物業(yè)保安培訓(xùn)工作計劃方案

    | 小龍

    物業(yè)保安培訓(xùn)工作計劃方案范文1

    根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓(xùn)。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

    第一、培訓(xùn)內(nèi)容:

    一、保安管理制度(附:保安員守則)

    1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

    2、行為規(guī)范

    3、對講機使用規(guī)定

    4、保安人員獎懲制度

    5、崗位職責(zé)

    二、消防知識

    1、消防安全知識

    2、滅火器及滅火方法

    3、義務(wù)消防隊的任務(wù)

    4、火警報警程序

    5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

    三、治安管理知識

    1、物業(yè)管理及治安管理的要求

    2、正當(dāng)防衛(wèi)

    3、保安類各種問題的處理方法

    4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

    5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

    四、軍體素質(zhì)

    1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)

    2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作

    第二、培訓(xùn)方案

    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

    一、培訓(xùn)時間

    1、培訓(xùn)時間為 1個月,每星期一、三、五(每年9月份進行)。

    2、培訓(xùn)以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

    二、培訓(xùn)地點

    公司大門口

    第三、培訓(xùn)目標(biāo)

    一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

    二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為公司提供高效、周到的服務(wù)。

    三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

    第四、培訓(xùn)管理規(guī)定

    為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進行,達到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律:

    1、不得無故不參加培訓(xùn),違者按曠工處理

    2、培訓(xùn)時應(yīng)該做到不早退不遲到,違者捐活動基金

    3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)之事項

    第五、考核管理

    物業(yè)保安培訓(xùn)工作計劃方案范文2

    根據(jù)目前實際情況,針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓(xùn)。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

    第一、培訓(xùn)內(nèi)容

    一、保安管理制度

    1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

    2、行為規(guī)范

    3、對講機使用規(guī)定

    4、保安人員獎懲制度

    5、各崗位職責(zé)

    二、消防知識

    1、消防安全知識

    2、滅火器及滅火方法

    3、義務(wù)消防隊的任務(wù)

    4、火警報警程序

    5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

    三、治安管理知識

    1、物業(yè)管理及治安管理的要求

    2、正當(dāng)防衛(wèi)

    3、保安類各種問題的處理方法

    4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

    5、停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

    6、易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施

    四、軍體素質(zhì)

    1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)

    2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作

    五、物業(yè)管理專業(yè)知識

    1、物業(yè)管理的概念

    2、物業(yè)管理的分類

    3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容

    4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德

    5、物業(yè)管理的基本原則

    第二、培訓(xùn)方案

    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

    一、培訓(xùn)時間

    1、全程培訓(xùn)時間為 個月。

    2、具體時間按排詳見《培訓(xùn)時間表》

    3、培訓(xùn)以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

    二、培訓(xùn)地點

    選擇我公司項目較集中的地方。

    第三、培訓(xùn)目標(biāo)

    一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

    二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。

    三、 提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

    第四、培訓(xùn)管理規(guī)定

    為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進行,達到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律,詳見附則。

    物業(yè)保安培訓(xùn)工作計劃方案范文3

    一.崗 位 職 責(zé)

    1. 根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,對所負責(zé)的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案,定期向公司匯報管理情況。

    2. 監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。

    3.根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,制定本物業(yè)管理細則。

    4 .完成公司交辦的其它工作。

    二.車輛管理制度

    1.對所管項目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,負責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持交通、停車 秩序。

    2. 機動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,時速不得超過15公里,禁止鳴號、試車、修車、練車。

    3.嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報告班長及時處理,避免交通意 外事故發(fā)生。

    4.車輛出庫時,仔細核對出庫之車和駕駛員(車主),有疑問時,應(yīng)立即到車擋面前向司機敬禮,再有禮 貌盤問。

    5.指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護同時并在《車輛進出登記表》上做好記錄,車輛必須登記備案。

    三.報警:

    1. 一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事件,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報、通知所有護管員集合并報警。

    2.報案人要講明發(fā)案地點、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器,并報告自己的姓名。


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