企業財務管理制度大全免費

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    企業財務管理制度大全免費篇1

    1、資金審批制度

    縣委辦公室有關財務上的一切收入和支出,包括不同不同名義的各種經費,均由主任一支筆簽批。

    正常辦公經費數額較少,由分管主任確定支付后,要按期報主任簽字,數額較大的支出由分管主任請示主任同意后方可支付。

    職工子女入托費由分管財務副科長直接確定支付。

    工作人員差旅費由主任簽字支付。

    2、主管會計和現金會計之間的業務責任

    主管會計負責管理總帳,分類明細帳,記帳憑證和各種報表。

    現金會計負責記好現金帳,銀行存款帳,負責管好各種支票和現金。

    兩個崗位要做到錢帳兩分開,錢物兩分開,票印兩分開。

    3、醫療費報銷制度

    享受公費醫療人員,必須到縣醫院就診,憑醫療費和處方箋到財務報帳。

    4、車輛費用報銷制度

    車輛維修及更換易耗材料,如數額較小,由分管主任確定支付并按時報主任簽字支付;數額較大,須由分管主任請示主任同意后支付。道橋費由隊長統計后由分管主任簽字并報主任簽字報銷,一次一結。

    5、辦公用品管理制度

    辦公用品實行統一采購、保管、發放,實行定點采購,享受最低價,嚴把質量關。

    具體實施由行政科長統計,報主管主任確定,并與分管財務副科長一同購買,現金會計保管。如數額較大,須由分管主任報主任同意后實施。

    出、入庫要嚴格履行登記手續,做到帳物相符;辦公用品不重復購置。

    6、監督和審計制度

    要認真執行各項紀律,及時糾正和制止各種違紀現象。要自覺接受審計部門和本單位領導的監督和審計,反映情況要實,提供資料要準。

    對弄虛作假和嚴重失職者要追究當事人的責任,問題嚴重的要交由司法機關處理。

    企業財務管理制度大全免費篇2

    (一)總則:

    1.為加強公司的財務工作和經營管理以及提高經濟效益,特制定本規定。

    2.公司財務部門的職能是:

    1、認真貫徹執行國家有關的財務管理制度,遵守《會計法》、《公司法》及集團公司章程;

    2、建立健全財務管理的各種財務管理制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律;

    3、積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益;

    4、編制信貸計劃,積極籌措資金;加強應收款管理,搞好資金回籠;厲行節約,合理使用資金;

    5、合理分配公司收入,及時完成需要上繳的稅收及管理費用;

    6、及時報送各種報表,主動配合財政、稅務、銀行等有關部門了解、檢查財務工作;

    7、辦理公司交給的其他工作。

    3.公司財務部由經理兼總會計師,下設主管會計、會計、出納、記帳員。

    (二)崗位職責制度:

    1.財務經理兼總會計師負責公司的下列工作:

    1、編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃;擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效的使用資金;

    2、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消費、節約開支、提高經濟效益;

    3、建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析;

    定期檢查分析公司財務收支、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時向總經理提出合理化建議,當好參謀助手;

    4、審核公司原始憑證的真實性、合法性、合理性、規范公司的經濟行為;

    5、完成總經理交辦的其他工作。

    2.主管會計的工作職責:

    1、編制和報送各種報表;

    2、辦理信貸手續;

    3、辦理工商、稅務、信貸的年檢工作;

    4、負責往來帳款的核對,及時收取應收帳款;

    5、負責公司的發票管理工作和檔案保管工作;

    6、當好財務部經理的助手,完成財務經理交辦的其他工作。

    3.財務處出納的工作職責:

    1、認真執行現金管理制度;

    2、嚴格執行庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行,不得坐支現金,不得白條抵庫;

    3、嚴格審核收支憑證,加強支票管理,嚴格支票使用手續;

    4、積極配合銀行做好對帳、報帳工作,及時編制銀行余額調節表;

    5、配合會計做好各種帳務處理;

    6、完成總經理交辦的其他工作。

    4.財務處記帳員的工作職責:

    1、認真審核記帳憑證的科目運用是否恰當;

    2、審核所附原始憑證的準確性,是否符合有關規定,是否有不合法、不合理的收支憑證,發現問題及時向財務經理匯報處理;

    3、及時完成帳簿的登記工作;

    4、打印、裝訂憑證和帳簿,完成會計資料的歸檔工作;

    5、負責有關帳務的查詢工作;

    6、完成財務經理交辦的其他事務。

    (三)財務管理制度:

    1.事業部(分公司)洽談合作項目,一切收入款項必須撥入公司帳戶,經總經理批準按公司統一規定分包給事業部(分公司)。分公司實行獨立核算,自負盈虧,稅金由公司代扣。

    2.公司實行合并報表及年度審計,設定公司結帳日期,一年一度的審計工作由公司統一安排。

    3.財務人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記帳憑證,會計、出納、記帳員都必須在記帳憑證上簽字,所購材料物資必須經保管員辦理出入庫手續。

    4.財務人員應對本公司實行會計監督,對不真實、不合法的原始憑證不予受理;

    對不準確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補充。

    5.財務人員應會同有關人員定期進行財務清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符。發現問題應及時寫出書面報告,并請求查明,做出處理。

    6.財務人員調動工作或離職,必須與接管人員辦理交接手續,并有專人監交。

    7.公司必須按會計制度和稅法規定提取福利費、教育經費、折舊等,發生的醫藥費、贊助費、罰款等按規定列支,不得列支成本,超支的招待費由本單位自有資金列支。

    8.未經公司同意不得濫發獎金,對發放的工資、獎金按稅務規定應繳納個人所得稅的,由本公司代扣,個人負擔。

    9.各部室(事業部、分公司)不得私自設立帳戶,不得坐支任何收入款項,不得簽發空頭支票。

    10.公司根據利潤總額,先彌補前年度虧損,再按規定計提企業所得稅,按公司章程規定提取盈余公積金、公益金后,再進行分配,其分配方案由各公司總經理進行擬定,報公司總裁審議決定。

    (四)支票、匯票、發票管理制度:

    1.公司支票由出納員保管,支票使用時必須有“支票領用單”,經主要負責人簽字,然后按批準金額封頭,填寫日期、用途、登記號碼,領用人在支票領用簿上簽字備查。

    2.支票使用后憑支票存根,原始憑證由經手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、負責人審批,填寫金額要無誤,完成后交出納人員。原領用人在“支票領用單”及登記簿上注銷。

    3.支票使用后未交回存根,財務人員月底清帳時憑“支票領用單”轉應收款,發工資時從工資中扣還,當月工資扣還不足,逐月延扣,直至領用人完成報帳手續。

    (五)現金管理制度:

    l.現金使用范圍:

    1、職工工資、津貼、獎金;

    2、個人勞務報酬;

    3、差旅費;

    4、職工生活費;

    5、1000元以下的零星開支。

    2.支付1000元以上款項,應以支票或匯票支付,確需用現金支付的,應經負責人批準、主管會計審核后支付現金。

    3.公司業務人員需支用現金時,必須填制“現金使用審批單”由總經理審批、財務經理簽字后支取;

    使用后由經手人簽字,總經理核批,財務經理審查后入帳。

    4.各項目提取現金時,必須由項目負責人填制憑證并簽字后,由分公司(事業部)出納到財務部辦理取款手續。

    5.一切開支的單據,必須在三日內到財務部辦理結算,否則一律不給予報銷。特殊單據的費用超過三百元,須經當事人兩人證明方可報銷。

    6出納員應當建立健全現金帳目,逐筆記載現金收付。帳目應當日清月結,每日清點,帳款相符。

    (六)會計檔案管理制度:

    1.凡是公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其它有保存價值的資料,均應歸檔。當年形成的會計檔案,在會計年度終了后,暫由公司財務部保管一年,期滿后,由財務部編制移交清冊,移交公司檔案室統一保管。

    2.財務部和檔案室的財務檔案不得攜帶外出,如有特殊需要,經財務負責人批準,可以提供查閱或者復印,并辦理登記手續。查閱或者復印財務檔案的人員不得在會計檔案上涂畫、拆封和抽換。未經批準不得私自翻閱。

    (七)福利報銷制度:

    1.享受探親條件的職工(職工與配偶能夠在公休日團聚的除外)探望配偶的每年給假一次,假期為30天;

    探望外地父母的未婚職工每年給假一次,假期為10天,已婚職工每四年(自結婚之日起)給假一次,假期為20天(以上探親假是在家住的天數加路程的天數)。

    2.職工結婚假期為2周,職工直系親屬喪亡給假3天,職工產假為90天。

    3.職工在享受以上假期前必須提前辦理手續,經部門負責人同意,報公司公司經理審批后方可休假,并辦理好工作移交手續。

    4.職工探親休假期滿,必須按時回公司上班,超期時間按曠工處理。

    5.職工探親休假期間的工資按基本工資發放,探親職工報銷往返車票(硬席),探親期間的其它費用自理。

    (八)處罰制度:

    1.出現下列情況之一者,對財務人員予以警告并處本人工資3倍以下罰款:

    1、超出規定范圍、限額使用現金或超出核定庫存現金金額留存現金;

    2、用不符合財務會計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金;

    3、未經批準,擅自挪用或借用他人資金或支付款項;

    4、利用帳戶替他人或其他單位套取現金;

    5、未經批準或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金;

    6、保留帳外款項或將公司款項以財務人員個人儲蓄方式存入銀行;

    7、違反本規定條款認定應予處罰的。

    2.出現下列情況之一者,對財務人員應予解聘:

    1、違反財務制度,造成財務工作嚴重混亂;

    2、拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料;

    3、偽造、變造、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿;

    4、利用職務之便非法占有或虛報冒領騙取公司財物;

    5、弄虛作假、營私舞弊,非法謀私,泄露秘密及貪污挪用公司款項;

    6、在工作范圍內發生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失;

    7、有其它瀆職行為和嚴重錯誤,應當予以辭退的。

    3.為維護公司整體形象,各部室負責人及經辦人違反規定,除由有關部門根據有關規定進行處罰外,由公司對財務室負責人及經辦人給予罰款:

    1、財務室、分公司不按規定收取款項,私立帳戶擅自支取收入款項坐支使用,按情節輕重每出現一次給予負責人及經辦人5000元以上罰款;

    2、各部室、分公司不按規定使用資金,開出空頭支票,除由銀行等有關部門處罰外,由公司對負責人及經辦人處以每次1000元以上罰款;

    3、財務室、分公司領用支票不按規定注銷登記,每出現一次對負責人及經辦人給予500元以上罰款;

    4、財務室、分公司不按規定使用、保管發票;

    丟失、借用或拆頁,除由稅務部門按《發票管理規定》處罰外,對負責人及經辦人處每次5000元罰款;

    5、財務室、分公司不按規定及時報表,對當事人處每次500元罰款;

    6、財務室、分公司不按規定分配資金,濫發獎金和紅利,按所發金額的50%給予罰款;

    7、財務室、分公司負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責,財務室、分公司負責人授意、指使、強令會計機構、會計人員及其他人員偽造、變造會計憑證、會計帳簿,編制虛假財務會計報告或者隱匿、故意銷毀依法應當保存的會計憑證、會計帳簿、財務會計報告,除按《會計法》規定承擔法律責任外,由公司對其處以5000元以上罰款;

    8、其它違反規定應予處罰的由公司根據情節給予處罰。

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    第一章總則

    第一條本規定是__集團有限責任公司(以下簡稱"集團公司")財務管理控制制度的一個組成部分,其目的是最大限度地降低企業在資金管理方面可能出現的風險,保障企業的資金安全。

    第二條本規定適用于集團公司、集團公司所屬全資子公司、控股公司、實際控制公司以及全部具有實際控制能力的下級公司(以下簡稱"成員企業")。

    第三條集團公司財務管理本部將隨時檢查成員企業執行本規定的情況。集團公司監審部在對成員企業進行財務審計時,成員企業資金管理是否符合本規定的要求也將是其中一個重要部分。

    第二章成員企業銀行賬戶管理

    第四條開立賬戶:

    成員企業需要開設新的銀行賬戶(包括以公司名義開立的信用卡賬戶),需

    填寫《開戶申請表》(參見附件:1),并上報集團公司財務管理本部審批。

    第五條賬戶統計與報告:

    (一)成員企業必須指定非銀行出納人員專人定期核對銀行賬戶(每月至少核對一次),編制《銀行存款余額調節表》,使銀行存款賬面余額與銀行對賬單調節相符。如調節不符,編表人與銀行出納共同查找原因,及時處理。《銀行存款余額調節表》要有編表人簽字、銀行出納復核簽字、財務負責人或其授權人審核簽字。銀行對賬單及銀行存款余額調節表應視同會計憑證及賬簿等會計檔案進行保存。

    (二)成員企業資金日報應按照規定每天上報集團公司財務管理本部。

    第六條印鑒管理:

    (一)成員企業必須加強銀行預留印章的管理。成員企業財務專用章應由財務負責人或其授權非銀行出納人員保管;個人名章必須由本人或授權非銀行出納人員保管。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。嚴禁一人保管印章同時保管各種票據。

    (二)更換銀行印鑒的保管人,須經過總經理批準,交接雙方須在交接記錄上簽名。

    第三章現金管理

    第七條成員企業根據當地銀行核定的庫存現金限額留存現金,超過庫存限額的現金,當日(經過財務負責人審批后,可最遲不超過下一工作日)必須存入銀行。

    第八條成員企業必須根據《現金管理暫行條例》的規定,結合本企業的實際情況,在下列范圍內使用現金。不屬于現金開支范圍的業務應當通過銀行辦理轉賬結算。

    (一)職工工資、各種工資性津貼。

    (二)個人勞務報酬,包括稿費和講課費及其他專門工作報酬。

    (三)支付給個人的各種獎金,包括根據國家規定頒發給個人的各種科學技術、文化藝術、體育等各種獎金。

    (四)各種勞保、福利費用以及國家規定的對個人的其他現金支出。

    (五)收購成員企業向個人收購農副產品和其他物資支付的價款。

    (六)出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

    (七)結算起點(結算起點為1,000元)以下的零星支出。

    (八)因采購地點不確定、交通不便、搶險救災以及其他特殊情況,辦理轉賬結算不夠方便,必須使用的現金,開戶成員企業,要向開戶銀行提出書面申請,由本成員企業財會部門負責人簽字蓋章,開戶銀行審查批準后,予以支付現金。

    第九條注意事項:

    (一)轉賬起點以上的開支原則上不得使用現金支付。

    (二)與外單位之間的大宗經濟往來,必須通過銀行轉賬結算。

    (三)白條不得充抵現金。

    (四)不得在賬外保留公款。

    (五)不得與其它單位或個人互借現金。

    (六)成員企業另行規定的其他注意事項。

    第十條盤點制:

    (一)加強庫存現金的盤點工作,現金庫存至少每月盤點一次。

    (二)盤點工作由現金出納人員進行,編制《現金盤點表》并簽字,財務

    負責人指定非現金出納人員負責監盤并簽字,財務負責人審核簽字。

    (三)《現金盤點表》作為會計檔案,按照有關規定進行保管。

    第四章報銷管理

    第十一條報銷單據:

    (一)所有報銷單據均須有經辦人的背書,保證其真實性。

    (二)單據內容必須完整,包括時間、付款單位和項目名稱等。項目內容不完整的單據必須經總經理背書。

    (三)非發票不得報銷。

    第十二條預先借款的費用報銷:

    (一)報銷單據的消費內容必須與借款審批的用途一致。

    (二)成員企業應根據具體業務情況限定借款后的報銷期限。

    第十三條對于小額、年度預算內的費用開支,可不辦理事先借款手續。開支后直接到財務報銷。成員企業應根據實際情況規定零星支付的限額,例如1,000元以下。

    第五章融資狀況管理

    第十四條每季度最初的5個工作日內,成員企業應以書面形式向集團財務管理本部上報其融資情況,內容包括但不限于:融資單位(成員企業及其下屬分、子公司)、融資來源單位(銀行或信托)、融資形式(貸款、貿易融資額度、保理等)、批準額度或授信額度、已使用額度、融資期限、融資成本(利率)、擔保方或抵押物情況等;

    第十五條成員企業及其下屬分、子公司的融資情況變化均需以呈批形式上報集團財務管理本部,經批準后執行,內容包括但不限于:新增融資、現有融資條件或期限變更、現有融資歸還等。

    第六章資金支付管理

    第十六條支付程序總則:

    (一)各成員企業必須制訂嚴格的業務和財務審批程序。每筆款項的支付都應以經過完整審批程序的原始單據或文件作為憑據。

    (二)嚴禁成員企業總經理直接指揮出納支付或處理資金事宜。

    (三)除非特別授權,簽名權不可下放,但在應急情況下,簽名權可上浮。

    第十七條業務審批:

    在業務審批程序中,業務主管和成員企業總經理審批的內容如下:

    (一)對下級人員權限的審批。

    (二)對經濟業務發生的必要性及合理性的審批。

    (三)對經濟業務發生可行性的審批。

    第十八條在財務審批程序中,財務人員審批的內容是:有關原始單據內容的完整性、準確性、真實性。

    第十九條支付程序:

    (一)出納的支付應該在會計人員制單以后,根據會計憑證核實單據后支付。

    (二)收付款時,經辦人員要在相關單據上簽字,出納在收付款憑證上加蓋"收訖"或"付訖"章。

    第七章集團公司內部資金調劑程序

    第二十條調劑原則:

    (一)考慮到集團公司的整體利益和成員企業之間的業務需要,經集團公司財務總監、事業部總經理、總裁辦總經理和總裁共同批準,可以調劑各所屬成員企業資金的使用。

    (二)資金使用單位參考同期銀行貸款利率上浮一定比例向資金供給單位支付利息,使用期滿后,本息一次付清。

    (三)正常的成員企業利潤分配根據股東大會的決議執行,不執行以下調劑程序。

    第二十一條調劑程序:

    (一)根據資金平衡計劃,集團公司財務總監向集團公司總裁提出資金調劑申請,并與相關成員企業總經理協調。

    (二)集團公司總裁、財務總監、事業部總經理、總裁辦總經理共同簽署《資金調劑通知》(參見附件:2),成員企業在收到通知書后,按要求辦理。

    第八章備用金管理

    第二十二條根據業務需要規定可借支備用金的部門或個人,以及限額。

    第二十三條備用金的使用方式是先借后報,差額補足。

    第二十四條備用金必須按規定用途使用。

    第九章附則

    第二十五條對于任何違反本規定的人員,集團公司或所屬成員企業將根據情節做出處罰,直至免職;給集團公司或成員企業造成損失的,對集團公司或所屬成員企業承擔賠償責任;構成刑事犯罪的依法追究其刑事責任。

    第二十六條本規定由集團公司財務管理本部負責解釋和修訂。

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    一、庫存現金管理

    1.公司財務部庫存現金控制在核定限額內,不得超限額存放現金。

    2.嚴格執行現金盤點制度,做到日清日結,保證現金的安全。現金遇有短款,應及時查明原因,報告單位領導,并要追究責任者的責任。

    3.不準用“白條”入賬。

    4.不準私人挪用、占用和借用公款現金。

    5.到公司以外金融機構提取或送存現金(限額1萬元以上)時,需由兩名人員乘坐公司汽車前往。

    6.現金出納人員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙,不得借給他人。

    7.現金出納人員要妥善保管金庫內存放的現金和有價證券;私人財物不得存放入內。

    8.現金出納人員必須隨時接受開戶銀行和本單位領導的檢查監督。

    9.出納人員必須嚴格遵守執行上述各條規定。

    二、銀行存款管理

    1.公司必須遵守中國人民銀行的規定,辦理銀行基本賬戶和輔助賬戶的開戶和公司各種銀行結算業務。

    2.公司必須認真貫徹執行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據法》等相關的結算管理制度。

    3.作廢的銀行支票由出納人員加蓋作廢戳記,妥善保存。

    4.銀行結算方式根據公司實際情況采取如下幾種方式:支票(現金支票、轉賬支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費、電費、電話費結算),除上述結算方式外,其他不予使用。

    5.從銀行取回的各種結算憑證,要及時入賬。

    6.公司應按每個銀行開戶賬號建立一本銀行存款明細賬,出納人員應及時將公司銀行存款明細賬與銀行對賬單逐筆進行核對。于每季度末做出銀行核對余額調節明細表。

    7.銀行出納人員對銀行調節明細表所記載的賬項必須及時查明原因,對出現的差錯通知責任人進行更正,對未達賬項要及時予以清理。造成的賬賬不一致,應盡快解決。

    8.空白銀行支票與預留印鑒必須實行分管。由出納人員逐筆登記,記錄所簽發支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。

    三、往來賬款管理

    1.應收賬款的管理:公司各銷售部門根據形成收入的確定標準及時開據發貨票后,由財務部作好賬務處理,編制會計記賬憑證,登記有關收入和與客戶應收賬款往來的會計賬簿,同時要定期與銷售部門進行核對,保證雙方賬賬核對一致。

    2.其他應收款的管理:公司各部門形成的出差借款、采購借款、各部門備用金應于業務發生后及時報銷,每年12月中旬進行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理,進行還舊借新。

    3.應付賬款的管理:公司各部門因采購形成的應付票據應及時進行賬務處理,登記相應的賬簿,定期與相關部門對賬,保證雙方賬賬核對一致。

    四、內部牽制

    1.公司實行銀行支票與銀行預留印鑒分管制度。

    2.非出納人員不得辦理現金、銀行收付款業務。

    3.庫存現金和有價證券每季抽查一次。

    4.現金出納人員不得擔當制證工作,只能由財務部指定的制單人制單。

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    一、目前我國中小企業財務管理中的存在問題

    (一)我國中小企業財務管理思想較為落后

    中小企業管理中的一個最重要的特點就是所有權和經營權的統一,這給企業的財務管理帶來了一定的困難。尤其是一些個體或者私營的中小企業中,企業中存在著十分嚴重的集權現象,在企業財務管理方面不夠規范和明了,職責劃分不夠清晰,存在著越權的行為,對財務的監控不夠嚴格,會計信息的準確性不高等一些問題,這些都與財務管理思想的落后有著重要的關系。

    (二)中小企業很難進行融資

    我國的中小企業在發展中遇到的最大的一個難題就是很那找到合適的擔保,融資較為困難。造成這種現象的原因主要有以下幾個:第一,中小企業在融資時存在的風險要比大型企業大,融資需要較高的成本,其負債率十分高,這對企業的信用等級產生著很大的影響;第二,目前我國的一些相關政策,對于國有大型企業照顧較多,享受的優惠也較多,這就使得中小型企業在融資過程中處于不利的地位,很難進行借助相關的優惠政策進行融資;第三,目前的我國中小型企業中,以個體和私營企業為主,而銀行對大型國有企業較為重視,對這些小的私人企業沒有太大的興趣,在為其服務時積極性不高,影響著中小企業的融資;最后,在我國,為中小企業融資進行服務的部門和機構相對較少,使得中小企業在融資時很難獲取有效的幫助和擔保,造成融資的困難。

    (三)中小企業的投資能力不強

    在企業中,投資是一種十分重要的理財手段,在我國的中小型企業中,其投資能力還不強,在投資時較為隨意和盲目,主要體現在一下幾個方面:首先中小企業在投資時資金不足,銀行的貸款利率有很高,這在無形中為中小企業的發展增加了困難,使得其不敢輕易去投資;其次,中小企業在投資的過程中,重注較多的是短時間內的利益。我國中小企業本身的資金實力不強,主要是通過向銀行貸款來維持企業的發展,這就使得進行投資時的風險增大,更加追求投資的短期收益;最后,中小企業在投資時不夠謹慎,存在著一定的盲目性和隨意性,很難找準市場發展的方向,對一些高風險的行業進行投資,以求獲得高收益,這給財務管理帶來了很大的風險。

    二、中小企業財務管理制度改革的必要性分析

    進入二十一世紀,特別是我國加入世貿組織以后,我國中小企業的發展進入了一個嶄新的階段,這就需要對現有的財務管理制度進行改變,以滿足企業發展的需要。以往傳統的"家長制"的財務管理方式,對企業內部制度的平衡造成了危害,使得財務管理制度不能與企業組織結構、管理經營理念等形成有效的統一,制約著企業的發展。我國中小企業在資產結構、成本管理、負債率控制和現金流向管理方面都要進行有效的風險控制,要根據中小企業在發展中出現的實際問題,面臨的實際情況對其財務管理制度進行改革和創新,使得其與企業活動的其它方面達到有效的統一,協調發展,使得企業能夠健康的發展,在市場競爭中占有一席之地。

    三、中小企業財務管理制度改革的具體措施

    (一)更新管理觀念和模式,提高員工素質,做好對企業財會人員的培訓工作

    雖然財會工作的對象是企業的資金,工作的內容是對資金的使用、籌集、投放和分配等等,但是這些活動都受到相關人員的支配。要全面提高企業員工的整體素質,使其熟練地掌握先關知識,這樣才能確保企業能獲得較好的效益。但是在如今的我國中小型企業中,企業員工的素質普遍不高,相關財務人員的素質達不到標準,普遍采用家族式的管理,沒有對財務管理制度給予足夠的重視,使得企業的財務管理不夠清晰。要想使這個問題得到有效的解決,要加強對在崗財務人員的培訓教育,提高其業務水平和整體素質,同時還要加強對企業全體員工的培訓教育,提高員工的文化水平和管理素質,為企業的發展獻言獻策,這樣才能夠有效的改變企業原有的管理觀念和模式,增強企業的市場競爭力。

    (二)健全和完善企業內部的財務管理制度,進行嚴格有效的監督管理

    1、明確企業財務管理制度以及企業中各個部門的具體職責,進行有效的監管。在企業內部要落實和執行好職務分離制度和授權批準制度。在具體的財務活動中,以業務的實際情況為基礎,規劃授權批準的程序和范圍,明確相關人員的責任,對企業員工的行為進行約束,沒有經過有關部門的授權就不能開展有關的業務;在對經濟業務進行處理時,要嚴格執行職務分離制度,將業務涉及到的所有職責進行劃分,不能將其分配給同一個人,讓有關人員之間進行有效的相互監督和檢查,避免在工作中出現錯誤和違規行為;在企業內部的財務管理制度中,對每個人和每個部門的權利和職責進行明確的劃分,相互之間進行有效的監督和制約。從整體上使中小企業的財務管理水平得到提高。

    2、建立和完善中小企業內部的資金管理體制。資金是一個企業的命脈,是企業進行財務活動的基礎和前提。但是資金的多少不決定著一個企業的成敗,一個成功的企業定是能夠對企業現有資金進行科學的配置,以實現利益的最大化。為了使企業的資金使用率得到提高,要做好以下幾點:首先,對資金的有效需求量進行準確的核定,在對事前和事中資金的使用情況進行控制時可以依靠資金預算編制,從而確保資金的正常使用;其次,做好對資金使用的分析,對資金的流入和流出進行有效的控制,做好對資金的管理,明確相關責任人的具體責任,使企業的高層掌握資金使用的決策權;最后,強化對資金審批制度的管理,要根據資金的具體情況,有步驟的確定有關的審批人,保證資金的有效使用。

    (三)對本企業多出的理財環境進行深入分析,制定有效的理財策略,最大程度上的避免風險

    企業的正常發展和財務管理的有效實施受理財環境的影響很大。企業的任何財務活動都是在特定的財務環境中開展的,財務環境對企業財務活動有一定的制約作用,理財環境的改變會導致財務管理的各個方面出現變化,影響著財務活動的有效進行。目前對財務活動產生較大影響的理財環境主要有經濟、金融和法律環境等。企業在經營和投資時所用的資金大部分來自金融市場、金融機構,所以,金融環境對企業的財務活動的影響最為顯著。需要特別注意的是,以上三個環境的變化,會對企業的資金運轉、投資和籌資產生直接的影響。這就要求財務人員,要對經濟、金融、法律方面的知識有充分的了解,從整體上把握三者的發展趨勢。由于中小企業在融資方面存在較大的困難,這就要求財務人員更要做好對理財環境的研究,在環境變化中做好企業的財務工作,確保企業的健康發展。

    企業財務管理制度大全免費篇6

    財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構,負責公司日常財務管理、籌資管理和財務分析工作,其工作范圍和職責主要有:

    1、負責公司財務管理工作。編制公司各項財務收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應收款項;辦理日常現金收付、費用報銷、稅費交納、銀行票據結算,保管庫存現金及銀行空白票據,按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協調與工商、稅務、金融等部門間的關系,依法納稅。

    2、負責公司會計核算工作。遵守國家頒布的會計準則、財經法規,按照會計制度,進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目、設置明細賬、分類賬、輔助賬,及時記賬、結賬、對賬,做到日清月結,賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符;管理好會計檔案。

    3、負責公司成本核算和成本管理。設置成本歸集程序和成本核算賬表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數據資料,及時、正確地為成本預測、控制、分析提供資料;按合同、預算、審核支付工程、設備、材料款項,配合工程部等部門做好工程、材料設備款的結算及竣工工程決算;完善各項成本輔助賬的設置,健全各項統計數據。

    4、建立經濟核算制度,利用會計核算資料、統計資料及其他有關的資料,定期進行經濟活動分析,判斷和評價企業的生產經營成果和財務狀況,為公司領導決策提供依據。

    5、配合公司內部審計。根據上述工作范圍和職責,為加強財務管理,特制定本制度。

    第一章資金審批制度

    1、總則

    企業財務管理制度大全免費篇7

    第一條

    會計記錄必須以實際發生的經濟業務及證明經濟業務發生的有限憑證為依據,如實的反應公司財務狀況。做到內容真實、數據準確、項目完整、手續齊全、資料可靠。

    第二條

    會計記錄必須清晰、便于理解、檢查和使用。

    第三條

    原始憑證的規范:

    1、原始憑證內容必須具備:憑證名稱、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名、經辦人員簽字或蓋章、接受憑證單位名稱、經濟業務內容、數量、單價和金額。

    2、從外單位取得的原始憑證。必須蓋上有填制單位的公章,從個人取得的原始憑證,不許有填制人員的簽名。

    3、自制原始憑證必須有經辦人員的簽字或蓋章:對外開出憑證,必須加蓋公司公章。

    4、一式數聯的的入庫單,出庫單及收據等重要憑證必須套寫,并連續按序號填寫。不能跳頁,若要作廢時,應當注明“作廢”字樣,聯通存根等所有聯次一起保存,不得撕毀,短少。

    5、提高發貨單的客戶回簽制度。發貨后,必須索取收貨經辦人員的簽字單。

    6、凡需填寫大寫、小寫金額的原始憑證,大、小寫金的必須相符。購買實物的原始憑證,必須有驗收人員簽字證明,把好質量關,支付款項的原始憑證,必須有收款單位或收款人的收款證明。

    7、原始憑證不得涂改、挖補。發現原始憑證有錯誤的,應當由開具單位重開或者更正。

    企業財務管理制度大全免費篇8

    1、組織領導集團公司的財務、成本、投融資、預算、會計核算及監督、財務分析等方面的工作

    2、主持建立和完善財務管理制度和相關工作程序,制定和管理稅收政策方案及程序

    3、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,擬訂或規劃資金籌措和資本運作方案

    4、組織擬定公司年度預算大綱及財務預算,并提交董事會審議

    5、審核融資計劃,報上級批準后組織實施

    6、組織編制預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告和會計報表等

    7、負責組織實施內部審計并配合外部審計工作

    8、參與集團重大投融資決策,優化資本結構和資本配置;

    9、負責上市主體在資本市場的重要活動及項目,如投融資、兼并、收購等;

    10、負責上市主體的市值管理,建立和維護好投資者關系。

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