傳媒公司的規章制度
制度的制定和維護需要考慮到組織內部的利益和權力關系，以確保制度的公正性和可行性。寫好傳媒公司的規章制度要注意什么？小編給大家分享傳媒公司的規章制度，希望對大家有所幫助。
傳媒公司的規章制度篇1
一、宗旨：（一）標志的意義：
標志圖例——
（二）企業觀：1、人才觀：2、工作觀：3、準則：4、服務：5、承諾
（三）目標：
在公司成立兩年左右，形成一套科學、嚴謹、負責任的企業運作、管理及決策機制，具備現代化企業的雛形，為員工營造良好的職業氛圍，為客戶提供完善的服務，為社會創造有益的價值。
在公司成立五年左右，成為深圳市本土第三代廣告公司中的佼佼者，綜合實力和服務能力躍升深圳市前十名，具備大型綜合性廣告公司所具備硬件配臵、人才儲備及運營能力。
在公司成立十年左右，實現企業綜合運營能力的提升，將企業發展的形式由量變轉化為質變，為員工提供多元化發展途徑，實現一點作為一家負責任大型綜合性經營實體的初衷。二、目的根據國家勞動法法律法規的有關規定，為完善公司的管理機制，建立規范化的管理，使公司各項工作有章可循，照章辦事，特制定下列規章制度。三、組成規章制度由三部分組成：第一章：組織系統第二章：人事管理制度第三章：薪酬福利
第四章：工作時間及請假制度第五章：行政管理制度第六章：財務管理制度第七章：各部門工作職責
第八章：業務操作流程第九章：附則第十章：附表
前言
深圳市博樂影視廣告有限公司自成立以來，一直堅持不懈的從點滴做起，致力于提升公司管理能力，為企業發展提供堅實的制度保障，同時為全體員工的健康成長營造良好的氛圍。值此公司穩步健康發展的時期，公司結合經營現狀及市場需要，制定本手冊。
本手冊是深圳市博樂影視廣告有限公司所有員工所必須了解和遵守的管理制度及行為準則。它是根據本公司的戰略發展規劃及經營需要，整合了涵蓋公司日常經營管理中所需要的多個系統文件而成的基本手冊。
制定一套統一、規范、系統和科學的基本手冊，已成為公司提升管理水平、提高服務質量和市場競爭力的重要舉措。依據本手冊，將使公司在運作過程中有的放矢，目標性更明確，在日常管理中有法可依，提高管理的科學性及規范性，同時為員工的日常行為提供指南，形成規范，樹立良好的公司內外部形象，為員工在公司的職業生涯提供近景及遠景規劃，增強員工積極性及向心力。
本手冊在公司董事長古遠標的提議及主持下，結合公司總經理及各部門負責人在日常管理中總結的經驗編撰而成，敬請廣大員工在執行過程中提出合理化建議，便于及時修改、補充和完善。
傳媒公司的規章制度篇2
第一章、員工守則
第一條遵守公司章程。
第二條按時到課，不缺勤。如有事不能到課需請假。
第三條認真聽課。上課時不睡覺、不聊天，盡量不使用電話。
第四條積極回答老師提問，認真完成布置的作業及任務。
第二章、人事管理
一、人事任免
第一條公司的各級員工組成如下：
總經理一名，人事部、財務部、策劃部、公關部、營銷部、宣傳部主管各一名，各個部門職員若干。
第二條各級員工由老師與公司員工共同選舉聘任。
第三條公司員工工作努力、表現突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應當公平對待。
第四條表現突出的職員，可由部門員工推舉為主管；也可自薦，經總經理考核通過后直接任命為部門主管。
第五條如需進行部門調整，可向老師及人事部主管提出申請。
二、考勤
第一條員工需按時上下課，不能遲到早退及曠課。
第二條員工如需請假，必須提前寫假條或打電話通知老師，否則以曠工處理。
第三條員工的考勤情況由人事部相關人員進行統計。期末由財務部統一進行獎賞或處罰。
三、薪酬制度
第一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、貢獻、表現等情況綜合考慮決定其工資。
第二條員工的工資，依照前條規定確定，由財務部門工作人員進行登記，期末與獎金一同結算。具體情況可參照如下標準：
總經理：5000元/月部門主管：4000元/月普通職員：3000元/月
第三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者，可予以提級及經濟獎勵。
四、獎懲制度
第一節獎勵
獎勵方法有：
1、獎金獎勵；
2、晉升提級。
3、表揚
對以下表現的員工，應當給予相應獎勵：
1、出色完成部門任務者，獎金一千。
2、為公司或部門提出不錯的建議或做出一定貢獻者，獎金一千。
3、上課回答問題者，獎金五百。
4、全年無缺勤，積極做好本職工作者，獎金一千。
5、職位晉升一級，工資相應提高一千。
第三條：獎勵資金由財務部相關人員進行記錄,期末與工資一起進行結算。
第二節處罰
1、遲到早退者，罰款兩百元。
2、曠課者，罰款伍佰元。
3、作業欠交，罰款一千元。
4、未能完成指定任務者，罰款一千元。
傳媒公司的規章制度篇3
1.大量存儲區（1樓），（油豆豉、水豆豉、金胚、多力玉米、1.8頭道等）2.小量存儲區（2樓），各廠家4L以下的油，不暢銷的調味品；3.退貨區（2樓堆菜籽旁）。
4.配貨區（大門左右兩邊各3米），不能堆放貨物。
1物資的驗收入庫制度
1.1物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，如異常第一時間向辦公室（朱樸花）反應。
1.2對入庫前的物資，短貨，破損等，應要求承運人按成本價賠償。（收貨人承擔）
1.3庫管收貨必須把到貨商品生產日期填寫在清單上對應單品后面（捐50元）。
1.4臨時采購的物資，對方無送貨單，收貨人當天補填手工"入庫單"（捐20元）。
2物資保管制度
2.1品牌各管理員每周5之前把低于庫存安全數量單品實盤點數書面報辦公室（朱樸花），暢銷單品：低于30件，其它單品：低于5件，財務當周必須賬面與實盤核對，找出原因并更正。（捐20元）
2.2各品牌倉庫負責人，把對應自己品牌商品用毛巾把衛生打理干凈，再進行分類.
（1）保質期未過半規到成品區。
（2）保質期過半且在過期前60天外，單獨打包存放，并報辦公室業務部。
（3）過期及過期前60天內存放在二樓退貨區。
（4）每周一考核（捐100元）
2.3來貨時堆碼整齊，發貨后，7零8落，故必須做整理，高放低，低提起。若倒下破損，由品牌責任人買走（捐20元）
3物資的領發制度
3.1庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則（捐20元）。
3.2任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
3.3以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要辦公室簽字。
3.4空余時間配貨（須把要送的貨提前配好放配貨區）
4物資退庫制度
4.1臨期前2個月的貨、過期貨，倉庫不接受退貨，特殊情況報辦公室。
5鐵的紀律制度
5.1睡覺（罰100元）（12:00-1:00除外）5.2玩手機（罰100元）（12:00-1:00除外）5.3干工作以外的事（罰50元）（12:00-1:00除外）
傳媒公司的規章制度篇4
為了體現公司人性化管理，通過規范業務人員管理制度，做到有計劃、有目標、按時完成工作任務，強化自主管理能力，提高業務能力和綜合素質。經公司研究決定，公司市場人員自年11月8日執行如下制度：
一、辦公制度：
1.1.1銷售部、每月下達網店建設目標和銷售目標。
1.1.2銷售部經理以目標組織落實并強化現場工作管理和自主管理。
1.1.3區域經理、業務經理、業務代表以目標認真落實并加強自足管理。
1.1.4銷售內勤組織性目標落實和工作追蹤，并進行登記。
1.2、要求
1.2.1服從直接主管的領導、接受上級主管的監督和公司相關部門的工作追蹤。
1.2.2區域經理、業務經理以身作則，加強自身素質的提高和強化自主管理，周、日工作計劃明確，落實到位，嚴格執行公司各項管理文件、政策、方案等。
1.2.3發現問題及時準確向直接上級報告，嚴禁越級報告，當直接上級無答復或對答復有異議的可越級申訴。
1.2.4手機每天8.00~22.00必須開機，保持聯系暢通；
1.2.5維護公司利益嗎，嚴禁在客戶面前議論公司相關事宜，損害公司形象。
1.2.6廉潔奉公，不做有損公司利益的事情。
1.2.7區域經理每三天用座機向銷售副總匯報工作至少一次，每周用座機向銷售內勤報崗至少二次；業務經理每二天用座機向銷售部經理工作匯報至少一次
1.2.8按照工作計劃完成各項工作及公司交辦的臨時工作。
1.3、周工作計劃表、上周工作執行表
1.3.1市場人員必須每周五填寫周工作計劃表和上周工作執行表，并以周工作計劃開展工作；市場人員的周工作計劃必須明確、工作內容詳細，周工作計劃的行程安排必須做到科學、合理，避免有繞行、來回路程重復等浪費公司費用現象的出現；上周工作執行表必須注明地點、時間、工作項目及結果、客戶名稱、客戶來電等詳細信息。
1.3.2銷售經理審批市場區域經理周工作計劃和上周工作執行表，審批人必須簽字確認，審批后每周一前傳回公司交內勤備案存查。
1.3.3若需改變周工作計劃必須經上級同意后執行。
二、報銷制度：
2.1報銷周期為上月26日—當月25日，單據必須在次月的1日前寄出。報銷單據封面應按公司統一格式填報；所有報銷票據必須加蓋收款單位公章并由當事人在票據背面簽字確認，按發生日期由前置后分類別粘貼，且票據粘貼厚薄均勻、大小不得超過封面所有票據不得涂改，并且大小金額一致，否則不予報銷。其后附月工作行程表。
月工作行程表必須認真填寫，日期、地點、工作內容必須與工作行程一致，并且由銷售部經理簽字確認，否則不予報銷當月費用；
銷售部經理對本市場部費用進行初審并簽字核準，區域經理初審業務代表費用、本區域市場費用并簽字確認再交總經辦經理核準。
車費
市場人員行程以區間車票為準
2.2.1地市級到縣級市或以上的往返車票必須出具電腦打印的正式車票或火車票。
2.2.2縣級市場或以下的盡可能提供電腦打印的正式車票，如確實沒有需與周工作計劃相符且有主管簽字確認。
2.2.3車票起止地點必須前后一致，如有例外應特別注明；繞行、來回重復或跨區域車票不予報銷，有特殊情況并經公司批準的例外。
2.2.4送貨運費相關發票需由銷售經理簽字認可方能報銷，無正式發票需填寫費用報銷單并經公司領導和銷售經理簽字方能生效。
辦公費
2.3.1辦公費用主要包括；周工作計劃、合同原件、合同草案、市場規劃等因工作產生的打字復印費、傳真費、郵寄費及公司有關書面政策的傳真接收費等，每月最高上限以公司的規定為準。
2.3.2新入職人員定額名片費2盒（上限為20元/盒）
2.3.3符合要求的辦公費可以與差旅費一起報銷。
2.3.4索取發票確有困難的可以收據報銷，但每張單據上必須注明開票日期及內容（大小數額、用途）、加蓋公章，否則不予報銷。
三、處罰：
3.1不服從上級領導，處罰50元/次，嚴重者降職、辭退
3.2直接上級對下級出現的正常問題不及時處理或給予答復，處罰直接責任人50元/次。自主管理差，長期不稱職降級或降職直至除名
3.3未經撒謊能夠既領導批準擅離市場的，按曠工處理，曠工一天扣三天工資，曠工期間所產生的一切費用不予報銷，曠工時間長達一周以上的按自動離職處理。
3.4市場信息不及時反饋，不及時下市場，打牌賭博等做有損害公司形象和利益的事，處罰50-200元。
3.5銷售部經理對下級疏于管理，不監督落實者，處罰100-200元，長期不稱職者降級或降職
3.6員工離職的應提前一個月提交辭職報告，工作交接清楚后經公司同意離職；重要崗位員工離職應提前兩個月向公司提交辭職報告；
自動離職或嚴重違紀被公司辭退的扣一個月工資、費用補助，提陳在公司剩余部分不予發放。工資，費用補助，提成在公司剩余部分不予發放。
3.7嚴重失職、營私舞弊、對公司造成的予以補償。
3.8銷售人員嚴禁在外兼職，一經發現罰款5000元并本人在公司沒有發放的工資、費用補助、提成不予發放。
四、獎勵：
4.1.1銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分內容，
銷售人員有一定的銷售定額，當月不管是否完成銷售指標，都可得到基本工資即底薪；如果銷售員當期完成的銷售額超過設置指標，則超過以上部分按比例提成
4.1.2銷售人員每月銷售定額為5000元，當月完成的銷售額超過以上部分按5%比例提成。
4.2兼職銷售人員無固定工資，按其銷售額8%的比例提成，作為銷售報酬。
4.3銷售人員每月25號前向財務上報其銷售額，財務根據其貨款回收率計算銷售提成。
傳媒公司的規章制度篇5
為借助新媒體的強大傳播力與影響力，加強對外宣傳，弘揚文化，提升服務能力，推動我市“文化名市”戰略實施及文化大發展、大繁榮，我局決定建設《文化》公共文化服務網站及微信公眾平臺。為切實做好網站及微信公眾平臺宣傳互動與信息報送工作，特制定本制度。
一、新媒體信息工作組織機構
組長：市文廣局黨組成員、副局長
副組長：市文廣局黨組成員、廣播電視臺臺長
成員：各鄉鎮分管文化體育廣播影視工作領導、鄉鎮文體廣電中心主任、局屬單位行政領導
領導小組下設辦公室，辦公室主任由產業規劃科科長同志兼任。
二、完善信息工作制度
1、信息報送制度。各鄉鎮、局屬單位、科室要明確1名信息工作人員，從事具體信息收集、篩選、加工、校對、上報工作，按照信息報送要求，保質保量按時完成報送任務，并做好《文化》網站及微信公眾平臺所發信息的轉發、推廣、宣傳。
2、信息審核制度。各鄉鎮、局屬單位、科室要實行嚴格的信息審核責任制，報送的信息必須經本單位、科室責任領導審核簽字后，上報發送至文化網站群QQ:__，或郵箱__@qq.com，經產業規劃科再次審核后上傳誠信網絡公司。
3、信息采用轉發通報制度。產業規劃科要做好各鄉鎮、局屬單位、科室的信息采用及轉發情況的統計工作，每季度下發信息采用、轉發情況通報1次，每半年和年終總結通報1次。信息任務完成情況納入年度目標管理考核。
三、提高信息報送質量
（一）信息報送數量
各鄉鎮、局屬單位、科室每周報送圖文信息不少于2條，每月報送信息不少于8條。
（二）信息報送內容
1、反映市文化體育廣播事業發展、公共文化服務的政策導向、實時資訊等；
2、反映市大文化工作范疇中的新動態、新成績，主要包括公共文化設施建設、文體活動開展、文化人才培養、文化產業發展、物質與非物質文化遺產普查保護、文化市場執法等方面；
3、反映鄉鎮、單位、科室階段性重點工作、取得成效等；
4、圍繞文體活動開展，同步策劃、組織、開展網絡文體賽事、活動，并做好活動的推廣營銷；
5、與市大文化有關的其他宣傳內容。
（三）工作要求
1、要注重研究新媒體的信息要求，上報信息要求主題鮮明，文題相符，言簡意賅，文字簡練，數據詳實，圖文并茂。務必注明作者姓名、工作單位、聯系方式（電話、QQ）等。
2、上報信息要著重報送帶有傾向性、突出性、普遍性的重要工作，要多反映工作中的新情況、新問題、新思路、新舉措、新經驗。
3、上報信息必須為正面信息，積極傳遞正能量，堅決杜絕有可能給市、文廣系統帶來負面影響的有害信息，否則嚴肅追究相關責任人的責任。所報信息內容要杜絕假、大、空，注重真實性、時效性，突出新、快、實、精特點。
4、統一以電子版形式報送信息，文字信息使用word以上版本，圖片使用jpg格式，視頻使用法律flv格式，動態信息字數一般控制在300字以內，綜合信息控制在500字以內，
5、各鄉鎮、局屬各單位、科室人員及全市文化宣傳員要“關注”《文化》微信公眾平臺，并及時轉發所有信息，每人每月不少于10條。
傳媒公司的規章制度篇6
一、制度篇
1日常工作規范準則
第一章總則
為規范公司員工的行為，維護公司日常工作的順暢運作，同時保障員工的合法權益，結合公司的實際情況，特制定本準則，希望所有員工自覺遵守。
第二章日常辦公
第一條：上班時，員工應著與工作場所相適應的衣裝，儀表以及衣著服飾應
保持整潔、大方、得體，全體員工不得穿拖鞋上班；
第二條：上、下班時間出入公司（上、下午），須到總臺打卡，若未打卡一
概以曠工情況處理；
第三條：上班時間員工應堅守工作崗位，專心工作，非會議、業務及相關工
作時間，盡量避免走動。同事交談、來訪接待或業務洽談應不影響其他員工工作；
第四條：員工外出公辦，須在總臺詳細登記“外出登記表”，并事先經上級
主管核準，方可外出。未經核準，均視為私自無故離開崗位，依曠工規定處理；
第五條：辦公文明，注意保持清潔、良好的辦公環境，提高工作效率，工作
時間不要串崗聊天、高聲喧嘩；第六條：員工在工作時間除上網查找與工作相關的資料，及業務、項目方面的溝通交流外，不準上網聊天、玩游戲、聽音樂、看影片及與工作無關的瀏覽；
第七條：待客要熱情有禮，言行體現公司良好形象；使用電話應注意禮儀，語言簡明，重要電話及時記錄，不要利用公司電話處理私事或長時間進行閑聊；
第八條：員工須愛護公物，節約水電和辦公用品。最后離開辦公室的員工，要關閉好電器、門窗；
第九條：員工需要經常留意公司公告欄及qq群里的信息，公告欄由行政部
門人員統一張貼或編寫有關通告，員工切勿擅自張貼或更改板上的通告。
傳媒公司的規章制度篇7
為確保安全管理制度認真貫徹執行，加大安全管理力度，加強在崗職工的安全素質，完全發揮車間主任班長的管理能力，確保企業夜間生產作業的人身安全和財產安全，提高生產效益，減少生產事故。保障企業的安全生產和企業健康，穩定發展，以及安全標準化的順利實施;經公司研究決定，制定本規定：
一、公司值班人員(包括值班車間主任)值班期間必須堅守工作崗位，嚴禁外出喝酒等辦理其他業務。如有特殊情況不能值班必須找同崗位人員替班，嚴禁空崗。
二、公司值班人員值班期間必須嚴格遵守公司指定的廠規、廠記，嚴于律己，以身作則，堅守正義，以安全職責為使命，認真做好本職工作，確保安全生產。
三、首先公司值班巡檢期間要配合車間主任共同對生產現場認真檢查，發現崗位職工有喝酒、抽煙、睡崗、串崗、洗衣服、看小說等干與工作無關的事情必須實行處罰，不得有包庇行為，而且主任、班長負連帶責任;其次是發現有不安全因素及事故隱患，要及時采取措施處理，把一切事故隱患消滅在萌芽之中。
四、值班期間除了操作崗位的監督檢查，并且對重大危險源、關鍵裝置重點加強巡檢力度，發現有不安全隱患要及時通知有關人員立即解決。
五、值班人員夜間做好安全保衛工作。(主要防火、防盜、防破壞)
六、公司規定夜間巡檢查崗不能低于5次;其中下半夜不能低于3次，每次巡檢必須到丙烯腈罐區、發酵崗位、水合崗位、精制崗位、茶水爐房監控探頭照像;并且公司值班記錄每次巡檢填寫后必須經過主任、班長共同簽字，才能證明公司值班人員到生產現場巡檢。
七、公司進出運貨的車輛必須認真填寫值班記錄，(包括原料、產品名稱、噸數、發送目的地等)
八、公司值班人員夜間負責寫領料單據;并與車間主任夜間負責寫提貨單、過磅單、出門證，并共同簽字;并且早晨必須匯報倉庫保管員。
九、公司規定今天公司值班人員到明天下午休半天(正常情況)
十、公司主要領導不定期到廠進行夜間巡檢。
十一、公司值班人員早晨要自覺清理值班室和院內的衛生，保持環境衛生清潔。
公司制定的值班制度自公布之日后要嚴格遵守、認真執行，公司將不定期抽查公司值班記錄和監控錄像，若不執行者，公司將實行處理。
傳媒公司的規章制度篇8
1、倉庫日常管理
1）倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。
2）必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記明細帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記明細帳，保證帳物一致。
3）做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、腦三者一致。如有變動及時向領導反映，以便及時調整。
4）倉管人員應嚴格控制各類物資的庫存量;定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門領導。
2、入庫管理
1）物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2）入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的原料一律不得入庫存放。同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3）收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。
3、出庫管理
1）各類材料的發出，原則上采用先進先出法。物料出庫時必須辦理出庫手續。倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入帳。
2）庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。
發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
4、倉庫是財物重地，非保管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。
5、原料庫房要明亮通風，定期檢查，不能有過期或霉變現象;各庫房衛生要每日一小清，每周一大清，保持庫房內貨架、地面及墻壁干凈，無塵土、油污及其他雜物，保持干爽無異味。
6、配備擋鼠板，做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。
7、倉庫管理員應責任心強，監守崗位，無故不能離崗。倉管員對倉庫安全防衛，防火防盜等負有直接責任，對突發事件能及時處理和協調，保證生產的順利進行，嚴防意外事故發生。