小學骨干教師培訓的方案

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    做好方案計劃書,可以讓自己知道自己事情進展的進度,也可以提高辦事效率。怎么寫好小學骨干教師培訓的方案?小編給大家分享一些小學骨干教師培訓的方案,方便大家學習。

    小學骨干教師培訓的方案篇1

    一、指導思想

    依據教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關于印發20__年中小學教師省級國內培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20__〕9號)開展培訓工作,小學語文骨干教師鑒定。以全面實施素質教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發展規劃綱要,促進農村小學語文骨干教師轉變教育思想,提高教學業務能力。

    二、培訓目標

    通過培訓,使培訓對象的師德修養、人文素養、學科專業理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

    1.良好的師德修養和人文素養。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和人文素質。

    2.系統的專業理論水平。學習先進的教育理論和新的專業知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統化。

    3.較強的課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環節進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執行力。

    4.一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。

    5.運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。

    6.引領校本培訓能力。通過理論聯系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發揮實施素質教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動本區域農村小學語文教師隊伍整體素質的提高。

    三、培訓模式

    1.強調培訓方式的'開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學語文骨干教師鑒定》。

    2.在集中講授的基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課后的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。

    3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現主動建構、經驗分享和理論提升。

    四、培訓考核

    考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,于結束前提交。培訓總學時為56學時。

    六、培訓管理措施

    (一)成立培訓工作領導小組

    組長:泰州市教育局副局長萬琳

    副組長:泰興市教育局局長毛華平

    成員:泰州市教育局師資處副處長周燕霞

    泰興市教育局人事科科長周愛國

    泰興市教師進修學校校長倪加斌

    泰興市襟江小學校長楊金林

    (二)培訓組織實施單位

    主辦:泰州市教育局

    協辦:泰興市教育局

    承辦:泰州市小學語文名師工作室

    泰興市教師進修學校

    泰興市襟江小學

    泰興市洋思中學

    (三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:

    1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。

    2.確定專人與任課老師聯系,保證正常的教學秩序。

    3.班主任跟班聽課,及時了解教學情況。

    4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設備;

    5.根據省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛生。

    6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯絡卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯系電話),班主任手機24小時開通。

    (四)嚴格按照相關要求頒發結業證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。

    泰州市教育局師資處

    小學骨干教師培訓的方案篇2

    一、指導思想

    依據教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關于印發20__年中小學教師省級國內培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20__〕9號)開展培訓工作,小學語文骨干教師鑒定。以全面實施素質教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發展規劃綱要,促進農村小學語文骨干教師轉變教育思想,提高教學業務能力。

    二、培訓目標

    通過培訓,使培訓對象的師德修養、人文素養、學科專業理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

    1.良好的師德修養和人文素養。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和人文素質。

    2.系統的專業理論水平。學習先進的教育理論和新的專業知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統化。

    3.較強的課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環節進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執行力。

    4.一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。

    5.運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。

    6.引領校本培訓能力。通過理論聯系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發揮實施素質教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動本區域農村小學語文教師隊伍整體素質的提高。

    三、培訓模式

    1.強調培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學語文骨干教師鑒定》。

    2.在集中講授的基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課后的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。

    3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現主動建構、經驗分享和理論提升。

    四、培訓考核

    考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,于結束前提交。培訓總學時為56學時。

    六、培訓管理措施

    (一)成立培訓工作領導小組

    組長:泰州市教育局副局長萬琳

    副組長:泰興市教育局局長毛華平

    成員:泰州市教育局師資處副處長周燕霞

    泰興市教育局人事科科長周愛國

    泰興市教師進修學校校長倪加斌

    泰興市襟江小學校長楊金林

    (二)培訓組織實施單位

    主辦:泰州市教育局

    協辦:泰興市教育局

    承辦:泰州市小學語文名師工作室

    泰興市教師進修學校

    泰興市襟江小學

    泰興市洋思中學

    (三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:

    1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。

    2.確定專人與任課老師聯系,保證正常的教學秩序。

    3.班主任跟班聽課,及時了解教學情況。

    4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設備;

    5.根據省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛生。

    6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯絡卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯系電話),班主任手機24小時開通。

    (四)嚴格按照相關要求頒發結業證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。

    小學骨干教師培訓的方案篇3

    骨干教師是教師隊伍的中堅力量,在教師隊伍建設中起著承前啟后的重要作用,骨干教師的質量和數量不僅體現教師的整體素質,而且是提高教育教學質量的重要保證。為充分發揮骨干教師的模范作用和輻射效應,結合我校實際,特制定骨干教師培訓計劃。

    一、骨干教師基本要求

    1、忠誠黨的教育事業,具有強烈的事業心、責任感,良好的師德修養

    2、具有積極進取,開拓創新的精神

    3、能正確理解新課改理念,具有較強的教育科研能力

    4、能熟練運用現代媒體進行輔助教學,能自制課件,能獨立承擔公開課、研究課等教學任務。

    5、具有較高的文化修養,對其他教師起指導答疑作用

    6、治學嚴謹、工作認真,為其他教師的表率

    二、培訓目標

    1、進一步強化專業思想,掌握學科的教材教法

    2、提高教育教學的實際操作能力

    3、提升教育教學理念

    4、發揮骨干教師的示范帶頭作用

    三、培訓內容

    1、師德修養

    學習中外教育家、中國特級教師教學思想、職業道德理論,現代教育家的理論藝術。

    2、教育教學方法

    學習新的教育教學方法,在課堂中靈活運用,提高授課藝術和課堂效率

    3、組織骨干教師說課、上課、評課,做到理論和教學實例相結合。

    四、培訓措施

    1、強化學習,不斷提高自身理論水平

    觀念的更新比行為更重要。要加強教育教學理念及相關理論知識的學習,把握教育發展的時代脈搏。因此,要求青年骨干教師多讀書、精讀書,每月要寫一份讀書心得體會,每學期要精讀1-2本教育專著,積極參加各類專家講座,廣泛地學習、吸收等。

    2、以課堂為載體,切實提高專業水平

    要求做到課前要深入分析教材,分析學情,精心設計教學過程,課后認真反思。每學期組織兩節公開課,適時組織骨干教師參加地、市級教育教學培訓,不斷提升骨干教師的業務水平。

    3、學校領導深入教研教改第一線,幫助骨干教師發現問題、解決問題,研究對策及采取措施。

    4、骨干教師應積極開展教育教學研究活動,主持或參與校級科研課題并承擔任務。

    教師隊伍建設,尤其是骨干教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,本學期,我們要堅持以骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設。

    小學骨干教師培訓的方案篇4

    為進一步落實“優先發展教育,建設人力資源強國”,實現“科教興區、人才強區”戰略,配合省、市名師工程,培養一支基礎教育課程改革和實施素質教育需要的骨干教師隊伍,特制訂本方案。

    一、培養宗旨:

    培養一支適應課程改革和實施素質教育需要的、專業能力強、綜合素質高的能夠帶領我區教育教學改革的名教師、骨干教師隊伍,促進我區教育教學發展,實現教學質量全面提高。

    二、培養目標:

    20__-20__年,培養30-50名骨干教師,20__-20__年,在骨干教師中培養10-20名名教師。

    三、培養措施:

    (一)、培養對象的選拔:

    1、政治思想與專業能力:熱愛黨的教育事業,師德高尚;在本學科領域代表學校教育教學的最高水平,初步形成獨特的教學風格,是學校教育教學改革的旗幟、表率;有堅實的理論基礎和豐富的教學經驗,有先進的教育思想。

    2、資歷:小學、初中具有專科以上學歷,高中具有本科以上學歷;教齡5年以上;年齡:男50歲、女45歲以下;中級職稱以上。

    3、推薦名額:中學,每個學科推薦2名;中心小學(麻章二小),語文、數學、英語各推薦2名;各鎮管理組,語文、數學、英語各推薦5名。

    (二)、培養策略:

    1、理論先導策略:培養對象要自覺提高理論水平,接受定期進修、培訓,閱讀有關教學論著和雜志,并結合教育實踐撰寫有一定價值的。

    2、名師指導策略:利用本市、本區教育資源實行集中輔導或個別指導。

    3、校本研修策略:培養對象要寫出自我研修計劃,要樂意接受區、校交給的教研任務,要在學校和本學科的教學研究中起帶頭作用。

    4、交流推廣策略:適當組織培養對象參加省、市名教師交流探討活動或市內外學習考察活動。

    四、培養對象的任務和權利:

    (一)、任務:名教師、骨干教師培養對象除了完成學校安排的工作任務外,還必須完成如下任務:

    1、骨干教師培養對象的任務:

    (1)每學期上1-2節教學示范課(保存教案及教學設計)。

    (2)主持一項校級或以上研究課題,并收集、整理好實驗資料,寫好實驗總結。

    (3)每學期在學科組作一次教學經驗方法講座(保存稿件)。

    (4)每學期至少學習一本理論專著及一種教育教學期刊,并寫好學習心得。

    (5)每學期至少寫一篇內容比較充實的教學后記。

    (6)每年在市級或以上報刊發表一篇教學論文或教學總結。

    2、名教師培養對象的任務:

    (1)每學期上1-2節教學示范課,培養期間上過區級公開課或比賽課(保存教案及教學設計)。研究

    (2)主持一項區級或以上研究課題,并收集、整理好實驗資料,寫好實驗總結,實驗效果、成果比較顯著。

    (3)每學期在學科組作一次教學經驗方法講座(保存稿件)。

    (4)每學期至少學習一本理論專著及一種教育教學期刊,并寫一篇學習心得體會。

    (5)每學期至少寫一篇內容比較充實的教學后記(500字以上)。

    (6)每年在市級或以上報刊發表一篇教學論文或教學總結。

    (二)、權利:

    1、學校每年贈送一份教育教學雜志。

    2、學校每年報銷教育、教學理論書籍費50-100元。

    3、每年由教育局組織外出學習考察1-2次,費用由所在單位報銷。

    4、評先、評優、職稱評聘、提拔任用有優先權。

    五、審查、考核與認定:

    各校推薦的名教師、骨干教師培養對象經教育局審批后向全區公布。培養對象由所在單位領導、科組教師、教師代表按照任務完成情況每學年考核一次,并寫出鑒定交教育局。區教育局將根椐學校評價每學年抽查一次,兩年考核一次,對符合條件的培養對象發給骨干教師、名教師榮譽證書。

    六、組織領導:

    區教育局名教師、骨干教師培養領導小組:組長:彭鎮強(局長)副組長:蘇振(副局長)組員:人事股、教研室全體同志。

    小學骨干教師培訓的方案篇5

    為貫徹落實《國家中長期教育改革和發展綱要(20__-20__年)》,實施市“骨干教師、學科帶頭人、名師培養工程”,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍,從____年起我市將舉辦中小學學科骨干教師培訓,通過培訓、考核與認定,努力打造一支德才兼備,素質過硬的中小學骨干教師隊伍,具體方案如下:

    一、指導思想

    《國家中長期教育改革和發展綱要(20__-20__年)》為指導,以培養創新精神和實踐能力為核心,面向素質教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業道德、現代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。

    二、培訓目標通過培訓,使各學科骨干教師師德修養、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

    1.良好的師德修養和職業道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和綜合素質。

    2.較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環節的研究、分析與反思,以及專業引領,進一步提高課堂教學能力和水平。

    3.豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業知識,夯實教學基本功。

    4.有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。

    5.引領校本研修能力。通過理論引領,實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。

    6.運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。三、培訓的對象和條件凡在職的中小學(含教研員)教師,具備相應的教師任職資格和中小學初級教師職務以上,未取得省市級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。

    1.熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業,模范履行教師職責,積極推進素質教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優秀”。

    2.對所任教學科有較系統的專業知識技能、有一定的理論水平和教學經驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。

    3.近5年來,參加過縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵;或所撰寫與本學科密切相關的學術論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。

    4.掌握信息技術和現代教育技術,具有信息技術與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應用技術證書考試(中小學教師信息技術模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應用本學科常用的教學軟件,制作課件。四、推薦的名額分配20__年全市計劃培訓中小學骨干教師406名。(見附件一)。五、推薦的辦法和程序1.在各縣(市、區)教育局的領導下,由教育局人事科(股)牽頭組織實施。

    2.采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區)教育局按照分配表等額推薦。

    3.培訓對象要填寫《__市中小學學科骨干教師申報表》(附件二),并附上有關證明材料,由所在縣(區、市)教育局推薦上報,上報截止時間為4月25日前。

    4.各縣(市、區)上報材料統一報送__市教科所師干訓處。

    聯系人:____聯系電話:____

    六、培訓形式

    根據骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續學習的特點出發,擬采用以下六種方式培訓:

    1.專題講座:聘請省內或市內的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內容通過專題講座的形式完成。

    2.交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰訓練。

    3.課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。

    4.分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術,不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發揮骨干示范與輻射作用。

    5.考核總結:在完成培訓后,對學員的學習情況、業務能力、教學基本功進行全面的考核、認定。

    七、培訓過程

    每期培訓分三個階段進行。

    第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質。

    第二階段:分散實踐。時間約半年左右。

    第三階段:考核總結階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。主要內容包括:教育理論考查、計算機應用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯;教學設計、片段教學、板書設計、課件制作和評課等教學基本功考核。

    八.組織管理

    建立培訓領導小組。建立健全各種規章制度。

    建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業務能力強的班主任一名,全面負責班務工作;建立班委會,設班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。

    考勤。參訓學員必須嚴格執行考勤制度,以保證培訓質量。

    九、考核與認定

    (一)市級培訓的考核內容由以下幾個部分組成:

    1.學習表現占20%。學習表現包括學習態度、出勤情況、作業完成情況以及分散實踐階段的工作表現和發揮骨干作用的情況等。

    2.教學設計占20%。以現場考核為依據。

    3.片段教學及板書設計占20%。以現場考核為依據。

    3.課件制作占10%。以現場考核為依據。

    4.課題研究占10%。考核依據為科研論文或研究報告。

    5.以下內容考核占20%:

    ①同伴課堂教學診斷分析報告1篇;

    ②自我課堂教學診斷分析報告l篇;

    ③自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文l篇;

    ④讀書報告1篇:

    ⑤校本研修活動設計方案1份;

    ⑥設計制作規范的學科試卷一份;

    ⑦上好一節匯報課或示范課;

    ⑧寫好一篇評課稿;

    學員研修滿規定學時并經考核合格后,由市教育局審核認定,并頒發“__市骨干教師”榮譽證書。

    十、首期培訓時間

    __市____年中小學學科骨干教師第一期培訓時間為____年3月至11月。

    小學骨干教師培訓的方案篇6

    省教師培訓中心:根據省教師培訓中心,現就落實分配我市的農村小學骨干教師(語文、數學)培訓項目制訂如下計劃。

    一、組織管理

    1、我處負責對該項目實施的領導和組織工作。

    2、委托__市廣陵區教育局師資培訓中心具體組織實施該項目。

    二、培訓時間

    考慮到培訓工作的實效性和實踐性(課堂教學觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。

    具體日程安排見“附件一”和“附件二”。

    三、培訓地點

    __大學附屬小學多功能大教室。

    四、培訓對象

    全市農村小學骨干教師語文、數學學科各80人。

    五、培訓內容

    這次培訓的主題是“有效課堂教學”和“行動研究”。基本思路是:通過觀摩名師課堂教學、名師課后說課和學員與名師現場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構建有效課堂;通過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學語文、數學課堂教學的新理念,拓寬實施有效課堂教學的路徑,改進課堂組織教學的方法,提升教學設計的水平;通過專家講座,引領學員掌握“行動研究”的內涵、程序、方式和方法。

    具體培訓內容安排見“附件一”和“附件二”。

    六、培訓經費

    1、培訓經費實行專款專用,全部用于學員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結業考試考務費用以及管理費,絕不挪作他用。

    2、所需費用一律造表列支,由我處統一管理,存據備查。

    七、結業考試

    按照省廳“有訓必考”的要求,培訓結束前,將舉行結業考試。結業考試采用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業考試成績將被轉換成相應的教師繼續教育課時,作為獎勵,合并記入培訓總課時數。

    以上方案當否,請審批為盼。

    小學骨干教師培訓的方案篇7

    一、指導思想

    《國家中長期教育改革和發展綱要》為指導,以培養創新精神和實踐能力為核心,面向素質教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業道德、現代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。

    二、培訓目標

    通過培訓,使各學科骨干教師師德修養、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

    1、良好的師德修養和職業道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養和綜合素質。

    2、較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環節的研究、分析與反思,以及專業引領,進一步提高課堂教學能力和水平。

    3、豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業知識,夯實教學基本功。

    4、有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。

    5、引領校本研修能力。通過理論引領,實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。

    6、運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現代教育技術的能力。

    三、培訓的對象和條件

    凡在職的中小學(含教研員)教師,具備相應的教師任職資格和中小學初級教師職務以上,未取得省市級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。

    1、熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業,模范履行教師職責,積極推進素質教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優秀”。

    2、對所任教學科有較系統的專業知識技能、有一定的理論水平和教學經驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。

    3、近5年來,參加過縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵;或所撰寫與本學科密切相關的學術論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。

    4、掌握信息技術和現代教育技術,具有信息技術與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應用技術證書考試(中小學教師信息技術模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應用本學科常用的教學軟件,制作課件。

    四、推薦的名額分配

    20__年全市計劃培訓中小學骨干教師406名。

    五、推薦的辦法和程序

    1、在各縣(市、區)教育局的領導下,由教育局人事科(股)牽頭組織實施。

    2、采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區)教育局按照分配表等額推薦。

    3、培訓對象要填寫《__市中小學學科骨干教師申報表》(附件二),并附上有關證明材料,由所在縣(區、市)教育局推薦上報,上報截止時間為4月25日前。

    4、各縣(市、區)上報材料統一報送__市教科所師干訓處。

    聯系人:____聯系電話:____

    六、培訓形式

    根據骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續學習的特點出發,擬采用以下六種方式培訓:

    1、專題講座:聘請省內或市內的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內容通過專題講座的形式完成。

    2、交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰訓練。

    3、課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。

    4、分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術,不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發揮骨干示范與輻射作用。

    5、考核總結:在完成培訓后,對學員的學習情況、業務能力、教學基本功進行全面的考核、認定。

    七、培訓過程

    每期培訓分三個階段進行。

    第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質。

    第二階段:分散實踐。時間約半年左右。

    第三階段:考核總結階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。主要內容包括:教育理論考查、計算機應用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯;教學設計、片段教學、板書設計、課件制作和評課等教學基本功考核。

    八、組織管理

    建立培訓領導小組。建立健全各種規章制度。

    建立班組織。培訓班設立具有高度責任心,業務能力強的班主任一名,全面負責班務工作;建立班委會,設班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。

    考勤。參訓學員必須嚴格執行考勤制度,以保證培訓質量。

    九、考核與認定

    (一)市級培訓的考核內容由以下幾個部分組成:

    1、學習表現占20%。學習表現包括學習態度、出勤情況、作業完成情況以及分散實踐階段的工作表現和發揮骨干作用的情況等。

    2、教學設計占20%。以現場考核為依據。

    3、片段教學及板書設計占20%。以現場考核為依據。

    3、課件制作占10%。以現場考核為依據。

    4、課題研究占10%。考核依據為科研論文或研究報告。

    5、以下內容考核占20%:

    ①同伴課堂教學診斷分析報告1篇;

    ②自我課堂教學診斷分析報告l篇;

    ③自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文l篇;

    ④讀書報告1篇:

    ⑤校本研修活動設計方案1份;

    ⑥設計制作規范的學科試卷一份;

    ⑦上好一節匯報課或示范課;

    ⑧寫好一篇評課稿;

    學員研修滿規定學時并經考核合格后,由市教育局審核認定,并頒發“__市骨干教師”榮譽證書。

    十、首期培訓時間

    __市____年中小學學科骨干教師第一期培訓時間為____年3月至11月。

    小學骨干教師培訓的方案篇8

    為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

    一、現狀分析:

    學校現有在職教職工126人,區學科帶頭人1人,區骨干教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

    二、培養目標:

    通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

    三、主要舉措:

    1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

    人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

    2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

    骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

    3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

    青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

    教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

    四、骨干教師培養:

    1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

    2、學校、個人制定本年度培養計劃,并認真落實。

    3、學校創造條件為骨干教師提供教育教學服務。

    4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

    5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

    6、每學年骨干教師組織公開課一節,每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區級以上獲獎。

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