產品銷售方案模板范文5篇

    | 春林2

    推進公司品牌產品的市場推廣,擴大品牌產品銷量,實現公司市場業績的持續健康增長,提高品牌產品市場占有率,那就需要完善的產品銷售方案,下面小編為大家收集整理了“產品銷售方案”,歡迎閱讀與借鑒!

    產品銷售方案1

    一、活動背景:

    中秋節吃月餅的習俗于唐朝出現。北宋之時,該種餅被稱為“宮餅”,在宮廷內流行,但也流傳到民間,當時俗稱“小餅”和“月團”。蘇東坡有詩云:“小餅如嚼月,中有酥和怡。”后來演變成圓形,寓意團圓美好。中秋是中國的一個傳統節日,消費者在這期間比較活躍,容易形成消費熱點,因此這一時期成為商家爭取的大好時機。

    二、活動主題:

    中秋月餅抽大獎,電視電腦等你拿

    三、目標人群:

    面對廣大消費者

    四、活動方式:

    精美包裝的月餅,冰皮月餅大盒定價500元,中盒定價300元,小盒月餅200元,消費400元獲得獎券一張,700元可獲得兩張獎券,1000元可獲得四張獎券

    五、活動目的:

    1、通過此活動增加月餅銷售利潤,并增加其銷售額

    2、通過刮開獎券方式兌獎,一等獎送價值8000元的惠普電腦,二等獎送價值5000元的索尼液晶42寸電視,三等獎送價值2000元的海爾冰箱,以及各種購物券(50、100、200元的購物券)

    3、增加企業競爭手段,做出差異

    4、以刮開各種大獎的方式吸引來消費者,增加銷售量,增加銷售額

    六、活動內容:

    1、時間:九月五日---九月十二日

    2、地點:鎮江___

    3、活動準備:

    a、安排3個抽獎點和一個兌換一等獎、二等獎、三等獎的兌獎點

    b、準備5000抽獎券,一等獎5個,二等獎15個,三等獎50個

    c、前期準備(九月五號到九月七號)月餅2000盒,通過發傳單、打廣告等宣傳方式推廣此次活動;

    中期準備(九月八號到九月十號)2000盒,加緊宣傳

    后期準備(九月十一號到九月十二號)3000盒,發傳單,適量的打廣告

    產品銷售方案2

    一、數據分析:

    1.季度任務進度;

    2.未按計劃的客戶網點列表;

    3.特殊項目進度;

    二、本月份銷售業績分解:

    1.本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;

    2.實地拜訪客戶類表,并標注主要工作;

    3.促銷活動安排及促銷人員調用列表;

    4.特殊項目銷售分解;

    三、問題分析:

    1.問題的銷售網點列表,并標注問題點及產生的;

    2.對產生的問題有解決的辦法;

    3.銷售環節的問題,及解決建議;

    四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表;

    五、增長點:

    1.銷量增長網點列表及措施;

    2.新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程

    六、改進:

    1.對公司流程、制度的改進建議;

    2.政策措施、資源調配的改進建議。

    (1)制度:嚴格執行所制定的關于考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護榆次網點保證正常運作和高效運轉的制度。

    (2)衛生:展廳和車輛衛生一直長抓不懈。

    (3)人員:和成總,人力資源部,網管部商量合計,把人員空缺填補滿。

    (4)庫存:和成總,網管部郭經理以及各品牌經理合計庫存結構,以及制度相關應急辦法。

    (5)客戶:主要攻關_大客戶(目前進展情況,將另表向公司相關負責人匯報)。

    (6)銷量:至少完成_臺零售。

    (7)配合:配合總部組織的節油大賽活動。

    (8)學習:學習凱威的配置和價格,以盡快實現凱威車型的銷售。

    (9)外拓:重點對制藥,副食行業等大中型企業進行開發。爭取開發_C+客戶,并上報網管部備案。

    (10)關懷:給老客戶以及重點客戶發問候短信,寄送凱威資料。

    產品銷售方案3

    一、五一節的主力消費群體

    1、婚慶消費(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)

    2、長假旅行消費(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)

    3、近郊春游消費(飲料類、即食品類、休閑食品類、戶外用品、運動用品、園藝用品)

    4、家庭換季消費(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季、夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調味品)

    5、福利消費(夏季消夏用品團體福利消費)

    我們促銷始終應圍繞一個理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費心理才能成功。基于此,我們要依據五一節主要消費群體的需求,挖掘供應商潛力,合理組織相應的促銷商品群。

    二、確定商品促銷時間

    五一節相對其它大節來講消費規模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長,我們建議在8——12天之間。考慮到部分顧客五一出游,及信息傳遞至顧客所需的時間,所以促銷期應安排在4月28日起至5月8日止為益。

    三、確定促銷商品

    顧客的基本需求是能買到價格合適的商品,所以促銷商品的品項、價格是否具有吸引力將影響促銷活動的成敗。一般來說促銷商品有以下四種選擇:

    1、節令性商品。

    2、敏感性商品:敏感性商品一般屬必需品,市場價格變化大且消費者極易感受到價格的變化,如雞蛋、大米即是。選擇這類商品作為促銷商品,在訂價上不妨稍低于市面價格,就能很有效地吸引更多的顧客。

    3、眾知性商品:眾知性商品一般是指品牌知名度高、市面上隨處可見、容易取代的商品,選擇此類商品作為促銷商品往往可獲得供應商的大力支持,門店的促銷活動與大眾傳播媒介的廣泛宣傳相結合,如化妝品、保健品、飲料、啤酒、兒童食品等。

    4、特殊性商品:主要是指超市自行開發、使用自有品牌、市面上無可比較的商品,這類商品的促銷活動主要應體現商品的特殊性,價格不宜訂得太低但應注意價格與品質的一致性。

    無論選擇何種商品作為促銷品都應牢記兩個基本要點:一是選擇消費者真正需要的商品;二是能給消費者增添實際的利益。

    四、確定促銷主題和主力商品群

    促銷主題是超市向顧客的訴求重點,是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。五一節促銷主題有幾個主流。一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;二是換季購物為主題的新品推廣訴求;三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標語化便構成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。四是以長假休閑購物為主題;五是以春游、旅游為主題。如:

    五一酬賓,驚喜狂購(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)

    勞動光榮,低價有禮(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)

    開心度長假,低價總動員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價)

    清涼一夏,低價風暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)

    歡歡喜喜慶五一,清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)

    五一樂翻天,購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)

    購物有樂趣,吃上再拿上(游戲互動促銷、大規模的品嘗買贈活動)

    五、確定促銷方式

    促銷方式從市場營銷學的角度來劃分,大體有人員促銷、廣告促銷、特種促銷、公共關系促銷、企業形象促銷五種:

    1、人員促銷:人員促銷是通過推銷員口頭宣傳,說服顧客,實現商品銷售的一種直接促銷方式。人員促銷的特點是推銷員與顧客能進行雙向溝通,其促銷效果與促銷人員的推銷技巧密切相關。對于實施開架銷售的超市來說店員一般不必主動地進行人員促銷,這樣做反而會影響顧客的自主選購。然而店員也必須向顧客提供必要的幫助和指導,并適當地與顧客進行友好的交談,即要求店員以服務與溝通為手段來達到促銷的目的。

    2、廣告促銷:廣告促銷是運用各種廣告媒體向消費者傳遞消費信息以促進銷售的一種直接促銷方式。廣告促銷的特點:企業單方面向消費者傳遞信息,屬單向溝通,所以稱之為"拉的"策略。廣告媒體有:電視、電臺、報紙、雜志;招牌;看板;路牌;招貼;交通工具;燈光;櫥窗;包裝;店內POP;口頭宣傳或店內廣播;演示;可視幕墻;電腦網絡;紅布條;宣傳單;海報;DM等。

    產品銷售方案4

    中秋佳節是中國的傳統節日,是我國的主要節日之一。月餅作為中秋節的一種飲食文化已經深入人心,中秋節吃月餅也是家喻戶曉。以月之圓兆人之團圓,以餅之圓兆人之常生,用月餅寄托思念故鄉,思念親人之情。中秋節已經成為老百姓傳遞親情、友情、恩情,各商家傳遞商情的有效工具。月餅就成了饋贈親朋好友的禮物,也成了聯絡感情的橋梁。值此佳節來臨之際,巧借中秋之東風,掀起今秋的月餅銷售高潮,以求更好地實現今年月餅銷售的計劃。具體策劃如下:

    一、市場環境分析:

    1、市場需求量:

    據今年中國商業聯合會9月14日在京發布的一份報告顯示,受原材料價格上漲影響,今年月餅銷售價格平均漲幅在10%左右。其中,銷售價格在200元/盒以下的中、低檔月餅占主流,約占總體月餅市場的八成多。報告顯示,今年我國月餅市場總體運行平穩,買方特點仍然突出,預計月餅產量在25萬噸左右,銷售額140億元左右,市場總體需求量增幅不大。

    2、影響和制約因素

    第一,生產成本增加:今年以來由于各方面的原因,月餅生產相關原輔料普遍上漲導致成本比往年增加。

    第二,品牌競爭激烈:由中國月餅網可知目前比較有名的月餅品牌有克莉絲汀、哈根達斯、元祖、可頌坊、馬哥孛羅、杏花樓、香特莉、宜芝多、 面包新語、85度C月餅、星巴克、DQ冰淇淋、新雅、來伊份、功德林、德芙、新僑、香港榮華、紅寶石、五芳齋及一些地方品牌等等。

    第三,銷售形式多元化:包括跨區域銷售、大型商廈超市銷售、餐飲與酒店銷售、代理商銷售、電子商務及速遞銷售、團購等。

    第四,宏觀政策嚴格:這幾年以及近期一些食品安全事故頻發,國家相關部門對月餅的生產和包裝作出了一些嚴格的規定。

    二、產品分析:

    1、月餅是一個季節性很強的產品,其售賣期不超過一個月,真正的銷售高峰期也就是在中秋節前十天左右。

    2、月餅的用途一般有這幾個方面,消費者自己食用、送禮、企事業單位作為福利發放。

    3、產品的品牌和分類眾多,可謂是三六九等。

    三、消費者分析:

    由于受中秋節吃月餅這個傳統文化的影響,月餅幾乎是一個老少皆宜,沒有年齡、收入、身份、地位、地區限制的商品。但是不同的消費者的購買目的和購買不同,因此要針對不同層次的消費者制定不同的銷售策略。

    四、價格策略:

    月餅定價必須根據不同購買目的以及不同收入層次的消費者來差

    別定價。我們可以將產品分為不同的級別,如 高檔,主要針對是高消費人群或者是送禮一族的;中檔,主要是針對中等消費人群;低檔,主要是一般消費群體和廣大普通消費者,這一部分群體基本是自己食用。

    五、銷售渠道:

    一般商品分為批發和零售。月餅也不例外,對于批發,堅持每一個同一級別的城市只設一位批發商或這是代理商。零售主要是各大城市的專賣店、商場、超市等。

    六、目前月餅市場存在的問題:

    近年來由于一些商家的惡意炒作,市場上屢屢出現天價月餅;由于由于送禮之風盛行,商家抓住消費者的這一心理,在月餅的包裝上大做文章。月餅的華麗極具藝術風格的包裝備受送禮一族的青睞,對于這類人來說月餅應經完全失去了它本來的文化內涵和寄托思念之情的性質;對于一般普通大眾來說只能“望月興嘆”適合于他們購買的月餅產品質量得不到很好地保障,很多消費者怨聲載道。

    七、解決問題的辦法:

    極力渲染傳統文化,使月餅銷售與企業文化相互融合。

    1、返璞歸真,重新塑造月餅寄托相思、思念之情的文化形象。

    2、緊扣環保主體,引導綠色消費用最經濟的包裝 追求最好的效果 讓利于消費者。

    3、個性化(主要是指網絡銷售平臺)、層次化銷售。

    4、嚴格執行國家相關單位對月餅的安全規定。

    八、風險控制與成本預算:

    1、針對市場分析和策劃過程中可能存在的各種風險,以及在實際生產和銷售過程中出現的各種問題,及時進行修正,盡量使風險降到最低。

    2、財務部門做好成本預算,包括廣告、策劃、公關、銷售等各個環節的成本核算。

    產品銷售方案5

    房地產行業一直是帶動國家經濟發展的重要行業之一,尤其是最近幾年,我國房地產事業取得了巨大的發展,不過也產生了很多的泡沫,為了讓我們今后更好地銷售,現將房地產銷售工作計劃如下:

    在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

    1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

    2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

    3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

    4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

    5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

    6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

    7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支本文來源。

    8.控制:講述計劃將如何監控。

    一、計劃概要

    計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

    二、市場營銷現狀

    計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

    1.市場情勢

    應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

    2.產品情勢

    應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。

    3.競爭情勢

    主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

    4.宏觀環境情勢

    應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

    三、機會與問題分析

    應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

    經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

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