安全生產(chǎn)檢查制度最新
制度的制定和維護(hù)需要考慮到組織內(nèi)部的利益和權(quán)力關(guān)系，以確保制度的公正性和可行性。這里給大家分享安全生產(chǎn)檢查制度最新，方便大家寫安全生產(chǎn)檢查制度最新時參考。
安全生產(chǎn)檢查制度最新篇1
各項目工地都必須樹立安全第一的思想，安全工作應(yīng)常抓不懈，同時應(yīng)加強(qiáng)工地的安全動態(tài)檢查工作，落實工作資料分工，做到人人齊抓共管、工作資料分明、措施落實。
1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地日常安全生產(chǎn)管理工作，并組織實施各項安全技術(shù)措施。
2、施工班組應(yīng)進(jìn)行崗前自檢，由班組長負(fù)責(zé)組織，針對本崗位的作業(yè)環(huán)境防護(hù)和人身自保措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，即進(jìn)行整改。班組長負(fù)責(zé)填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。
3、項目工地的質(zhì)安員、電監(jiān)員、機(jī)電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項目進(jìn)行周檢，并建立周檢例會制度，填寫《施工現(xiàn)場定期安全檢查記錄表》，周檢發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)組織有關(guān)人員制定措施落實整改，專人督促檢查整改情景。
4、設(shè)備使用人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備使用制度和產(chǎn)品說明書的規(guī)定進(jìn)行操作和日常維護(hù)保養(yǎng)，并填寫《機(jī)械設(shè)備運行和保養(yǎng)情景記錄表》、《物料提升機(jī)每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機(jī)使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄表》。
5、項目工地項目經(jīng)理每月組織有關(guān)人員對照建設(shè)部JGJ59-99《建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對所屬工地檢查評分，填寫有關(guān)的資料，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施專人負(fù)責(zé)整改落實。
6、項目工地應(yīng)建立工傷事故登記表，每月填寫。出現(xiàn)工傷事故及時向上級報告。
7、加強(qiáng)日常的安全檢查工作，重點抓好樁基礎(chǔ)工程、深基坑防護(hù)、安全用電、防火、機(jī)械設(shè)備使用、“三寶”、“四口”防護(hù)、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的.安全措施，還有季節(jié)性的防護(hù)措施、周圍高壓線的防護(hù)、危房的觀測等。對檢查發(fā)現(xiàn)問題用《工作檢查記錄表》做好記錄，督促有關(guān)人員及時進(jìn)行整改。
安全生產(chǎn)檢查制度最新篇2
1、為了提高質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量，避免事故隱患，根據(jù)《云南省煤礦安全程度評價辦法》要求，制定本制度。
2、礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸和通風(fēng)設(shè)施的施工及設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)做到：
①、施工和安裝前，由工程技術(shù)人員制定措施，沒有措施的不許施工。
②、加強(qiáng)施工和安裝過程的檢查，確保施工和安裝按照事先制定的措施進(jìn)行，防止偏離。
③、施工或安裝結(jié)束，應(yīng)當(dāng)由礦組織驗收，確認(rèn)合格，方可移交使用。
3、工程技術(shù)人員編寫規(guī)程和措施，應(yīng)遵守行業(yè)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，貼合礦井實際情景。
4、檢查、驗收人員必須熟悉本專業(yè)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，檢查時應(yīng)攜帶相應(yīng)的檢查、檢測儀表。
安全生產(chǎn)檢查制度最新篇3
一、開工保監(jiān)：開工前項目部應(yīng)持《中標(biāo)通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。
二、單位工程開工前和分項工程施工前的準(zhǔn)備工作。
1、在開工前，項目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(GJG59-99)及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。
2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進(jìn)行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全員、施工員對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
三、安全及文明施工檢查要求：
1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進(jìn)行全面的安全文明施工檢查。
2、由項目部安全員負(fù)責(zé)每天進(jìn)行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。
3、由項目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過程中經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。
4、項目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。
5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經(jīng)理明確整改責(zé)任人和整改期限，由項目安全員負(fù)責(zé)督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負(fù)責(zé)做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達(dá)的整改單，由項目安全員負(fù)責(zé)反饋整改報告和整改驗收表。
6在施工過程中，項目部應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時糾正，對情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。
四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi)，由項目部安全員負(fù)責(zé)向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術(shù)資料，項目部有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料，由公司施工部負(fù)責(zé)向政府主管部門申報備案。
五、安全及文明施工設(shè)施的驗收
1、安全及施工設(shè)施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、機(jī)管員、作業(yè)班組長等人參加，有安全員負(fù)責(zé)做好驗收記錄。
2、安全及文明施工設(shè)施驗收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場地道路、消防設(shè)施、標(biāo)牌、基坑支護(hù)、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護(hù)、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設(shè)備、施工機(jī)具等。
3、安全驗收的規(guī)定：
(1)、當(dāng)安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗收。
(2)、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達(dá)的整改或停工通知完成整改后，應(yīng)進(jìn)行驗收。
(3)、經(jīng)項目部驗收合格后，按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門申報驗收。
(4)、安全驗收報告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時申報送達(dá)。
4、達(dá)標(biāo)分段驗收：分兩個階段進(jìn)行，由項目部安全員負(fù)責(zé)申報。
(1)、在建筑物主體施工進(jìn)度至二層樓面(建筑物施工高度達(dá)2米)。
(2)在主體結(jié)構(gòu)封頂進(jìn)入裝修作業(yè)前。
安全生產(chǎn)檢查制度最新篇4
1、單位每月至少組織一次安全大檢查，站區(qū)每天至少對各重點部位進(jìn)行一次專項檢查。檢查出的隱患必須現(xiàn)場落實整改，并作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問題，在解決之前，必須先采取臨時措施保證安全生產(chǎn)。
2、安全檢查由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者組織。
3、安全大檢查之前，要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)本單位實際情況，重點查現(xiàn)場管理、查制度落實、查紀(jì)律、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況。
4、檢查完畢，安全生產(chǎn)第一責(zé)任者要組織召開現(xiàn)場辦公會，對查出的主要問題和隱患，堅持邊檢查邊整改的原則，按照“四定”（定項目、定時間、定人員、定措施）的方法進(jìn)行落實處理。并寫出安全檢查報表備查。
5、對檢查出的問題和隱患，須指定專人整改、復(fù)查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵；對態(tài)度消極有拖延、預(yù)期不解決的要責(zé)令停止生產(chǎn)進(jìn)行處理，并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
為保障在生產(chǎn)現(xiàn)場查處出的安全隱患及時得到消除，特制定安全隱患治理、報告制度。
1、對生產(chǎn)過程中存在的重大危險有害因素應(yīng)當(dāng)立即停止生產(chǎn)作業(yè)并登記建檔，同時制定應(yīng)急方案，落實專人負(fù)責(zé)整改，告知整改人員和相關(guān)人員在緊急情況下，應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
2、生產(chǎn)中存在的安全隱患，應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行定期檢查，并成為一種制度。每月召開一次安全辦公會議，對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進(jìn)行分類排隊，逐條進(jìn)行登記，由第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人，根據(jù)隱患的大小和危險程度提出處理措施。
3、處理安全隱患，按照三落實的.辦法。即落實處理隱患的責(zé)任人；落實隱患地點和內(nèi)容；落實處理及完成的時間。
4、對處理隱患的情況，責(zé)任人應(yīng)及時向負(fù)責(zé)人匯報，并在安全辦公會議上進(jìn)行通報。
5、對有些一時難以處理的重大隱患，應(yīng)制定處理計劃，落實處理資金，盡快得以消除。
6、對需要其他單位共同解決的隱患，應(yīng)積極主動協(xié)商，并報上級主管部門協(xié)商解決辦法。
安全生產(chǎn)檢查制度最新篇5
1、目的
為強(qiáng)化加油站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主"的方針，堅持自檢自查為主，站內(nèi)檢查與主管公司監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級落實安全工作，提高檢查效果，逐步實現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本加油站。
3、職責(zé)
3.1安全檢查計劃和安全檢查表的編制由加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
3.1綜合性、季節(jié)性、日常安全生產(chǎn)檢查工作由站長負(fù)責(zé)，由安全管理員負(fù)責(zé)組織實施。
3.2專業(yè)安全檢查由加油站上級部門派遣專業(yè)人員負(fù)責(zé)或加油站聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查組負(fù)責(zé)。
3.3節(jié)假日安全檢查由站長負(fù)責(zé)，由當(dāng)班安全管理人員組織實施。
4、工作程序
4.1加油站安全檢查應(yīng)制定相應(yīng)的安全檢查計劃，并填寫《安全檢查計劃表》，建立《安全檢查臺賬》。
4.2編制各種類型安全檢查表，并且評審?fù)ㄟ^后，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。并且每年評審修訂一次安全檢查表，填寫《檢查表評審修訂記錄》及《檢查表問題整改記錄》。
4.2加油站應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性以及節(jié)假日前后檢查和專項檢查等形式。
（1）綜合性檢查：即對加油站安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查、考核或評價，以落實崗位安全責(zé)任制為重點。公司級綜合性安全檢查每季度不少于1次，加油站級綜合性安全檢查每月不少于1次，并填寫《綜合性安全檢查記錄表》。
（2）日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行日常檢查。填寫《日常安全檢查記錄表》。
（3）季節(jié)性檢查由各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進(jìn)行，是根據(jù)當(dāng)?shù)馗骷竟?jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。并填寫《季節(jié)性安全檢查記錄表》。
（4）節(jié)假日檢查是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資設(shè)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等重點要害部位，進(jìn)行重點檢查，同時還要對加油站附近企業(yè)，居民用火、燃放煙花爆竹等，進(jìn)行聯(lián)防檢查。在重大節(jié)假日（春節(jié)、元旦等）前后進(jìn)行安全防火大檢查。填寫《節(jié)假日安全檢查記錄表》。
（5）專業(yè)性檢查主要是對生產(chǎn)工藝設(shè)備、安全裝置、監(jiān)測儀器、廠房建筑及防火防爆等系統(tǒng)分別進(jìn)行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)等時期進(jìn)行。專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次，并填寫《專業(yè)性安全檢查記錄表》。
（6）其他檢查編制其他檢查安全記錄表，通過審核，批準(zhǔn)后，填寫存檔。
4.3對加油站各項檢查、上級單位檢查和政府安全監(jiān)督部門安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，指出的隱患，要逐項整改，編制整改方案。隱患治理整改依照本體系中《隱患治理管理制度》（AQBZH—ZD/3—2）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并填寫相關(guān)記錄。
4.4暫時不能整改的項目，要采取臨時有效的防范措施，制定防范預(yù)案，確保經(jīng)營安全，必要時采取臨時停業(yè)措施。
4.5安全檢查表由安全員負(fù)責(zé)編制，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批；每年組織有關(guān)人員對安全檢查表進(jìn)行評審和修訂。
4.6本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
4、相關(guān)文件
《隱患治理管理制度》AQBZH—ZD/3—2
5、相關(guān)記錄
《綜合性安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—1
《日常安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—2
《季節(jié)性安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—3
《節(jié)假日安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—4
《專業(yè)安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—5
《安全檢查計劃表》AQBZH—JL/11—6
《安全檢查臺賬》AQBZH—JL/11—7
《檢查表評審修訂記錄》AQBZH—JL/11—8
《檢查表問題整改記錄》AQBZH—JL/11—9加油站參觀學(xué)習(xí)心得在加油站管理工作會議上的講話加油站站長述職報告
安全生產(chǎn)檢查制度最新篇6
一、安全檢查工作的目的
1、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查紀(jì)律、查措施及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、不斷提高安全管理水平。
2、檢查發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前，實現(xiàn)國家“安全第一，預(yù)防為主”方針。
3、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動群眾、群策群力共同努力搞好整改。
4、相互檢查、相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短交流經(jīng)驗、共同提高。
5、通過經(jīng)常檢查，定期檢查、領(lǐng)導(dǎo)抽查、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘，及時糾正違章作業(yè)冒險行為。
二、安全檢查的.內(nèi)容：
查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓(xùn)。
三、安全檢查的方法
1、定期檢查的方針
⑴項目部每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理組織進(jìn)行、側(cè)重檢查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護(hù)設(shè)施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀(jì)律情況，還有哪些不安全隱患。
⑵每周六項目部進(jìn)行單項檢查，由安全員組織，并形成紀(jì)錄，作為每月檢查的依據(jù)。
2、經(jīng)常性安全檢查
⑴施工管理人員對自己所負(fù)責(zé)的工號及操作人員應(yīng)隨時進(jìn)行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護(hù)用品情況；班中檢查是否有違章現(xiàn)象；班后檢查各種防護(hù)設(shè)施及裝置是否正常。
⑵項目經(jīng)理、工長、安檢人員、技術(shù)人員應(yīng)堅持深入施工工地，隨時檢查生產(chǎn)中的不安全隱患，邊發(fā)現(xiàn)邊處理。
⑶安全檢查應(yīng)充分發(fā)動群眾，群策群防，慣穿的整個施工過程中班組長應(yīng)抓安全，副組長抓生產(chǎn)，發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動性。
3、季節(jié)性和節(jié)前安全檢查
⑴針對氣候特點，做防凍、防滑、防火災(zāi)、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危險。
⑵在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、庫房、食堂進(jìn)行安全防火，防中毒的安全大檢查。
安全生產(chǎn)檢查制度最新篇7
1、目的：
建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進(jìn)行改進(jìn)
2、范圍：
公司全體員工
3、責(zé)任者：
公司各車間、部門
4、程序：
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實整改措施。
4.1.3查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤。
4.2.2部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
4.2.4班組級安全檢查，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.2.5安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
4.2.6各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.7季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.8經(jīng)常性檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。
4.2.9臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
4.3檢查后的整改
4.3.1要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
4.3.2在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。