新員工培訓(xùn)方案策劃
新員工培訓(xùn)不僅能夠幫助員工提升專(zhuān)業(yè)技能,還能夠促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展。下面是小編為大家精心收集整理的新員工培訓(xùn)方案策劃,希望你喜歡。
新員工培訓(xùn)方案策劃【篇1】
為認(rèn)真貫徹__市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)消防安全監(jiān)管工作,結(jié)合市消防安全大排查大整治活動(dòng)工作,__鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列消防安全工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制
消防工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山。為此,我們把消防宣傳工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作來(lái)抓,并以強(qiáng)有力的組織來(lái)保障。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),各室所主任為成員的消防安全宣傳教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室下設(shè)在經(jīng)發(fā)辦,由__兼任辦公室主任。各村、社區(qū)、企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的消防宣傳教育活動(dòng)工作小組,確定專(zhuān)人落實(shí)消防宣傳教育工作,以此推動(dòng)消防安全宣傳教育活動(dòng)工作的有序、有效開(kāi)展。
二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開(kāi)展消防安全工作
為確保做好消防安全工作,與相關(guān)部門(mén)密切配合,采取了廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育,通過(guò)宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳方式,經(jīng)常性地開(kāi)展消防宣傳教育,共發(fā)放消防安全宣傳資料__余份,橫幅__余幅,宣傳標(biāo)語(yǔ)__余條,把消防安全知識(shí)宣傳到各個(gè)社區(qū)和企事業(yè)單位,努力實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)、帶動(dòng)一家、影響一片”的良好社會(huì)效應(yīng),并通過(guò)火災(zāi)案例紀(jì)實(shí)片等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。
三、加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)
積極發(fā)揮義務(wù)消防隊(duì)的作用 在抓消防工作中,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,把消防工作不斷推向深入。首先建立了一支__余人的志愿消防隊(duì)伍,配置了一臺(tái)消防車(chē),其次在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的.消防防控體系,充分發(fā)揮群防群治隊(duì)伍的作用。
四、開(kāi)展檢查整治,努力降低消防安全事故
為努力做好防范工作,我們?cè)谧ズ孟佬麄鹘逃耐瑫r(shí),經(jīng)常開(kāi)展定期或不定期的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施并限期整改。通過(guò)整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
通過(guò)一系列消防安全培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步提高了群眾消防安全意識(shí)和火災(zāi)逃生自救技能,切實(shí)提升了全鎮(zhèn)防范火災(zāi)能力;在下半年的消防安全工作中,我們將認(rèn)真做好秋冬節(jié)防火工作,加大消防安全檢查工作的力度,確保我鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
新員工培訓(xùn)方案策劃【篇2】
20__年是__公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)奠基之年,公司自成立以來(lái),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實(shí)提高對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20__年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
20__年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)實(shí)施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
二、適應(yīng)形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),積極組織各類(lèi)培訓(xùn)
20__年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神,積極組織各類(lèi)培訓(xùn)以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。
首先,抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,自20__年3月份開(kāi)始,組織五職礦長(zhǎng)到__大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線(xiàn)監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。
其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從4月開(kāi)始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共 109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機(jī)司機(jī)23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時(shí),積極與國(guó)投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種 238人次,發(fā)證238個(gè),保證持證上崗率達(dá)到100%,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要,此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬(wàn)元。
三、強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作
今年2月、8月、11月,公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹(shù)立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān),人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績(jī)、總結(jié);每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。
對(duì)剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門(mén)登記建檔);滿(mǎn)4個(gè)月后,由主管培訓(xùn)部門(mén)組織再次安全知識(shí)考試,合格后方可獨(dú)立操作。
四、制定計(jì)劃,堅(jiān)持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培
公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃,全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對(duì)考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。
五、突出重點(diǎn),抓好專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作
公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神,抓好專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作,共舉辦三期專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班。5月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);12月進(jìn)行了班組長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),共培訓(xùn)班長(zhǎng)16名,實(shí)行統(tǒng)一考試,通過(guò)培訓(xùn)提高了各級(jí)干部和廣大職工的'安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。
六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn),增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力
針對(duì)平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
1、學(xué)歷職稱(chēng):
根據(jù)上級(jí)的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí):
3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國(guó)投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,8月份分批到平煤集團(tuán)、國(guó)投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
3、參加技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽:
由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作,采取各種職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。8月24日,參加__公司舉辦的20__年職業(yè)技能比武,__獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,又獲得__年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得__省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢肢@得高級(jí)技師職稱(chēng)。
4、存在問(wèn)題:
(1)職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)難度越來(lái)越大;
(2)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位;
(3)對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁;
(4)無(wú)成立主管培訓(xùn)的科室。
新員工培訓(xùn)方案策劃【篇3】
一、目標(biāo)
本培訓(xùn)方案旨在幫助新員工快速融入公司文化,掌握基本職業(yè)技能,提高工作效率。
二、內(nèi)容
公司介紹:介紹公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍等。
文化傳承:深入解析公司核心價(jià)值觀、使命與愿景,增強(qiáng)員工歸屬感。
崗位技能:針對(duì)崗位需求,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),確保新員工上崗后能獨(dú)立開(kāi)展工作。
三、方法
采用線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合的方式,通過(guò)講座、案例分析、模擬演練等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。
新員工培訓(xùn)方案策劃【篇4】
一、目的
培養(yǎng)新員工成為公司的中堅(jiān)力量,提高整體團(tuán)隊(duì)效率。
二、重點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:培養(yǎng)新員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
溝通技巧:提升新員工溝通能力,確保信息暢通無(wú)阻。
職業(yè)規(guī)劃:幫助新員工制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,明確職業(yè)發(fā)展方向。
三、執(zhí)行
通過(guò)分組討論、角色扮演、導(dǎo)師制度等方式,確保培訓(xùn)效果較大化。
新員工培訓(xùn)方案策劃【篇5】
一、概述
為新員工提供系統(tǒng)、全面的培訓(xùn),助力其快速成長(zhǎng)為公司骨干。
二、內(nèi)容
職業(yè)素養(yǎng):提升新員工職業(yè)素養(yǎng),塑造良好職業(yè)形象。
業(yè)務(wù)流程:熟悉公司業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。
安全意識(shí):加強(qiáng)新員工安全意識(shí),確保工作安全。
三、效果
通過(guò)培訓(xùn),使新員工能夠快速適應(yīng)公司環(huán)境,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
新員工培訓(xùn)方案策劃【篇6】
一、背景
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新員工培訓(xùn)成為關(guān)鍵一環(huán)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
入職教育:介紹公司概況、規(guī)章制度、員工權(quán)益等。
專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo):針對(duì)崗位特點(diǎn),提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能輔導(dǎo)。
心理輔導(dǎo):關(guān)注新員工心理適應(yīng),提供必要的心理支持。
三、實(shí)施策略
個(gè)性化培訓(xùn),確保每位新員工都能得到適合自己的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。
新員工培訓(xùn)方案策劃【篇7】
一、培訓(xùn)目標(biāo)
本培訓(xùn)方案旨在幫助電力新員工快速掌握電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)與操作技能,提升安全意識(shí),融入企業(yè)文化。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
基礎(chǔ)知識(shí):涵蓋電力系統(tǒng)構(gòu)成、基本原理等。
操作技能:包括設(shè)備操作、故障排查等實(shí)操訓(xùn)練。
安全教育:強(qiáng)調(diào)電力工作安全規(guī)范,提升安全意識(shí)。
三、培訓(xùn)方式
采用理論教學(xué)與實(shí)地操作相結(jié)合,通過(guò)案例分析、模擬演練等多樣化培訓(xùn)形式,確保新員工能夠全面掌握所需知識(shí)和技能。
新員工培訓(xùn)方案策劃【篇8】
一、培訓(xùn)重點(diǎn)
針對(duì)電力新員工,本方案著重培養(yǎng)其專(zhuān)業(yè)技能與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
專(zhuān)業(yè)技能:深入講解電力專(zhuān)業(yè)知識(shí),提升新員工技術(shù)水平。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:通過(guò)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,增強(qiáng)新員工之間的溝通與協(xié)作能力。
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí):安排新員工到實(shí)際工作崗位實(shí)習(xí),增強(qiáng)實(shí)踐能力。
三、培訓(xùn)效果
通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),使新員工能夠快速適應(yīng)電力工作環(huán)境,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
新員工培訓(xùn)方案策劃【篇9】
一、培訓(xùn)背景
隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展,新員工培訓(xùn)成為企業(yè)人才儲(chǔ)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
企業(yè)文化:介紹企業(yè)歷史、文化理念,增強(qiáng)新員工歸屬感。
崗位知識(shí):針對(duì)不同崗位,提供專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)內(nèi)容。
實(shí)踐操作:組織新員工進(jìn)行實(shí)地操作,提升動(dòng)手能力。
三、培訓(xùn)保障
提供完善的培訓(xùn)設(shè)施與師資力量,確保新員工培訓(xùn)取得實(shí)效。
新員工培訓(xùn)方案策劃【篇10】
一、目標(biāo)
本培訓(xùn)方案旨在幫助藥店新員工快速掌握藥品知識(shí),提升服務(wù)技能,確保顧客用藥安全。
二、內(nèi)容
藥品知識(shí):詳細(xì)介紹藥品分類(lèi)、功效、使用方法及注意事項(xiàng),確保新員工對(duì)藥品有全面了解。
服務(wù)技巧:培訓(xùn)新員工如何接待顧客、解答疑問(wèn)、提供藥品推薦等,提升顧客滿(mǎn)意度。
安全意識(shí):強(qiáng)調(diào)藥品存儲(chǔ)、銷(xiāo)售過(guò)程中的安全事項(xiàng),確保顧客用藥安全。
三、方法
采用理論授課、案例分析、模擬演練相結(jié)合的方式,使新員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
新員工培訓(xùn)方案策劃【篇11】
一、目的
通過(guò)培訓(xùn),使藥店新員工能夠快速適應(yīng)崗位,提升專(zhuān)業(yè)水平,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、重點(diǎn)
崗位技能:針對(duì)藥店各崗位特點(diǎn),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),確保新員工能夠勝任工作。
溝通能力:提升新員工與顧客、同事之間的溝通能力,確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)。
法律法規(guī):了解藥品相關(guān)法律法規(guī),確保藥店運(yùn)營(yíng)合規(guī)。
三、執(zhí)行
結(jié)合藥店實(shí)際情況,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)效果。
新員工培訓(xùn)方案策劃【篇12】
一、概述
本培訓(xùn)方案旨在為藥店新員工提供全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),助力其快速融入團(tuán)隊(duì),為顧客提供專(zhuān)業(yè)、貼心的服務(wù)。
二、內(nèi)容
企業(yè)文化:介紹藥店的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念,增強(qiáng)新員工歸屬感。
藥品管理:學(xué)習(xí)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售等管理流程,確保藥品質(zhì)量。
服務(wù)流程:熟悉藥店服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿(mǎn)意度。
三、效果
通過(guò)培訓(xùn),使新員工能夠快速適應(yīng)藥店工作環(huán)境,為顧客提供專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)。