車間管理制度模板范本大全

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    制度的制定不是一次性的工作,需要不斷地對其進行維護和更新,以確保制度始終符合組織的需求和發展。下面是一些車間管理制度模板范本大全免費閱讀下載,希望對大家寫車間管理制度模板范本大全有用。

    車間管理制度模板范本大全篇1

    生產車間管理制度

    第一條:生產紀律

    1、生產過程中務必嚴格按產品配方生產,勤儉節約,杜絕浪費。

    2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。

    3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

    4、服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。

    5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

    6、嚴禁私自外出,有事務必向生產主管請假。

    7、持續車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

    8、當產品出現不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。

    第二條:操作規程

    1、正確使用生產設備,嚴格按操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

    2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

    3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

    第三條:產品質量

    1、務必樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

    2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

    3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

    3、注意生產過程中的細小環節,要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

    5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。

    6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱,數量、包裝狀況),做到單貨相符。

    7、禮貌裝車,堆碼合理。

    第四條:安全生產

    1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

    2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現傷亡。

    3、預混料生產時務必戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

    4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

    5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

    6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

    7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

    第五條:設備管理與維修

    1、大宗設備應有專人負責。

    2、所有設備應定期保養,每日檢查。

    3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄

    車間管理制度模板范本大全篇2

    1.0目的:為了提升產品品質,降低不良品的發生,減少浪費,降低成本,工廠環境清潔有序,得到客戶認可,特制定本管理規定。

    2.0適用范圍:本規定適用于生產現場管理,凡生產現場物品物料及環境衛生等按照本規定要求執行

    3.0管理職責:

    3.0.1生產部負責本規定的制定,修改,并監督實施;

    3.0.2車間各班組負責按照規定內容做好各自的現場6S管理工作;

    3.0.3總經理負責本規定的發布之批準工作。

    4.0工作程序推行現場6S,內容包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全4.1整理:將作業現場有用的.東西和沒有用的東西進行區分,把沒有用的東西清理作業現場,使之保持干凈整齊。

    4.2要求:4.2.1車間各班組下班后將搬運工具有序地按指定區域放置,合格品、不合格品、半成品、待檢品、待加工品及工裝夾具、工藝卡片有序地放置。

    4.2.2工作臺及設備電控箱上無破布、手套、廢品工件。

    4.2.3所有不動物品每周六進行徹底清掃,除去表面灰塵,及時將廢品垃圾送到指定地點。

    4.3整頓:把有用的東西按照規定位置進行合理的擺放整齊,明確地標識,以便于拿取方便。

    4.4要求:

    4.4.1周轉架、箱、車內工件擺放有序,車間周轉架擺放高度應低于3層,做到周轉架、箱、車擺放整齊有序,左右成行,原則為平行。

    生產線附近只能放置真正需要的物品,不超過所規定的范圍。

    4.4.2各班組及維修班將維修工具集中放置。

    車間工具箱內工具(如螺絲刀、鉗子、油槍及上油工具、量具等)擺放整齊有序。

    4.4.3車間各工序的工件嚴格按區域劃分,進行存放(因場地窄應及時通知有關領導作臨時處理)。

    4.4.4車間半成品零部件等按《半成品、零部件管理規定》執行4.4.5車間所有清掃工具放在各班組指定位置。

    4.4.6工件搬運時應輕拿輕放,任何操作者不允許以工件作支撐點操作,以防止磕碰疤現象的發生。

    4.5清掃:清除現場內的臟污,并防止污染的發生。

    4.6要求:每周六對全廠所有設備、車間地面、衛生間進行衛生檢查,標準為無死角垃圾,設備無明顯油污。

    4.7清潔:將前3S實施的做法制度化、規范化,貫徹執行并維持成果。

    4.8要求:每周生產行政人事部組織進行現場檢查、考核,對違反以上規定、要煙臺金潮宇科蓄電池有限公司生產現場6S管理規定Q/GTUKB-WI-SC-001-20__版本:A修訂:0求的按公司有關管理規定將追究車間及班組負責人的責任。

    4.9素養:人人依規定辦事,養成良好習慣。

    4.10要求:所有員工要求上班時必須穿戴好工作服及相關勞動保護用品,服裝整潔。

    嚴格遵守本規定的規定外,同時應按《勞動管理紀律》和《安全生產管理制度》《職業健康管理制度》等執行。

    4.11安全:全廠員工嚴格按各工序操作規程工作,做好勞動保護,工作中應謹慎、精力集中,嚴禁野蠻操作,防止工件砸傷身體部位。

    備注:發生事故及時上報廠部具體實施按《安全生產管理制度》執行。

    5.0相關文件:

    5.1實現過程的策劃程序;

    5.2生產計劃控制程序;

    5.3半成品、零部件管理規定;

    5.4不合格品控制程序

    6.0記錄:產品標示卡合格證產品庫存檢查表5S檢查表

    車間管理制度模板范本大全篇3

    1、生產管理規定

    1.1工作調配由拉長以上干部根據工作的需要來確定人員位置,受任的的任何人員不可有挑剔工作的行為(特殊情況除外,但需經主管級人員確認)

    1.2作業人員必須按照作業指導書或機器操作說明書去完成作業,作業方法更改或特殊技術作業必須經主管級人員確認后方可執行。

    1.3作業人員必須要作好自我檢查(含原料檢查和部件檢查)流水線作業站別作業員需要進行上一站作業檢查,且要求所有作業員必須熟悉自己上一站和下一站作業內容。

    1.4作業人員必須按規定完成產量,以保證工作效率。

    1.5作業發現異常時必須及時匯報給拉長以上干部請求處理。

    1.6作業人員當發現自己作業物料不夠時需提前1小時匯報給物料員或拉長或領料員發料,不可私自到物料架上拿取物料。

    2、物料管理規定

    2.1所有物料必須有明確標示(含原料、組合料、成品)

    2.2所有物料必須按規定擺放整齊。

    2.3領料員必須定時清退不良物料(每批次1次,按訂單確定)

    2.4領料員每次領料時當出現缺料情況必須及時匯報給拉長或生產主要負責人。

    2.5拉長或領料員必須負責物料的進出作賬明細。

    3、生產紀律規定

    3.1所有人員必須提前5分鐘到工作崗位

    3.2所有人員必須按規定穿戴好無塵服、帽、鞋后方可進入無塵室,且不可在無塵內整理無塵服等。

    3.3相關人員必須按規定戴好手套后方可進入無塵室作業。

    3.4工作時間不可有聊天現象,更不允許有爭吵現象。

    3.5無塵室內不允許帶入與工作無關的個人物品。

    3.6所有人員上班前半個小時和下班半小時不允許上洗手間。

    3.7去先手間人員必須用廠牌來換離位卡方可離位,去洗手間時間不得超過10分鐘。

    3.8所有人員上下班必須按規定放置好自己的衣服及靜電服等。

    3.9所有人員上下班前必須按規定清掃自己的工作崗位。

    3.10所有人員上下班必須按規定排好隊進出無塵車間。

    4、作業環境規定

    4.1落塵量檢測每三個月委外檢測并附檢測結果至公司管理部存檔。

    4.2無塵車間標準溫度:21℃-25℃,濕度:50%-70%,每天要有溫度表記錄。

    4.3作業員上下班前10分鐘將各自工位環境進行清潔處理(含加班時間),由主管級人員不定期審核確認。

    車間管理制度8

    一、所有工作人員必須組織培訓后持證上崗。

    二、車間按《茶葉加工技術規程》,真實、詳細、完整、規范作好記錄。

    三、車間工作人員遵守勞動紀律,服從工作分配,聽從技術指導,機器運行時,工作人員不得離崗。

    四、工作人員自覺遵守衛生制度、愛清潔講衛生,上班要穿工作服、戴工作帽、穿工作鞋,嚴禁赤身、赤腳上崗工作。

    五、工作人員在上班期間必須做到“四不”即:不高聲喧嘩、不聊天、不吃零食、不串崗。

    六、車間要有標志,機具要標識,有重要危險機器應標有“警示牌”,以便使操作人員提高警惕。

    七、車間要裝消防和其他安全設施,工作人員要注意安全,開機要試機,生產結束要及時關機,確保機械設備安全正常運行。

    車間管理制度模板范本大全篇4

    1.接班

    1).上崗前穿戴好勞保用品;

    2).要對設備進行全面詳細的檢查;

    3).了解上個輪班安全生產情況,接班者認可后要面對面進行交接班簽名;

    4).接班前要及時參加班組班前會;

    5).接班后發現的問題由接班者負責;

    6).按照“四不接”進行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛生不好不接。

    2.開車

    1).開車前要求崗位人員詳細檢查設備;

    2).按開車先后次序進行開車;

    3).對開啟的設備要進行重點監控。

    3.操作

    1).對于發現的問題及時聯系崗位人員處理并匯報班長;

    2).按規定對運行情況進行監控,出現波動后及時調整;

    3).按規定及時填寫操作原始記錄。

    4.停車

    1).接到停車通知后要及時通知相關崗位;

    2).按停車步驟停車;

    3).通過主控室停車的設備要及時通知崗位進行放料操作。

    5.交班

    1).交班前做好全面檢查,搞好設備為何及清理衛生工作,交班要面對面交班,做好安全生產情況的交班;

    2).凡當班工作,需當班完成,特殊情況在征求接班者意見并經班長和輪班班長同意后方可下班,記錄要詳細,認真,規范;

    3).本班所屬設備有檢修或其它原因應告知接班人員,對設備狀況要清出,記錄要規范。

    車間管理制度模板范本大全篇5

    為了更發展企業,提高產品質量,嚴肅廠規廠紀,增強職工文明意識,確保安全文明生產,對安全文明生產特作如下規定:

    1.遲到或早退一次罰款2元。

    2.工作時間亂串崗位罰款2元。

    3.上班不允許穿拖鞋、短褲(內褲)、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。

    4.在車間與班長、車間主任爭吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫出檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇。

    5.酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫出檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解雇。

    6.生產樓(除辦公室外)內嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

    7.嚴禁帶兜進車間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。沒收衣物。

    8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資,予以解雇。

    9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務強走者每次罰款5元。

    10.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元。

    11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。

    12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品,佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。

    13.嚴禁跨越或__坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。違者,每次罰款10元。

    14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。

    15.不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

    16.各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間罰款20元,對清潔工罰款5元。

    17.操作機器要切實做到人離關機,使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款2元。

    18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖信車間大門,關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。

    車間管理制度模板范本大全篇6

    一、目的

    為規范硅片事業部各車間柜式空調的日常操作、維護及使用要求,確??照{設備在正常的工況下工作;同時增強車間設備操作人員日常操作和保養技能,加大設備管理部對空調設備的管控和故障預防能力,特制定本制度。

    二、適用范圍

    該管理辦法適用于硅片事業部各生產車間的所有柜式空調設備,設備管理部每周對車間空調進行一次規范性操作及日常點檢的.檢查和通報工作。

    三、工作職責:

    1、空調日常管理歸口于各車間,負責對空調設備的日常點檢和清潔工作。

    2、設備管理部負責對空調設備的使用和管理辦法進行編制和更新,并對空調使用情況進行監督檢查、通報。

    3、各車間設備操作人員負責對本區域空調設備進行日常保養和清潔工作。

    四、工作內容:

    1、空調使用和保養方法:

    A、空調不應頻繁開關??照{不使用時應關斷電源,拔掉電源插頭。空調無論因何種原因而停機(如突然斷電、人為停機等),務必過約3分鐘之后,才能重新開啟空調器。

    B、每天一次檢查、消除通風口的雜物,保證通風正常,觀察室外機架有無松動現象,清潔室外通風網罩內有無異物,同時保持通風口的暢通無阻。形成檢查記錄。對空調再制定一個日常檢查表。

    C、空調外殼每三天用擦布擦拭一次,用不超過40℃的中性肥皂擦洗,注意,不能使用揮發油,汽油及酸類化學制品擦洗。并檢查空調的室外機,室外機上不要放東西,以免產生空調的噪音,損害空調。

    D、每周清洗室內機過濾網上的灰塵。在清洗過濾網的時候,首先要切斷電源,在打開通風柵;取出過濾網,用水或吸塵器清洗過濾網,水溫不要超過40度,用熱的濕布或中性洗滌劑清洗,然后用干部擦干,注意不能用殺蟲劑或化學洗滌劑清洗過濾網。

    E、每周對室內機、室外機的換熱器表面進行清洗,提高換熱器效率。清理室內換熱硅片事業部設備管理部XNY.(GP)/G-01-12-20__器時,應小心拿下面板,用柔軟的抹布擦洗,使用小毛刷輕輕刷洗內機的熱交換器(散熱片是很薄的鋁質材料,受力后容易變形,因此要小心刷洗。)

    F、每周清除排水部分的污垢和積聚物。排水部分容易沉積污垢,必須定期進行徹底消毒,保證排水暢通,防止細菌繁殖。

    G、依據車間生產工藝要求,調整空調的溫度調到25度就可以,避免過大的耗電。

    2、異常情況處理及獎懲辦法:

    A、出現違反空調使用規定和人為損壞空調情況后,經過調查(責任車間、制造部、設備管理部)確認對當事人進行通報批評和對應賠償處罰50元/次。

    C、對沒有定期進行空調保養的責任人,考核責任人50元/次。

    D、發現空調工作異常的時候,及時通知設備部人員進行修理,若有空調異常情況不報,或私自處理者考核責任人20元/次。

    E、對每月空調檢查和保養執行效果好的責任人或班組獎勵100元。備注:每次的檢查和保養形成記錄,記錄單交由設備管理部收集確認。

    五、其他

    1、本制度自下發之日起生效。

    2、本制度解釋及修訂權屬硅片設備管理部。

    3、《空調設備點檢記錄表》。

    車間管理制度模板范本大全篇7

    1、車間通用標準

    1.1設備完好標準

    1.1.1設備的各項主要技術性能指標達到原設計參數或核定后的參數;

    1.1.2設備在正常運轉狀況下,運行平衡,無故障、無異常噪音和振動;

    1.1.3操作系統靈敏可靠;

    1.1.4高速、連續運轉時,軸承、電機等溫度不應超過規定范圍。

    1.2精度要求

    1.2.1精密設備主要精度應負荷設計標準;

    1.2.2一般設備必須符合生產流程的工藝要求;

    1.2.3檢修、大修或技改后,設備的各項技術性能必須達到或超過原設計要求。

    1.3潤滑系統

    1.3.1液壓、潤滑、冷卻系統完整正常,油液清潔,管路暢通,油標醒目,壓力表正確,無泄露現象,油質符合潤滑技術要求;

    1.3.2傳動部分在正常速度下不應發生振動,以及顯著的噪音、沖擊和停滯現象,各項主要技術參數,應符合有關技術標準;

    1.3.3系統工作時的油溫符合規定要求。

    1.4電氣系統

    1.4.1電氣部分無發熱,備用設備絕緣良好,配線整齊,接地可靠,不受環境狀況和溫度或其它有害物質的影響;

    1.4.2信號和儀器、儀表指示正確,自動保護裝置動作準確可靠,定期進行的各項防護性試驗和檢查結果符合相關標準

    1.4.3高低壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規定;

    1.4.4主要動力設備安全可靠,其出力和效率應達到設計標準或核定標準;

    1.4.5各項消耗正常,經濟合理。

    1.5環境保護和工業衛生

    1.5.1設備的基礎良好,工作時無異常振動和噪音;

    1.5.2設備排放的廢氣、廢渣、污水應配備相應的治理裝置和配套工程;

    1.5.3設備和排放物符合管家環保要求,水和氣符合排放管理標準;

    1.5.4設備周圍無積水、無積料、無積油。

    1.6安全可靠

    1.6.1各種保險、防護裝置安全可靠;

    1.6.2制動裝置操作靈活,安全可靠;

    1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進行各項預防性試驗,告訴運轉設備定期檢查。

    1.7光學系統

    設備的光學系統應清晰,主要元件無顯著腐蝕、發霉、劃傷、擦傷等現象。

    1.8維護保養

    1.8.1使用合理,嚴格執行《崗位作業標準》,定期進行維護保養工作,設備保養良好;

    1.8.2嚴格執行《點巡檢管理標準》,定時點檢;

    1.8.3設備表面無嚴重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現象;

    1.8.1設備內外整潔,無明顯的積灰、積水、積油、積料,見本色。

    1.9配套齊全

    1.9.1乙班設備的隨機主要附件完好可用;

    1.9.2精密設備全部附件完整無缺。

    車間管理制度模板范本大全篇8

    一、目的

    為規范硅片事業部各車間柜式空調的日常操作、維護及使用要求,確保空調設備在正常的工況下工作;同時增強車間設備操作人員日常操作和保養技能,加大設備管理部對空調設備的管控和故障預防能力,特制定本制度。

    二、適用范圍

    該管理辦法適用于硅片事業部各生產車間的所有柜式空調設備,設備管理部每周對車間空調進行一次規范性操作及日常點檢的檢查和通報工作。

    三、工作職責:

    1、空調日常管理歸口于各車間,負責對空調設備的日常點檢和清潔工作。

    2、設備管理部負責對空調設備的使用和管理辦法進行編制和更新,并對空調使用情況進行監督檢查、通報。

    3、各車間設備操作人員負責對本區域空調設備進行日常保養和清潔工作。

    四、工作內容:

    1、空調使用和保養方法:

    A、空調不應頻繁開關??照{不使用時應關斷電源,拔掉電源插頭??照{無論因何種原因而停機(如突然斷電、人為停機等),務必過約3分鐘之后,才能重新開啟空調器。

    B、每天一次檢查、消除通風口的雜物,保證通風正常,觀察室外機架有無松動現象,清潔室外通風網罩內有無異物,同時保持通風口的暢通無阻。形成檢查記錄。對空調再制定一個日常檢查表。

    C、空調外殼每三天用擦布擦拭一次,用不超過40℃的中性肥皂擦洗,注意,不能使用揮發油,汽油及酸類化學制品擦洗。并檢查空調的室外機,室外機上不要放東西,以免產生空調的噪音,損害空調。

    D、每周清洗室內機過濾網上的灰塵。在清洗過濾網的時候,首先要切斷電源,在打開通風柵;取出過濾網,用水或吸塵器清洗過濾網,水溫不要超過40度,用熱的濕布或中性洗滌劑清洗,然后用干部擦干,注意不能用殺蟲劑或化學洗滌劑清洗過濾網。

    E、每周對室內機、室外機的換熱器表面進行清洗,提高換熱器效率。清理室內換熱硅片事業部設備管理部XNY.(GP)/G-01-12-20__器時,應小心拿下面板,用柔軟的抹布擦洗,使用小毛刷輕輕刷洗內機的熱交換器(散熱片是很薄的鋁質材料,受力后容易變形,因此要小心刷洗。)

    F、每周清除排水部分的污垢和積聚物。排水部分容易沉積污垢,必須定期進行徹底消毒,保證排水暢通,防止細菌繁殖。

    G、依據車間生產工藝要求,調整空調的溫度調到25度就可以,避免過大的耗電。

    2、異常情況處理及獎懲辦法:

    A、出現違反空調使用規定和人為損壞空調情況后,經過調查(責任車間、制造部、設備管理部)確認對當事人進行通報批評和對應賠償處罰50元/次。

    C、對沒有定期進行空調保養的責任人,考核責任人50元/次。

    D、發現空調工作異常的時候,及時通知設備部人員進行修理,若有空調異常情況不報,或私自處理者考核責任人20元/次。

    E、對每月空調檢查和保養執行效果好的責任人或班組獎勵100元。備注:每次的檢查和保養形成記錄,記錄單交由設備管理部收集確認。

    五、其他

    1、本制度自下發之日起生效。

    2、本制度解釋及修訂權屬硅片設備管理部。

    3、《空調設備點檢記錄表》。

    車間管理制度模板范本大全篇9

    遲到:遲于規定上班時間者視為遲到,遲到五分鐘(含)以內者扣罰1小時工時,遲到三十分鐘以上(4小時以內)扣罰7小時工時,遲到4小時以該天出勤不計。

    早退:下班時間提早5分鐘(含)以內者為早退,扣罰2小時。超過5分鐘(不含)以上者依規定辦理請假手續。請假以一小時起計。

    當月累計遲到早退達三次者。處以書面警告一次。如再次反復則處以扣罰壹佰元。

    曠工:未經請準假或假期屆滿未經銷假而擅自不到工者,均以曠工論。連續曠工二日(含)以上或當月累計曠工滿三日以上者,開除。

    上班中若臨時有事、病而請假離工廠時,須得現場領班和組長同意,須持按規定簽準之請假單并簽一張出門單,方可出門。

    平時請事假(除非自然因素外),一次不得超過5天。否則,會倒扣本月工時,直至扣完。(注:每超過一天,就倒扣一天工時)

    員工請假除婚、喪假、事假之外,一次滿五天以上者,在請假期中,如遇休息日、國家法定假日應合并計算。

    員工請假應事先填具請假單,按請假規定辦理,經核準后于請假前一日送交人事單位登記,除非有不可抗拒之事故,得以電話于上班前報備,且事后補繳證明,不得補辦請假手續,其余未依規定預先請準者,概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,例如:車禍、天災、急病等。

    員工基本福利:根據上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐,若當天該員工沒有上班,不得在公司就餐,否則,需交一定就餐費用。

    注:每次就餐時間原則上為半小時,此時間不計入工時。

    普通員工離職:若試用期內不能勝任的員工離職時,需交接完畢就可離職!、若合同期內,雙方須提前三周書面申請,經主管同意后并辦理完相關交接手續方可離職!

    注:離職員工須至管理部辦理離職手續填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經核準離職且辦妥移交手續,方可正式離職。

    注:為培養和激勵員工的&39;優良品德及敬業精神,獎懲的核定應以事實為依據慎重辦理,評定獎懲事件要衡量情節輕重。

    獎勵范圍

    說明:員工具有下列事跡之一者,、車間主管可以為員工申請予以嘉獎

    1)、維護公司榮譽,有具體事實者

    2)、改善員工安全衛生或其他有益事項者

    3)、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務者

    4)、對增進集體精神,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者

    5)、拾金不昧者

    6)、對生產技術或管理制度提出具體方案,、經采用后確有成效者

    7)、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

    8)、檢舉揭發違反制度規定或損害公司利益案件者

    9)、遇有災變,勇于負責,并處理得當者

    10)、對可能發生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者

    11)、策劃、承辦、執行或督導本部室內事務成績卓著者

    12)、同壞人、壞事作斗爭,對維護正常的生產秩序和工作秩序有顯著功績者

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