簡單安全生產規章制度

良好的制度也能夠促進社會公正和穩定，為社會的和諧發展提供堅實的保障。接下來給大家分享簡單安全生產規章制度，希望對大家寫簡單安全生產規章制度有所幫助。

簡單安全生產規章制度篇1

班組是落實農電安全生產最基層的生產組織，只有班組保障了安全，才能保障農電企業的安全生產，搞好班組的安全管理是實現農電企業安全目標的關鍵，只有抓好班組的安全管理，確保人身安全、杜絕農觸、穩定設備運行，才會有全局的安全生產。

班組安全管理重在“以人為本”，并認真地、有針對性地開展班組建設各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全，才能使班組的安全管理工作得以有效開展。

首先，班組長（多為各鄉鎮供電所所長）是班組的核心。負責組織班組的全面工作，是班組的安全第一責任人，班組長的素質決定了班組的管理水平，其一舉一動，對全班每一個人都產生直接影響。農電企業的班組長文化素質和專業水平普遍偏低，提高這一層面帶頭人的綜合素質尤為關鍵。如果班組長能加強自身建設，為人正直，辦事公正，嚴于律己，以身作則，能明辨是非并能采納他人的合理意見，能充分調動班組每個成員的積極性，發揮各自的技術特長，親臨作業現場、狠抓習慣性違章，嚴守規程、制度，為全班做出好的榜樣，那么，“強將手下無弱兵”，這個班組肯定是一個思想作風優良、安全基礎過硬的班組。

其次，班組長應能正確地理解并嚴格執行上級管理部門的各項安全管理制度和安全措施，在所內建立并層層簽訂安全生產責任書，把班組的安全生產目標和設備管理責任區域真正地落實分解到每個生產人員頭上，組織制定符合本班組實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執行，把所有的規章制度真正執行到位，不走形式、不走過場、不為檢查而應付上級領導，對一些小的違章要引起重視，不能大事化小，小事化了，要真正做到“有功必獎”、“違章必罰”，以制度與考核的約束來開展安全管理。做到制度化、規范化管理。在班組考核獎懲上，必須克服人情觀念，一碗水端平，發生事故一律按“四不放過”的原則處理。還要根據當前本班人員和設備存在的具體問題，找出薄弱環節，不斷地調整班組安全生產工作的管理重點，及時消除存在的不安全因素，進行動態管理。這樣，才能使所有生產人員的安全責任真正落到實處,從而使農電安全管理工作得以落實。

第三，加強班組的安全思想教育，努力提高職工的安全思想意識。農電企業一線生產人員大多來自農村，其安全意識不高，工作責任心不強的現象普遍，這就要求我們要結合實際，深入了解，采取由淺入深、形式多樣的安全宣傳教育，特別是要及時地、有針對性地組織開展班組安全活動，在安全活動中，要克服念經式的宣讀文件和通報的做法，更不能只作紙上的安全活動應付檢查，必須結合自身狀況、結合設備實際預想事故將別人的事故案例對自己的號，豐富的活動內容，要面對面談感受，心連心話安全，調動他們的學習興趣，增強學習的自覺性，才能真正從思想上重視起來，從根本上提高這些農民合同工的&39;安全意識，使他們充分認識安全的重要性，從思想深處認識到因思想麻痹大意、玩忽職守、有章不循、措施不實、管理不嚴而發生事故，要付出的不僅是金錢，還有鮮血和生命，從而自覺地嚴格遵守各項安全規程、制度，自覺克服習慣性違章，真正實現“要我安全”為“我要安全”！

第四，加大培訓教育力度，努力提高基層班組生產人員的技術業務水平。特別是農網臨時雇傭工和新職工，上崗前必須經過培訓教育考試合格方能上崗，設備改造后，更要及時組織技術培訓，以便讓大家在最短的時間內掌握新設備的運行方式。平時的技術培訓工作也要抓實抓好，不斷地進行崗位練兵，按季節開展有針對性的反事故演習，提高應變能力和實踐經驗水平，提高一線工人緊急事故處理的技術技能，培養職工遇險不驚、沉著冷靜的心態，提高職工自防、互防能力。掌握工作中存在的不安全因素，克服跟隨作業，盲目作業，集中思想，重視日常安全管理，集中精力于安全生產的整個過程。

第五，作業中（特別是農網等大型作業）認真開展危險點分析與預控工作，對班組所承擔的操作、作業任務中可能發生哪些傷害、引發哪些事故，如觸電、高空墜落、機械傷害、火災爆炸、中毒窒息等，都要在作業前仔細預想，運用事故樹狀分析等方法，分別列出對策加以落實，做到防患于未然。

第六，加強班組民主管理。班組安全管理只靠班組長和兼職安全員是遠遠不夠的，必須采取專業管理和群眾自主管理相結合的方法，只有班組全員行動起來，在生產作業過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險，才能實現班組的安全、穩定。要堅持全心全意領先職工辦企業，真正使職工有家可當，有主可作。在班組內部管下上，要堅持考核公開、獎罰公平，做到職工心服口服，使人人肩上有擔子，個個擔子有分量，各盡所能，各盡其責。要堅持開好班務會、和民主管理會，鼓勵職工針對班內情況提出合理化建議，對涉及職工切身利益的問題，要廣泛聽取大家的意見，最終集思廣益、民主決策，讓職工擁有充分的參與決策權，對存在的問題要開展批評與自我批評，盡早做出整改。

第七，在設備缺陷管理方面，針對目前存在設備備品配件購置不及時、檢修線路長、設備缺陷類別不清、處理責任不清等原因，致使部分設備缺陷、隱患不能及時處理，建議在今后的工作中，農電企業也要適時組織開展安全性評價，班組要按時統計上報常需的設備備品配件，上級有關部門應結合階段性工作的驗收和考核，及時給予落實解決，使設備大大小上的缺陷、隱患都能及時處理、不留“死角”。

簡單安全生產規章制度篇2

1、專項安全技術方案由項目總工程師牽頭組織驗收;

2、分部分項工程安全技術措施由職責工程師組織驗收;

3、一次驗收嚴重不合格的安全技術措施應重新組織驗收;

4、安全總監要參與以上驗收活動，并提出自我的具體意見或見解，對需重新組織驗收的項目要督促有關人員盡快整改;

5、腳手桿、扣件、安全網、安全帽、安全帶等其它個人用品，必須有合格的試驗單及出廠證明，由使用工地的項目工程師檢查，合格后，方可使用;

6、普通的腳手架、滿堂紅架子、堆料架和支的安全網，由工地的項目工程師牽頭，組織安全員參加，經檢查驗收合格后方可使用;

7、井字架、龍門架及工具式架子，由工地負責人牽頭，組織安全總監、項目工程師等有關人員參加，經檢查驗收合格后方可使用;

8、高大腳手架以及特殊架子由批準方案的技術負責人組織方案制定人、安全總監等有關人員參加，檢查驗收合格后方可使用;

9、臨時電氣工程，由安全總監牽頭，組織電氣工程師、方案制定人、項目工程師參加，經檢查驗收合格后方可使用;

10、混凝土攪拌機，電鋸，電刨等機械必須驗收合格掛牌后才能使用;

11、各種機械的使用必須做到“一機，一閘，一箱，一保”貼合施工用電規范要求;

12、各種手持電動工具(如切割機)的使用必須安全生產工作制度范本G安全生產工作制度范本46—2005的規范標準;

13、所有驗收，都必須辦理書面簽字手續，否則驗收無效。

簡單安全生產規章制度篇3

為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求，根據本單位的具體情景，提出全公司的安全生產目標數值。資料包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的&39;安全生產目標職責制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標;

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標職責制一并列入，作為考核資料之一;

四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情景進行分析和總結;

六、安全生產目標職責管理與經濟職責制緊密掛勾。

簡單安全生產規章制度篇4

1、公司的安全生產工作每年總結一次，由公司安全生產委員會和安全部組織評選安全生產先進集體和先進個人，并給予適當的獎勵。

2、安全生產先進集體的基本條件

①各部門必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級和廠部有關安全生產的法令、法規，加強安全管理。

②嚴格執行崗位責任制和各項安全生產的管理制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷加強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。

③加強安全生產檢查，及時發現事故隱患和塵毒危險，并及時報告和整改，積極改善勞動條件。

④連續三年以上無責任事故，造成人員傷亡或財產損失，安全生產工作或成績顯著的。

3、安全生產先進個人條件

①遵守安全生產規章制度，嚴格執行工藝操作規程和安全生產操作規程，遵守紀律，保證安全生產。

②積極學習安全生產知識不斷提高安全知識和自我保護能力。

③堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和違章作業。

4、對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

5、發生重大事故或傷亡事故(含交通事故)對事故單位(室)給予扣發工資總額的最高30%處罰(最高不超過30%)并追究單位領導人的責任。

6、凡發生事故要按有關規定報告，如有滿報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成或補報外，對事故單位(室)給予扣發工資總額最高30%的處罰，對事故責任者視情況輕重給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑事者追究其法律責任。

7、各級部門領導、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，在如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

①不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。

②對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷不顧他人違章作業的。

④對安全生產工作漫不經心、馬虎草率、麻痹大意的。

⑤對安全生產不檢查，不督促、不指導、放任自流的。

⑥延誤裝修安全防護設備或不裝修安全防護設備的。

⑦違反操作規程冒險作業或擅自離崗或對作業漫不經心的。

⑧擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

⑨不服從指揮和勸告，進行違章作業的。

⑩施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。

對以上行為造成事故者應按情節輕重給予適當的處罰。

簡單安全生產規章制度篇5

1、安全生產責任制度。

2、安全培訓教育制度。

3、安全檢查和隱患整改管理制度。

4、安全檢維修管理制度。

5、安全作業管理制度。

6、危險化學品安全管理制度。

7、生產設施安全管理制度。

8、安全投入保障制度。

9、勞動防護用品（具）和保健品發放管理制度。

10、事故管理制度。

11、職業衛生管理制度。

12、倉庫、罐區安全管理制度。

13、安全生產會議管理制度。

14、劇毒化學品安全管理制度。

15、安全生產獎懲管理制度。

16、防火、防爆、防塵、防毒管理制度。

17、消防管理制度。

18、禁火、禁煙管理制度。

19、特種作業人員管理制度。

二、以下管理制度可以單獨建立，也可以將其內容合并到相關制度中去

1、風險評價程序或指導書。

2、重大危險源管理制度。

3、識別和獲取、使用的安全生產法律、法規、標準及其它要求的管理制度。

4、監視和測量設備管理制度。

5、關鍵裝置、重點部位安全管理制度。

6、生產設施安全拆除和報廢管理制度。

7、危險化學品儲存出入庫管理制度。

8、危險化學品運輸、裝卸安全管理制度。

9、承包商管理制度。

10、供應商管理制度。

11、變更管理制度。

12、生產作業場所危害因素檢測制度。

13、績效考核制度。

簡單安全生產規章制度篇6

一、為進一步加強股份公司安全生產工作，規范安全生產管理，依據國家有關法律法規，結合股份公司生產經營特點，對原集團公司安全生產管理規章制度進行了修訂，形成了《中國水利水電建設股份有限公司安全生產管理制度》（以下簡稱《管理制度》）。

二、《管理制度》包括25個管理辦法，針對股份公司安全機構設置、檢查考核、教育培訓、事故管理、檔案管理以及各級管理人員的安全責任等做出了明確規定。同時，對特種設備安全管理、重大危險（源）因素、消防、民用爆炸物品、安全技術等制定了專門的管理辦法。

三、《管理制度》中，“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司；“二級單位”是指“各單位”所屬或直管的分局（工程處）、施工局（項目部、聯營體）以及所屬的全資和控股公司；“項目部”是指各“二級單位”所屬或直管的項目部。

四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級單位、項目部。

五、股份公司的安全生產方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”。

六、股份公司安全管理目標：規范管理，持續改進；杜絕較大及以上事故，逐步消滅一般事故，建設本質安全企業。

七、股份公司在安全生產管理工作中，堅持以人為本，珍愛生命，安全發展的理念，堅持“技術可能、經濟可行、風險可控、管控可及”的原則，堅決反對在安全生產不受控條件下的趕工搶工，堅決反對在安全生產不受控條件下的產值規模擴張；堅決反對企業減少必要安全投入形成的非正常業績利潤。

八、股份公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監管的原則。

九、各單位在貫徹落實《管理制度》的同時，應根據各自的生產經營特點，制訂實施細則，完善本單位安全生產規章制度。

十、各單位要在認真貫徹OSHMS18000職業安全健康管理體系標準的同時，積極研究和引進其他先進的安全生產管理思想和工作方法，不斷提高員工的安全生產意識，不斷提高企業的安全生產管理水平，實現安全生產管理標準化、規范化、制度化。

十一、海外業務安全生產管理工作應遵守項目所在國法律法規,按照“不低于股份公司國內安全生產管理標準”原則開展管理工作。

十二、本《管理制度》由股份公司安全生產委員會負責解釋。

十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發布，自發布之日起執行，原《中國水利水電建設集團公司安全規章制度》版同時廢止。

簡單安全生產規章制度篇7

一、為進一步落實安全生產責任制，強化安全生產管理，特制訂本制度。

二、工程部與公司簽訂本年度安全生產目標管理責任書，責任書目標標準應不低于公司與主管部門簽訂的責任書，責任書中應明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。

三、項目部與公司應明確安全管理組織，安全生產管理工作計劃和目標，安全生產和文明施工管理效果目標，安全經費計劃，明確目標獎懲，考核辦法，明確執行公司安全生產和文明施工相關制度和活動的承諾。

四、工程部制訂項目部安全生產管理考核責任書標準格式，經公司總經理辦公會議討論通過后試用，試用期限一年，一年后正式使用。

五、項目部與班組應簽訂安全生產目標計劃，進行安全生產目標分解。

六、本制度發布之日起生效。