新員工培訓(xùn)方案策劃

新員工培訓(xùn)不僅能夠幫助員工提升專(zhuān)業(yè)技能，還能夠促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展。下面是小編為大家精心收集整理的新員工培訓(xùn)方案策劃，希望你喜歡。

新員工培訓(xùn)方案策劃【篇1】

為認(rèn)真貫徹__市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)消防安全監(jiān)管工作，結(jié)合市消防安全大排查大整治活動(dòng)工作，__鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列消防安全工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

消防工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。為此，我們把消防宣傳工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作來(lái)抓，并以強(qiáng)有力的組織來(lái)保障。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各室所主任為成員的消防安全宣傳教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室下設(shè)在經(jīng)發(fā)辦，由__兼任辦公室主任。各村、社區(qū)、企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的消防宣傳教育活動(dòng)工作小組，確定專(zhuān)人落實(shí)消防宣傳教育工作，以此推動(dòng)消防安全宣傳教育活動(dòng)工作的有序、有效開(kāi)展。

二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全工作

為確保做好消防安全工作，與相關(guān)部門(mén)密切配合，采取了廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育，通過(guò)宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等多種宣傳方式，經(jīng)常性地開(kāi)展消防宣傳教育，共發(fā)放消防安全宣傳資料__余份，橫幅__余幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)__余條，把消防安全知識(shí)宣傳到各個(gè)社區(qū)和企事業(yè)單位，努力實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)、帶動(dòng)一家、影響一片”的良好社會(huì)效應(yīng)，并通過(guò)火災(zāi)案例紀(jì)實(shí)片等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。

三、加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)

積極發(fā)揮義務(wù)消防隊(duì)的作用 在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，把消防工作不斷推向深入。首先建立了一支__余人的志愿消防隊(duì)伍，配置了一臺(tái)消防車(chē)，其次在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的.消防防控體系，充分發(fā)揮群防群治隊(duì)伍的作用。

四、開(kāi)展檢查整治，努力降低消防安全事故

為努力做好防范工作，我們?cè)谧ズ孟佬麄鹘逃耐瑫r(shí)，經(jīng)常開(kāi)展定期或不定期的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施并限期整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。

通過(guò)一系列消防安全培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了群眾消防安全意識(shí)和火災(zāi)逃生自救技能，切實(shí)提升了全鎮(zhèn)防范火災(zāi)能力；在下半年的消防安全工作中，我們將認(rèn)真做好秋冬節(jié)防火工作，加大消防安全檢查工作的力度，確保我鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

新員工培訓(xùn)方案策劃【篇2】

20__年是__公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格履行“管理，裝備，培訓(xùn)”三并重的原則，切實(shí)提高對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20__年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

20__年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)實(shí)施”方針，采取“集中培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去”相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓(xùn)制度，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn)，確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

二、適應(yīng)形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓(xùn)

20__年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神，積極組織各類(lèi)培訓(xùn)以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。

首先，抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作，自20__年3月份開(kāi)始，組織五職礦長(zhǎng)到__大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn)，全部合格取得“雙證”，培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名，一線(xiàn)監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。

其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作，從4月開(kāi)始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共 109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機(jī)司機(jī)23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國(guó)投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓(xùn)授課，共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達(dá)到100%，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬(wàn)元。

三、強(qiáng)基固本，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好新工人培訓(xùn)工作

今年2月、8月、11月，公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn)，8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)職工342名，要求全員培訓(xùn)，持證上崗，樹(shù)立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念，每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績(jī)、總結(jié)；每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理，井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。

對(duì)剛上崗的新工人，由各單位負(fù)責(zé)，指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)（師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門(mén)登記建檔）；滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓(xùn)部門(mén)組織再次安全知識(shí)考試，合格后方可獨(dú)立操作。

四、制定計(jì)劃，堅(jiān)持復(fù)訓(xùn)，應(yīng)培盡培

公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃，全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班，按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn)，按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名，對(duì)考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓(xùn)，全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。

五、突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作

公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神，抓好專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作，共舉辦三期專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全員培訓(xùn)；12月進(jìn)行了班組長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，共培訓(xùn)班長(zhǎng)16名，實(shí)行統(tǒng)一考試，通過(guò)培訓(xùn)提高了各級(jí)干部和廣大職工的'安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。

六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn)，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力

針對(duì)平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法，增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

1、學(xué)歷職稱(chēng)：

根據(jù)上級(jí)的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí)：

3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國(guó)投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，8月份分批到平煤集團(tuán)、國(guó)投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

3、參加技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽：

由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作，采取各種職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。8月24日，參加__公司舉辦的20__年職業(yè)技能比武，__獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得__年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得__省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢肢@得高級(jí)技師職稱(chēng)。

4、存在問(wèn)題：

（1）職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大；

（2）培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位；

（3）對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁；

（4）無(wú)成立主管培訓(xùn)的科室。

新員工培訓(xùn)方案策劃【篇3】

一、目標(biāo)

本培訓(xùn)方案旨在幫助新員工快速融入公司文化，掌握基本職業(yè)技能，提高工作效率。

二、內(nèi)容

公司介紹：介紹公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍等。

文化傳承：深入解析公司核心價(jià)值觀、使命與愿景，增強(qiáng)員工歸屬感。

崗位技能：針對(duì)崗位需求，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，確保新員工上崗后能獨(dú)立開(kāi)展工作。

三、方法

采用線(xiàn)上與線(xiàn)下相結(jié)合的方式，通過(guò)講座、案例分析、模擬演練等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。

新員工培訓(xùn)方案策劃【篇4】

一、目的

培養(yǎng)新員工成為公司的中堅(jiān)力量，提高整體團(tuán)隊(duì)效率。

二、重點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：培養(yǎng)新員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

溝通技巧：提升新員工溝通能力，確保信息暢通無(wú)阻。

職業(yè)規(guī)劃：幫助新員工制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展方向。

三、執(zhí)行

通過(guò)分組討論、角色扮演、導(dǎo)師制度等方式，確保培訓(xùn)效果較大化。

新員工培訓(xùn)方案策劃【篇5】

一、概述

為新員工提供系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)，助力其快速成長(zhǎng)為公司骨干。

二、內(nèi)容

職業(yè)素養(yǎng)：提升新員工職業(yè)素養(yǎng)，塑造良好職業(yè)形象。

業(yè)務(wù)流程：熟悉公司業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。

安全意識(shí)：加強(qiáng)新員工安全意識(shí)，確保工作安全。

三、效果

通過(guò)培訓(xùn)，使新員工能夠快速適應(yīng)公司環(huán)境，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

新員工培訓(xùn)方案策劃【篇6】

一、背景

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新員工培訓(xùn)成為關(guān)鍵一環(huán)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

入職教育：介紹公司概況、規(guī)章制度、員工權(quán)益等。

專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)：針對(duì)崗位特點(diǎn)，提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能輔導(dǎo)。

心理輔導(dǎo)：關(guān)注新員工心理適應(yīng)，提供必要的心理支持。

三、實(shí)施策略

個(gè)性化培訓(xùn)，確保每位新員工都能得到適合自己的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

新員工培訓(xùn)方案策劃【篇7】

一、培訓(xùn)目標(biāo)

本培訓(xùn)方案旨在幫助電力新員工快速掌握電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)與操作技能，提升安全意識(shí)，融入企業(yè)文化。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

基礎(chǔ)知識(shí)：涵蓋電力系統(tǒng)構(gòu)成、基本原理等。

操作技能：包括設(shè)備操作、故障排查等實(shí)操訓(xùn)練。

安全教育：強(qiáng)調(diào)電力工作安全規(guī)范，提升安全意識(shí)。

三、培訓(xùn)方式

采用理論教學(xué)與實(shí)地操作相結(jié)合，通過(guò)案例分析、模擬演練等多樣化培訓(xùn)形式，確保新員工能夠全面掌握所需知識(shí)和技能。

新員工培訓(xùn)方案策劃【篇8】

一、培訓(xùn)重點(diǎn)

針對(duì)電力新員工，本方案著重培養(yǎng)其專(zhuān)業(yè)技能與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

專(zhuān)業(yè)技能：深入講解電力專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升新員工技術(shù)水平。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過(guò)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，增強(qiáng)新員工之間的溝通與協(xié)作能力。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)：安排新員工到實(shí)際工作崗位實(shí)習(xí)，增強(qiáng)實(shí)踐能力。

三、培訓(xùn)效果

通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，使新員工能夠快速適應(yīng)電力工作環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

新員工培訓(xùn)方案策劃【篇9】

一、培訓(xùn)背景

隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，新員工培訓(xùn)成為企業(yè)人才儲(chǔ)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)文化：介紹企業(yè)歷史、文化理念，增強(qiáng)新員工歸屬感。

崗位知識(shí)：針對(duì)不同崗位，提供專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)內(nèi)容。

實(shí)踐操作：組織新員工進(jìn)行實(shí)地操作，提升動(dòng)手能力。

三、培訓(xùn)保障

提供完善的培訓(xùn)設(shè)施與師資力量，確保新員工培訓(xùn)取得實(shí)效。

新員工培訓(xùn)方案策劃【篇10】

一、目標(biāo)

本培訓(xùn)方案旨在幫助藥店新員工快速掌握藥品知識(shí)，提升服務(wù)技能，確保顧客用藥安全。

二、內(nèi)容

藥品知識(shí)：詳細(xì)介紹藥品分類(lèi)、功效、使用方法及注意事項(xiàng)，確保新員工對(duì)藥品有全面了解。

服務(wù)技巧：培訓(xùn)新員工如何接待顧客、解答疑問(wèn)、提供藥品推薦等，提升顧客滿(mǎn)意度。

安全意識(shí)：強(qiáng)調(diào)藥品存儲(chǔ)、銷(xiāo)售過(guò)程中的安全事項(xiàng)，確保顧客用藥安全。

三、方法

采用理論授課、案例分析、模擬演練相結(jié)合的方式，使新員工在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

新員工培訓(xùn)方案策劃【篇11】

一、目的

通過(guò)培訓(xùn)，使藥店新員工能夠快速適應(yīng)崗位，提升專(zhuān)業(yè)水平，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、重點(diǎn)

崗位技能：針對(duì)藥店各崗位特點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，確保新員工能夠勝任工作。

溝通能力：提升新員工與顧客、同事之間的溝通能力，確保信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)。

法律法規(guī)：了解藥品相關(guān)法律法規(guī)，確保藥店運(yùn)營(yíng)合規(guī)。

三、執(zhí)行

結(jié)合藥店實(shí)際情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)效果。

新員工培訓(xùn)方案策劃【篇12】

一、概述

本培訓(xùn)方案旨在為藥店新員工提供全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，助力其快速融入團(tuán)隊(duì)，為顧客提供專(zhuān)業(yè)、貼心的服務(wù)。

二、內(nèi)容

企業(yè)文化：介紹藥店的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)新員工歸屬感。

藥品管理：學(xué)習(xí)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售等管理流程，確保藥品質(zhì)量。

服務(wù)流程：熟悉藥店服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿(mǎn)意度。

三、效果

通過(guò)培訓(xùn)，使新員工能夠快速適應(yīng)藥店工作環(huán)境，為顧客提供專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)。