勞動節員工活動方案

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    方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排,并具有較強的方向性的籌劃。而提前制定好五一勞動節的活動方案,有利于我們在勞動節當天更好的展開活動。你是否在找正準備撰寫“勞動節員工活動方案”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

    勞動節員工活動方案1

    為不斷提高員工專業技術水平和個人綜合素質,營造立足崗位成才、體現個人價值的良好氛圍,努力打造高素質、高技能員工隊伍,為企業發展提供技能人才保證。礦決定,在綜采機司機、連采機司機、錨桿機司機、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測工八個崗位工種中開展技術比武競賽活動,現將有關事項通知如下:

    一、競賽時間:7月上旬(具體時間另行通知)

    二、競賽工種:綜采機司機、連采機司機、錨桿機司機、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測工八個崗位。

    三、組織領導:

    成立技術比武領導小組

    組長:

    副組長:

    成員:

    領導小組下設四個工作組

    (一)綜合組

    組長:

    副組長:

    成員:

    負責技術比武籌備工作的組織協調、經費落實、宣傳報道、參賽人員落實等綜合服務工作。

    (二)機電組

    組長:

    副組長:

    成員:

    負責全礦綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工三個工種實際操作比賽的技術指導、場地落實、現場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

    (三)采掘組

    組長:

    副組長:

    成員:

    負責綜采機司機、連采機司機、錨桿機司機、液壓支架操作工四個工種實操比賽的技術指導、場地落實、現場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

    (四)瓦檢組

    組長:

    成員:

    負責瓦斯檢測工實操比賽的技術指導、場地落實、現場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。

    四、參賽人員

    參賽人員原則上所有從事八個工種的在崗人員全部參加。

    根據比賽結果,對具備中級工及以上職業資格或同等職業資格水平的基礎上,擇優推薦參加公司第二屆職工技能大賽。

    五、考試組織形式

    技術比武總成績100分,分理論考試和實踐操作兩部分,分別占總成績的30%和70%。

    (一)理論考試

    1.以筆試的形式進行,專業知識為主,相關知識為輔的原則命題,試題類型主要有判斷、填空、選擇、簡答、計算、識圖等;專業知識占70%,相關基礎知識占10%,安全知識占20%;時間為120分鐘。

    2.復習資料

    綜采機司機:《長壁采煤機司機》上、下冊(神東技能鑒定站編印);

    連采機司機:《連采機司機》(神東技能鑒定站編印);

    錨桿機司機:《錨桿鉆機司機》(神東技能鑒定站編印);

    液壓支架操作工:《液壓支架操作工》(神東技能鑒定站編印)、《液壓支架工》(煤炭工業出版社);

    綜采維修電工:《長壁式采煤設備電控技術》(神東技能鑒定站編印);

    連采維修電工:《連續采煤設備電控技術》(神東技能鑒定站編印);

    礦井維修電工:《礦井維修電工》(煤炭工業出版社);

    瓦斯檢測工:《瓦斯檢測工》(煤炭工業出版社)。

    (二)實操比賽

    實操比賽以生產現場(或模擬現場)操作為主。

    六、表彰獎勵

    八個工種分別設一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,集體組織優秀獎一名。獲得一等獎的選手獎勵1000元,二等獎的選手獎勵800元,三等獎的選手獎勵500元。

    七、其它要求

    (一)各單位接到通知后,高度重視,做好組織宣傳工作,積極提供學習和訓練機會,做好參賽相關準備工作。

    (二)各工作小組按照各自職責和分工,盡快落實工作人員,提前做好技術比武相關準備工作,確保比賽工作的正常進行。

    (三)各單位按照參賽工種務必于6月10日前將參賽名單報礦工會。

    勞動節員工活動方案2

    下半年,鋼鐵行業市場形勢非常嚴峻,我們面臨的生產經營任務仍十分艱巨。為充分發揮職工群眾在企業建設中的主力軍作用,激發職工奮發趕超的進取精神,根據公司“挖潛降耗、增產增效”方案統一部署,公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗,全員創效”為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下:

    一、指導思想

    全面貫徹落實黨的十七大精神,努力踐行科學發展觀,緊密圍繞生產經營、改革發展這個中心,限度地調動發揮職工群眾的勞動積極性和創造性,促進公司各項經濟指標的完成。

    二、競賽組委會

    主任:

    副主任:

    成員:

    三、活動時間

    7月1日至11月30日

    四、競賽內容

    (一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽

    為促進公司20年生產經營計劃的完成,確保“挖潛降耗、增產增效”目標的順利實現,在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線,結合雙增雙節的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標,多動腦筋,多想辦法,要結合合理化建議及經濟、技術創新活動,在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產品質量,讓排污排煙達標運行。從大處著眼,從小處著手,節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上,對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元,對發電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位,按年初工會下達的雙增雙節指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設備(生產)、財務部門審核認定。

    (二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽

    提高職工技術業務素質,引導更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰略任務。職工職業技能大賽作為工會系統的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。20年集團工會將開展第八屆職工職業技能大賽。我們將以職業技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結合自身實際,從職業培訓、崗位練兵入手,搞好職業技能大賽的各項工作,讓技術能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

    要貫徹公司工會20年總體思路中提出的“建學習型企業,育素質型員工”的學習理念,進一步強化培訓教育,提高職工整體素質,要充分發揮技工協會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓,大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元,501至1000人的。單位撥付費用8000元,1001至2000人的單位撥付費用10000元,2000人以上的單位撥付費用15000元,4000人以上的單位撥付費用20000元。

    (三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽

    開展“安康杯”競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現公司安全生產目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中,結合本單位實際確定活動目標,完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體,推動安全生產管理,推動安全文化建設,推進職工安全健康培訓,杜絕職業危害發生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業等,充分調動廣大職工安全生產的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元,對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10——-50元不等的獎勵。

    五、措施及要求

    (一)勞動競賽是促進企業發展的一條有效途徑,將作為公司年終評比的重要依據,各單位要按照通知精神,進行廣泛宣傳發動,宣傳公司20年的生產經營目標,并圍繞“挖潛降耗、全員創效”這一目標,結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽,發動職工廣泛參與,創造優異成績,為公司做強發展做出貢獻。

    (二)各單位要成立勞動競賽領導小組,加強對競賽全過程進行管理,要使用好競賽經費,做到專款專用,督促推進競賽各項活動的有效開展,注意發現典型,及時總結推廣,要從實際出發,注重實效,形式要多樣,方法要靈活,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。

    (三)各單位要結合本單位的實際,制定本單位的勞動競賽方案。

    勞動節員工活動方案3

    村鎮銀行(以下簡稱“我行”)為響應并推進“夯實統計信息基礎,提升銀行業數據質量”勞動競賽活動,深入開展的重要舉措,力求全面提升我行統計數據質量管理,推動我行統計數據質量的持續、全面提升,特制定本方案。

    一、推動活動的目的

    全面、及時和準確的統計信息不僅是配合監管有效性也是銀行做好風險管控的重要基礎和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當前,不論是從夯實統計基礎角度,還是精細化管理、加強內部控制機制建設角度,進一步提高我行統計數據質量已迫在眉睫。

    二、組織領導為配合有序、高效地夯實我行統計信息基礎和數據質量。經研究,決定成立工作領導小組,領導小組成員名單如下:

    組長:(行長)

    副組長:(副行長)

    成員:由村鎮銀行各部室負責人組成。

    領導小組下設辦公室,辦公室主任由辦公室主管擔任,各相關部室負責督促、指導和協調工作。積極提供提升各類相關稿件、新聞摘要等,配合我行每月的“簡報”工作。

    三、主要實施內容

    提升數據質量,從根本上要解決體制和機制問題,要從我行基礎數據的管理抓起,從組織、制度、系統和流程建設抓起。夯實統計信息基礎,提升我行數據質量,為我行持續、全面加強數據質量管理提供方向和抓手。一方面,通過日常數據質量核查與管理,能夠調動銀行自身的能動性,將我行自身的管理和配合監管需要結合起來,提高其內生積極性,以取得更好的效果;另一方面,我行的統計現場檢查與銀監會的《良好標準》評估,充分發揮統計人員、復核員和對應上級科室配合產生合力,提高統計質量的有效性。

    數據質量的提升是一項系統工程,需要從各個方面加強管理和協調。也包括競賽內容的六個方面:一是行領導對統計工作的重視情況,資源支持、協調機制以及對重大事項的部署是否到位;二是日常數據質量管理情況,建立日常數據質量監控機制;三是良好的自評,結論是否客觀,證據是否充分;四是積極配合外評,是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況,是否根據評估結論切實整改;六是數據質量持續提升情況,自評或者外評結束后,是否促動我行提升了數據質量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升:

    第一項要素是組織機構及人員。包括提升組織領導管理、歸口管理、崗位設置、團隊建設,要明確分管領導在數據質量管理中的職責,以及完善管理體制、統計崗位設置和團隊建設。沒有領導和高管的重視,沒有良好的管理體制和良好的團隊,數據質量管理必然成為無本之末。

    第二項要素是制度建設。主要是建立全面我行,科學、有效的統計管理制度和業務制度,為數據質量管理和統計工作提供規范和依據。

    第三項要素是數據質量的監控、檢查與評價。包括日常監控、監督檢查、考核評價,內容主要是建立我行有效的數據質量監控體系、統計現場檢查制度和考核評價體系,從機制方面直接加強對數據質量的約束和激勵。

    第四項要素是數據的報送、應用和存儲。包括數據報送、分析應用、資料存儲,內容主要是我行健全報送環節、分析應用和存儲,通過分析應用和擴大共享,提高附加值,形成數據質量管理的良性循環。

    四、有關要求

    (一)上級有關要求。根據《柳州銀監分局關于推動分局及轄區各銀行業機構參加“夯實統計信息基礎提升銀行業數據質量”勞動競賽的通知》(柳銀監發[20]29號)的精神。我行參加本次競賽活動要緊緊圍繞“夯實統計信息基礎,提升行業數據質量”這一主題。要緊密結合實際,充分調動廣大干部職工的積極性和創造性,以提高數據質量作為建功立業的主要內容,為配合銀監系統風險監管和我行風險管理夯實基礎。

    (二)自評及整改要求。根據《銀行業統計管理暫行辦法》(20年第6號主席令)及《柳州銀監分局關于推動分局及轄區各銀行業機構參加“夯實統計信息基礎提升銀行業數據質量”勞動競賽的通知》(柳銀監發[20]29號)的精神和要求。我行作如下自評要求:

    符合:完全達到要求,沒有明顯不足。

    大體符合:銀行沒有完全符合條款要求,但總體有效性較好,覆蓋了主要方面。評估中發現的一些小問題未對數據質量帶來實質性的影響,銀行具備在較短時期內實現達標的能力并且做出了具體安排。

    較不符合:雖然制定了規章制度和政策程序,但存在較明顯缺陷;事實證明,有關政策和程序在實際工作中沒有得到全面執行,由此對數據質量帶來實質性影響。“較不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大,在兩者之間做出選擇有時不太容易,但還是要求評估人員必須通過審慎、客觀的評價表達明確的意見。

    不符合:在數據質量管理的主要方面沒有規章制度,或相關制度未得到有效執行,嚴重影響數據質量。

    對照每條標準和原則,評估人員在實施評估時,從三個方面予以確認:第一,在我行是否有規范的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料;第二,這些制度文件得到了全面和實質性地執行;第三,執行達到了預期效果,數據質量能滿足監管要求。總之,我行應有足夠的相關證據以及合理的邏輯證明表明其確實達到了上級監管部門的標準和要求。

    對為達到監管部門的標準和要求的,須立即重視編寫“事實確認書”并立即上報行領導,及時作好整改工作。

    勞動節員工活動方案4

    為隆重慶祝“五一”國際勞動節,貫徹落實《漣源市教育系統開展“我們的節日”主題活動實施方案的通知》精神,充分展示我校師生在創建文明城市和文明校園活動中昂揚向上的精神風貌,進一步激發廣大師生積極參與“創文”活動的熱情,結合我校實際,經學校研究決定開展“我們的節日——勞動節”主題活動,現提出如下實施方案。

    一、指導思想

    以黨的精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以“我勞動、我快樂”為活動主題,結合勞動節大力營造勞動氛圍、引導學生積極參與到活動中來,以自己的切身感受,體驗勞動帶來的樂趣,以勞動促進學生道德品質的提高,通過活動大力弘揚廣大勞動人民愛勞動、愛學習的高尚品質,充分展示當代青少年學生朝氣蓬勃、奮發進取的精神風貌。

    二、活動主題

    以“我勞動、我快樂”為主題開展“我們的節日——勞動節”系列活動,通過多種文化手段和生動活潑的活動形式,唱響時代主旋律,展示當代勞模奮發有為、昂揚向上、與時俱進、開拓創新的時代風采,激發我校全體師生在積極參與“創文”活動的工作熱情。

    三、活動目標

    1、通過活動使廣大學生能明白勞動節的來歷,了解中華民族優秀傳統文化。

    2、進一步提高學生的愛勞動意識,知道勞動的艱辛、懂得尊重、愛惜勞動成果。

    3、通過活動使學生養成愛勞動的良好習慣,能較主動的投入到勞動的隊伍中,能體驗勞動的快樂,分享自己的勞動成果。

    四、活動內容

    1、舉辦慶“五一”系列活動(4月25日至5月10日),各班組織一次“我勞動,我快樂”主題班會;刊出一期我勞動,我快樂”主題黑板報;學校廣播站開設“我勞動,我快樂”宣傳欄目,熱情歌頌我市各行業勞動者為建設美麗漣源、和漣源所做出的突出貢獻;同時一首歌頌勞模精神和創業精神的歌曲。

    2、邀請市勞動模范、先進勞動者或先進集體來學校舉辦先進事跡報告會。廣泛宣傳勞模先進事跡,在全校范圍內掀起學習先進人物、先進事跡的熱潮。

    3、組織學生進行一次慰問勞模活動。通過慰問了解他們平時的工作情況,感受他們在平凡的崗位中默默無聞的奉獻精神。通過身邊的感人故事,學會尊重、關愛身邊的普通勞動者,以積極的心態面對生活。教育學生學會感恩。

    4、組織“五一”班級排球比賽(4月底至5月初),提高廣大學生的團隊協作精神,努力在全校營造一種文明和諧、奮發向上的氛圍。

    5、開展“文明班級,文明寢室,文明學生”評比活動,進一步將創建文明城市和文明校園各項活動推向深入。

    6、積極開展愛國衛生義務勞動,發動廣大師生大力整治校園周邊環境衛生,清除衛生死角,為師生創造舒適的學習生活環境。

    7、5月4日組織“沒有共產黨就沒有新中國”愛國歌曲大合唱,加強學生愛國主義教育。

    8、利用放假時間開展“今天我當家”活動。在家人的指導下,做一些力所能及的家務活,如掃地拖地、做飯做菜、洗碗洗衣、買菜購物、整理房間等。希望同學們通過參加家務勞動,體會勞動的樂趣,感受父母的辛勞,培養感恩之情和獨立自主的能力。

    五、主要措施

    1、成立領導小組,召開專題會議,啟動活動,發出號召,提高認識,明確活動的重要性。

    組長:OOO

    副組長:OOO

    組員:OOOOOOOOO

    2、充分利用學生會、團委會的陣地作用(廣播站、團隊會、國旗下講話、比賽等),開展富有教育、卓有成效、豐富多彩的活動,提高活動的實效性和針對性。

    3、及時總結,表彰先進,充分發揮榜樣作用。

    勞動節員工活動方案5

    五一“鏈”結顧客心

    一.活動時間:5.1-5.7

    二.活動主題:五一“鏈”結顧客心

    三.活動內容:

    1.“鏈”結顧客心:

    5月1日凡購買3000元以上加51元錢即送18K鏈一條

    5月2日凡購買3000元以上加52元錢即送18K鏈一條

    5月3日凡購買3000元以上加53元錢即送18K鏈一條

    5月4日凡購買3000元以上加54元錢即送18K鏈一條

    5月5日凡購買3000元以上加55元錢即送18K鏈一條

    5月6日凡購買3000元以上加56元錢即送18K鏈一條

    5月7日凡購買3000元以上加57元錢即送18K鏈一條

    (素金不參與優惠活動)

    2.五一舊飾換新顏:

    在五一期間,顧客可將以前的的首飾拿到珠寶專賣店/柜換取新的首飾,只收取加工費,同時免費提供清洗服務(非珠寶店/柜購買的鉆飾也可參加),使所有首飾“舊貌換新顏”。

    四.活動宣傳與推廣

    (1)在當地發行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告,主題是《五一‘鏈’結顧客心》,內容包括“五一‘鏈’結顧客心”、“五一舊飾換新顏”等活動的參與細則;

    (2)在各地電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做“五一‘鏈’結顧客心”、“五一舊飾換新顏”活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。

    (3)在店前做好活動宣傳海報或X展架,在柜臺安排活動咨詢員并設立咨詢電話方便顧客咨詢。

    五.活動控制與評估

    1.在活動中做好顧客咨詢及到達人數、活動參加人數、購買人數、銷售額等做好詳細記錄;

    2.活動后期做好活動將以上數據及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至珠寶推廣總部品牌規劃部做好活動評估、總結,以便提供更好的營銷服務給加盟伙伴。

    六.活動經費預算

    1.宣傳費用約3000元;

    2.X展架:85元;

    3.總計:3000+85=3085元。

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