安全生產檢查制度最新
制度的制定和維護需要考慮到組織內部的利益和權力關系，以確保制度的公正性和可行性。這里給大家分享安全生產檢查制度最新，方便大家寫安全生產檢查制度最新時參考。
安全生產檢查制度最新篇1
各項目工地都必須樹立安全第一的思想，安全工作應常抓不懈，同時應加強工地的安全動態檢查工作，落實工作資料分工，做到人人齊抓共管、工作資料分明、措施落實。
1、項目經理負責工地日常安全生產管理工作，并組織實施各項安全技術措施。
2、施工班組應進行崗前自檢，由班組長負責組織，針對本崗位的作業環境防護和人身自保措施進行檢查，發現問題，即進行整改。班組長負責填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。
3、項目工地的質安員、電監員、機電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項目進行周檢，并建立周檢例會制度，填寫《施工現場定期安全檢查記錄表》，周檢發現的問題應組織有關人員制定措施落實整改，專人督促檢查整改情景。
4、設備使用人員應按機械設備使用制度和產品說明書的規定進行操作和日常維護保養，并填寫《機械設備運行和保養情景記錄表》、《物料提升機每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機使用、維修保養、檢查記錄表》。
5、項目工地項目經理每月組織有關人員對照建設部JGJ59-99《建筑工地安全檢查標準》對所屬工地檢查評分，填寫有關的資料，發現問題及時制定措施專人負責整改落實。
6、項目工地應建立工傷事故登記表，每月填寫。出現工傷事故及時向上級報告。
7、加強日常的安全檢查工作，重點抓好樁基礎工程、深基坑防護、安全用電、防火、機械設備使用、“三寶”、“四口”防護、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的.安全措施，還有季節性的防護措施、周圍高壓線的防護、危房的觀測等。對檢查發現問題用《工作檢查記錄表》做好記錄，督促有關人員及時進行整改。
安全生產檢查制度最新篇2
1、為了提高質量意識，保證工程質量，避免事故隱患，根據《云南省煤礦安全程度評價辦法》要求，制定本制度。
2、礦井采煤、掘進、機電、運輸和通風設施的施工及設備安裝應當做到：
①、施工和安裝前，由工程技術人員制定措施，沒有措施的不許施工。
②、加強施工和安裝過程的檢查，確保施工和安裝按照事先制定的措施進行，防止偏離。
③、施工或安裝結束，應當由礦組織驗收，確認合格，方可移交使用。
3、工程技術人員編寫規程和措施，應遵守行業有關規定和標準，貼合礦井實際情景。
4、檢查、驗收人員必須熟悉本專業的質量驗收標準和規定，檢查時應攜帶相應的檢查、檢測儀表。
安全生產檢查制度最新篇3
一、開工保監：開工前項目部應持《中標通知書》或《發承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監督登記手續。
二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。
1、在開工前，項目部應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》(GJG59-99)及自治區、市和公司有關安全生產和文明施工的規定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛、“五小設施”、宣傳設施以及“六牌一圖”、現場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設施、消防器材的工作。
2、分項工程施工前由項目經理組織項目安全員、施工員、作業班組長進行項目部和班組兩級安全生產教育，由項目技術負責人組織安全員、施工員對班組進行安全技術交底。
三、安全及文明施工檢查要求：
1、由項目經理每周定期組織安全員、施工員、作業班組長進行全面的安全文明施工檢查。
2、由項目部安全員負責每天進行安全及文明施工的現場觀察和抽樣檢查。
3、由項目部安全員、施工指導督促作業班組每天在施工過程中經常進行安全檢查。
4、項目部應接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監督。
5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發現安全隱患，應由項目技術負責人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經理明確整改責任人和整改期限，由項目安全員負責督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。
6在施工過程中，項目部應及時發現存在或潛在的安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關及時糾正，對情節嚴重的違規行為，給予必要的經濟處罰。
四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內，由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設工程安全監督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術資料，項目部有關人員安全培訓合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責向政府主管部門申報備案。
五、安全及文明施工設施的驗收
1、安全及施工設施的驗收由項目組織項目部技術負責人、安全員、機管員、作業班組長等人參加，有安全員負責做好驗收記錄。
2、安全及文明施工設施驗收內容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設施、“五小”設施、場地道路、消防設施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設備、施工機具等。
3、安全驗收的規定：
(1)、當安全及文明施工完成設置后，應當進行驗收。
(2)、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后，應進行驗收。
(3)、經項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。
(4)、安全驗收報告與安全技術資料應同時申報送達。
4、達標分段驗收：分兩個階段進行，由項目部安全員負責申報。
(1)、在建筑物主體施工進度至二層樓面(建筑物施工高度達2米)。
(2)在主體結構封頂進入裝修作業前。
安全生產檢查制度最新篇4
1、單位每月至少組織一次安全大檢查，站區每天至少對各重點部位進行一次專項檢查。檢查出的隱患必須現場落實整改，并作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問題，在解決之前，必須先采取臨時措施保證安全生產。
2、安全檢查由安全生產第一責任者組織。
3、安全大檢查之前，要按照“三大規程”的規定和要求，認真做好準備工作，根據本單位實際情況，重點查現場管理、查制度落實、查紀律、查規程措施的貫徹執行情況。
4、檢查完畢，安全生產第一責任者要組織召開現場辦公會，對查出的主要問題和隱患，堅持邊檢查邊整改的原則，按照“四定”（定項目、定時間、定人員、定措施）的方法進行落實處理。并寫出安全檢查報表備查。
5、對檢查出的問題和隱患，須指定專人整改、復查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵；對態度消極有拖延、預期不解決的要責令停止生產進行處理，并追究負責人的責任。
為保障在生產現場查處出的安全隱患及時得到消除，特制定安全隱患治理、報告制度。
1、對生產過程中存在的重大危險有害因素應當立即停止生產作業并登記建檔，同時制定應急方案，落實專人負責整改，告知整改人員和相關人員在緊急情況下，應當采取的應急措施。
2、生產中存在的安全隱患，應責成有關人員進行定期檢查，并成為一種制度。每月召開一次安全辦公會議，對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進行分類排隊，逐條進行登記，由第一責任人和分管負責人，根據隱患的大小和危險程度提出處理措施。
3、處理安全隱患，按照三落實的.辦法。即落實處理隱患的責任人；落實隱患地點和內容；落實處理及完成的時間。
4、對處理隱患的情況，責任人應及時向負責人匯報，并在安全辦公會議上進行通報。
5、對有些一時難以處理的重大隱患，應制定處理計劃，落實處理資金，盡快得以消除。
6、對需要其他單位共同解決的隱患，應積極主動協商，并報上級主管部門協商解決辦法。
安全生產檢查制度最新篇5
1、目的
為強化加油站安全生產監督檢查，明確安全檢查工作的組織領導，認真貫徹"預防為主"的方針，堅持自檢自查為主，站內檢查與主管公司監督檢查相結合的原則，分級落實安全工作，提高檢查效果，逐步實現檢查工作規范化、標準化，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本加油站。
3、職責
3.1安全檢查計劃和安全檢查表的編制由加油站安全領導小組負責。
3.1綜合性、季節性、日常安全生產檢查工作由站長負責，由安全管理員負責組織實施。
3.2專業安全檢查由加油站上級部門派遣專業人員負責或加油站聘請相關專業技術人員組成檢查組負責。
3.3節假日安全檢查由站長負責，由當班安全管理人員組織實施。
4、工作程序
4.1加油站安全檢查應制定相應的安全檢查計劃，并填寫《安全檢查計劃表》，建立《安全檢查臺賬》。
4.2編制各種類型安全檢查表，并且評審通過后，經主要負責人批準后實施。并且每年評審修訂一次安全檢查表，填寫《檢查表評審修訂記錄》及《檢查表問題整改記錄》。
4.2加油站應根據生產情況開展的計劃性和臨時性自查活動，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節性以及節假日前后檢查和專項檢查等形式。
（1）綜合性檢查：即對加油站安全生產管理、安全生產行為、安全生產狀態進行全面檢查、考核或評價，以落實崗位安全責任制為重點。公司級綜合性安全檢查每季度不少于1次，加油站級綜合性安全檢查每月不少于1次，并填寫《綜合性安全檢查記錄表》。
（2）日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應認真履行崗位安全生產責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應在各自的業務范圍內進行日常檢查。填寫《日常安全檢查記錄表》。
（3）季節性檢查由各業務部門的負責人組織本系統相關人員進行，是根據當地各季節特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性季節檢查。并填寫《季節性安全檢查記錄表》。
（4）節假日檢查是對節假日前安全、保衛、消防、生產物資設備、備用設備、應急預案等重點要害部位，進行重點檢查，同時還要對加油站附近企業，居民用火、燃放煙花爆竹等，進行聯防檢查。在重大節假日（春節、元旦等）前后進行安全防火大檢查。填寫《節假日安全檢查記錄表》。
（5）專業性檢查主要是對生產工藝設備、安全裝置、監測儀器、廠房建筑及防火防爆等系統分別進行的專業檢查，及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運轉等時期進行。專業檢查分別由各專業部門的負責人組織本系統人員進行，主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監測儀器等進行專業檢查。專業檢查每半年不少于1次，并填寫《專業性安全檢查記錄表》。
（6）其他檢查編制其他檢查安全記錄表，通過審核，批準后，填寫存檔。
4.3對加油站各項檢查、上級單位檢查和政府安全監督部門安全檢查中發現的問題，指出的隱患，要逐項整改，編制整改方案。隱患治理整改依照本體系中《隱患治理管理制度》（AQBZH—ZD/3—2）相關規定執行，并填寫相關記錄。
4.4暫時不能整改的項目，要采取臨時有效的防范措施，制定防范預案，確保經營安全，必要時采取臨時停業措施。
4.5安全檢查表由安全員負責編制，報主管領導審批；每年組織有關人員對安全檢查表進行評審和修訂。
4.6本制度從下發之日起執行。
4、相關文件
《隱患治理管理制度》AQBZH—ZD/3—2
5、相關記錄
《綜合性安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—1
《日常安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—2
《季節性安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—3
《節假日安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—4
《專業安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—5
《安全檢查計劃表》AQBZH—JL/11—6
《安全檢查臺賬》AQBZH—JL/11—7
《檢查表評審修訂記錄》AQBZH—JL/11—8
《檢查表問題整改記錄》AQBZH—JL/11—9加油站參觀學習心得在加油站管理工作會議上的講話加油站站長述職報告
安全生產檢查制度最新篇6
一、安全檢查工作的目的
1、查領導、查管理、查紀律、查措施及時發現和總結交流安全生產的好經驗、不斷提高安全管理水平。
2、檢查發現問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業病消滅在發生之前，實現國家“安全第一，預防為主”方針。
3、領導與群眾相結合的安全檢查，本著積極的精神，發動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發動群眾、群策群力共同努力搞好整改。
4、相互檢查、相互學習取長補短交流經驗、共同提高。
5、通過經常檢查，定期檢查、領導抽查、經常給忽視安全生產的思想敲警鐘，及時糾正違章作業冒險行為。
二、安全檢查的.內容：
查思想、查領導、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓。
三、安全檢查的方法
1、定期檢查的方針
⑴項目部每月進行一次安全生產檢查，由項目經理組織進行、側重檢查有無違章指揮、違章作業現象、查各種安全防護設施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀律情況，還有哪些不安全隱患。
⑵每周六項目部進行單項檢查，由安全員組織，并形成紀錄，作為每月檢查的依據。
2、經常性安全檢查
⑴施工管理人員對自己所負責的工號及操作人員應隨時進行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護用品情況；班中檢查是否有違章現象；班后檢查各種防護設施及裝置是否正常。
⑵項目經理、工長、安檢人員、技術人員應堅持深入施工工地，隨時檢查生產中的不安全隱患，邊發現邊處理。
⑶安全檢查應充分發動群眾，群策群防，慣穿的整個施工過程中班組長應抓安全，副組長抓生產，發揮安監員和工人的主觀能動性。
3、季節性和節前安全檢查
⑴針對氣候特點，做防凍、防滑、防火災、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危險。
⑵在元旦、春節、勞動節、國慶節前，對現場、庫房、食堂進行安全防火，防中毒的安全大檢查。
安全生產檢查制度最新篇7
1、目的：
建立安全檢查內容、形式和整改程序，及時發現問題，有效進行改進
2、范圍：
公司全體員工
3、責任者：
公司各車間、部門
4、程序：
4.1安全檢查內容
4.1.1查思想：對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2查領導：是否正確處理安全與生產的關系；堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
4.1.3查制度：查公司制定的各項制度執行情況，有無違章指揮、違章作業現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執行情況。
4.1.4查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規定投入，各單元操作是否按規定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1公司級安全檢查，由公司安全生產領導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。
4.2.2部級安全檢查，由部安全主管組織有關人員進行檢查，每月至少一次，對發現問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3車間級安全自查，由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
4.2.4班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領導。
4.2.5安全文明生產考核檢查，由安全文明生產檢查考核小組負責進行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關規定進行考核。
4.2.6各專業性檢查，由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。
4.2.7季節性檢查，應針對不同季節有針對的進行檢查，又分管的職能部門領導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產領導小組。
4.2.8經常性檢查：各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業務，深入生產現場進行檢查，發現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發現的不安全隱患，由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監督復核人。
4.3.2在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，對責任人采取經濟處罰，并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。