培訓方案及課程

    | 新華

    在制定方案前,需要對目標、市場、競爭者、資源、風險等各個方面進行全面細致的分析,以確保方案的可行性和有效性。寫好培訓方案及課程不是那么簡單,下面給大家分享培訓方案及課程,供大家參考。

    培訓方案及課程篇1

    一、培訓目的

    為了及時有效地對所有人員進行安全知識的學習,落實國家安全生產法律法規及公司安全規章制度的要求,提高廣大職工安全知識水平和安全操作技能,減少和避免各類安全事故的發生,特制定本培訓計劃,以此來規范我公司安全培訓的管理,保證安全培訓教育工作有序地開展和落實,確保培訓效果及質量。

    二、培訓對象

    1、集團公司領導及工作人員;

    2、各煤礦“五職礦長”;

    3、各級安全生產管理人員;

    4、特種作業人員;

    5、新員工及其他從業人員。

    三、培訓目標

    1、提高各級管理人員的安全生產法律意識和安全管理水平,牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;

    2、提高職工的安全生產意識和安全操作技能,增強崗位責任心;

    3、減少“三違”作業行為,預防和減少事故的發生;

    4、五職礦長及安全管理人員持證上崗率為100%;

    5、特種作業人員持證上崗率為100%;

    6、新職工參加三級安全培訓合格上崗率為100%;

    7、職工每年安全再培訓參訓率為100%。

    四、培訓內容

    1、國家及地方安全生產法律法規、行業標準及新出臺政策文件通知;

    2、安全管理制度、安全技術操作規程、作業規程(或安全技術措施);

    3、安全管理方法知識;

    4、民用爆破物品、電氣設備等安全技術知識;

    5、職業衛生安全防護知識;

    6、勞動防護用品使用、操作、維護知識;

    7、事故應急救援知識及事故模擬演練;

    8、事故安全分析總結。

    五、培訓形式

    為了最大限度保證培訓的實效性,在進行培訓時要以激發職工的學習興趣為導向,以提升職工的安全素養為目標,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓職工在無形中受到啟發,受到教育,進而達到培訓目的。

    可采取的培訓形式有:

    1、外派培訓;

    2、邀請相關專業人士來公司授課;

    3、公司內部培訓

    ⑴會議形式。主要有:安全知識講座、安全學習會、安全座談會形式、事故案例分析討論、班前會、事故現場會等。

    ⑵宣傳教育形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

    ⑶觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全講座錄像等。

    ⑷集中上課形式。主要有:新職工崗前“三級”教育培訓。

    ⑸現場操作演示、展示。

    ⑹事故應急處置模擬演練。

    六、培訓安排

    七、培訓要求

    1、各單位要充分認識到安全教育培訓工作在安全生產管理工作中的重要性,安全教育培訓是端正職工安全態度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養的重要手段。因此各單位務必按照計劃要求,如實參加和開展安全教育培訓工作。

    2、每次培訓前,責任部門需要提前做好培訓所需的準備工作(如:培訓教材、電腦、投影儀、教學器材設施、相機、培訓場所等),同時明確培訓講師,培訓講師也要做好授課各項準備工作。

    3、每次培訓后必須對培訓效果進行考核。考核形式有:答卷、現場提問、現場操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結性評價。

    所有安全教育培訓必須做好相應的記錄檔案管理,相關要求如下:

    ⑴每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表; ⑵培訓教材要結合本次培訓內容進行編寫,內容要充實全面、實用易懂;

    ⑶培訓實行現場簽到制,參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓;

    ⑷以上培訓資料需認真保管,以備檢驗。

    培訓方案及課程篇2

    為進一步增強班教小組成員的工作藝術,切實推進我校德育課題工作的開展,特制定本學期暑期德育培訓方案。

    一、培訓主題:中職學生的管理藝術

    二、培訓人員:全體教師

    三、培訓時間、地點:7月24日、25日,學校行政五樓報告廳

    四、時間安排

    (一)6.30布置校本培訓主講人員:

    1.本學期,學期考核一等獎的班教小組各推薦一名發言人,由班教組長統籌安排。一等獎的`班教小組有:綜合部1201、1202,信息系1205、1110、1104,機電系1313、1212、1314,直管部1116。

    2.發言參考主題:①我和我的團隊②“失范生”矯正策略③我和我的牽手學生④我的班級管理藝術⑤我的教育故事⑥其他

    3.發言時間為15分鐘左右

    4.發言稿于7月15日之前發送至學工處陳主任

    (二)7.23上午8:30在行政五樓會議室召開培訓預備會,與會人員:各系部主任、德育干事,學工處,校長室。

    (三)培訓具體安排

    時間主題主講人員參與人員

    7.24上午8:30

    他山之石:班教同行者的智慧

    區培訓中心班主任工作室成員

    全體教師

    7.24下午2:00

    高山仰止:教育的藝術

    外聘專家

    全體教師

    7.25上午8:30

    潤澤講堂:身邊的德育故事

    校優秀班教小組成員

    全體教師

    7.25下午2:00

    專題論壇:如何上好新生第一課

    14級班教組長

    說明:本次培訓將記入個人培訓學時,不得缺席;培訓期間,由各系部協助辦公室做好考勤工作。

    培訓方案及課程篇3

    為進一步加強我省殘疾人就業培訓工作,認真貫徹落實《河南省人民政府關于批轉河南省殘疾人事業“十三五”發展規劃的通知》(豫政〔20__〕60號)和《河南省人民政府關于印發深入推進河南全民技能振興工程20__—20__年行動計劃的通知》(豫政〔20__〕36號)精神,切實提升殘疾人就業創業能力,實現殘疾人更高質量就業,改善殘疾人生活狀況,特制定本方案。

    一、指導思想

    以黨的和__屆三中、四中全會精神為指導,緊緊圍繞全民技能振興工程實施,以殘疾人就業需求為導向,堅持精細培訓、提升技能、加強扶持、促進就業的原則,建立覆蓋對象全面、培訓模式靈活、運作流程規范、就業形式多樣、服務措施健全的殘疾人就業培訓工作機制,全面推動殘疾人就業培訓工作取得新進展,以高質量、精細化的技能培訓促進殘疾人多渠道就業創業。

    二、目標任務

    全省全年培訓城鄉殘疾人10萬人,新增就業創業或增加收入人數6萬人;建設省級殘疾人就業創業示范基地20個,市級殘疾人就業創業示范基地30個,縣級殘疾人就業創業示范基地200個;扶持已完成規范化建設的盲人保健按摩機構1000家,未完成規范化建設的盲人按摩機構實現規范化建設全覆蓋;省、市、縣級殘疾人就業服務機構規范化建設實現全覆蓋。

    三、主要措施

    (一)創新方法,推進殘疾人精細化培訓工作。

    1。建立全覆蓋的技能培訓制度。進一步健全面向城鄉各類殘疾人的培訓制度,使每一名有就業能力、有培訓需求的殘疾人都能接受相應的就業技能培訓。針對城鎮殘疾人,著力加強訂單式培訓、定向培訓和定崗培訓,強化實際操作技能訓練和職業素養培養;針對農村務農殘疾人全面開展實用技術培訓,對農村擬轉移殘疾勞動力開展農民工職業技能培訓;針對在崗殘疾職工開展標準化規范化生產操作能力、掌握新技能能力和安全生產能力提升培訓;針對失業殘疾人員開展轉崗技能培訓;針對各類殘疾畢業生開展勞動預備制培訓。面向各類殘疾群體開展創業培訓,重點組織高校殘疾學生、失業殘疾人員、失地殘疾農民等參加創業培訓,充分發揮培訓促創業、創業帶就業的作用。

    2。提高技能培訓質量。各地要結合殘疾人基本服務狀況和需求專項調查,及時更新就業培訓管理系統內16—59周歲就業年齡段殘疾人就業狀況和培訓意向信息,在對信息進行分析的基礎上,根據殘疾人就業培訓需求和就業市場情況,開展有針對性、實用性和有效性的精細化培訓。職業技能培訓要嚴格按照人力資源社會保障部門規定的培訓課程、課時和標準開展。實用技術培訓要選擇適合當地實際的實用技術培訓項目,合理安排培訓課程、課時,送培訓到村、到家,確保殘疾人掌握技術、增加收入。對開展殘疾人職業技能培訓的各類委托培訓機構進行嚴格評審,對各個環節進行指導與監管。各地要進一步加強實名制動態管理,實名、準確、完整錄入殘疾人就業培訓信息,建立完善、規范的殘疾人就業培訓檔案,確保殘疾人就業培訓的真實性和有效性。

    3。拓展技能培訓模式。制定相關管理辦法,面向社會征集適合殘疾人職業技能培訓的專業,確定殘疾人培訓需求大、就業前景好的專業,委托有資質的社會培訓機構開展殘疾人技能培訓。鼓勵各地殘聯與企業聯合,推行“訂單式”、“引廠入校、進廠辦學”培訓模式。各地要結合本地經濟、產業發展實際需求及地域特點,合理開發具有地方特色的技能培訓項目。嘗試依托當地殘疾人綜合服務設施和社會機構,提供智力、重度肢體殘疾人托養、康復、培訓一體化服務。積極探索職業技能+學歷+職業資格鑒定的學歷制培訓模式,提高殘疾人培訓質量和就業層次。

    4。搭建多層次技能培訓平臺。制定《河南省殘疾人培訓基地建設標準與管理辦法》,規范省、市、縣三級殘疾人培訓基地建設、管理。各地殘聯要加快市、縣級殘疾人培訓基地建設,發揮已建設的殘疾人培訓基地作用,對基地進行政策、資金扶持,指導其不斷改善辦學條件,提高培訓質量,提升培訓層次。

    5。加強培訓后技能評價和激勵措施。加強職業技能鑒定工作,注重技能培訓后職業資格證書考取,提高職業資格證持證率,培訓后殘疾人職業資格證獲取率不低于70%。推行殘疾人個性化培訓,對自主選擇培訓機構及專業并在培訓后考取相應職業資格證書的殘疾人,在培訓費及證書考取費方面給予一定比例的補貼。

    (二)擴大殘疾人就業規模,提升就業服務水平。

    1。促進殘疾人多渠道就業。以實名制未就業殘疾人為重點,堅持多種形式就業并重,進一步加大各項殘疾人就業促進措施的貫徹力度,促進殘疾人多渠道就業。各地要深入貫徹落實省委組織部等八部門關于促進按比例安排殘疾人就業的實施意見,進一步加大按比例安排殘疾人就業工作力度。積極創建殘疾人就業創業示范基地,發揮示范基地對殘疾人就業創業的示范引領作用。各有關部門要通過資金扶持、小額貸款貼息、經營場所租金優惠、社會保險補貼、稅費減免等措施,扶持殘疾人自主創業。結合殘疾人自身條件和實際需求,制定個性化的靈活居家就業方案,促進居家就業。積極協調相關部門,開發適合殘疾人的社區基層就業崗位。高度重視殘疾高校畢業生就業創業工作,鼓勵扶持有創業意愿和條件的殘疾人大學生通過自主創業實現就業。繼續推進全省盲人保健按摩機構規范化建設,促進盲人在保健按摩機構實現就業。開展精神、智力和重度肢體殘疾人輔助性就業工作。

    2。規范就業服務機構建設。各級殘聯要繼續做好就業服務機構規范化建設工作,確保2020__年底前全面完成機構規范化建設任務;繼續推進服務窗口建設,完善服務機構職能,構建覆蓋城鄉的殘疾人就業服務體系,為殘疾人提供免費就業服務。各地要建立殘疾人職業能力測評室并開展殘疾人職業能力測評業務,有條件的省轄市要積極探索開展物理評估業務。組織實施20__年基層殘疾人就業指導員遠程培訓,健全四級殘疾人就業指導員隊伍服務網絡。進一步完善殘疾人就業信息網,實現省、市、縣三級信息互通共享。繼續實施就業服務信息上報制度,及時發布就業服務信息。

    四、工作要求

    (一)提高思想認識,強化工作措施。各級政府要進一步增強責任感,加強領導,繼續把殘疾人就業培訓工程作為重點工作,納入當地全民技能振興工程和相關民生計劃,結合本地實際,制定詳細的工作方案,明確工作責任,持續深入推進殘疾人就業培訓工作。

    (二)強化部門配合,保障資金投入。有關部門要各司其職,各負其責,通力協作,認真抓好各項政策措施落實,保障殘疾人就業培訓工程順利實施。財政部門要做好殘疾人就業培訓資金的預算安排工作,并對資金的管理使用進行監督。人力資源社會保障部門要將符合條件的殘疾人納入就業專項資金補貼范圍,對殘疾人開展職業培訓、職業技能鑒定、就業見習、公益性崗位安置等按規定給予補貼,并將殘疾人納入重點扶助對象,按照規定標準給予補貼。農業部門要將農村殘疾人培訓納入新型農民培育工程。扶貧部門要將貧困地方殘疾人培訓納入“雨露計劃”實施范圍。工商、稅務部門要對自主創業的殘疾人落實稅費減免等政策。各級公共就業服務機構要按照規定為殘疾人提供免費的就業信息和就業服務。各地要明確一定比例的殘疾人就業保障金用于殘疾人培訓和就業扶持,保障殘疾人就業培訓工程順利實施。有關部門要接受審計部門對資金管理和使用情況的審計監督。

    (三)加大宣傳力度,強化督導檢查。各地要高度重視信息上報和輿論宣傳工作。及時報送就業培訓工程簡報;充分利用各類媒體,廣泛宣傳典型事例和取得的成績、經驗,展示就業培訓成果,激發殘疾人參與熱情,營造良好社會氛圍。各地要加強督促檢查,實行跟蹤問效,推動工作開展,確保殘疾人就業培訓工作任務按時完成。省政府殘疾人工作委員會將適時組織全省性督導檢查,確保殘疾人就業培訓工作落到實處。

    培訓方案及課程篇4

    名稱銷售人員培訓實施方案受控狀態

    編號

    執行部門監督部門考證部門

    一、新進銷售人員培訓

    1.培訓目的

    使新進公司的銷售人員了解所從事的工作的基本內容與方法,幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準,并使他們初步了解公司所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應企業環境和新的工作崗位,提高工作績效。

    2.培訓階段

    本企業對新進員工的培訓采取三階段培訓的方法。下表給出了其各個階段培訓的主要內容。

    不同階段的培訓內容

    培訓階段主要內容

    公司培訓讓公司新進銷售人員對企業情況有一個初步的了解,主要包括公司的發展狀況、企業文化、人事等

    分支機構或銷售部門培訓1.部門職能及員工所在崗位工作職責的了解

    2.相關業務專業知識與工作技能的培訓

    現場培訓工作現場的指導,幫助新進人員提升其工作技能與工作業績

    3.培訓時間及培訓內容的安排

    對新進員工的培訓,人力資源部應事先制訂日程,做好相應的計劃安排,本企業對新員工培訓計劃的安排見下表。

    第一階段培訓計劃表

    培訓內容實施時間培訓

    地點培訓

    講師培訓

    方式培訓主要內容

    企業概況____~____集團學院企業培訓中心講師集

    課1.企業基本情況:集團的創業、成長、發展趨勢、集團的理念、傳統、習慣、規范和標準、集團的主要產業和組織機構、集團高層管理人員的情況

    2.產品知識:品牌、性能、價格比、服務產品名稱、產品的優點等

    3.產品目標市場與銷售渠道管理

    4.企業在同行業中的競爭力狀況

    5.公司競爭對手情況介紹:競爭對手生產的產品、市場策略等

    企業管理制度____~____集團學院企業培訓中心講師或公司人力資源部工作人員集中

    授課培訓制度、薪酬福利制度、獎懲制度、員工日常行為規范、員工考勤制度、勞動關系制度、相關財務制度等

    企業文化____~____集團學院集中

    授課1.企業價值觀

    2.企業戰略

    3.企業道德規范

    職業生涯規劃____~____集團學院集中

    授課1.職業目標的設立

    2.目標策略的實施

    3.內外部環境分析

    4.自我評估

    人際溝通技巧____~____集團學院集中

    授課溝通的意義、溝通的障礙、溝通的技巧、溝通的原則等

    職業禮儀____~____集團學院集中

    授課1.銷售人員禮儀規范

    2.社交禮儀

    介紹交流____~____集團學院人力資源部組織以討論會、交流會的形式展開企業領導、優秀員工與學員進行開放式的互動交流

    企業參觀____~____企業

    內部人力資源部工作人員現場

    參觀企業工作現場、生產車間參觀

    公司第二、三階段培訓計劃表

    培訓階段培訓人培訓時間培訓主要內容

    分支機構

    或部門培訓部門主要

    負責人公司培訓結束后1.本部門介紹

    (1)介紹部門結構、部門職責

    (2)新進銷售人員所在崗位的主要職責、業務流程及公司對他的期望

    (3)新進銷售人員所在部門的組織結構、各部門之間的協調與配合

    2.相關部門介紹

    (1)相關部門人員介紹

    (2)相關部門主要職責

    (3)本部門與相關部門聯系事項

    (4)未來部門之間工作配合要求等

    崗位實

    地培訓新員工的直接上級或資深員工前兩個階段的培訓結束后至試用期結束培訓負責人對新員工在實際工作崗位中給予銷售技巧、專業知識等方面的指導

    二、在職人員培訓

    1.培訓時機的選擇

    (1)有大批銷售人員加入企業時

    (2)銷售人員業績出現下滑時

    (3)新產品上市時

    (4)市場競爭激烈時

    (5)人員晉升時

    2.確定培訓內容

    (1)產品知識

    包括主要產品和銷量、產品生產過程、產品生產技術、產品的功能用途、企業專為每種產品制定的銷售要點及銷售說明等。

    (2)目標顧客

    包括目標顧客的類型、購買動機、購買習慣和行為等。

    (3)競爭對手分析

    包括競爭對手的產品、市場策略、銷售政策等。

    (4)銷售知識和技巧

    包括市場營銷基礎知識、銷售活動分析、公關知識、廣告與促銷、產品定價、現場銷售的程序和責任、談判策略與技巧、與客戶溝通技巧等。

    (5)客戶異議處理

    (6)基礎銷售理論:營銷戰略的實施方式、促銷策略和工具等

    (7)銷售流程:尋找和鑒別客戶、銷售準備(銷售計劃的制訂、接近客戶的準備、)、銷售拜訪(訪前準備、銷售禮儀、)、銷售演示、客戶異議處理(異議產生的原因、異議處理的態度、異議處理的方法與技巧、)、合同簽訂(合同的分類、合同的格式條款、)、貨款回收(回款方式和追款技巧、風險防范)、建立穩定的商業聯系

    (8)專業銷售技巧:客戶接近技巧、產品介紹技巧、電話銷售技巧、異議處理技巧、有效溝通技巧

    (9)相關法律知識:合同法、產品質量法等。

    (10)培養成功銷售心態:誠信、壓力管理、自我超越管理。

    (11)銷售人員必備的專業知識:產品知識、銷售技巧、談判技巧、團隊建設。

    三、培訓管理

    1.培訓教材

    本公司培訓以自編教材為主,適當購買教材為輔,為提高培訓質量,凡培訓涉及到相關部門需提供培訓資料的,由各課編制教材并提供給人力資源部,可編制成書面資料或幻燈片。由人力資源部統一編制成公司入職培訓教材。

    2.培訓講師的確定

    新員工入職培訓的講師最好是企業的'內部人員,因為企業內部人員是最熟悉企業的人。企業高層領導、人力資源部經理、銷售部門經理、銷售骨干等都可以被邀請來就不同的內容給新員工做入職培訓。

    3.相關設備及設施的準備

    在新員工培訓實施過程中,會使用到投影儀、幻燈機、麥克風等設備,在培訓實施之前,要將這些設備的準備工作落實到位,以保證培訓工作的正常進行。

    4.培訓紀律

    (1)尊重講師和工作人員,團結學員,相互交流,共同提高。

    (2)認真填寫并上交各種調查表格。

    (3)遵守課堂紀律,上課期間認真聽講,作好筆記,嚴禁大聲喧嘩、交頭接耳。

    (4)培訓結束后進行考核。合格者,獲得結業證明;不合格者,重新培訓。

    四、培訓方法

    傳授方法主要采取講解、錄像、幻燈放映、典型案例、現場演示等方式。

    五、培訓效果評估

    在每期培訓結束時,培訓部門應對培訓效果進行評估,作為以后培訓工作的參考

    1.對培訓講師的評估

    對培訓講師的評估,主要是采用調查問卷的形式進行,其調查表如下。

    培訓講師評估調查表

    受訓學員姓名職位所屬部門評估日期

    課程名稱培訓講師

    培訓目標□非常明確□比較明確□不太明確

    培訓內容與目標的結合程度□非常吻合□比較吻合□聯系不大

    講師的風格□很喜歡□喜歡□一般□不太喜歡

    課堂時間的安排□很合理□比較合理□一般□不太合理

    對今后工作的幫助□很有用□比較有用□作用不大□幾乎沒多大的用處

    對這堂課的總體評價□很滿意□滿意□一般□不滿意

    其他建議

    2.對受訓學員的評估

    其評估主要采用筆試和實操演練兩種方式進行,滿分為100分,75分及以上為合格。

    編制日期審核日期批準日期

    修改標記修改處數修改日期

    培訓方案及課程篇5

    一、指導思想

    根據__市骨干教師的整體培訓精神,遵循小學數學骨干教師成長規律,滲透“教學科研型”人才培養的教育理念,充分利用中國教育學會、市教科所、區教培中心資源,堅持按需施教,學、研、用結合,突出時代性、針對性、實效性和先進性,探索優質、高效、開放的培訓模式,以“研究課堂教學、追求高效教學”為主要實踐內容的教師文化;引導學員主動地與教學實踐對話、與骨干班成員對話、與自我對話,有效地促進教師專業化發展。從研究教材教法到全面研究學生、教師的行為;從重組織活動到重在培育研究狀態;從關注狹隘經驗到理念更新和文化再造,努力培養適應21世紀教育改革和新課程實施需要,具有現代教育素質能力和創新精神的__市小學數學骨干教師,以促進我市小學教師的專業化發展,推動我市小學數學教學的改革和發展。

    二、工作目標

    1、研究課例,提高課堂教學效益。

    2、深入實踐,提升教師的素質和實踐智慧。

    3、持續發展,促進學生有效學習。

    4、經驗重組,促進骨干教師回學校后對校本教研的縱向發展。

    三、培訓內容

    培訓內容以“新理念、新課程、新技術、師德修養”為核心。具體分為以下三大板塊:1、新理念;2、理論與技能;3、課堂實踐。

    1、新理念

    了解社會和時代對教師的要求,進行教師職業道德、心理培訓,提高參培教師的職業修養,促進進教師的成長。

    2、理論與技能。

    針對數學學科的特點,進行現代教育理論、相關學科知識、課堂教學技能、課堂觀察技術、現代教育技術等內容的培訓,提高參培教師理論文化素養,開拓視野,確立現代數學教學觀念,增強理論思維水平和自我發展能力。

    3、課堂實踐。

    學員深入到各個學校,通過課堂案例的深入剖析和研究,了解學校的教育教學常規,跟隨指導教師聽隨堂課,在指導教師的指導下備課、說課、評課,每人至少上一節研究課。

    四、研究方法

    利用課堂觀察技術,改進行為的行動研究為主要方法。以“問題”為中心,將課堂中的問題轉化為專題,整合相關資源對問題進行有效解決。

    五、研究途徑

    (一)專題研究課

    采取“行動教育”模式開展工作,專題研討“__教師大比武”的各種課題。以課例為載體,強調專業引領和行為跟進,通過骨干班學員共同研究,來改進教師的課堂教學。

    第二階段的專題研究課主要從以下幾個步驟開展研究:

    1、由“__區教師大比武”上交的初賽中選拔出研究的課例;

    2、分成26個培訓班學習小組,配備導師,并和參加賽課的教師隨機抽簽形成“學習共同體”;

    3、針對抽取的課例研究并圍繞主題,學科組進行集體研討,形成同課異構研究方案;

    4、“學習共同體”根據研討內容,撰寫課堂教學反思,上傳博客圈;

    5、由學員組長召集組員對活動進行總結,指定推薦組員就每次活動進行專題綜述。

    (二)課堂問題研究方法途徑

    以“__區數學教師大比武”的課例為研究載體,研究這些課例中發生的事件或存在的'現象,以科學的態度、運用科學的方法及教育學、心理學原理,進行認真的調查、研討、分析,力求探求事件或現象背后的本質原因,從而改進課堂中的教師行為以及與課堂相關的組織管理行為。

    1、多形式經驗重組。倡導團隊研究,形成“骨干教師學習共同體”,共同體由三方面的人員組成,一為教培中心根據“__教師大比武”產生的26名總決賽參賽選手及其本校的學科教研組,二為在__區參加培訓的“__市骨干教師數學七班和八班”共102人分成的26個團隊,三為選取的__區數學學科帶頭人、骨干教師為該共同體的導師。由“學習共同體”抽取課題后進行優化組合,進行校本研修,圍繞課題進行上課及以上課為中心的教學設計、說課、評課、撰寫教學反思等校本研修活動,突出“__市骨干教師培訓”研究的團隊合作。

    2、分片區經驗重組。把“__市骨干教師數學七班和八班”共102人分成的26個團隊,分配到教培中心根據“__教師大比武”產生的26名總決賽選手中形成不同的團隊,并結合學段,進行隨機分組形成不同的“共同體學習總片”。

    3、培訓要求。骨干班成員和賽課教師形成的“共同體”提前一周在教培中心進行賽課課題抽簽,然后在準備階段由“骨干教師學習共同體”進行集體研磨。賽課課題的年級原則為現在所教學的年級,特殊情況也可由教師自主選擇,但上報教培中心學科教研員處備案,最后賽課的成績計入骨干教師的過程性學習成績。

    4、評價辦法。嚴格按照評價標準,對“學習共同體”提供的課例,采用專家組評價和大眾評委評價相結合的辦法,根據真實情況公正、公平、公開地實行簽名評價。學校要組織教師以群眾評委的身份參與聽課評價。

    五、具體安排

    9月17日:上午骨干班成員報到,安排住宿。

    下午骨干班教師集中培訓,聽講座。

    講座主題《教師職業規劃》或者《課堂教學觀察實施》

    9月18日:上午到組建的“學習共同體”分散到各學校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。

    下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。

    校本研修主題《課堂觀察技巧及其觀察量表的制定》。

    9月21日:上午到組建的“學習共同體”分散到各學校聽年級組老師的課,進行課堂記錄。

    下午進行課例研究剖析討論,進行校本研修。

    校本研修主題《課堂觀察學生行為的有效性研究》

    9月22日:上午聽“學習共同體”中到區上決賽的賽課教師的試講課,進行課堂記錄。

    下午按小組進行校本研修。

    校本研修主題《課堂中教學難點、重點突破的策略觀察》

    9月23日:上午骨干班教師推選兩位學員上賽課的課題,課堂記錄。其余骨干班老師下年級中上診斷課,導師聽課。

    下午“學習共同體”研修、評課研討;

    校本研修主題《數學教學同課異構技巧》《課堂觀察教師行為的有效性研究》。

    9月24日:上午聽區上決賽的賽課教師的二次上課,“學習共同體”進行課堂記錄。

    下午按小組進行校本研修。

    校本研修主題《教師對課堂教學的預設、生成及其應變監控觀察》

    9月25日:上午集中上匯報課,進行交流總結。主題《理論轉化分享交流》

    下午集中討論,修改總結,布置作業,并上傳博客。

    六、工作要求

    1、__市骨干教師第二階段培訓總體上由培訓部進行整體籌劃,小學部進行組織實施,科研室進行策劃指導。

    2、學科班主任具體負責“專題研究課”的各項工作落實并制訂工作方案;培訓班班委具體負責“課堂問題研究”的各項工作并制訂研究方案。承擔研究任務的學校、教師、班級等做好協助和服務工作。

    3、培訓班班主任和班委首先要做好研究課例的觀察點。觀察點要緊緊圍繞“提高課堂教學效益”這個根本目標。

    4、培訓骨干教師時,要引導骨干教師對課堂研究要抓好各個環節的落實,要保證整個研究過程的科學性和有效性。要特別強調,“專題研究課”的兩次關鍵的反思研討會,不要變成檢討會,這里的研討、評課不是簡單的對課的好與壞做出判定,而是一個集體共同面對問題和困惑、共同進行針對性反思交流,有經驗的教師,要做好專業引領,要主動地輸出自己的教學經驗資源,研討過程要努力創設一個安全的、信任的、寬容的環境,變教學中的問題為教師成長的起點,共同分享困惑與成功。

    5、要充分體現課堂研究的綜合性。“專題研究課”要從多層面、多角度進行研討,如課堂設計理念、課堂教學方式、課堂學生學習評價以及發展性評課方式等,要使“專題研究課”既要成為教師的教學方式、研究方式,同時也要成為教師的學習方式、歷練方式,做到研訓一體化,力爭體現專題研究課研究過程的綜合效應。“課堂問題研究”要注意集合各方面的人力、物力,充分性發揮整體的力量,進行全方位、綜合性的研究。

    6、要重視研究的結果,也要重視研究的過程。要做好研究成果的宣傳、推廣工作,同時,特別要注意做好研究過程的相關記錄以及原始文、音像資料保存。培訓班班主任要負責每次活動資料整理歸檔。

    培訓方案及課程篇6

    公司各部門:

    “三違”是影響煤礦安全生產的重要因素,是煤礦持之以恒治理的首要對象。根據集團公司要求及公司的實際情況我公司決定成立“三違”培訓班。發現“三違”人員,除根據《安全獎罰條例》處罰外,同時扣罰本季度安全獎,并脫產培訓,從思想深處認識到“三違”的危害性,切實克服麻痹僥幸心理,提高遵章作業意識,徹底杜絕“三違”現象。

    “三違”是指:違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。

    一、工作目標

    堅持“以人為本、從我做起”的理念,以反“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”為核心,以杜絕“三違行為”為重點,以實現“零三違”為標準,以形成先進的安全生產文化為氛圍,達到人性化管理的奮斗目標,創建和諧的質量標準化礦井。

    二、成立反“三違”領導組

    組長:__

    常務副組長:__

    副組長:

    成員:各部部長、副部長、全體安質員、調度員

    “三違”治理辦公室設在安質部。辦公室主任:__(兼)

    “三違”培訓班設在培訓部教室,培訓班主任:__(兼)

    三、工作職責

    1、公司人員有權利和義務發現和制止“三違”人員,并及時上報“三違”治理活動辦公室。

    2、“三違”治理辦公室負責全公司“三違”的追查分析、統計、匯總、上報等日常性工作。

    3、三違”培訓班辦公室負責三違人員的培訓工作。培訓老師由培訓部協調安排,考試由培訓班主任統一組織。

    4、領導組長和副組長輪流作為每期培訓班的幫教領導,幫教領導要結合當前的'安全生產形勢,從不同角度、不同側面闡述煤礦安全生產的重要性和必要性,并結合案例,讓“三違”人員吸取教訓,結合自身崗位實際,真正做到“安全第一”。

    四、“三違”的處理程序:

    由反“三違”領導組成員抓“三違”人員,由安質部初步追查,事實清楚,屬“三違”行為后,按照行政處罰、張榜公示、停職學習、幫教提高、親屬簽字、建檔立卡、業務考試的“三違”處理程序進行。

    1、由安質部組織追查分析,確認事實,按照《安全獎罰條例》出據處罰通知單。

    2、每月末匯總“三違”人員名單并上報企管部。張榜公布“三違”人員和處罰結果,通知“三違”人員進駐培訓班,凡進入“三違”培訓班學習的人員全部脫產培訓,不計考勤。

    3、每月初由培訓部組織“三違”人員進駐三違培訓班學習,一般“三違”集中學習三天,嚴重“三違”集中學習五天,培訓班教室設在機關樓四層教室。培訓結束后進行考試,考試不及格進入下期培訓班繼續培訓。

    4、親屬簽字:“三違”人員在停班學習期間,通過學習,簽訂安全保證書,家屬和部門領導在安全保證書上簽名后交安質部存檔。

    5、幫教提高:每期培訓班由一名公司領導或部門領導對“三違”人員進行談話,幫助“三違”人員提高認識。

    6、建檔立卡:對各類“三違”人員建立追查、處理、培訓記錄檔案。

    7、業務考試:培訓結束后進行考試,考試80分為合格,考試不及格進入下期培訓班繼續培訓。

    五、“三違”罰款返還制度

    為體現脫崗培訓教育人、感化人和幫助人的目的,給下崗培訓人員挽回經濟損失的機會,特出臺三違罰款返還制度,即培訓人若連續半年不再出現違章,可由本人寫出書面申請,交由安質部審核落實后,給以開具罰款返還單,并返還之前被扣罰的“三違”罰款。

    六、相關措施要求

    1、各部門認真抓好輿論引導和宣傳教育,增強對“三違”治理的責任感和緊迫感。

    2、因“三違”工傷人員康復后根據情況必須進入三違培訓班進行培訓,培訓合格后方可上崗。

    3、進入培訓班的人員必須遵守各項培訓制度,嚴禁遲到、早退、曠課,嚴禁睡覺、隨意走動、抽煙、打電話。認真聽講、記好筆記、服從老師的安排。違反上課紀律的視為培訓不合格,進入下期培訓班繼續培訓。

    本方案從下發之日起開始執行。

    培訓方案及課程篇7

    一、前言

    團隊是由成員和領導者組織的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同目標。團隊中的每一個成員都會直接影響到整個團隊的工作效率及團隊的健康成長。所以團學組織的團隊建設是至關重要的,它能顯示團學組織的后繼發展的實力,也是團學組織凝聚力的充分體現。

    自今年九月下旬,我機械工程系團學組織和往年一樣又吸收了一批優秀的團學干事,自招新工作之后,我系團學組織經換屆選舉產生了新一屆的學生領導班子,并歡送走了老一級的學生干部。一個多月來,我們團學組織成功舉辦了很多活動,如:體育部的乒乓球賽和正在進行的迎新籃球賽,紀檢部的首屆公寓文化節,記者團的征文賽,社工部去景山療養院慰問老人,根據學院的指導思想,總體方向。我們圓滿完成了運動會的各項工作,以及由我系策劃并主辦的大型文藝晚會“班歌齊唱”。每一次的活動,都有我們的付出,我們的努力,我們的汗水,我們的歡笑……

    每一次活動,我們都有總結,每次總結大會我們都發現了不少的問題。也許是我們的新干事還沒有適應組織內部的生活,也許是我們新一屆的學生干部還沒有擺正自己的思想,或者我們團學組織各部門之間的聯系不夠緊密,配合沒有做到位。無論何種原因,我們團學組織是一個團隊,這個團隊很龐大,為加強我系團學組織的團隊精神,團隊協作能力,成員的寫作能力、表達能力、交際與溝通能力,特此組織培訓本次機械系團學組織團隊建設活動。

    二、活動主題:激發團隊無限潛能共創精英型團學組織

    三、培訓活動目的:

    1.增強整個團學組織的凝聚力和歸屬感,營造良好的團學組織文化氛圍,加強組織內部各部門各成員間的合作;

    2.提高團學組織各成員的基本素質和工作能力,以及素質拓展能力,主要是溝通能力,寫作能力,交際能力和協作作戰能力。

    四、活動時間及地點:11月22日8:306號樓414

    五、活動對象:團學組織所有成員

    六、培訓主要內容:

    A、培訓前期各項工作:

    1.在團學組織的學習生涯設計

    2.填寫個人形象設計表

    3.上交200字的`個人介紹(要有新意)

    4.登記注冊

    5.領取培訓活動資料

    B、進行團隊協作、素質拓展能力培訓:

    1.打亂團學組織原有結構,重建12個小組,平均12人/1組,每個小組分配一名學生干部作為輔導。

    2.競選組長

    3.部署團隊演練事項

    4.團隊展示

    5.啟動友好小組計劃

    6.學習體會

    7.組長會議

    8.小組會議

    C、表達及寫作能力培訓

    1.由一個“團”字任意組詞,進行寫作培訓

    2.班委競選

    3.班長競選

    4.班委會議

    D、培訓結束,總結發言

    E、培訓后交流(自由決定,可參加可不參加)

    七、培訓活動具體流程表:

    11月22日8:30--11:20

    1)主持人開場(z)

    2)團學組織指導老師陳盈盈老師致詞并講話

    3)由團總支副書記徐云鋒同學講話(3個團副助理發言)

    4)由學生會主席錢建鋒同學講話

    5)在團學組織的學習生涯設計,填寫個人形象設計表、工作反思表,上交200字的個人介紹,登記注冊,領取培訓資料

    11:20--13:40午休

    11月22日14:00--17:00

    1)小組成員必須相互認識

    2)組長需經過競選、民主商議及投票等程序產生

    3)每個小組成員必須參加競選

    4)組長產生后,立即組織小組成員進行團隊演練

    5)團隊演練事項:

    ①各小組都會分到一張海報紙、一支記號筆

    ②確定小組的組名、組歌、口號、小組目標

    ③各小組海報風格和展示風格自行設計

    ④小組展示控制在5分鐘以內

    11月22日18:30--20:30

    1)展示時各組成員要作簡短的自我介紹,各小組并展示形象

    2)啟動友好小組計劃,確認該友好小組。各小組根據實際情況,選擇一個小組結成友好同盟

    3)友好小組成員的名字雙方在培訓結束前必須記住

    4)各小組長展示形象

    5)全體干事必須在18:30前到達指定地點,屆時進行簽到

    20:30--21:00

    1)學習體會一日一寫,并寫進專用筆記(各小組自行準備一本學院發放作業本)

    2)20:30后召開組長會議

    3)組長會議后各組召開小組會議

    11月23日8:00--11:20

    1)22日8:30前由組長收全學習體會交至副主席z處

    2)寫作能力訓練.由一個“團”字任意組詞,進行寫作培訓

    a.發放資料,小組討論,每人寫一篇

    b.由小組自審選出最為優秀的文章

    c.將最為優秀的上交z處,留檔

    3)干事答疑

    4)由陳老師作一次課程培訓

    5)拍照合影(昨天的小組海報要帶上)

    13:30--15:00

    1)班委競選,每個干事可參加班委競選

    2)班委通過競選演說、民主投票的方式產生。競選演說在3分鐘以內

    15:10--16:30

    班長競選,每個小組必須推選出一名班長候選人,進行兩輪

    16:30--17:00

    1)班委會議,由新任班長召開首屆會議

    2)明確工作思路

    3)部署新干事各項工作

    4)培訓活動結束

    18:30培訓后交流會

    八、培訓宣傳工作:

    A、前期宣傳:由宣傳部策劃海報工作,并張貼公布

    B、中期宣傳:記者團做好報道上傳工作

    C、后期宣傳:活動后期成果展(由記者團和宣傳部共同負責)

    九、培訓活動資金預算:

    1).準備A4紙,策劃書50元

    2).前期海報,活動小組海報材料待定(200元)

    3).后期海報張貼、成果展(洗照片)100元

    4).簽名橫幅40元

    5).復印培訓材料150元

    十、策劃組:z

    十一、執行組:z(各個部長分配到12個小組中)

    十二、任務分配:

    主持人:z

    z:收齊并審核每日心得

    z:負責整個活動的照片采集,并洗成照片交于宣傳部

    z:做好記者身份,采集活動期間的動態資料,做好每日培訓報道并上傳至我系網站

    z:負責海報制造材料及培訓期間分配材料的分發

    z:購置A4紙以及活動期間緊急購置所需物品

    十三、培訓活動要求:

    1)每次培訓各成員不得無故遲到早退,進入培訓點需保持安靜,自覺遵守場內紀律;

    2)所有成員手機必須調振動,不可隨意接電話;

    3)培訓結束后各小組長負責整理清潔工作;

    4)培訓兩天必須上交2篇心得體會;

    5)如有特殊情況,所有團學組織成員都應參加培訓,如需請假者須到陳盈盈老師處得以批準

    6)培訓活動安排的時間、地點有變化將另行通知。

    機械工程系團學組織

    培訓方案及課程篇8

    1、目的:

    為促進公司各部門儲備干部的成長,突出企業人文關懷,完善公司人才儲備與開發管理,特制定本方案,以規范和指導新進儲備干部的各項管理工作。

    2、范疇:

    公司各部門以儲備人才(干部)引進的各職級人員。

    3、定義:

    儲備干部:指公司為儲備人才所招聘的應屆專科以上學歷畢業生,在相關職能部門掛職培訓或工作,暫未授予實際行政職級的人員。

    4、培訓與管理規劃方案:

    1行政管理方案

    1.1儲備干部按辦公室月薪制人員,確定其考勤與福利待遇。

    1.2儲備干部公司優先協助其辦理調干、調戶、轉接黨團關系等事務。

    1.3儲備干部存在生活、就餐等方面存在困難的,行政及時予以協助處理。

    2人力資源規劃方案

    2.1定期培訓

    2.1.1人力資源部應在每月《培訓計劃》中,安排4-8小時針對儲備干部的培訓項目,并跟進完成與考評培訓效果。

    2.1.2儲備干部培訓項目應包括:

    2.1.2.1公司基礎認知、公司發展簡史與戰略規劃;

    2.1.2.2公司管理理念與方針、iso9001:質量管理體系理論;

    2.1.2.3公司生產技術標準與核心崗位技能、印刷行業技術動態;

    2.1.2.4外部拓展訓練與職業類專業培訓。

    2.1.3儲備干部所在部門最高負責人為該儲備干部的指導老師,負責儲備干部的工作指導、崗位技能培訓、管理與工作水平的提高,并負責跟進解決其工作與生活所面臨的問題,確保儲備干部的成長與開發。

    2.1.4儲備干部在職期間為提高學歷考研,或為提高本職工作技能與水平,復習或參加外部培訓時,公司適當安排休假。

    2.1.5公司確定的外部培訓或外出考察、參展、人才交流學習時,優先組織安排儲備干部參加,且參加人數不低于總人數的30%。

    2.1.6公司鼓勵儲備干部以所學專業的基礎,參與公司培訓工作,向其它部門員工培訓或講解印刷行業專業知識。

    2.2定期交流

    2.2.1每月第一周由行政部安排儲備干部座談會,對公司所存的問題與發展,以及

    儲備干部對工作與生活的看法,進行深入溝通與交流。座談會記要報送總經理審閱。

    2.2.2對儲備干部所提出的問題或生活工作中存在難點與困惑,行政部人力資源部應給予積極引導與處理。

    2.2.3對公司所存的重大問題或生產、工作的重要改革、改善方案,可采取書面形式上交行政部或人力資源部,必要時,可通過適當方式,直接向總經理提出或反映。

    2.3定期評價

    2.3.1人力資源部應每季度對公司各部門儲備干部進行評價,以確定其在工作崗位上的表現與績效,做好人力資源開發工作。

    2.3.2對儲備干部的定期評價應以部門指導老師評價為基礎,參照儲備干部本人意見,客觀、公正的對其能力增長、技術水平作出結論。

    2.3.3人力資源部根據每季度儲備干部的評價結論,對儲備干部的工作崗位,進一步培訓方向、以及管理崗位的確定,提出合理意見報總經理審批后執行。

    5、附則:

    1本方案由人力資源部制訂、解釋,并根據實際執行情況進行修訂。

    2經運營總監審批后試行、實施。

    培訓方案及課程篇9

    20__年舉辦中小學教師繼續教育小學語文、數學崗位培訓班。現將有關事項通知如下:

    一、培訓對象:

    近三年未參加繼續教育集中培訓的小學語文、數學教師。

    二、培訓時間:

    培訓周期一年,20__年上半年第六周開始。小學語文:單周三下午;小學數學:單周四下午。

    三、課程內容:

    包括師德教育、現代教育教學理論、學科教學理論與實踐、課題研究等幾大板快若干個專題。(具體詳見附件1)

    四、培訓形式:

    根據集中與分散相結合的原則,有機結合市區級的重大教研培訓活動,采取集中培訓與自主研修相結合、導師指導與小組研討相結合、專題研究與教學實踐相結合、公開示范與論文(案例)撰寫相結合等方式。

    五、培訓名額:

    小學語文、小學數學各50名左右。指標分配原則為:直屬小學1——2名,教學片(中心校)2——4名(個別學校根據學校實際情況可進行調整)。

    六、培訓考核:

    采取形成性評價與終結性評價相結合的方式,對學員出勤情況、課程研修情況進行全面考核。根據考核情況評選出優秀學員進行獎勵,評選比例約20%。各項考核成績合格,頒發結業證書。對缺勤20%或者未完成培訓任務、考核不合格的學員進行退學處理,并在全區通報。

    七、收費標準:

    免培訓費。教材和資料費按實際價格統一劃撥,不收取現金。

    八、其他事項:

    1、各校于__月__日前將崗位培訓報名表回執發郵件到__@qq.com。

    2、培訓期間,學員不得隨意遲到、早退、缺勤,有特殊情況需要請假,必須分別到任職單位、區教師進修學校辦理有關手續。各學校要妥善安排好參培教師的教育教學工作,督促教師按時參加培訓,認真完成培訓任務。

    培訓方案及課程篇10

    進一步做好新生網商培訓工作,吸引廣大群眾了解,加入電子商務產業,加快提升現有網商生產經營水平,應對電子商務產業的快速變化,普及電子商務產業知識,在全縣范圍內營造支持電子商務產業快速發展的良好氛圍,特制定本方案。

    一、培訓目的

    開展電子商務知識普及和職業培訓;培養大批有實戰能力的電子商務實用型人才,使人才培育與企業用人需求和主體創業需求充分對接。20__年全縣培訓電子商務人員1000人。力爭通過3-5年的努力,全縣普及電子商務基礎知識1萬人,逐步形成符合形勢發展要求的電子商務人才隊伍。

    二、培訓范圍

    1.各鄉鎮、園區有意學習電子商務的農村群眾;

    2.各商貿流通類專業市場服務業從業人員;

    3.各工業、農產品加工業企業經營管理人員;

    4.各電子商務及相關企業管理及從業人員;

    5.有志于從事電子商務的其他人員。

    三、培訓內容

    1.課目一:對個體性質的電子商務新從業人員,重點培訓了解電子商務發展現狀,熟悉淘寶等C2C主流平臺開店流程,熟練掌握物流、采購、支付等關鍵環節的應用技術。

    2.課目二:對新從事電子商務業務的企業,重點培訓了解電子商務發展現狀,熟悉阿里巴巴B2B平臺開店流程,熟練掌握物流、采購、支付等關鍵環節的應用技術。

    3.課目三:對現有電子商務相關企業及網商,重點培訓店鋪經營專業技巧、平臺政策變化及應對、熟悉新型電子商務模式及應用。

    四、培訓模式

    1.農民新生網商電子商務基礎知識培訓

    培訓類別:初級培訓

    培訓對象:各鄉鎮、園區有電子商務學習意愿的農村群體

    培訓內容:課目一

    培訓地點:漳浦電商創業園

    培訓人數:500人

    牽頭單位:縣人力資源和社會保障局

    配合單位:縣財政局、縣數字辦、縣工商局、縣經貿局、縣電子商務協會、漳州市騰睿有限公司、漳浦縣電商創業園

    組織單位:縣勞動就業管理中心

    資金來源:就業專項資金(根據漳財社〔20__〕85號文)及省商務廳、縣政府關于電子商務產業園扶持政策規定

    培訓模式:根據培訓計劃,制定各自新生網商培訓方案,宣傳、組織有意從事電子商務的群眾參加培訓,并做好培訓場地準備工作。縣勞動就業管理中心組織培訓,縣人社局組織檢查監督培訓時間、課程、參加人員的落實及考核;縣數字辦、縣工商局、縣經貿局、縣電子商務協會等單位做好培訓各項協助工作;漳州市騰睿有限公司、漳浦縣電商創業園配合配備教學場地設備、師資力量,開設課堂,確保培訓取得實效。通過培訓,在全縣農村形成良好的電子商務產業基礎。

    2.電子商務提升培訓

    培訓類別:中級培訓

    培訓對象:已經掌握電子商務基本技能、需要繼續提升的網絡創業者

    培訓內容:課目三

    培訓地點:漳浦電商創業園

    培訓人數:按實際報名人員為準,每50人一期,計劃培訓200人以上

    牽頭單位:縣人力資源和社會保障局

    配合單位:縣財政局、縣數字辦、縣工商局、縣經貿局、縣電子商務協會、漳州市騰睿有限公司、漳浦縣電商創業園

    組織單位:縣勞動就業管理中心

    資金來源:就業專項資金(根據漳財社〔20__〕85號文)及省商務廳、縣政府關于電子商務產業園扶持政策規定。

    培訓模式:由縣勞動就業管理中心組織培訓,縣數字辦、縣工商局、縣經貿局、縣電子商務協會、漳州市騰睿有限公司、漳浦縣電商創業園配合,開設電子商務進階提升培訓班,重點培訓店鋪經營專業技巧、平臺政策變化的應對,熟悉“移動商務”及“微營銷”等新型電子商務模式及應用。

    3.規模以上企業專題培訓

    培訓類別:專題培訓

    培訓對象:各企業的經營管理人員、電子商務業務人員

    培訓內容:課目二

    培訓地點:漳浦電商創業園(各企業)

    培訓人數:按實際參訓人員為準,每50人一期,計劃培訓500人以上

    牽頭單位:縣人力資源和社會保障局

    配合單位:縣財政局、縣數字辦、縣工商局、縣經貿局、縣電子商務協會、漳州市騰睿有限公司、漳浦縣電商創業園

    組織單位:縣勞動就業管理中心

    資金來源:就業專項資金(根據漳財社〔20__〕85號文)及省商務廳、縣政府關于電子商務產業園扶持政策規定

    培訓模式:由縣勞動就業管理中心組織培訓,縣數字辦、縣工商局、縣經貿局、縣電子商務協會、漳州市騰睿有限公司、漳浦縣電商創業園配合,組織轄區內工業企業的經營管理人員、電子商務業務人員參加培訓;教學電子商務發展現狀、阿里巴巴等常用B2B平臺及產業帶開店流程,熟練掌握物流、采購、支付等關鍵環節應用技術。

    五、保障措施

    1.強化組織領導。為確保培訓質量,成立漳浦縣電子商務工作領導小組,由縣政府分管領導任組長,相關部門積極配合,定期召開工作推進會,協調組織培訓、宣傳等電子商務各項工作。

    2.強化宣傳推廣。縣廣電局、中國漳浦門戶網站等媒體要加大對電子商務產業發展及優秀網商的宣傳力度,制作、播放電子商務專題宣傳片,對優秀網商的創業成果進行集中宣傳推廣,吸引更多群眾加入到電子商務中來。要充分利用公共媒體進行電子商務社會化培訓,大面積普及電子商務知識。

    3.強化經費保障。按照省商務廳、縣政府關于電子商務產業園扶持政策及就業專項資金(根據漳財社〔20__〕85號文)規定。

    4.強化督查考核。進一步加大對培訓工作的督查考核力度,按照漳財社〔20__〕85號文要求進行監督考核。

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