新青年教師培訓方案

    | 小龍

    青年教師培訓方案范文1

    為加強我校教師隊伍建設,提高青年教師的綜合素質,促進青年教師盡快成為思想過硬、業務精良的教育教學能手,特制訂本方案。

    一、培養目標:

    一年合格、三年骨干、五年成才。

    二、培養對象:

    畢業分配到我校,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習級的教師。

    三、具體要求:

    青年教師必須有一名經驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或學科帶頭人)結對指導,并簽定指導協議。

    (一)指導教師

    1、全面關心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業、為人師表,做一名合格的人民教師。

    2、培養青年教師以下幾方面的教學能力:

    (1)鉆研新課標,分析處理教材的能力;

    (2)運用語言文字的能力(比較標準流利的普通話,工整、規范的鋼筆和粉筆字);

    (3)課堂組織調控能力;

    (4)分層輔導學生的能力;

    (5)命題和分析試卷的能力;

    (6)撰寫教學工作總結和論文的能力;

    (7)運用現代化技術輔助教學的能力。

    3、培養青年教師以下幾方面的教育管理能力:

    (1)班級組織管理能力;

    (2)組織集體活動的能力;

    (3)主持班會的能力;

    (4)家訪的能力;

    (5)心理健康教育與政治思想工作的能力;

    (6)制訂班級工作計劃和總結班級工作的能力;

    (7)撰寫教育論文的能力。

    4、指導期以一年為一階段,為期三年。指導教師要經常給青年教師上示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平,指導教師可以采取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課后請全組老師共同點評。

    5、指導資料交教學處編輯整理,由校長確認,記入本人業務檔案,作為晉級評職評優、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據之一。

    (二)青年教師

    1、尊敬指導教師,主動交流,努力增強教育管理能力提高教學水平。

    2、積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術講座等。

    3、每周至少聽課2節,每學期至少上1節匯報課,寫出較規范的教學總結或論文。

    4、擔任班主任工作或副班主任2-3年。

    5、接受指導情況記入本人業務檔案,由校長確認,作為考核、轉正、評優評先的重要依據。

    四、指導協議:

    根據學校的規定和安排,確定由本科組有經驗的教師(骨干教師或學科帶頭人)為青年教師的指導教師,雙方將遵守共同“幫教結對”協議,為學校的發展作出貢獻。指導教師、青年教師雙方簽名,學校頒發聘書。

    五、評價檢查:

    學校成立評價檢查小組,校長任組長,辦公室負責組織協調工作,德育處對青年教師的班主任工作負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,教學處對青年教師的教學能力培養負責進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學年對青年教師的培養情況給出優秀、良好、合格的評價。

    檢查項目包括:

    1、聽課;

    2、檢查指導教案;

    3、檢查每周指導的原始記錄;

    4、指導教師評語;

    (3、4兩項每學期期末交教學處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據);

    5、教育教學論文或電子課件;

    6、公開課錄像。

    根據以上項目作出綜合評價,評價等級分為優秀、良好、合格。

    六、獎勵:

    1、學校按以上評價等級,分別給指導老師和青年教師頒發證書,作為指導老師評聘骨干教師或學科帶頭的硬件指標,作為青年教師轉正,年度評優評先的參考。

    2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學校將給予適當的獎勵。

    3、學校根據檢查指導的次數,三年一次性發給指導教師適當的補貼。

    青年教師培訓方案范文2

    為了使我校新上崗教師的業務素質不斷提高,逐步達到較好地掌握學科教學理論,教學內容和教學方法;熟練教學技能,有較強的教育教學能力;并具有一定的學習和科研能力。根據我校實際,制定《青年教師培養方案》。主要思路是: 堅持一個“嚴”字——從嚴要求,嚴格管理,嚴格考評

    抓好二個“落實”——輔導(教師、計劃、內容);考核(組織、條件、辦法)。 一、指導思想、目的

    指導思想:以教師事業成功和發展為本。

    目的:建設一支高素養,現代化,適應學校辦學特色,滿足學??沙掷m發展需要的新教師隊伍,以確保學校教育教學質量的提升。

    二、實施計劃綱要

    (一)青年教師培養對象為新上崗教師。

    (二)對新教師培養按類別,定目標,分階段進行。

    培養類別指三個方面:

    1、常規教學工作培訓。

    2、班主任工作培訓。

    3、現代教育技術應用及教學科研基礎理論和實踐培訓。

    培養階段及其目標

    1、常規教學工作培訓,建立“一對一”幫帶關系。

    2、班主任工作培訓,建立“班主任結對”制度,全程參與學生管理。所有新任教師,任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任的幫帶指導。

    3、現代教育技術應用及教育科研基礎理論和實踐培訓。

    由學校教導處創建各種有利學習培訓的條件和機會,營造學習和發展的寬松環境,組織相關的學習培訓活動,推動和促進青年教師加強業務素養,專業水平,現代教育理論和技術的學習與提高,結合教學過程,進行教改教研探索與實踐。 具體階段和目標如下:

    第一步,入門階段。(1)學上課,新教師要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,謙虛謹慎,勤奮努力,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材:懂得課堂設計;能夠調控課堂。(2)學習班主任的教育及管理工作。(3)能初步應用教育技術服務教學。

    第二步,(1)會上課。要對照落實教學大綱的各項要求,嚴格按教學規律辦事,突出學科教學特點,總結經驗教訓,改進完善教學方法,養成良好的教學習慣,掌握教學基本功。(2)可接任班主任工作。(3)在教學過程中,能應用現代教育技術及理論服務和指導教學。

    第三步,(1)上好課。要加強理論聯系實際,在大綱的指導下創造性的開展教學工作,在吸收他人經驗的基礎上補步形成自己的教學風格,研究課堂教學最優化,爭創優質課,教學基本功全部達到合格。(2)勝任任何一個年級班主任工作。(3)熟練使用現代教育技術,能進行教改教研實踐。

    (三)培養工作實施措施

    1、組建“一對一結對子”的幫帶關系,落實教學工作培訓。

    在學科教學中,由教導處指定一個同年級同科的老教師為指導教師,與一個新任教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。特殊情況下指定同科跨年級老教師為指導教師。

    (1)指導教師要有多年教學經歷,有豐富的教學經驗,責任感強。

    (2)指導教師要指導青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉教學大綱、課程標準、教材、進行教法的具體指導,全程指導常規教學的各個環節,包括:

    a、教學計劃的制定及總結的書寫;

    b、備課及教案書寫;

    c、作業批閱及學生學習評價;

    d、課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);

    e、習題選編及命題制卷;

    f、了解學情及教學輔導等。

    具體要求:

    1、新教師的教案,指導教師要審閱簽署意見簽字后,新教師才能上課。

    2、新教師每周聽課至少兩節;老教師每周聽新教師課至少一節,每周了解新教師作業布置及批改情況一次。

    3、教導處每月查看新教師教案一次,了解新教師作業批改情況一次,檢查新、老教師聽課本一次。對新教師實行推門聽課制度。

    (3)指導教師需按結對活動的相關規定聽足課時,并作出相應的指導工作。新教師也需按結對活動的相關規定聽足課時,作好聽課筆記,并在課后與指導教師討論交流。

    2、加強現代教育技術應用及教育科研基礎理論培訓。

    (1)堅持以校本培訓為主,組織相關專項活動,新任教師必須參加。

    (2)創造機會組織青年教師外出學習。

    (3)提倡繼續教育,倡導一專多能。

    (4)組織符合校內實際的教學科研實踐,指導撰寫論文,經驗總結,個案研究等,教研處等部門積極向上推舉參加評優活動,使青年教師有成功和發展的機會。

    3、 綜合考核評估工作。

    (1)開展教育教學論壇活動,促進青年教師把教育實踐中的心得、體會、論文等進行交流、探討,給他們以學習、交流、展示自己才華的機會。

    (2)定期召開座談會。

    a.學生座談會,聽取他們對任課教師的意見,并及時將意見反饋給任課教師; b.召開新教師座談會,聽取有關學習、工作、生活方面意見,總結交流教學實踐中的得失、體會、業績; c指導教師、行政領導研討會。就新教師培養工作專題進行意見交流,總結成績,得失,完善培養舉措。

    (3)建立新教師培養的“專項教學檔案”,專項教學檔案包括:

    a.指導教師的聽課筆記、評課紀錄、班務工作筆記及評價結論等;

    b.研討課、考核課的評課結論;

    c.各項檢查考核評估結論及其記載紀錄;

    d.青年教師本人的總結;

    f.學生調查結論等。

    青年教師培訓方案范文3

    一、培訓目標

    鐵嶺中學教師的培訓是根據我校實際情況和基礎教育的要求,對新教師、骨干教師的后續提高培訓,其培訓總目標是按照教師專業化成長的規律,瞄準反思型、內省型、專家型教師為目標,建立一支師德過硬、專業優良、有研究潛質、教學個性突出、實踐能力強,教學科研成果顯著的骨干教師隊伍。以此為基點,開發研訓一體校本為主的培訓新模式,整合培訓資源,形成理論專家和教學實踐者緊密結合的培訓合力,解決實際問題,滿足教師個性化發展的需要,使培訓真正為教師服務,為基礎教育課程改革服務。

    二、培訓對象

    35 歲以下青年教師,共計42 人。

    附:35周歲以下(1973年后出生)教師名單

    龔施柳 、魏佳、陸燕穎、王智鴻、賀玲子、白佳璧、李亞敏、 顧鴻、李葉琳、李娜、李佩、張華、 陳瑛、厲莉、朱月英、譚華英、胡玉茵、許東鋒、王璐、張蕓、楊越、楊澄宇、宋菡霄、陳雪琴、賈貞、華麗、沈曉旻、徐雅萍、周敏、侯曉平、管清華、 鄭鳳群、李淑香、王紅艷、劉博、 汪嫻、 杜雅敏、沈璐、程昀、葉又佳、都玉平、吳燕

    三、培訓原則

    1) 結合學校“二期課改”工作的實際,重在可操作性和堅持學以致用的原則,有利于激發青年教師學習的積極性。

    2) 盡量尋找身邊的“真人、真事、真情”,堅持真實可信可學的原則,在教師中樹立新典型,宣傳新事跡,使高尚的師德風范可親、可近、可學。

    3) 借助校內宣傳欄、校園網、鐵嶺潮??让浇?,通過廣泛宣傳優秀教師的先進事跡以及教學基本功訓練成果展示,充分發揮先進典型人物的激勵、導向和示范作用,從中發現和培養后備人才。

    四、培訓形式

    除了傳統的教師集中時間培訓外,可廣泛采用自學和網上培訓,教師可以根據自己的時間情況隨時安排學習,這解決了他們的學習培訓與現實工作的矛盾沖突。科研室可以推薦優秀的教師培訓網站和優秀的教師博客,提供教師邊工作邊學習,或者在業余時間參加各類課程學習,以提高工作效率和個人發展潛力。教師可以自己提出需要去參加哪些內容培訓,只要與工作有關、合理,學校領導一般都會同意并給予經費補助。

    五、培訓方案

    (一)教師職業規劃的培訓:

    1、視頻—職業規劃—(1)魯靈敏做客央視商務時間,指點人生職業規劃(46’);

    (2)徐小平:做好自己的職業規劃,(42’)

    2、或邀請本校新評上高級職稱的年輕教師現身說法,講講自己職業規劃的步驟,指點迷津。

    3、宣講初、中、高級教師專業技術職稱評聘條件,(或下發)讓教師早作準備。

    4、布置作業:每人寫一篇“個人的職業發展計劃”。

    (校領導及人事部門根據本人意愿,提供管理和專業兩種職業生涯發展渠道,使青年教師有多種機會實現自己的職業理想。在這過程中學??梢钥疾炷硞€教師是否有管理才能和培養潛力,當有管理和技術職位空缺時,即可安排上崗。)

    (二)教師師德的培訓:

    1、發購書券,自選書籍,開展讀書活動。要求做好讀書筆記,并結合課題研究。 2個月后,組織青年教師召開讀書心得交流會,從中選出優秀的篇目布置櫥窗展示,讓青年教師在選書、讀書的過程中得到修煉,提升師德素養。

    2、推薦優秀的光盤和視頻,例如魏書生和任小艾的“班主任工作的藝術”,組織觀看,結合自己的工作實踐體會,每人寫一篇案例和論文,由科研室編輯出版。

    3、請專家講座:

    (三)教學基本技能的培訓:

    1、視頻——練字——(1)席殊練字60小時;

    (2)朱春暉一周練好字

    (3)龐中華硬筆書法八、九

    2、布置作業:每個學員利用筆記本電腦,每天抽空練習硬筆書法10—20分鐘,一個月后統一考核,進行作品的評比、展示、發獎。

    六、特色形成

    1、積極創建學習型校園

    科研室推薦一部分全國優秀的教師博客網站,提供青年教師借鑒學習,鼓勵他們充分利用學校創造的良好的信息技術條件和環境創建自己的博客網站,便于學校—教師—學生—家長之間的溝通和資源共享,從而逐漸形成鐵嶺中學的辦學特色。

    2、逐步提升校本課程的建構力

    在嚴格執行國家課程和地方課程的同時,積極研究開發適應學校師資和生源特點的校本課程,學校給予財力支持,每學期開發1-2門,確保校本課程的有效性和針對性,并通過研發校本課程來提升教師的科研能力。

    七、培訓時間和地點

    09年3月13日和6月12日,周五下午。教學樓二樓多媒體教室。

    八、組織與管理

    組 長:校長

    副組長:科研室主任、師訓專管員


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