安全生產責任制度有哪些

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    制度對實現工作程序的規范化、崗位責任的法規化、管理方法的科學化起著重大作用。如何寫出優秀的安全生產責任制度有哪些?下面給大家分享一些安全生產責任制度有哪些,希望對大家有所幫助。

    安全生產責任制度有哪些篇1

    一、主任安全職責

    1直接負責中心的安全管理工作。

    2認真貫徹執行各項安全生產法律、法規和安全標準。3建立健全安全管理責任制,包括單位領導職責、各部門領導職責、班組長職責和員工崗位職責。

    4根據中心的具體情況建立健全安全管理制度和安全操作規程。

    5根據中心安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案。

    6建立、健全安全管理組織機構,配備中心安全管理專業人員,提高安全管理人員的專業素質。

    7主持召開中心安全管理專題會議,及時通報中心安全生產工作情況,解決有關安全生產的重大問題。

    8組織開展安全生產大檢查,督促中心員工執行安全生產法規、整改事故隱患和不斷改善安全條件。

    9發生重大事故時,及時組織搶險,并參與事故的調查處理工作,及時向上級有關部門報告。

    10保證本單位的安全生產投入的有效實施。

    二、防雷技術負責人安全職責

    1協助中心主任貫徹執行各項安全生產法律、法規、標準和制度。

    2按誰主管誰負責原則,對分管業務范圍內的安全工作負責,監督、檢查分管部門安全工作各項規章制度執行情況,及時糾正下屬失職和違章行為。

    3認真做好安全工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃,布置、檢查、總結、評比安全工作)。

    4組織制訂、修訂和審定分管部門的安全規章制度、安全技術操作規程、安全技術措施計劃,并認真組織實施。

    5組織分管部門的安全大檢查,落實重大事故隱患的整改,負責審批安全有關事項。

    6負責分管部門的安全教育和考核工作。

    7組織對分管部門事故的調查、處理,并及時向中心主任報告。

    三、專職安全員安全職責

    1負責中心的安全管理工作,貫徹各項安全生產法律、法規、標準、制度以及上級對安全工作的指示和規定。

    2參與制訂、修訂中心有關安全生產管理制度和安全技術操作規程,并檢查執行情況。

    3協助各級領導做好職工的安全教育工作,負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和檢測組長的安全教育,檢查、督促崗位安全教育。建立安全教育檔案。4負責安排并檢查中心各部門的活動,負責中心安全設備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理,并使其處于完整好用狀態。

    5經常深入現場檢查,及時發現隱患,制止違章檢測。6組織并參加企業安全生產大檢查,對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動,開展安全周活動,使安全生產深入人心,推行安全生產責任制。

    7按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責任者未受到處罰不放過;員工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過;)。參加企業安全事故的調查處理,做好統計分析,按時上報。

    8健全、完善安全管理基礎資料,做到實用、齊全、規范化。

    9按照企業制定的應急救援預案,定期組織演練,不斷地總結經驗。

    四、檢測人員安全生產責任制

    1認真執行安全生產“三大紀律”,即:進場必須戴好安全帽;高空檢測必須系好安全帶;氣候條件不允許決不檢測。

    2認真執行安全生產“八項注意”即:無安全措施不檢測;無安全交底不檢測;無安全自檢不檢測;危險問題不解決不檢測;業主電力、電氣設施有安全隱患不檢測,壓力容器、易燃易爆場所安全檢查不到位不檢測;不懂檢測場所安全知識不檢測;環境、氣候條件不允許的不檢測;檢測員互相監督,組長負責;

    3積極參加安全檢測培訓活動,遵守安全生產規章制度;

    4樹立安全第一的思想,認真執行安全技術操作規程,有權拒絕違章指揮。不違章檢測,不違反勞動紀律,真正做到“三不傷害”。

    5做好檢測前安全檢查,發現隱患立即排除或上報處理;

    6聽從領導或安全人員的指導,正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見;

    7特種檢測人員必須持證操作,新員工必須經“三級安全教育”后方可上崗檢測;

    8堅持安全生產、文明檢測;

    9維護好檢測工具、設備和各種安全防護裝置;

    10發生工傷事故,應立即報告,保護現場,積極搶救。

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    根據公司安全生產控制目標,車間為加強安全生產管理工作,保證安全生產管理和規章制度的貫徹執行,認真落實安全生產責任制,完善安全生產檢查和考核制度,杜絕“三違”行為,嚴格遵守操作規程,防止各類事故的發生,維護職工利益。貫徹執行“安全生產、人人有責”和增強各負其責的安全意識,落實安全生產責任和工資分配掛鉤,特制定本制度

    第1章車間安全管理總則

    1、安全是保證車間正常生產的重要一個組成部分。

    2、安全是車間發展與保障家庭和諧的一個必要條件,每位職工都必須對此條件負責。

    3、要求每位職工對其自身的安全負責,同時也必須對其他職工的安全負責。

    4、每位職工應對傷害與事故的責任負責,也應對工傷的后果負責。

    5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項安全活動,都有責任對其所在作業區域、操作過程的安全負責。

    6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規范的行為,對不遵守安全責任制度有關“三違”行為,車間必須嚴格制止,并對其行為進行嚴肅處理。

    第2章獎勵與處罰

    第一條安全管理是維護職工利益的具體體現,安全獎勵和工資掛鉤,對于能夠自覺遵守以下條款的個人,有車間給予獎勵。

    1、認真遵守公司和車間安全各項管理制度,在安全生產過程中,能認真落實安全工作責任制。

    2、在安全生產過程中,能積極在安全技術和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施,車間給予特殊獎勵。

    3、堅守崗位,忠于職守,在安全生產中無任何違紀現象。車間給予獎勵。

    4、開展號班前、班中、班后作業區域的安全檢查,營造安全文明、健康的生產工作環境,確保安全生產。車間給予獎勵。

    第2條對于下列行為的個人,由車間及與經濟處罰,造成重大

    事故或損失的上報公司處理。

    1、由于違章造成企業和車間遭受損失的。

    2、私自操作設備,干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造__全事故的。

    3、對車間安全設施人為損壞者。

    4、發現事故隱患經通知后不及時解決和不進行整改的。

    發生事故后,有意破壞現場,弄虛作假,推卸責任或謊報事故情況和原因的。

    安全生產責任制度有哪些篇3

    1目的

    為了進一步提高公司安全生產管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩序,制定本制度.

    2適用范圍

    公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

    3職責

    3.1安全生產領導小組組長(總經理)主持公司級會議。

    3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產會議的管理,并對各部門的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

    3.4生產車間負責本部門安全生產會議的管理,并對所屬車間的安全生產會議進行監督。

    4控制程序

    4.1會議分類

    a.公司級安全會議:公司組織召開的安全會議。包括安全生產領導小組會議、政府部門及安監部門在本公司的工作會議等。

    b.車間級安全會議:車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

    4.2會議內容

    a.公司級安全會議內容包括:總結會議前的安全檢查,匯總隱患情況,做出隱患整理安排;總結本公司近期安全動態;集中學習新的安全生產法規、條例;總結前期安全工作、安排下期安全工作任務;上級指示傳達;重大事故案例分析等。

    b.車間級安全會議內容包括:傳達公司級安全工作會議內容;集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度;總結本部門前期安全工作,安排下期安全工作任務;公司最新指示;事故案例分析等。

    4.3會議要求

    1.公司每季度召開一次安全生產委員會會議,研究安全生產的重要問題,及時布置公司安全生產工作,做到會議有內容、有決議、有記錄。

    2.結合安全生產的形勢與特點,對急需研究布置的重要安全生產問題,應隨時召開專業會議。

    3.生產車間每月召開一次安全會議,研究落實生產作業中各項安全措施的落實,做到會議有內容、有決議、有記錄。

    4.班組每周召開一次班組安全活動,學習安全生產技術知識,不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。

    5.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況,并在會議記錄上予以簽字。

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    為切實加強安全管理,及時掌握井下工作人員的動態情況,全面抓好安全監督檢查工作,特制定本制度。

    一、礦從事井下作業人員,下井前必須領取礦燈和自救器,并進行登記。

    二、井口登記人員,對出入井人員進行逐一登記,每班在交接班2小時內,將出入井人員與調度室人員定位系統及礦燈、自救器登記處進行核對。發現誤差及時查找原因。并匯報調度值班領導。

    三、發放人員發現下井人員超過12小時以上未升井,必須及時將該人員的姓名、單位校對清楚后,匯報礦調度室及所在單位。

    四、井口檢身人員對每一位入井人員要嚴格檢查,每一入井人員必須隨身攜帶(戴)礦燈和自救器、安全帽,嚴禁攜帶煙草和點火物品,嚴禁穿化纖衣服,入井前嚴禁喝酒,上下井嚴禁攜帶與安全生產無關的物品。

    五、檢身人員檢身時必須認真細致,禮貌待人,堅決制止違反入井規定的人員或其他閑雜人員入井,井口檢身工在檢身過程中,任何人不得與井口檢身工爭吵,更不得打架鬧事,影響檢身。因不負責任,造成人員違反規定入井的,將嚴肅追究檢身人員的責任。

    六、檢身工負責清點上下井人數,所有上下井人員必須嚴格遵守。

    七、上下井人員必須服從檢身工的指揮,接受檢身工的檢查,排隊上下,嚴禁擁擠。

    八、井口20米范圍內嚴禁吸煙,嚴禁存放機動車輛。井下使用氧氣、電焊必須有領導批復的施工措施,井口檢身工認真檢查,并記錄在冊后方可入井。

    十、在檢身過程中發現問題,井口檢身工應立即登記在冊,并上報安檢科及有關科室,及時進行處理,否則因不匯報或匯報不及時造成事故,追究井口檢身工的責任。安檢科安排專職安全人員負責監督檢查,并對檢身人員安全培訓及業務指導。

    15、安全舉報制度

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    01、員工在未接受任何使用培訓前,禁止操作各種機器設備。員工在使用電器(吸塵器、洗地毯機、拋光機等)前,必須先檢查機器設備是否處于良好的工作狀態,確保電源插頭、電源線完好無損。如發現有破損要立即停止使用,進行修理更換。嚴格禁止使用帶有破損的電器。

    02、所有電源插座在不使用時要將電源開關關閉。如發現插座松動,應及時報修。

    03、員工使用電器時,要杜絕生拉硬拽電源線,確保正常安全使用電器。

    04、員工需要進行登高作業時,要有安全保護措施,或由其他同事保護,不得單獨登高作業,更不得使用其他物品代替梯子。

    05、公共區域清洗地面、打蠟、擦地時,必須放置警示牌,提醒他人“小心地滑”。

    06、員工在清洗玻璃杯時,必須要注意正常操作,以防傷害自己。

    07、清洗浴缸和衛生間地面時,應注意地面是否有水,以防摔傷。

    08、工作中如需要搬床或其他重物時,要按正確方法操作,防止扭傷。

    09、清洗客房地毯需要將床立起時,要確保將床立穩,以防倒下砸傷自己或他人。

    10、清洗房間或其它區域玻璃時,不要將全部身體探出窗外,以防墜落摔傷。

    11、庫房及工作間內物品擺放不要過高、過密,防止物品掉落。

    12、更換房間燈泡時,確保手是干燥的。不得使用濕布擦拭電燈、電器。

    13、關房門時要注意不要將手放在門框處,防止被門閼傷。

    14、正確使用各種清潔劑,防止由于使用不當造成的傷害。

    15、員工在工作中不要隨身攜帶鋒利物品,以免傷害自己。

    16、在上下消防樓梯及在其它區域行走時,應小心地滑。

    安全生產責任制度有哪些篇6

    一、總則:

    1、為明確規定項目部各級領導、各職能部門、各類生產人員在生產

    過程中應負的安全職責及管理目標,確保職工的安全和健康,制定本制度。

    2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產,人人有責”

    的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標,依據有關的標準和規范而編制。

    3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

    二、指導方針和安全目標:

    1.指導方針:安全第一,預防為主。

    2.管理目標:

    (1)傷亡事故管理目標:

    杜絕死亡,防止重傷,輕傷月平均負傷率低于1‰

    (2)安全管理達標:

    合格率:100%;優良率:98%

    (3)文明施工目標:

    合格率:100%;優良率:98%

    三、安全責任及目標管理:

    安全生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定,在實施中運用現代管理技術和行為科學,借助人們的事業感,能力,

    自信,自尊等,實行自我控制,努力實現目標。

    其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心,把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制,通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。“安全生產責任制、目標管理是組織系統功能的集中體現,故安全生產責任制、目標管理是系統整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理,重視人的管理。如果出現安全事故,就是沒有成果,沒有管理好,就有責任,就要落實目標的責任主體。項目部對技術組,施工組,安質組,物資組,這四個部門和部門的責任人,在安全工作方面制定了目標,明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。

    1、項目經理(工地負責人):項目經理作為項目安全生產第一負責人,對所管項目的安全生產負全面責任,負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。

    達到公司下達的安全任務,杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產,文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的,追究刑事責任。

    2、技術組:總工是技術部門的責任人,也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時,編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程,須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前,必須就工程的特點,部位,安全等方面有針對性的編制出安全,技術交底,并組織工人進行交底,學習。如果沒有進行安全,技術交底,而進入現場施工,出現安全,質量事故,視事故的嚴重性和損失大小,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的,追究刑事責任。

    3、施工組:施工組長為施工組的負責人,也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業指導書,以及有關的施工規范和標準,嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則,指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業現象。在生產和安全發生矛盾時,必須處理好安全存在的問題,才能進行生產。

    杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準,如有以上情況發生,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的,追究刑事責任。

    4、安質組:安質組長為安質組的負責人,也是安質組的責任主體。安質組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底,特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全,內容真實,并造冊登記。做好施工現場“三寶,四口,五臨邊”的安全防護工作,做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作,并檢查落實情況。及時發現隱患,消除隱患,糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。

    杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的,追究刑事責任。

    5、物資組:物資組長為物資組的負責人,也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是,采購安全,合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品,偽劣商品,以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況,按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的,追究刑事責任。

    四、安全生產責任制、目標考核規定:

    1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門(責任人)及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時間,由安全組長(項目經理)領隊,定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。

    2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題,由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

    3、由安質部長統計本月的檢查結果,對各職能部門(責任人)進行考核評定,并對結果進行公布,對業績差的部門(責任人)進行教育培訓,對存在問題整改不徹底且屢教不改的,報項目部批準后令其轉崗。

    4、安全生產責任制考核辦法為積分制,按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數,實得分數除以基數,再乘以100即為該管理人員考核得分。

    5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。

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    20__年4月1日

    安全生產責任制度有哪些篇7

    1、負責公司的安全技術管理工作,貫徹各項安全生產法律、法規、標準、制度以及安全工作的指示和規定。對車間安全員、各部門安全執行官進行安全技術指導;

    2、參與制訂、修訂企業有關安全生產管理制度和技術操作規程,并檢查執行情況;

    3、協助各級領導做好職工的安全教育工作,負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和班組長的&39;教育,檢查、督促班組崗位安全教育,建立安全教育檔案。

    4、負責檢查公司各部門安全活動,負責公司安全設備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理,并使處于完整好用狀態;

    5、每天深入現場檢查,及時發現隱患,制止違章作業。檢查廠房、倉庫有無火災隱患。物品堆放是否符合消防要求,各出入口是否暢通,是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;

    6、組織并參加企業安全生產大檢查,對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動,開展安全周活動,使安全生產深入人心,不斷提升公司安全管理文化;

    7、按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責任者未受到處分不放過;員工沒有受到教育不放過,防范措施未落實到位不放過)。參加企業安全事故的調查處理,做好統計分析,及時上報。

    8、健全、完善安全管理基礎資料,做到實用、齊全、規范化;

    9、按照企業制定的應急救援預案,定期組織演練,不斷總結經驗。

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