安全生產(chǎn)管理制度匯編
制度指的是規(guī)定或操作方式,這些規(guī)定或操作方式調(diào)節(jié)著個(gè)人在社會(huì)中的行為模式,形成了特定的社會(huì)結(jié)構(gòu)。想知道如何寫出優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理制度匯編嗎?這里為大家分享安全生產(chǎn)管理制度匯編,快來(lái)學(xué)習(xí)吧!
安全生產(chǎn)管理制度匯編篇1
1、總則
(1)為貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針,健全安全組織,強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督,檢查和安全獎(jiǎng)罰力度,特制定本制度。
(2)公司所屬各單位,均執(zhí)行本制度。
2、季度評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰
(1)公司對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及分公司進(jìn)行安全檢查,以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20__和《__市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施細(xì)則》為依據(jù),以月檢查評(píng)分、季度評(píng)比的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(2)月檢查評(píng)分在次月底3日前公布,作為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及分公司的安全管理水平的評(píng)價(jià),季度內(nèi)各月平均評(píng)分為評(píng)比獎(jiǎng)罰的季度平均評(píng)分=本季度各月評(píng)分之和/3。季度平均分計(jì)算值取小數(shù)點(diǎn)后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個(gè)月的,按實(shí)際檢查月份算術(shù)平均值記。
(3)有兩個(gè)及兩個(gè)以上施工現(xiàn)場(chǎng)的單位月評(píng)分,以被檢施工現(xiàn)場(chǎng)的平均得分計(jì)算。
月檢查評(píng)分=受檢施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分之和/受檢施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)
(4)機(jī)械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機(jī)械的拆裝、運(yùn)輸、安全裝置、驗(yàn)收及維修檢查及時(shí)和資料完整性等。
(5)獎(jiǎng)罰計(jì)量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬(wàn)元產(chǎn)值為一個(gè)計(jì)算單位,面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。
3、安全管理獎(jiǎng)罰
(1)在安全生產(chǎn)管理中,自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并定期檢查執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)安全防護(hù),臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)消除施工中的安全隱患,保障安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人均給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)對(duì)單位獎(jiǎng)勵(lì)額為500-20__元,對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額為50-100元,有突出貢獻(xiàn)的根據(jù)業(yè)績(jī)加獎(jiǎng)厲額,但最高不超過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)額的兩倍。
(3)有如下表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人可受到獎(jiǎng)勵(lì):
①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度、成績(jī)顯著的。
②在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)科研方面的革新或發(fā)明,提出有價(jià)值的合理化建議的。
③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中,始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)較高管理水平,在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。
④工作中,取得有推廣價(jià)值的安全管理經(jīng)驗(yàn)的。
⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故,在事故搶救中表現(xiàn)突出的。
⑥在各種安全生產(chǎn)活動(dòng)中,被評(píng)為行業(yè)或企業(yè)先進(jìn)的。
(4)對(duì)發(fā)生死亡、重傷,一次3人以上傷害事故的單位,按違反《勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)處罰實(shí)施辦法》,承擔(dān)各級(jí)經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)負(fù)擔(dān)處理事故過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用,公司同時(shí)對(duì)事故單位追加罰款3000元。
(5)對(duì)發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào),一經(jīng)查出責(zé)令其補(bǔ)報(bào),除按第十二條處罰外,追加罰款20__元,對(duì)責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。
(6)有如下情節(jié)之一的單位,依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。
①對(duì)施工作業(yè)人員不進(jìn)行安全教育或安全教育不落實(shí),沒(méi)有安全教育資料,經(jīng)批評(píng)仍無(wú)改進(jìn)的。
②施工作業(yè)人員聯(lián)?;ケ0踩?zé)任制未落實(shí)或不起作用的。
③無(wú)安全檢查制度或有制度未落實(shí),不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、反饋、整改、評(píng)定資料不全的。
④施工作業(yè)無(wú)方案,無(wú)安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對(duì)性,安全技術(shù)資料不全的。
⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收資料不全,經(jīng)指出無(wú)改進(jìn)的。
⑥部履行交底手續(xù),交底手續(xù)或資料不齊全,或有安全技術(shù)交底但未落實(shí),檢查監(jiān)督不到位。
⑦“四口““五臨邊“未按規(guī)定要求進(jìn)行防護(hù),或防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的。
⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患,不及時(shí)采取措施的、不及時(shí)報(bào)告的、釀成事故的。
安全生產(chǎn)管理制度匯編篇2
第一條
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,完善安全生產(chǎn)臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本制度。
第二條
局及下屬各安全生產(chǎn)責(zé)任單位必須建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。臺(tái)帳包括安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、安全事故記錄、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)、安全管理文件匯編、其它共八類。具體要求為:
(一)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄臺(tái)賬
按要求填寫會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議名稱、參加人員、主持人、記錄人等內(nèi)容,做好到會(huì)人員的簽到記錄,摘錄記錄會(huì)議主要內(nèi)容。
(二)安全管理監(jiān)督檢查記錄臺(tái)帳
定期組織安全檢查,如實(shí)填寫檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查人員、檢查對(duì)象、檢查內(nèi)容、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理意見(jiàn)、限期整改時(shí)間,并讓受檢單位責(zé)任人簽字
(三)安全事故記錄臺(tái)帳
按照有關(guān)的安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,記錄事故發(fā)生單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)(包括傷亡和損失、接到報(bào)告時(shí)間和上報(bào)時(shí)間及采取的措施等應(yīng)報(bào)告的內(nèi)容),并嚴(yán)格按照“四不放過(guò)&39;原則,進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,填寫事故處理意見(jiàn)。
(四)安全生產(chǎn)責(zé)任制臺(tái)帳,包括與上級(jí)或下級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),及與安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)的其他材料。
(五)安全生產(chǎn)制度臺(tái)帳,包括安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、事故應(yīng)急預(yù)案、崗位責(zé)任、操作規(guī)程等材料。
(六)安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)臺(tái)帳
按要求記錄安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)的名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人數(shù)、教育培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容情況。
(七)安全管理文件匯編臺(tái)帳
包括本單位下發(fā)和接收上級(jí)各有關(guān)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,記錄文件的標(biāo)題、收發(fā)文號(hào)及收發(fā)文時(shí)間。
(八)其它與本單位安全生產(chǎn)有關(guān)的各類臺(tái)帳。
第三條
臺(tái)帳要求書(shū)寫規(guī)范、字跡清晰、保存完整,防止缺、少、漏現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)禁弄虛作假。
第四條
臺(tái)帳的歸檔要及時(shí),局各責(zé)任科室,在每次安全生產(chǎn)活動(dòng)(如安全生產(chǎn)會(huì)議、安全檢查活動(dòng)等)結(jié)束后3天內(nèi),必須將有關(guān)的臺(tái)帳整理好,報(bào)局專職臺(tái)帳管理員處歸檔。
第五條
各單位需指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)臺(tái)帳的記錄、收集和整理,如人員工作調(diào)動(dòng),要認(rèn)真做好臺(tái)帳的交接清點(diǎn)工作,臺(tái)帳資料應(yīng)按年度妥善歸檔保管。
第六條
本制度自文件下發(fā)之日起施行,局各科室及下屬各單位,要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理工作的重要性,認(rèn)真執(zhí)行本制度。若因臺(tái)帳整理不完整、歸檔不及時(shí),造成不良后果的,各相關(guān)責(zé)任科室要承擔(dān)責(zé)任。
安全生產(chǎn)管理制度匯編篇3
1、車輛起步前,要先檢查看裝卸人員是否下車,車輛周圍有無(wú)障礙物,確認(rèn)安全后方可起步。
2、行駛過(guò)程中,駕駛員應(yīng)該保持車輛以合適的速度勻速行駛,注意與前車保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x,謹(jǐn)慎采取緊急制動(dòng)措施,車輛轉(zhuǎn)彎時(shí),應(yīng)減速慢性。
3、注意不搶行,不冒險(xiǎn),自覺(jué)做到先慢,先讓,先停;會(huì)車時(shí)不侵占對(duì)方行駛路線。
4、在危險(xiǎn)路段,冰雪道路以及霧天行駛時(shí),嚴(yán)格控制車速,禁止緊急制動(dòng)和猛打方向。
5、下陡坡時(shí)不準(zhǔn)熄火,空擋滑行。通過(guò)彎道時(shí)要靠道路中心線右側(cè)行駛,嚴(yán)禁侵占對(duì)方中線。
6、夜間行車要高度提高警惕,保持適當(dāng)車距;行車中如感覺(jué)困倦時(shí)應(yīng)選擇安全地點(diǎn)停車休息,嚴(yán)禁疲勞駕駛。
7、車輛必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定通過(guò)渡口及無(wú)人看守的鐵路道口。
8、連續(xù)行駛3小時(shí)要適當(dāng)休息,同時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行檢查;24小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛時(shí)間累計(jì)不能超過(guò)8小時(shí)。
9、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車,人工直流供沒(méi)等違章作業(yè)現(xiàn)象。
10、車輛行駛中發(fā)生故障時(shí),應(yīng)允許移至合適的地點(diǎn)維修,并設(shè)置警告標(biāo)志,嚴(yán)禁在行車道上維修車輛或車輛存在安全隱患時(shí)行車。
安全生產(chǎn)管理制度匯編篇4
場(chǎng)長(zhǎng)是本單位的安全生產(chǎn)第“職責(zé)者,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的職責(zé)。即要支持分管安全生產(chǎn)工作副場(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)展安全工作,又要督促分管其他工作的副場(chǎng)長(zhǎng)做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。
(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;定期或不定期召開(kāi)會(huì)議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。
(2)牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
(3)審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。
(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí),將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃,按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用:在審定新的建設(shè)項(xiàng)目時(shí),遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”規(guī)定。
(5)組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理,即事故原因分析不清不放過(guò),事故職責(zé)者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò),事故職責(zé)者沒(méi)有受到處理不放過(guò);并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(6)組織有關(guān)部門對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的&39;廠、車間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。
(7)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng),對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
(8)接到隱患整改指令后,應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問(wèn)題。
(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見(jiàn)。
(10)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),定期向從業(yè)人員代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情景,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和提議,理解群眾監(jiān)督。
(11)搞好女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作,抓好從業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。
安全生產(chǎn)管理制度匯編篇5
目的:制定設(shè)備安全管理制度,要求各部門必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備――生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。
范圍:公司所有設(shè)備。
職責(zé):公司所有部門及所有崗位員工
規(guī)程:
1、設(shè)備選購(gòu)
1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在能保證自身安全的同時(shí),確保操作工和環(huán)境的安全。
1.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等),經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。
2、設(shè)備使用前的管理工作
2.1制定安全操作規(guī)程。
2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。
2.3安裝安全防護(hù)裝置。
2.4員工培訓(xùn):內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
3、設(shè)備使用中的管理工作
3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
3.2設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng),由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。
3.4預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全,負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作:
4.2.1自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。
4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。
4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4設(shè)備要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技狀況良好。
4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志,做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。
4.2.6保持設(shè)備清潔,場(chǎng)所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好
5、設(shè)備檢查制度
5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員,每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次,并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí),完工時(shí)間,準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。
5.3設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收,并上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。
6、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作
6.1設(shè)備報(bào)廢的基本原則:
6.1.1國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
6.1.2設(shè)備己過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。
6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。
6.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng),但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請(qǐng)報(bào)廢。
6.2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)
6.2.1)由設(shè)備使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。
6.2.2由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報(bào)廢申請(qǐng)單上交技部審核,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。
6.3.設(shè)備改造的基本要求
6.3.1經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后,采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟(jì)上也是合算的。
6.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。
7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,記載設(shè)備一生全過(guò)程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購(gòu),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存檔保存。
安全生產(chǎn)管理制度匯編篇6
1、目的
為加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用管理,建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制,特制定管理、暫行辦法。
2、使用范圍
本辦法適用于本單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。
3、引用法規(guī)及相關(guān)文件
《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》
4、術(shù)語(yǔ)
安全生產(chǎn)費(fèi)用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
5、實(shí)施程序
5.1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理按照“企業(yè)提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的.原則進(jìn)行。
5.2安全管理機(jī)構(gòu)根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定適用范圍、安全生產(chǎn)情況、相關(guān)部門安全投入計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取預(yù)算額。
5.3財(cái)務(wù)部按規(guī)定及計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,實(shí)行??顚S?。
5.4安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,應(yīng)由項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,填寫安全生產(chǎn)費(fèi)用月度審批表,安全管理機(jī)構(gòu)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。
5.5安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)為工程造價(jià),土建部分2%的標(biāo)準(zhǔn)提取使用、安裝部分1.5%標(biāo)準(zhǔn)提取使用。
5.6安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍:
1)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、安全鞋、工作服等);
2)安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)支出;
3)臨時(shí)用電工程設(shè)施;
4)消防設(shè)施、器材的購(gòu)買、維修、更換;
5)應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品、急救箱等;
6)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;
7)安全生產(chǎn)檢查及評(píng)價(jià)費(fèi)用支出;
8)危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出;
9)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)所需設(shè)施、材料、機(jī)械、人工等費(fèi)用支出;
10)安全技術(shù)措施費(fèi)用;
11)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;
12)安全監(jiān)控設(shè)施;
13)職業(yè)健康體檢所發(fā)生的費(fèi)用;
14)文明三區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需費(fèi)用;
15)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5.7應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
本制度由安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)管理制度匯編篇7
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,特制定安全生產(chǎn)工作制度如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任人及職責(zé)
1、安全生產(chǎn)責(zé)任人:根據(jù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副局長(zhǎng)為第二責(zé)任人,辦公室及相關(guān)科室的負(fù)責(zé)人為第三責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作。
2、安全生產(chǎn)第一責(zé)任
傳達(dá)貫徹國(guó)j-a全生產(chǎn)方針、政策,抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)會(huì)議的具體落實(shí);草擬單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及相關(guān)文件,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)記錄,隨時(shí)向一、二責(zé)任人匯報(bào)安全工作情況,解決存在的問(wèn)題;開(kāi)展日常安全檢查,落實(shí)隱患整治措施;搞好安全生產(chǎn)宣傳教育,具體組織相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn);對(duì)發(fā)生的安全事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助組織搶救,做好善后處理工作,并具體組織事故調(diào)查;按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
1、建立每月定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)的制度。
2、堅(jiān)持采用廣播電視、標(biāo)語(yǔ)、專欄、印發(fā)資料、咨詢等多種方式,經(jīng)常向干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育,在重大節(jié)日和重點(diǎn)時(shí)段組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。
3、每年組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)法規(guī)或?qū)I(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。
三、安全生產(chǎn)檢查
1、堅(jiān)持經(jīng)常加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理,防止安全責(zé)任事故發(fā)生。
2、堅(jiān)持定期檢查和經(jīng)常性檢查,對(duì)單位重點(diǎn)部位、檔案室等每月進(jìn)行一次以上的安全檢查,在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”、汛期等重要時(shí)期例行組織安全生產(chǎn)大檢查。
3、檢查人員要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律的規(guī)定,認(rèn)真履行檢查職責(zé),堅(jiān)持原則。
4、安全檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況做好書(shū)面記錄,或填好檢查表。
5、安全生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持“誰(shuí)檢查,誰(shuí)督促整改”的原則,對(duì)檢查出的隱患督促有關(guān)單位和人員進(jìn)行整改。
四、安全隱患排查整治
1、經(jīng)常組織對(duì)單位重要部位、檔案室、庫(kù)房等安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患問(wèn)題,責(zé)令相關(guān)科室和人員采取措施及時(shí)消除;對(duì)重大隱患,及時(shí)組織研究,提出整改計(jì)劃或方案。
2、凡是經(jīng)省、市人民政府或安監(jiān)部門確認(rèn)的隱患整治項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)人親自掛帥,進(jìn)行研究,落實(shí)專人負(fù)責(zé),督促按計(jì)劃組織實(shí)施。
3、凡是對(duì)安全隱患,特別是重大安全隱患不按要求進(jìn)行整改,或整改不及時(shí)造成重特大事故的,將對(duì)責(zé)任科室、責(zé)任人進(jìn)行追究,上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。
4、對(duì)安全隱患整治項(xiàng)目完成后,各科室或負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,整治的項(xiàng)目方可投入使用。屬市以上安監(jiān)部門列入的重大隱患,報(bào)告市政府或市安監(jiān)部門檢查驗(yàn)收。
五、事故應(yīng)急救援
1、成立事故救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)科室及有關(guān)單位人員等為成員。同時(shí)建立一支救援搶險(xiǎn)分隊(duì),落實(shí)有關(guān)人員組成。
2、事故救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),是負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生在本單位內(nèi)重特大安全事故傷員搶救工作的組織、協(xié)調(diào)和傷員先期救護(hù)工作。
3、互通信息,快速出動(dòng)。凡是發(fā)生傷亡事故出現(xiàn)傷員,迅速通知有關(guān)單位人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)。有關(guān)單位和人員接通知后必須盡快出動(dòng),不得延誤。
4、凡是負(fù)有事故救援職責(zé)的單位、領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員,在接到事故
安全生產(chǎn)管理制度匯編篇8
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。
二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無(wú)故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會(huì)議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會(huì)議,宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。
2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。
3、針對(duì)生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。
5、布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡(jiǎn)報(bào)、各類報(bào)表等。
五、每月30日上午8:00時(shí)為安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng),由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。