關(guān)于調(diào)研方案的范文5篇
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調(diào)研方案1
一、調(diào)研目的
1、了解行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
2、確定就業(yè)崗位(群),了解崗位職責(zé)和崗位從業(yè)人員結(jié)構(gòu)
3、了解本專業(yè)相關(guān)崗位職業(yè)能力結(jié)構(gòu),收集工作任務(wù)和項目,了解崗位生產(chǎn)對象,生產(chǎn)流程等,深入到工作崗位的細(xì)節(jié),考慮潛在的因素
4、明確專業(yè)定位
二、調(diào)研對象
1、企業(yè)高層管理者
2、企業(yè)中層管理者
3、企業(yè)基層
4、行業(yè)專家
5、畢業(yè)生
三、調(diào)研形式
文獻和統(tǒng)計資料研究方式(網(wǎng)上調(diào)研)
問卷調(diào)查
專家咨詢
座談
抽樣調(diào)查
現(xiàn)場考察
廣告分析
畢業(yè)生反饋
四、調(diào)研時間安排及內(nèi)容
(一)調(diào)研的時間安排
1、準(zhǔn)備階段:組成調(diào)研組,圍繞調(diào)研主題,結(jié)合實際情況,研究確定調(diào)研課題,擬定調(diào)研方案(含調(diào)研提綱)。
2、實施階段:圍繞確定的調(diào)研課題,深入企業(yè)、查找問題,對企業(yè)進行調(diào)研。
3、形成調(diào)研成果階段:在認(rèn)真調(diào)查、研究、分析的基礎(chǔ)上,形成高質(zhì)量的調(diào)研報告,提交調(diào)研成果。
(二)調(diào)研內(nèi)容
1、文獻和統(tǒng)計資料研究方式(網(wǎng)上調(diào)研)
(1)收集行業(yè)或地區(qū)該職業(yè)領(lǐng)域里涉及技術(shù)、經(jīng)濟和社會現(xiàn)狀、教育與就業(yè)之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢的數(shù)據(jù);
(2)了解勞動市場情況,該職業(yè)的企業(yè)事業(yè)單位的數(shù)量和規(guī)模,就業(yè)人數(shù)和層次,行業(yè)或地區(qū)的投資情況,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、銷售和利潤在經(jīng)濟發(fā)展中所占份額,就業(yè)需求等;
(3)如崗位群當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、需求人數(shù)、近期預(yù)計需求人數(shù);
(4)某崗位群中各崗位當(dāng)前就業(yè)人數(shù)、來源及需求人數(shù);
(5)當(dāng)前社會急需崗位及所需人員層次、職位;
(6)某專業(yè)往屆畢業(yè)生就業(yè)情況;
(7)職業(yè)院校向社會輸送的人員和將輸送的人員情況;
2、調(diào)研企業(yè)的高層管理者
調(diào)研時間:__
調(diào)研內(nèi)容:
(1)企業(yè)人才現(xiàn)狀
(2)企業(yè)未來3-5年人才需求狀況
(3)對學(xué)院畢業(yè)生的認(rèn)可度
3、調(diào)研企業(yè)的中層管理者
調(diào)研時間:__
調(diào)研內(nèi)容:
(1)崗位主要職責(zé)
(2)崗位主要工作任務(wù)及流程
4、調(diào)研企業(yè)基層
調(diào)研時間:__
調(diào)研內(nèi)容:
(1)崗位工作目標(biāo)分解情況:各類型崗位工作目標(biāo)、各具體崗位工作目標(biāo);
(2)崗位職責(zé)安排情況:具體工作任務(wù)內(nèi)容;各類型崗位的工作職責(zé)、具體工作任務(wù)內(nèi)容;各具體崗位的工作職責(zé)、具體工作任務(wù)內(nèi)容;
(3)各具體崗位的勝任能力、勝任資格要求;
(4)對行政服務(wù)滿意度評價的看法及建議
5、咨詢行業(yè)專家
調(diào)研時間:__
調(diào)研內(nèi)容:
(1)行業(yè)現(xiàn)狀
(2)行業(yè)發(fā)展動態(tài)
(3)行業(yè)前景規(guī)劃
6、調(diào)研畢業(yè)生
調(diào)研時間:__
調(diào)研內(nèi)容:
(1)調(diào)查崗位的勞動狀況
(2)崗位的職責(zé)、工作任務(wù)
(3)崗位工作過程
(4)崗位變遷
(5)崗位薪酬
五、調(diào)研的準(zhǔn)備
問卷調(diào)查表格的準(zhǔn)備
調(diào)研計劃制定
問題的準(zhǔn)備
調(diào)研方案2
一、目標(biāo)及意義
這次專題調(diào)研活動是開展群眾路線教育實踐活動必不可少的環(huán)節(jié)和重要組成部分,也是確保活動達到預(yù)期效果的基礎(chǔ)和前提。全所民-警要圍繞貫徹落實黨的會議精神,著眼現(xiàn)實問題,通過深入調(diào)研,查找不足,進一步深化建設(shè)活力鳳翔、美麗鳳翔、幸福鳳翔重要性的認(rèn)識,廣泛聽取民-意,解決實際問題;更加扎實有效地聯(lián)系服務(wù)群眾,努力把群眾路線教育實踐活動打造成群眾滿意工程。
二、時間安排
這次黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研工作,從現(xiàn)在開始到10月底結(jié)束,分四個階段進行:
第一階段:部署動員(5月上旬)。
組織學(xué)習(xí)市縣公安局有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,明確這次調(diào)研的重要意義、目標(biāo)要求和方法步驟。我所要按照縣局安排及時召開部署動員會議,搞好思想發(fā)動,安排好本單位的調(diào)研工作。
第二階段:調(diào)查研究(5月下旬—6月)。
所長要結(jié)合創(chuàng)新公安工作、實現(xiàn)創(chuàng)建最安全新農(nóng)村建設(shè)等內(nèi)容,深入農(nóng)村,廣泛開展下鄉(xiāng)活動,深入基層、深入群眾、深入一線,傾聽群眾對黨和政府的意見、要求,了解群眾內(nèi)心的需求和期盼,確保每一個村全覆蓋。
第三階段:梳理歸類(7月份)
對調(diào)研排查出的問題,從基本情況、突出問題、整改措施、意見建議四個方面進行認(rèn)真梳理歸類,建立相關(guān)臺帳和數(shù)據(jù)庫,形成調(diào)研報告。報告既要全面分析影響本單位發(fā)展進步的主要問題,又要重點分析形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)在本單位的表現(xiàn);既要重點查找我所在踐行群眾觀點、群眾路線方面的突出問題,又要幫助上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部查找問題,提出意見建議;既要重視查找分析發(fā)展穩(wěn)定方面的重大問題、共性問題,又要重視查找和解決黨員群眾反映的個體困難和問題。
第四階段:整改落實(8月—10月)。
堅持邊調(diào)研、邊整改,對調(diào)研出的各類問題,按照業(yè)務(wù)分工進行分類反饋,提出有針對性的整改措施,明確整改落實的目標(biāo)、方式和時限要求,一定時期內(nèi)能夠解決的要盡快解決;暫時不能解決的要向群眾作出合理解釋,并創(chuàng)造條件解決。整改落實方案制定后,要采取適當(dāng)方式向黨員、群眾公布,整改落實情況要向黨員、群眾通報,接受黨員、群眾、及上級部門的監(jiān)督。
五、方式方法
l、入戶走訪調(diào)研。要深入農(nóng)村鄉(xiāng)下,特別要到條件艱苦、情況復(fù)雜、發(fā)展困難大的地方去個別走訪,與群眾零距離接觸、面對面交流;傾聽群眾的意見建議,匯集群眾的智慧和力量。調(diào)研方式采取了個別訪談、問卷調(diào)查、座談交流等方式進行。
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。根據(jù)調(diào)研內(nèi)容,全面統(tǒng)計有關(guān)情況,建立臺帳和數(shù)據(jù)庫,進行整體分析;或隨機選取調(diào)查樣本,發(fā)放調(diào)查問卷,歸類統(tǒng)計分析,全面客觀地掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題、尋求對策。
3、典型案例剖析。選取有代表性的若干問題,認(rèn)真調(diào)查,探索化解矛盾、解決問題、推動工作的方法和途徑。
六、調(diào)研要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全所民-警要充分認(rèn)識開展黨的群眾路線教育實踐活動專題調(diào)研工作的重大意義,要把調(diào)研作為加強和改進公安工作、服務(wù)人民群眾、保障社會大局和-諧穩(wěn)定的重要載體和抓手,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動扎實開展,取得實效。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。我所領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,身體力行,帶頭謀劃調(diào)研方案,確定調(diào)研專題,明確調(diào)研重點;帶頭深入基層,與調(diào)研對象結(jié)對子、交朋友,傾聽群眾呼聲,解決群眾困難;帶頭查找問題與不足,明確努力方向和整改思路,為民-警樹立榜樣。
3、統(tǒng)籌安排部署。針對基層單位警力不足的實際,克服困難,要統(tǒng)籌兼顧,與基層工作要同步開展,切實做到兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進。
4、形成專題報告。要在深入調(diào)研、認(rèn)真總結(jié)、科學(xué)分析的基礎(chǔ)上形成專題調(diào)研報告。
5、保持良好作風(fēng)。組織我所民-警帶著感情、帶著問題、帶著溫暖,進群眾門、住群眾屋,解民憂、轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀發(fā)展,樹立民-警親民、愛民、為民、利民的良好形象。
調(diào)研方案3
按照市、縣的安排部署要求,為扎實搞好黨的群眾路線教育實踐活動走訪調(diào)研工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實際特制訂走訪調(diào)研“五村三十四組九百戶”的工作方案:
一、調(diào)研意義和目的
開展黨的群眾路線教育實踐活動,是做出的重要部署。搞好群眾路線教育實踐活動走訪調(diào)研,是活動的重要組成部分,是開展活動的前提和基礎(chǔ)。要緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng),為民服務(wù)”的主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,通過多層次、全方位、全覆蓋深入細(xì)致的走訪調(diào)研,摸清當(dāng)前群眾生產(chǎn)生活方面最需要、最迫切解決的困難和問題;摸清群眾對當(dāng)前黨風(fēng)、政風(fēng)以及社會風(fēng)氣最不滿意的問題;摸清對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反映最集中的問題;摸清鄉(xiāng)村兩級干部、七站八所在貫徹群眾路線方面存在的突出問題,特別是形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的具體表現(xiàn);為開展黨的群眾路線教育實踐活動奠定堅實的思想和工作基礎(chǔ)。
二、走訪調(diào)研時間安排和方式方法
走訪活動從2015年3月中旬開始,到2015年5月下旬結(jié)束。這次走訪以駐村安排走訪,要求走訪到每一戶,弄清各村基本情況、群眾的要求和期盼和突出問題及解決問題的措施,明確整改
方向,重點、時限要求、責(zé)任主體。
走訪方式:一是發(fā)放調(diào)查問卷,二是召開村組、黨員座談會,三是入戶走訪。
三、走訪調(diào)研工作要求
1、聽取群眾對鄉(xiāng)村兩級干部作風(fēng)方面存在的問題和意見和村經(jīng)濟社會發(fā)展的建議。
2、了解掌握并及時解決群眾當(dāng)前生產(chǎn)生活的實際困難和問題。
3、調(diào)查了解各項惠民政策的貫徹落實情況。
4、與農(nóng)民群眾共商產(chǎn)業(yè)發(fā)展、致富增收的路子和措施。
5、進一步落實鄉(xiāng)村干部包村聯(lián)組幫戶的任務(wù)和責(zé)任。
6、各村將走訪調(diào)研的內(nèi)容撰寫專題調(diào)研報告。
附表1、對鄉(xiāng)村干部“四風(fēng)”方面征求意見表。
附表2、對鄉(xiāng)七站八所貫徹落實群眾路線征求意見表。 附表3、全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況征求意見表。
附表4、對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展情況征求意見表。
調(diào)研方案4
為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立為民服務(wù)的宗旨意識,弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),根據(jù)《中共遵義市疾病預(yù)防控制中心委員會領(lǐng)導(dǎo)班子開展黨的群眾路線教育實踐活動整改落實方案》(遵市疾控黨發(fā)〔2015〕20號)文件精神,為、市政府疾病防控工作部署提供科學(xué)依據(jù),特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為主線,以為民務(wù)實清廉為主題,以密切聯(lián)系群眾為核心,切實加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部群眾路線教育,組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾,誠心誠意為基層群眾解難題、辦實事、做好事,以實際行動密切黨群關(guān)系,樹立為民務(wù)實清廉形象。
二 、主要調(diào)研工作
(一)黨建工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭,組織到中心同步小康駐村點赤水開展調(diào)研工作,切實為當(dāng)?shù)乩习傩战鉀Q實際困難。
(二)項目建設(shè)工作調(diào)研。由中心黨委書記、主任秦嶺同志牽頭,組織到新蒲新區(qū)等地開展項目建設(shè)工作調(diào)研。
(三)業(yè)務(wù)工作調(diào)研。班子成員圍繞示范區(qū)艾滋病防治工作,癌癥項目工作,男男性行為人群、性行為網(wǎng)絡(luò)及hiv傳播影響因素,肝炎、梅毒診斷報告,消除麻風(fēng)危害項目工作,國家慢病示范區(qū)建設(shè),示范區(qū)門診建設(shè),食品風(fēng)險檢測工作,疾控中心實驗室能力建設(shè),中心城區(qū)及農(nóng)村健康素養(yǎng)現(xiàn)狀及對策等關(guān)系民生,與老百姓健康息息相關(guān)的課題進行調(diào)研。
三、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。調(diào)研工作是我中心深入貫徹落實黨的群眾路線活動的重要舉措,對加強中心干部職工與基層的聯(lián)系,增進與基層干部的感情交流,改進工作作風(fēng),更好地為基層服務(wù)具有重大意義。各科室要高度重視,大力支持,精心安排,確保活動扎實開展,取得實效。
(二)端正態(tài)度、嚴(yán)明紀(jì)律。下基層調(diào)研的工作人員要端正態(tài)度,帶著感情,帶著責(zé)任到基層開展工作。調(diào)研期間,嚴(yán)格遵守"中央八項、十項、十二項"等作風(fēng)建設(shè)規(guī)定,樹立疾控隊伍良好形象。
(三)統(tǒng)籌兼顧、確保取得實效。各科室要做好調(diào)研期間各項工作安排,既要確保活動的時間和質(zhì)量,又要保證中心工作的正常開展,切實做到工兩不誤、雙促進的目標(biāo)。
調(diào)研方案5
正確地編制調(diào)研方案是整個調(diào)研活動取得成功的基礎(chǔ)。一個完善而系統(tǒng)的調(diào)研方案一般包括調(diào)研背景、調(diào)研目的、調(diào)研區(qū)域與對象、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方法(抽樣調(diào)研必須對抽樣的步驟進行詳細(xì)說明)、質(zhì)量控制體系、費用預(yù)算、日程安排等內(nèi)容。
一、調(diào)研背景
調(diào)研背景是對本次調(diào)研工作開展的原因,必要性的大致介紹和總體概括。
二、調(diào)研目的
調(diào)研目的主要是針對特定市場或特定產(chǎn)品而進行的,它包括調(diào)研涉及到的各個細(xì)節(jié)點。簡而言之,就是解釋為什么調(diào)研,即通過調(diào)研所獲得的信息將主要用來解決什么樣的問題。
三、調(diào)研內(nèi)容
調(diào)研內(nèi)容的確定必須服務(wù)于調(diào)研目的,它主要解決為達到調(diào)研目的,必須收集哪方面的信息的問題。
一般而言,調(diào)研的內(nèi)容主要有:行業(yè)性的市場環(huán)境調(diào)研、消費者行為模式調(diào)研、消費者信息接受模式調(diào)研、廣告調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、品牌的三度調(diào)研等。
四、調(diào)研方法
調(diào)研方法主要說明從什么地方、什么人、用什么方法來收集有關(guān)的信息。它一般對三個內(nèi)容進行說明:調(diào)研區(qū)域、調(diào)研對象、調(diào)研方法。
調(diào)研區(qū)域 說明城市的數(shù)目及名稱。調(diào)研區(qū)域可根據(jù)客戶的調(diào)研要求,根據(jù)各城市的代表性來選擇,也可以用抽樣的方法來選擇。如果用抽樣來選擇的話,則必須對抽樣的過程進行詳細(xì)說明。
調(diào)研對象 說明樣本的數(shù)量、限制條件及選擇原則。如果調(diào)研對象的選擇是以抽樣來決定的話,則應(yīng)對抽樣過程進行詳細(xì)說明。
調(diào)研方法 說明以何種調(diào)研方式來對相關(guān)的調(diào)研對象收集資料。常用的調(diào)研方法有文案調(diào)研、問卷調(diào)研、電話訪問、深度訪談、座談會等形式。
樣本量 對消費者、媒體等調(diào)研對象的樣本數(shù)目及抽樣方法。一般可列表說明。
五、調(diào)研實施
這一節(jié)主要對調(diào)研流程、調(diào)研組織、人員培訓(xùn)三個方面進行簡單說明。
調(diào)研流程 可用一個簡單的圖對整個的調(diào)研流程進行說明。 人員要求 對該項目的組織情況進行簡單說明
人員培訓(xùn) 它包含人員的素質(zhì)要求、人員的培訓(xùn)內(nèi)容進行簡單說明。
六、質(zhì)量控制
對整個調(diào)研流程的質(zhì)量控制是保證客觀、科學(xué)地收集市場信息的前提。本節(jié)一般可對公司的整個質(zhì)量控制系統(tǒng)進行簡單說明。
七、日程安排
在客戶確認(rèn)項目后,就要有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施步驟,可分七個小項來對時間進行具體安排:調(diào)研方案、問卷的設(shè)計;調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn);項目準(zhǔn)備階段(包括網(wǎng)絡(luò)、人員安排);實地訪問階段;數(shù)據(jù)預(yù)處理階段(編碼、輸入);數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段;調(diào)研報告撰寫階段。
八、調(diào)研預(yù)算
市場調(diào)研項目的預(yù)算分為兩個方面:一是調(diào)研經(jīng)費的預(yù)算,二是投入的人力預(yù)算。
(一)調(diào)研經(jīng)費預(yù)算
在進行經(jīng)費預(yù)算時,一般需要考慮如下幾個方面:
(二)調(diào)研人力預(yù)算
市場調(diào)研項目中事前做好人力預(yù)算也十分關(guān)鍵,因為它關(guān)系到調(diào)研項目能否按期完成。調(diào)研項目的人力投入不能太少以至影響項目進度或質(zhì)量,也不能投入太多而造成人力成本過高。