二)嚴(yán)肅執(zhí)行__公司安全獎懲制度，嚴(yán)肅安全考核，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。
(十三)及時、如實(shí)向部門報告生產(chǎn)安全事故。堅持“四不放過”原則，做好事故的防范工作，避免事故頻繁或重復(fù)發(fā)生。
第三章獎懲規(guī)定
第十條對安全生產(chǎn)中認(rèn)真履行職責(zé)，做出突出貢獻(xiàn)的集體或個人，應(yīng)給予物質(zhì)、精神獎勵。
第十一條__公司與各部門、風(fēng)廠以及風(fēng)廠與班組之間簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況，給予相應(yīng)表彰和獎勵。
第十二條__公司發(fā)生特大事故、重大電力生產(chǎn)人身傷亡事故、責(zé)任性重大電網(wǎng)事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故時：
根據(jù)事故責(zé)任劃分，按照《__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》和《__公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》處罰相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以及相關(guān)部門、風(fēng)廠和有關(guān)人員。
第十三條__公司發(fā)生一般事故的處罰按照《__公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》給予處理。
第四章附則
第十四條本辦法由安監(jiān)部部負(fù)責(zé)解釋。
第十五條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)制度模板范文大全篇5
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范公司各單位生產(chǎn)秩序，防止事故發(fā)生，保護(hù)職工人身安全。結(jié)合公司的實(shí)際，制定本制度。
第二條凡是本公司職員工，必須遵守。
第三條本制度堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按公司領(lǐng)導(dǎo)和安全處分級管理的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
第四條安全處對本公司各單位安全工作實(shí)施綜合協(xié)調(diào)，對本公司各部門安全生產(chǎn)實(shí)施相應(yīng)監(jiān)督管理，對相關(guān)職能部門，履行職責(zé)的情況實(shí)施監(jiān)督。
第二章安全管理職責(zé)
第五條安全生產(chǎn)委員會職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策和法律、法規(guī)。
2、建立或?qū)彾ò踩a(chǎn)，文明生產(chǎn)的規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。
3、組織開展安全生產(chǎn)競賽，審定安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)先進(jìn)事跡與獎勵辦法。
4、組織安全大檢查，并對不安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究，制定改進(jìn)方案，督促按計劃實(shí)施。
5、參加對重大事故的調(diào)查、分析、處理。
6、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會（或職工大會）報告安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督
7、采取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。
8、定期組織和領(lǐng)導(dǎo)全面安全生產(chǎn)檢查。
9、每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，及時分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，匯總不安全隱患，提出相應(yīng)的對策措施，并組織實(shí)施。
10、檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
第六條負(fù)責(zé)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。對企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，對新員工及時組織入廠安全教育培訓(xùn)，考核合格后方可分配到班組。
第三章安全檢查
第七條對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與檢測，并實(shí)施考核，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施
第八條檢查程序
1、安全檢查的內(nèi)容：安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則，對于危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
2、安全檢查的實(shí)施要求：公司每月開展一次綜合性安全大檢查。安全處組織，參加人員為各部門負(fù)責(zé)人及安全員，檢查結(jié)果由安全處匯總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺賬》。
3、檢查結(jié)果的處理：檢查結(jié)果應(yīng)及時上報公司分管副總及總經(jīng)理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素，安全處應(yīng)立即令其對不安全隱患進(jìn)行整改，整改后對其復(fù)查。
第四章安全生產(chǎn)獎懲
為了強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的能動性、主動性和積極性，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，公司根據(jù)企業(yè)的具體情況，制定《安全生產(chǎn)獎懲制度》，做到獎懲分明、重獎重罰。
第五章安全例會管理
公司安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組），每月召開一次全體成員會議，分析安全生產(chǎn)形勢，布置下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作及應(yīng)采取的措施，提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
第六章安全事故管理
1、人身事故：企業(yè)在冊職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)的傷亡事故（包括隱性中毒事故）
2、設(shè)備事故：由于各種原因構(gòu)成采礦機(jī)械、動力、電器、儀表、運(yùn)輸設(shè)備及管理、建筑物等損失的事故；
3、生產(chǎn)事故：生產(chǎn)事故：因違反工藝流程、崗位操作規(guī)程和指揮失誤造成設(shè)備損壞以及停電、停水、停風(fēng)等原因造成停產(chǎn)等事故
第七章安全生產(chǎn)檔案管理
安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細(xì)的目錄分檔存放，以便于查閱。要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。
第八章勞動保護(hù)用品管理
1、職工領(lǐng)取到防護(hù)用品后，上崗工作時必須按規(guī)定穿戴使用。
2、工作服必須保持整潔無破損，嚴(yán)禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。
3、特殊工作必須按規(guī)定穿戴勞保用品。
4、對生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護(hù)罩，防護(hù)眼鏡、
防護(hù)口罩和防毒口罩。
5、各（車間）的安全員每日要對現(xiàn)場職工勞保用品佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴的，對當(dāng)事人進(jìn)行一定的處罰。
6、防護(hù)用品的管理實(shí)行主管和組長的逐級領(lǐng)導(dǎo)，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的要進(jìn)行嚴(yán)格考核。
第九章特種作業(yè)人員安全管理
特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時操作證規(guī)定的本工種作業(yè)項目范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行其各項規(guī)章制度。
第十章安全警示管理
為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，及時削除現(xiàn)場安全隱患，有效遏制重大安全事故的發(fā)生，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。
附則：為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高工程安全監(jiān)督管理水平，加強(qiáng)安全警示標(biāo)志的管理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，確保、生產(chǎn)順利開展。
安全生產(chǎn)制度模板范文大全篇6
1.目的為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。
2.適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂管理。
3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
4.職責(zé)
4.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。
4.2公司安委會主任長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。
4.3安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。
4.4各部門負(fù)責(zé)制定本部門相關(guān)的安全操作規(guī)程并適時修訂。
4.5公司工會組織負(fù)責(zé)對相關(guān)制度、規(guī)程評審、修訂的參與與監(jiān)督；
5.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
5.1安全生產(chǎn)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會簽，征求修改意見。
5.2安全生產(chǎn)部根據(jù)會簽提出的修改意見，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
5.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。
6.評審與修訂
6.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審
6.1.1評審的頻次：正常情況下，每三年組織評審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時，可隨時組織評審。
6.1.1.1適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時；
6.1.1.2公司的管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時；
6.1.1.3公司的生產(chǎn)活動、服務(wù)發(fā)生重大變化時；
6.1.1.4當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時；
6.1.1.5當(dāng)上級管理部門提出相關(guān)整改意見時；
6.1.1.6當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故原因時，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；
6.1.1.7采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時；
6.1.1.8當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時；
6.1.1.8其他相關(guān)事項。
6.1.2評審組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。
6.1.3評審內(nèi)容
6.1.3.1與法律、法規(guī)符合性；
6.1.3.2與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
6.1.3.3與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
6.1.3.4安全管理制度之間的相容性和匹配性；
6.1.4評審輸出
6.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
6.1.4.2評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評審的人員和審批人。
6.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂
6.2.1修訂頻次：正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時組織修訂。
6.2.1.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時；
6.2.1.2當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化；
6.2.1.3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時；
6.2.1.4當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時；
6.2.1.5當(dāng)上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時；
6.2.1.6當(dāng)安全檢查、風(fēng)險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時；
6.2.1.7當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)生制度性因素時；
6.2.1.8其它相關(guān)事項；
6.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
6.2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴(yán)格執(zhí)行公司《文件控制程序》，保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。
6.2.4修訂依據(jù)：
6.2.4.1國家行業(yè)的&39;安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
6.2.4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審結(jié)果。
6.2.4.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
6.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最后由安委會主任審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
6.2.6安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
安全生產(chǎn)制度模板范文大全篇7
1、禁止在宿舍吸煙、生火、玩火、焚燒物品以及燃放煙花爆竹等，點(diǎn)燃蠟燭及蚊香等需有人在場，用不燃物支墊，并遠(yuǎn)離任何可燃物，以防火災(zāi)事故的發(fā)生。
2、禁止攜入或私存易燃、易爆、有毒、劇毒以及有腐蝕性、傳染性等妨礙公共安全和衛(wèi)生的危險物品。
3、宿舍內(nèi)安全用電，嚴(yán)防火災(zāi)。禁止燒煮、烹飪等。
4、禁止在宿舍內(nèi)私接電源，安裝插座。除電腦和電吹風(fēng)（限800W以下）外，其他大功率電器一律不準(zhǔn)使用，使用電腦的人員需至HRM部登記，并得到允許后方可使用。
4、禁止用其他任何金屬線代替保險絲。禁止私自拆卸水暖設(shè)備、電氣設(shè)施，私自修理供電設(shè)施。
5、禁止在蚊帳內(nèi)點(diǎn)燭設(shè)燈看書。
6、禁止將插座、電器等帶電體放于床上、從席子里下穿過或與可燃物連接（例如電扇放在床內(nèi)吹風(fēng)）。
7、禁止在電線燈頭、燈管等電器設(shè)備上搭掛衣物或烘烤物品。
8、人員離室鎖門時，務(wù)必檢查并關(guān)閉窗戶及電燈、電扇、電腦、充電器等所有電器設(shè)備的電源。
9、禁止在宿舍內(nèi)聚眾賭博、酗酒、扔摔酒瓶、故意起哄、打架斗毆、吸毒、色情等一切影響公共安全和公共秩序的不正當(dāng)行為。
10、禁止攀爬及破壞門窗、陽臺、防護(hù)網(wǎng)。禁止站在窗臺或活動物體上收曬衣服，以免造成危險。
11、禁止任何人攜帶管制刀具或者其他兇器進(jìn)入宿舍，個人攜帶的管制刀具（《對部分刀具實(shí)行管制的暫行規(guī)定》）請主動上交保衛(wèi)，若查到將至少給予警告處分。
對于上述違反行為，如在宿舍內(nèi)被發(fā)現(xiàn)，但無人主動承認(rèn)且無法查明，則視為全宿舍共同違規(guī)。并結(jié)合產(chǎn)生后果的輕重給予警告、記過等處分。以及賠償造成的損失。
安全生產(chǎn)制度模板范文大全篇8
為了強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門的職能，落實(shí)各級干部的安全責(zé)任，確實(shí)提升安全工作的執(zhí)行力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。特制定本規(guī)定。
一、井下生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題，業(yè)務(wù)部門科長給予停職處分。
1、采掘作業(yè)及巷道維修工作頂板管理出現(xiàn)漏洞;巷道貫通和穿(跨)越巷道沒有制定落實(shí)相應(yīng)措施;采掘工作面生產(chǎn)條件發(fā)生異常變化未編制專項補(bǔ)充設(shè)計及安全技術(shù)措施而組織生產(chǎn)。給予生技科科長停職處分。
2、超前探測不到位，無計劃揭露斷層、陷落柱;承壓水開采未編制審批防治水專項措施;對周邊相鄰小礦及本礦采空區(qū)積水、積氣不明而未編制探放水設(shè)計和安全技術(shù)措施;礦井圖紙資料不能正確反映井下實(shí)際情況;未在透明地質(zhì)平臺下作業(yè);在隔離開采或"三鎖定"區(qū)域外違規(guī)進(jìn)行采掘活動;在透水區(qū)域內(nèi)進(jìn)行采掘作業(yè)未執(zhí)行專項措施。給予地質(zhì)科科長停職處分。
3、局部通風(fēng)系統(tǒng)、"一通三防"安全設(shè)施不完善造成瓦斯超限;排放瓦斯未制定安全技術(shù)措施;井下采掘工作面瓦斯超限作業(yè);對井下無風(fēng)、微風(fēng)區(qū)沒有采取相應(yīng)措施;改變通風(fēng)系統(tǒng)未編制通風(fēng)設(shè)計、安全技術(shù)措施或者設(shè)計、措施未審批而進(jìn)行采掘作業(yè);煤與瓦斯突出、易自燃煤層、礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū)，未按設(shè)計要求施工專用回風(fēng)巷;石門(井筒)揭穿煤層未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施;未按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的"一通三防"防突抽放設(shè)計組織施工;在具有煤與瓦斯突出區(qū)域內(nèi)進(jìn)行采掘作業(yè)未制定專項措施或執(zhí)行不到位;有瓦斯突出預(yù)兆未采取區(qū)域防突和局部防突措施;開采自燃煤層沒有設(shè)計防滅火系統(tǒng)。給予通風(fēng)科科長停職處分。
4、采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行作業(yè);安全監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超限斷電值大于規(guī)定值;監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施未定期更換或校驗繼續(xù)使用，不能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限。給予機(jī)電科科長停職處分。
5、由于監(jiān)察檢修不到位造成主要通風(fēng)機(jī)無計劃停風(fēng)、排水系統(tǒng)不能正常工作;井下電氣設(shè)備甩掉保護(hù)或無保護(hù)運(yùn)行;擔(dān)負(fù)升降人員的礦井絞車提升系統(tǒng)、擔(dān)負(fù)礦井主要排水功能的排水系統(tǒng)不符合《煤礦安全規(guī)程》及設(shè)計規(guī)范要求;一次檢查查出三處或同一地點(diǎn)連續(xù)出現(xiàn)兩臺次井下電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆;擔(dān)負(fù)升降人員的礦井主要提升設(shè)備甩掉保護(hù)或無保護(hù)運(yùn)行，主要設(shè)備安裝后無組織驗收。給予機(jī)電科科長停職處分。
6、掘進(jìn)工作面未按規(guī)定安裝"三專兩閉鎖"、"雙風(fēng)機(jī)雙電源"系統(tǒng)或系統(tǒng)供電不可靠，造成高濃度瓦斯超限;一個月內(nèi)礦井連續(xù)發(fā)生三次無計劃停電停風(fēng)(本礦責(zé)任)造成高濃度瓦斯超限;礦井主要通風(fēng)機(jī)未實(shí)現(xiàn)雙回路供電。給予機(jī)電科科長停職處分。
7、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)(架空人車、絞車運(yùn)輸)檢修不到位或安全設(shè)施失效造成事故;出現(xiàn)兩次未嚴(yán)格執(zhí)行"行車不行人"制度;傾斜井巷運(yùn)輸作業(yè)區(qū)間兩端擋車裝置未打到常閉狀態(tài)造成事故的。給予生技科、機(jī)電科科長停職處分。(安全設(shè)施和軌道生技科負(fù)責(zé);設(shè)備不完好機(jī)電科負(fù)責(zé))
8、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化沒有編制專項設(shè)計及安全技術(shù)措施;采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程沒有批復(fù)而組織生產(chǎn)。給予總工辦主任停職處分。
9、出現(xiàn)重大變化(險情)未及時向主管部門、值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)報告;生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮及應(yīng)急救援工作安排不到位。給予調(diào)度室主任停職處分。
10、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不健全;被上級部門責(zé)令停產(chǎn)整頓仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè);安全監(jiān)管不到位發(fā)生重大傷亡事故。給予安質(zhì)科科長停職處分。
11、瓦斯巡回檢查制度執(zhí)行不力，檢查工作不到位，發(fā)生瓦斯超限而沒有查出;現(xiàn)場安全監(jiān)察出現(xiàn)嚴(yán)重失誤。給予通風(fēng)科科長停職處分。
12、隱患排查治理和危險源辨識控制制度執(zhí)行不力，一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩條次重大隱患逾期未整改或有一處重大危險源辨識、評估、監(jiān)測監(jiān)控執(zhí)行不到位。給予安質(zhì)科科長停職處分。
13、火工品管理不到位，發(fā)生丟失或爆炸事故。給予供應(yīng)科科長停職處分。
14、編制的規(guī)程措施不能正確指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)或安全技術(shù)措施出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤造成事故的，給予相關(guān)科室科、隊長停職處分。
15、礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(三項崗位人員)沒有提前安排培(復(fù))訓(xùn)，造成持證上崗率不達(dá)100%。給予安質(zhì)科科長停職處分。
16、"三必到三走到"及下井帶班人員，一個季度內(nèi)無故三次不達(dá)規(guī)定要求，給予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)停職處分。
二、地面生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題造成事故的，給予相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人停職處分。
1、未嚴(yán)格按照建設(shè)項目安全評價報告中的安全對策組織項目建設(shè)。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不健全，工作存在重大失誤。
3、消防及控制災(zāi)害系統(tǒng)未按設(shè)計要求安裝、投用進(jìn)行試生產(chǎn)。
4、主要工藝和關(guān)鍵裝置、設(shè)備、設(shè)施存在國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝或裝備。
5、重大危險源及關(guān)鍵裝置的控制災(zāi)害系統(tǒng)未定期維護(hù)、檢修、試運(yùn)行，導(dǎo)致不能正常使用或不可靠。
6、動火區(qū)域動火作業(yè)安全措施不到位，導(dǎo)致發(fā)生燃爆或火災(zāi)事故。
7、重要裝置的儀器儀表未按規(guī)定時間進(jìn)行校驗，不能正確反應(yīng)真實(shí)數(shù)據(jù)，又未采取應(yīng)急措施繼續(xù)使用的。(通風(fēng)、瓦斯儀器儀表通風(fēng)科負(fù)責(zé)，其它儀器儀表歸總工辦負(fù)責(zé))
8、特種設(shè)備安全控制設(shè)施未定期校驗、私自調(diào)整整定值或隨意甩掉安全控制設(shè)施組織生產(chǎn)。
9、主要生產(chǎn)工藝變更未進(jìn)行科學(xué)論證，給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重隱患。
10、沒有對現(xiàn)場操作規(guī)程每年進(jìn)行一次復(fù)查或需修訂的規(guī)程未及時組織修訂。
11、沒有嚴(yán)格按照《調(diào)度規(guī)程》和《設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》組織生產(chǎn)。
12、未嚴(yán)格按照《設(shè)備檢修規(guī)程》處理主要設(shè)備及管網(wǎng)故障。
13、被上級部門責(zé)令停產(chǎn)整頓，仍違法繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)。
14、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)中運(yùn)行、檢修措施和應(yīng)急預(yù)案不完善，存在安全隱患。
15、"手指口述法"、"崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化"、"白國周班組管理法"貫徹落實(shí)不力，達(dá)不到三個百分之百，查有不合格人員上崗(三季度開始執(zhí)行)。
三、有下列情形之一，給予相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人停職處分。
1、業(yè)務(wù)部門帶領(lǐng)外單位人員入井，安全監(jiān)護(hù)不到位，造成人身傷害事故。
2、對查出的重大隱患問題，沒有制定整改措施和落實(shí)整改責(zé)任，不能按期整改。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相應(yīng)專業(yè)考核不達(dá)國家一級標(biāo)準(zhǔn)。
4、"崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化"、"白國周班組管理法"達(dá)不到百分之百，如查有不合格人員上崗，給予安質(zhì)科科長停職處分(三季度開始執(zhí)行)。
5、"手指口述法"達(dá)不到百分之百，如查有不合格人員上崗，給予安質(zhì)科科長停職處分(三季度開始執(zhí)行)。
6、供應(yīng)材料、配(備)件不能按計劃實(shí)施到位，嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)。
7、分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生死亡一人及以上安全事故。
四、有下列情形之一，給予責(zé)任隊負(fù)責(zé)人停職處分。
1、隱患問題整改不及時、整改措施不到位，造成不良影響。
2、不嚴(yán)格執(zhí)行"有掘必探先探后掘"規(guī)定。
3、井下同一地點(diǎn)出現(xiàn)兩臺次電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆。
4、井下電氣設(shè)備甩掉保護(hù)或無保護(hù)運(yùn)行。
5、使用火工品的隊組，管理不當(dāng)造成事故。
6、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化而未向調(diào)度室匯報或未編制專項措施繼續(xù)作業(yè)。
7、單位發(fā)生輕重傷事故隱瞞不報、單位發(fā)生重大質(zhì)量事故或重大未遂事故;
8、發(fā)生一起重傷以上事故。
9、"手指口述法"、"崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化"、"白國周班組管理法"貫徹落實(shí)不力，達(dá)不到三個百分之百，查有不合格人員上崗(三季度開始執(zhí)行)。
五、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、隊組要參照本制度制定本科室、本隊組的"安全紅線"，全面形成立體化的"安全紅線"管理體系。對觸犯紅線的相關(guān)責(zé)任人向礦上建議給予停職、開除或留用查看處分。
__
六、"安全紅線"由夏店煤礦安全工作委員會負(fù)責(zé)考核。
__
七、最終解釋權(quán)歸夏店煤礦安全工作委員會。