安全生產檢查制度范本
制度的穩定性和公正性為人們提供了良好的發展環境。如何寫出優秀的安全生產檢查制度范本？下面給大家分享一些安全生產檢查制度范本，希望對大家有所幫助。
安全生產檢查制度范本篇1
1、為了提高質量意識，保證工程質量，避免事故隱患，根據《云南省煤礦安全程度評價辦法》要求，制定本制度。
2、礦井采煤、掘進、機電、運輸和通風設施的施工及設備安裝應當做到：
①、施工和安裝前，由工程技術人員制定措施，沒有措施的不許施工。
②、加強施工和安裝過程的檢查，確保施工和安裝按照事先制定的措施進行，防止偏離。
③、施工或安裝結束，應當由礦組織驗收，確認合格，方可移交使用。
3、工程技術人員編寫規程和措施，應遵守行業有關規定和標準，貼合礦井實際情景。
4、檢查、驗收人員必須熟悉本專業的質量驗收標準和規定，檢查時應攜帶相應的檢查、檢測儀表。
安全生產檢查制度范本篇2
(一)監督檢查落實企業安全生產主體職責情景。
1.制定明確的各崗位安全工作職責，且在醒目位置給予公布。
2.監督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產管理職責狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產職責書，與經營者簽訂安全生產管理協議。
3.監督檢查安全生產管理機構設置和配備專職安全生產管理人員情景。
(二)監督檢查從業駕駛人員的資質
1.監督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產管理情景，檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情景，檢查對違章和事故駕駛員處理情景。
2.監督檢查駕駛員的記分管理情景，要對情節嚴重、素質差，安全意識不強經常出事故的駕駛人員進行解聘，優化駕駛人員隊伍，提高駕駛員整體素質。
3監督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節嚴重的駕駛人員予以解聘的情景。
(三)監督檢查車輛安全生產管理情景，檢查營運車輛技術狀況、檢查車輛二級維護、技術評定、交警年審、承運人職責險的投保工作。
(四)監督檢查生產安全的嚴重違法行為的處理情景，監督做好經營者、駕駛員違反道路運輸安全生產行為的記錄情景。
(五)監督檢查安全基礎工作及宣傳教育培訓情景。企業主要負責人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情景和其他人員的教育培訓情景，以及安全宣傳、勞動組織、用工等情景。
(六)監督檢查對事故按照“依法依規、實事求是、注重實效”的原則組織事故調查處理的情景;監督檢查嚴格職責追究，落實防范措施，加強安全事故教育的情景。
(七)監督檢查開展安全生產隱患排查整改的落實情景和安全隱患排查治理信息統計分析和報送情景。
(八)監督檢查應急機構和應急隊伍建設情景;建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情景。
(九)監督檢查企業安定穩定情景和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情景。
安全生產檢查制度范本篇3
一、目的
1、安全生產檢查是對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素；
2、保證企業規章制度貫徹落實，確保企業安全生產。
二、責任
1、公司安全科是組織實施安全檢查的主管部門。
2、公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必須將安全生產列入重點檢查范圍。
三、檢查重點
1、易造成重大損失的易燃易爆危險物品、劇毒品、鍋爐、壓力容器、起重設備、運輸設備、冶煉設備、電氣設備、沖壓機械、高處作業和本企業易發生工傷、火災、爆炸等事故的設備、工種、場所及其作業人員；
2、造成職業中毒或職業病的塵毒點及其作業人員；
3、直接管理重要危險點和有害點的部門及其負責人。
四、檢查方法
必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關，堵塞漏洞。實行公司、車間、班組相結合三級安全檢查制度。
五、檢查內容
（一）查軟件系統：查思想、查管理。
1、查規章制度、操作規程規程執行情況，有無違章作業現象；
2、查有職工是否未經教育培訓上崗作業，特種作業人員有否無證上崗作業；
3、查職工是否正確穿戴勞動防護用品。
（二）查硬件系統：查隱患、查整改、查事故處理。
1、查設備、作業環境安全防護設施是否健全；
2、查電器設施是否符合定，電線有否亂拉亂接；
3、查消防設施是否按規定配備、健全有效；
4、查作業場所通道是不暢通無阻；
5、查”三違”作業,事故隱患是否及時查處整改.
具體按廠級、車間、班組三級《安全檢查細則表》執行。
六、廠級例行安全檢查
具體由廠部安全主管部門組織安委會和有關業務部門實施。
1、每年安排二次(6月\12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
2、每年安排一次專業性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點危險部位進行檢查。
3、新產品、新項目投產前，除車間組織自查外，廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查，并現場落實解決有關問題，否則不能投產。
4、在“五一、十一、元旦、春節”等重大節日前組織節前安全檢查。在各單位全面自查的基礎上，廠部組織有關人員對各單位易燃易爆、重點危險部位進行檢查。
5、廠部安全管理人員要經常到各車間生產現場監督檢查。
七、車間檢查
1、各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領導每月(20日左右)要安排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況，消防器材、各項安全制度執行情況重點檢查。發現問題及時反饋安全科，并作好檢查記錄。
2、新產品、新項目投產前車間領導要組織有關人員對生產用的吊具、主要設備、儀器儀表及環境的安全條件進行檢查。對發現的問題立即反饋有關部門進行解決，否則不能投產。
3、在“五一”、“十一”、“元旦”“春節”等重大節日前，車間領導要組織有關人員有針對性的進行節前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設備是否斷電，是否有漏汽、漏水等問題。
4、車間安全管理人員應到生產現場監督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發現問題應及時制止、糾正。
八、班組檢查
1、班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業現場是否整潔，各種設備運轉是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護設施是否完好，安全制度執行情況。發現問題及時車間領導，并作好檢查記錄。
2、組長在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查，生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
3、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產人員要嚴格執行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發現問題要立即報告班長或車間領導。
九、隱患整改
1、三級安全檢查必須按規定做好書面記錄,并對違反安全生產各項規章制度的行為必須按規定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改，對存在的事故隱患等不安全因素的下達“隱患整改通知書”。
2、檢查中發現重大安全隱患，必須及時報告廠部主管領導或安全科，隱患未排除，嚴禁進行生產。
3、對查出的不安全隱患，要按“三定四不推”的原則處理.
“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。“四不推”是：查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整
改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司。
4、車間能解決的安全隱患，車間領導要及時安排人員解決。對安全生產不重視，發現安全隱患無故拖延不解決的單位，廠安全部科將根據有關規定發出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決，由此發生事故或影響生產，廠部將追究單位領導和有關人員的責任。
5、安全檢查情況和表彰、獎懲結果分別用“通報"、“簡報”、“板報”方式定期公布。
安全生產檢查制度范本篇4
一、安全檢查工作的目的
1、查領導、查管理、查紀律、查措施及時發現和總結交流安全生產的好經驗、不斷提高安全管理水平。
2、檢查發現問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業病消滅在發生之前，實現國家“安全第一，預防為主”方針。
3、領導與群眾相結合的安全檢查，本著積極的精神，發動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發動群眾、群策群力共同努力搞好整改。
4、相互檢查、相互學習取長補短交流經驗、共同提高。
5、通過經常檢查，定期檢查、領導抽查、經常給忽視安全生產的思想敲警鐘，及時糾正違章作業冒險行為。
二、安全檢查的.內容：
查思想、查領導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓。
三、安全檢查的方法
1、定期檢查的方針
⑴項目部每月進行一次安全生產檢查，由項目經理組織進行、側重檢查有無違章指揮、違章作業現象、查各種安全防護設施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀律情況，還有哪些不安全隱患。
⑵每周六項目部進行單項檢查，由安全員組織，并形成紀錄，作為每月檢查的依據。
2、經常性安全檢查
⑴施工管理人員對自己所負責的工號及操作人員應隨時進行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護用品情況；班中檢查是否有違章現象；班后檢查各種防護設施及裝置是否正常。
⑵項目經理、工長、安檢人員、技術人員應堅持深入施工工地，隨時檢查生產中的不安全隱患，邊發現邊處理。
⑶安全檢查應充分發動群眾，群策群防，慣穿的整個施工過程中班組長應抓安全，副組長抓生產，發揮安監員和工人的主觀能動性。
3、季節性和節前安全檢查
⑴針對氣候特點，做防凍、防滑、防火災、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危險。
⑵在元旦、春節、勞動節、國慶節前，對現場、庫房、食堂進行安全防火，防中毒的安全大檢查。
安全生產檢查制度范本篇5
一、開工保監：開工前項目部應持《中標通知書》或《發承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監督登記手續。
二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。
1、在開工前，項目部應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》(GJG59-99)及自治區、市和公司有關安全生產和文明施工的規定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛、“五小設施”、宣傳設施以及“六牌一圖”、現場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設施、消防器材的工作。
2、分項工程施工前由項目經理組織項目安全員、施工員、作業班組長進行項目部和班組兩級安全生產教育，由項目技術負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術交底。
三、安全及文明施工檢查要求：
1、由項目經理每周定期組織安全員、施工員、作業班組長進行全面的安全文明施工檢查。
2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的現場觀察和抽樣檢查。
3、由項目部安全員、施工指導督促作業班組每天在施工過程中經常進行安全檢查。
4、項目部應接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監督。
5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發現安全隱患，應由項目技術負責人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經理明確整改責任人和整改期限，由項目安全員負責督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。
6在施工過程中，項目部應及時發現存在或潛在的安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關及時糾正，對情節嚴重的違規行為，給予必要的經濟處罰。
四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內，由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設工程安全監督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術資料，項目部有關人員安全培訓合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。
五、安全及文明施工設施的驗收
1、安全及施工設施的驗收由項目組織項目部技術負責人、安全員、機管員、作業班組長等人參加，有安全員負責做好驗收記錄。
2、安全及文明施工設施驗收內容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設施、“五小”設施、場地道路、消防設施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設備、施工機具等。
3、安全驗收的規定：
(1)、當安全及文明施工完成設置后，應當進行驗收。
(2)、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后，應進行驗收。
(3)、經項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。
(4)、安全驗收報告與安全技術資料應同時申報送達。
4、達標分段驗收：分兩個階段進行，由項目部安全員負責申報。
(1)、在建筑物主體施工進度至二層樓面(建筑物施工高度達2米)。
(2)在主體結構封頂進入裝修作業前。
安全生產檢查制度范本篇6
一、目的
安全檢查是做好安全工作的重要措施之一，為了監督各項安全規章制度的貫徹實施，及時發現和消除事故隱患，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門、各崗位對安全檢查的管理。
三、職責
安全生產委員會、安全保衛委員會主任是公司安全檢查的主要負責人，場地設備部和辦公室負責具體的組織和實施。
四、安全檢查制度的實施和要求
1、安全檢查內容包括：安全管理和現場安全。
（1）安全管理檢查的主要內容：安全生產責任制、安全管理規章制度的執行情況。
（2）現場安全檢查的主要內容：各種消防器材的檢驗和維修情況、各種鑰匙的管理情況、下班后切斷各處電源及關窗鎖門情況、有無堆放易燃易爆物品、有無火災隱患及其他不安全因素、各部門、各崗位危險源的管控情況。
2、安全檢查采用定期、不定期及日常檢查的形式進行。
（1）定期安全檢查包括月度檢查、季度檢查、半年度檢查、年度檢查和重大節假日前檢查。
（2）不定期安全檢查是指根據公司的要求和公司安全工作的實際需要，隨時組織的有針對性的檢查。
（3）日常安全檢查是指每天下午下班后關閉公司大門前，由公司各部門安全員對其辦公區域內的門鎖關閉、窗戶關閉、電器關閉、電閘關閉、有無易燃物等方面的安全檢查。
3、安全檢查工作要求。
（1）各部門安全員每天下班后要對其部門工作區域進行檢查，發現不安全因素及時處理和報告。
（2）重大節假日前夕、每月末及不定期的安全檢查，由安全保衛辦公室負責組織人員進行。
（3）場地設備部和辦公室負責組織有公司主要領導參加的季度、半年度及年度安全大檢查。
（4）場地設備部對各部門、各部位的安全情況隨時進行監督檢查，各部門要予以支持和合作。
（5）每次安全檢查情況，安全保衛辦公室要認真記錄在相應表格上，建立安全檢查檔案，對檢查發現的不安全隱患，要及時通知有關部門根據情況當場整改或限期整改。
（6）各部門對存在的安全隱患，要按要求的期限認真整改，一時解決不了的，要及時報告安全保衛辦公室，同時必須采取臨時安全措施，保證安全。
（7）公司根據安全檢查結果，依據公司有關條例進行獎優罰劣，以促進安全保衛工作的落實。
五、考核
依據公司有關規定，由場地設備部在每個年度末根據歷次安全檢查結果及整改情況，提出考核意見，報公司經理部批準，給予獎勵或處罰。
六、本制度由公司場地設備部負責解釋，自頒布之日起執行。
安全生產檢查制度范本篇7
為把安全事故徹底消滅，以減少可能發生的事故，特制定工地定期安全檢查制度：
1、每旬底為工地的定期安全檢查日。
2、安全檢查參加人員有工程負責人、施工員、安全員、班組長、材料員、機電工等。
3、檢查資料：
①工地的各種安全制度是否有落實。
②工地的班組安全記錄。
③工地班組使用的勞力是否有進行三級安全教育，是否有勞務證。
④特種工種是否持證上崗。
⑤工地用電是否有亂拉亂搭現象。
⑥工地的施工機械設備是否完好齊全，制動的.是否靈敏。
⑦各安全設施是否按工程進度及時搭設并且及時辦理驗收手續。
4、隱患整改：對定期檢查的隱患由施工員負責提出隱患整改措施安全組織落實，工程負責人供給資金和勞動保證，定時間限期完成并做好整改記錄。
安全生產檢查制度范本篇8
一、基本要求
1、安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環境和生產秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領導和群眾相結合、普遍檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則，做到制度化、經常化。
2、安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃，必須建立有各級領導負責和有關人員參加的安全檢查組。
3、安全檢查的內容：查思想、查領導、查制度、查管理、查隱患。檢查人的不安全行為和物的不安全狀態。
4、各級檢查人員有權要求受檢單位報告其安全工作情況，提供有關資料，有權要求配備陪檢人員，有權調查、詢問及召開座談會，有權制止違章指揮及違章作業，對重大隱患有權提出限期整改的要求及意見，對工作不配合甚至蓄意對抗檢查者，有權提出處理意見。
二、組織形式
由分管領導組織協調安全及各職能部門負責人參加，每年不少于四次；企業負責組織每月自查，每周抽查；班組負責每日檢查。
安全檢查采取日常、定期、專業、不定期四種檢查方式。
三、檢查范圍：
整個金山國際貿易城
四、檢查內容
1、班組長和員工，應嚴格履行崗位安全責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；
2、部門領導，應根據本工種、崗位的特點，在工作前和工作中進行檢查；
3、公司領導檢查各自管轄部門每月至少兩次，其他部門負責人和安全管理人員，在各自的職責范圍內，經常深入管轄區域和施工現場進行安全檢查，發現隱患，應及時督促解決。
五、隱患整改
1、各級安全檢查，必須認真做好記錄，對查出的隱患應逐項研究，制定整改方案，按三級管理(公司、部門、班組)逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延。
2、對查出的隱患要做到“三定”(即定措施、定專人、定期限)，“三不交”(即班組能整改的不交到部門，部門能整改的不交到公司，公司能整改的不交上級)。
3、凡查出的重大隱患在未徹底解決前，各單位應采取有效的防范措施，安全、技術部門應監督執行。
4、暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。
5、凡危及安全生產的隱患有條件整改而整改不及時的，安全管理部門有權向有關單位和個人下達《限期整改通知書》，要求限期整改，被通知的單位和個人應立即整改。
6、凡查出的各類隱患，因沒有及時整改而造成事故影響的，要追究部門領導和有關人員責任。