家電新穎活動方案

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    制定方案要注重方案的邏輯性和清晰度,以便客戶更好地理解和接受方案。想知道如何寫出優(yōu)秀的家電新穎活動方案嗎?這里為大家分享家電新穎活動方案,快來學(xué)習(xí)吧!

    家電新穎活動方案篇1

    一、 項目和公司簡介

    企業(yè)名稱:炎陵縣某某誠信家電行

    項目地址:炎陵縣某某鄉(xiāng)

    企業(yè)性質(zhì):銷售業(yè)

    企業(yè)經(jīng)營范圍:電視、冰箱、空調(diào)、洗 衣機(jī)及各類小家電

    企業(yè)與發(fā)展前景:

    1、 優(yōu)勢分析:本店雖然是在炎陵縣的秀下,但是人口不審較多,并且各類家電是現(xiàn)在家庭必用的產(chǎn)品。

    2、 市場前景人們的生活水平提高,家有高端產(chǎn)品占比持續(xù)提升,在消費(fèi)升級和更新的需求下,已成中市場的絕對主流。

    二、 產(chǎn)品介紹:

    商品的情況就分析來說,家電消費(fèi)需求將處于不斷的變化中,這將為此產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。

    服務(wù)情況:

    1、 提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是檢驗商家的誠信度的重要依據(jù)。

    2、 為顧客詳細(xì)介紹產(chǎn)品信息,提供顧客使用產(chǎn)品的注意事項和保養(yǎng)方法。

    3、 定期回訪電話,收集產(chǎn)品的使用信息和顧客的滿意度。

    三、 市場分析:

    1、 如今,家用電器越來越離不開人們的生活了,在市級、縣城是、在下也是。雖然有多家家電行業(yè),但這恰恰是為家電提供市場的競爭力。

    2、 目標(biāo)顧客:家用電器的目標(biāo)顧客是每個家庭的需求。

    3、 市場占有率:我們?yōu)轭櫩吞峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù),被消費(fèi)者認(rèn)可,越做越強(qiáng)大。

    4、 SWTO分析

    S(優(yōu)勢)

    1) 經(jīng)營電器產(chǎn)品多年,對比有較多的銷售經(jīng)驗,并有大批的忠實顧客,導(dǎo)致消費(fèi)者的一種選購習(xí)慣。

    2) 優(yōu)質(zhì)的售前售后服務(wù)會給消費(fèi)者帶來安全感。 W(劣勢)

    1) 價格方面有一定的競爭壓力。

    2) 資金不足,沒有辦法大面積展開活動。

    O(機(jī)會)

    1) 家電的更換率高,如能有忠實的顧客就有發(fā)展的這空間。

    2) 4-6年穩(wěn)定的地位,做成品牌店。

    T(威脅)

    1、 資金短缺。

    2、 有一定的競爭壓力。

    3、 經(jīng)營難度大,一旦解決不好,成員信心受挫折。 競爭對策:

    1) 尋找難度大的貨源,做到物美價廉。

    2) 發(fā)揮自己的專業(yè)特長,提高服務(wù)質(zhì)量和售后。

    四、 市場營銷方案

    1) 產(chǎn)品經(jīng)營模式:

    以人為本,誠信正直,質(zhì)量生命,創(chuàng)新突破,品牌發(fā)展,追求幸福。

    2) 產(chǎn)品價格:

    根據(jù)不同產(chǎn)品的大小及產(chǎn)品的用途來定價。

    3) 產(chǎn)品選址:

    炎陵中村地廣人多,在產(chǎn)品的消費(fèi)需求不斷的變化中,同時消費(fèi)者也持續(xù)升級。

    4) 產(chǎn)品促銷:

    優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。將產(chǎn)品的計效視為影響營銷效果的第一因素,所以在產(chǎn)品采購時選擇質(zhì)量可靠的知名廠家產(chǎn)品,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)度。

    五、 企業(yè)運(yùn)作模式:

    1、 活動模式:一定要現(xiàn)場實驗的配合 ,在消費(fèi)者面前展示產(chǎn)品的功效,現(xiàn)場直接銷售,并安排上門服務(wù)人員。

    2、 服務(wù)模式:禮貌待客,客人咨詢必須與客人詳細(xì)講解產(chǎn)呂的信息,如實回答客人的問題。

    3、 作業(yè)流程:客人入店→店員熱情接待→了解顧客的產(chǎn)品→為顧客合適的產(chǎn)品,并詳細(xì)介紹產(chǎn)品信息→得到顧客的認(rèn)可后→引領(lǐng)顧客買單→說明產(chǎn)品的保養(yǎng)方法→同顧客將產(chǎn)品送到用戶家中,安裝好,教會用戶安全使用→同顧客售后服務(wù)名片,微笑離場。

    六、 企業(yè)管理制度 1) 員工管理制度 2) 產(chǎn)品管理制度 3) 財務(wù)管理制度 4) 倉庫管理制度

    七、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

    1、 創(chuàng)業(yè)者的情況:某某X,女,27歲,初中文化 ,與其丈夫某某X在炎陵縣城,首先經(jīng)營家電維修5年,其次經(jīng)營零售小家電和維修2年,有著豐富的售前、售后的運(yùn)作管理、營銷管理、營銷策劃,非常有利回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

    2、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

    八、 投資效益可行性分析 1) 啟動資金表(單位:元)

    2) 營銷預(yù)測表

    3) 銷售和成本計劃表

    九、 融資方案與回報

    1) 融資方案

    2) 融資方式:

    (1) 自有資金

    (2) 勞動就業(yè)部門貼息貸款8萬元。

    十、 企業(yè)風(fēng)險與防范 風(fēng)險:

    1) 有一定的競爭對手,形成利潤較小。

    2) 產(chǎn)品銷售或經(jīng)營不好。

    防范措施:做好自己的本分,真誠對待客戶,顧客滿意才是我們的要求。

    十一、企業(yè)發(fā)展表述

    通過這次詳細(xì)的計劃,這份企業(yè)書,我堅信一切皆有可能。機(jī)遇是留給善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘它的有志之人。天時地利已具備,現(xiàn)今只需要我們有創(chuàng)業(yè)欲望和年青人好好的把握,好好地博一把。縱然前途希望布滿,我們也有前進(jìn)的資本,因為我們有貴重的資本——青春,縱然最后失敗了,我們?nèi)詴θ松缓笈呐纳砩蠚埩舻哪嗤粒榔饋碇匦麻_始,因為年輕不言敗!

    家電新穎活動方案篇2

    一、活動背景

    沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大

    其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費(fèi)者的一致好評。從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)。現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:

    二、活動目的:

    1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。

    3、營銷目標(biāo):通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。

    3、長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。

    三、目前營銷狀況:

    1、市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

    2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費(fèi)品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

    3、宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費(fèi)者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。

    四、swot問題分析:

    優(yōu)勢:沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運(yùn)營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。

    劣勢:運(yùn)營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。

    機(jī)會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高潮。

    威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多。

    五、價格策略:

    1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品。

    2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購。

    六、促銷策略:

    1、綜合運(yùn)用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經(jīng)濟(jì)效益。

    2、保持本土化經(jīng)營。七、廣告宣傳:

    1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

    2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則。

    3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

    4、注重賣點(diǎn)的廣告宣傳即pop廣告。

    八、公共關(guān)系:

    1、建立和維持企業(yè)與消費(fèi)者之間的正常的合作關(guān)系。

    2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

    3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。

    4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。

    5、邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。

    九:營業(yè)推廣:

    1、實施會員制促銷:消費(fèi)者成為會員后可享受各種特殊服務(wù)。

    2、對消費(fèi)者促銷:贈送樣品減價推銷。

    3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費(fèi)需求擴(kuò)大銷售額。

    家電新穎活動方案篇3

    第一部分:營銷環(huán)境的分析

    一、競爭環(huán)境分析和決策

    這是一個零售為王的時代,誰掌握了終端客戶,誰就在整個銷售渠道中擁有最大勢力。在家電產(chǎn)業(yè)鏈中,零售終端是最后一個環(huán)節(jié),目前這一環(huán)節(jié)有五種主要形態(tài):

    1、專業(yè)的連鎖企業(yè): 元康

    2、綜合的家電流通企業(yè):國美、蘇寧;

    3、大型的百貨商場及超市; 沃爾瑪、萬隆、香江、升平

    4、家電專賣店:美的、格力、松下品牌專賣店;

    5、本區(qū)獨(dú)家老店:東澤、大昌、美而惠

    1、家電銷售業(yè)在高明地區(qū)的總體競爭環(huán)境

    在價格、服務(wù)趨同化的情況下,賣場體驗,品牌號召力/品牌形象、個性化服務(wù)項目、個性化購買體驗將是家電零售業(yè)下一步競爭的著眼點(diǎn)。競爭對手東澤、大昌在高明根深蒂固,有很大一批忠實的購買者。而國美、蘇寧的低價競爭策略在高明已經(jīng)取得了一定的效果,也占據(jù)了高明的一定的市場份額。相對于東大和國蘇,元康在高明的優(yōu)勢不很明顯,但元康的分店已經(jīng)遍布高明主要鄉(xiāng)鎮(zhèn),銷售渠道比較暢通,而且其在全區(qū)范圍內(nèi)的優(yōu)勢也較明顯,因此要占據(jù)高明市場就要付出一定的代價。首先要大規(guī)模的投入,打造自己的品牌形象,培養(yǎng)一批忠實的客戶群,其次要別出心裁,走邊緣化競爭路線,以低成本獲取可觀的利潤,找對銷售切入點(diǎn)。推出一次大型主題運(yùn)動,打動高明消費(fèi)群體,加強(qiáng)與高明消費(fèi)全體的互動與溝通,提升元康家電在高明地區(qū)的美譽(yù)度和忠誠度。

    2、競爭手段

    1)價格戰(zhàn)

    2)促銷活動細(xì)致化,集約化,成效化

    3)優(yōu)化體系、個性化

    4)個性化賣場體驗

    5)購買元康家電的附加值享受

    第二部分:定位策略

    元康家電連鎖銷售賣場是全區(qū)客戶購買放心家電的連鎖銷售商場。

    策略:迎合消費(fèi)者心中“最大、最好”的認(rèn)知心理,灌輸消費(fèi)者“專家品質(zhì)服務(wù)、正品行貨家電、覆蓋全區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)”,無形樹立元康家電連鎖銷售商場新地位,使其他競爭者只能望其項背。

    ? 專家品質(zhì)——強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

    ? 正品家電——強(qiáng)調(diào)家電品質(zhì)

    ? 全區(qū)連鎖——經(jīng)營規(guī)模和企業(yè)實力

    目標(biāo)群體:主打中高端需要品質(zhì)化、個性化、定制化,對服務(wù)需求更為重要的消費(fèi)群體;兼顧價格為重的消費(fèi)者。

    定位宣傳:

    1、通過全年持續(xù)的定位形象宣傳,著重強(qiáng)調(diào)“專家品質(zhì)、正品家電、全區(qū)連鎖”等三大獨(dú)有優(yōu)勢,從認(rèn)知度—知名度—美譽(yù)度的不斷累積效應(yīng),達(dá)到良好的宣傳效果。使消費(fèi)者知道元康連鎖,前往元康,信賴元康連鎖。

    2、通過強(qiáng)效的廣告宣傳和階段性促銷活動,建立元康家電連鎖商場全區(qū)規(guī)模最大、品質(zhì)最好、服務(wù)最優(yōu)的品牌家電連鎖賣場的廣告概念。

    3、對于價格這一敏感問題,采取揚(yáng)長避短的手段,要逐步將客戶的關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)至服務(wù)、品質(zhì)等優(yōu)勢項目,各類促銷活動要盡量避免價格戰(zhàn)。

    第三部分:全年營銷目標(biāo)與安排

    1、 開展全區(qū)范圍內(nèi)的宣傳工作,通過有效規(guī)范的廣告創(chuàng)意性宣傳,打響“元

    康家電連鎖”的整體知名度。

    2、 20某某年營銷目標(biāo):

    充分挖掘自身媒介的潛力,通過和社會媒介的優(yōu)勢互補(bǔ),形成產(chǎn)品和服務(wù)的全方位、立體化宣傳模式從而提高傳播效率。

    深入研究商業(yè)過程內(nèi)涵(包括產(chǎn)品、價格、營銷、售后)仔細(xì)分析家電零售市場動向和消費(fèi)心理,加強(qiáng)宣傳的前期策劃,確保宣傳內(nèi)容的針對性、可接受性。

    加強(qiáng)對宣傳內(nèi)容、宣傳媒介的管理,從前期宣傳內(nèi)容的制作到后期投放的效果要全程監(jiān)控,流程化管理。

    圍繞“專家品質(zhì)、正品家電、全區(qū)連鎖”的品牌驅(qū)動因素,結(jié)合各地區(qū)家電零售市場特性,有針對性地宣傳品牌優(yōu)勢特征,對客戶關(guān)注度高的特性進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,使客戶對元康家電連鎖有進(jìn)一步認(rèn)識。

    家電廠商/供應(yīng)商

    建立常態(tài)化聯(lián)合營銷模式,實行營銷合作考評制度,每月通過對廠家/供應(yīng)商評比打分,進(jìn)行排名。從而促進(jìn)聯(lián)合營銷活動的順利開展,整合營銷資源,優(yōu)化營銷內(nèi)容,擴(kuò)大傳播效率。

    3、 20某某年營銷計劃:

    全年進(jìn)行常態(tài)化促銷活動,保證每個月、每個店都有促銷活動;用常態(tài)化促銷活動配合節(jié)日大型主題促銷活動,進(jìn)一步營造元康家電連鎖“專家品質(zhì)、正品家電、全區(qū)連鎖”的品牌形象,提升全年零售銷量,為零售工作的全面開展做好支撐。

    4、 主題營銷推廣策略

    一季度:

    2月:開展情人節(jié)促銷活動

    3月:月初針對女性,開展“慶三八婦女節(jié)”促銷活動

    中旬松下生活體驗館店促開張促銷活動

    利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”進(jìn)行誠信宣傳和形象宣傳活動;

    二季度:

    4月:針對楊梅、西岸等未開發(fā)的鎮(zhèn)開展宣傳活動

    5月:五一黃金周促銷活動;

    6月:品牌周特價促銷活動(空調(diào)為主);

    三季度:

    7月-8月:新老顧客的激勵回饋活動;

    9月:小區(qū)推廣;

    四季度:

    10月:做好中秋、國慶現(xiàn)場活動宣傳與促銷;

    11月:家電文化節(jié);

    12月:圣誕、元旦現(xiàn)場活動;

    5、聯(lián)合營銷形式:

    活動形式一:購機(jī)優(yōu)惠券

    在每月的1日——10日發(fā)放購機(jī)優(yōu)惠券,客戶可通過短信、報紙廣告、現(xiàn)場索取等多種方式獲得,客戶取得購機(jī)優(yōu)惠券后,當(dāng)月到元康家電連鎖銷售賣場購機(jī)均可以享受特惠價購買或贈送禮品一份,還可參加年底(或節(jié)日)大抽獎活動。

    注意:

    ①特惠價:該價格由各店店長制定,采取店長負(fù)責(zé)制,要求低于日常零售價,高于普通VIP價格,并隨時根據(jù)零售價、市場變化而變化。優(yōu)點(diǎn):在給客戶優(yōu)惠的同時保證利潤的完成,由于該活動為長期的、日常性的營銷活動,并且在盡可能多的渠道做出宣傳,而客戶取得購機(jī)優(yōu)惠券的方法也很多,故在實際銷售時,會有很大份額的銷售為“特惠價”,如僅僅為單純的VIP價格,將勢必在提升銷量及知名度的同時,影響利潤指標(biāo)。

    ②購機(jī)優(yōu)惠券的設(shè)計:

    尺寸:16開,其中1/2為形象宣傳廣告,1/2為優(yōu)惠券內(nèi)容及注意事項。優(yōu)點(diǎn):在發(fā)放購機(jī)優(yōu)惠券的同時進(jìn)行形象宣傳,借以提升知名度。

    活動形式二:媒體互動

    與電視、報紙等媒體欄目結(jié)合,設(shè)計互動版塊內(nèi)容,通過現(xiàn)場拍攝,短信互動等形式,充分利用媒體優(yōu)勢,將形象宣傳和營銷活動進(jìn)行捆綁,以“誠信、品質(zhì)、文化”為宣傳的關(guān)鍵詞,積極與消費(fèi)者產(chǎn)生互動,并組合現(xiàn)有營銷手段,最大化營銷效果。

    活動形式三:元康家電連鎖銷售賣場元康家電節(jié)

    本活動采取和各廠家、代理商合作,按周/月共同開展聯(lián)合營銷活動。由元康家電連鎖銷售賣場選擇各類媒體,統(tǒng)一對外宣傳,參與合作廠家及代理商提供本次活動中各類特價機(jī)型返利(可以組織部分滯銷機(jī)或清庫機(jī))、促銷禮品、促銷人員、物料、店獎等支持。

    活動內(nèi)容可分為:特價熱賣、禮品贈送、周六、日抽獎活動等。

    活動形式四:關(guān)懷老客戶

    針對于在該店曾購機(jī)的老客戶,推出系列優(yōu)惠促銷活動,或回饋服務(wù)(如免費(fèi)清洗等)活動,以此來維系老客戶,建立口碑效應(yīng),提升美譽(yù)度的同時,進(jìn)而提升銷量。

    活動形式五:新品發(fā)布會

    由各家電廠家或供應(yīng)商在其新品即將上市時,在我公司適宜的賣場舉行新品發(fā)布會,我公司配合進(jìn)行新品機(jī)型宣傳,同時組織新品預(yù)約銷售等營銷活動。借助新品上市時機(jī),制造銷售熱點(diǎn),吸引消費(fèi)者的眼球,從而提升賣場人氣。

    6、新增項目:

    VIP會員卡:利用開通低門檻式VIP會員卡形式大量制做長期固定的客戶群,從而增強(qiáng)銷售和宣傳的作用。

    元康延保:“0”風(fēng)險的項目,有助提高公司利潤。也可對個別的客戶進(jìn)行成交贈送,促進(jìn)成交率。

    7:各門店銷售任務(wù)和銷售重點(diǎn):

    一季度:

    2月:

    銷售重點(diǎn):抽濕機(jī)、干衣機(jī)、洗衣機(jī)

    銷售利潤任務(wù):總店20萬 明城分店6萬 更樓分店7千

    銷售額任務(wù):松下生活館68萬

    3月:

    銷售重點(diǎn):抽濕機(jī)、干衣機(jī)、洗衣機(jī)

    銷售利潤任務(wù):總店22萬 明城分店6萬 更樓分店 7千

    銷售額任務(wù):松下生活館68萬

    二季度:

    4月:

    銷售重點(diǎn):冰箱、空調(diào)、風(fēng)扇

    銷售利潤任務(wù):總店30萬 明城分店8萬 更樓分店9千

    銷售額任務(wù):松下生活館78萬

    5月:

    銷售重點(diǎn):冰箱、空調(diào)、風(fēng)扇

    銷售利潤任務(wù):總店40萬 明城分店10萬 更樓分店1萬

    銷售額任務(wù):松下生活館88萬

    6月:銷售重點(diǎn):冰箱、空調(diào)、風(fēng)扇

    銷售利潤任務(wù):總店42萬 明城分店11萬 更樓分店1萬

    銷售額任務(wù):松下生活館90萬

    三季度:

    7月: 銷售重點(diǎn):冰箱、空調(diào)、風(fēng)扇

    銷售利潤任務(wù):總店42萬 明城分店11萬 更樓分店1萬

    銷售額任務(wù):松下生活館90萬

    8月:銷售重點(diǎn):冰箱、空調(diào)、風(fēng)扇

    銷售利潤任務(wù):總店38萬 明城分店7萬 更樓分店8千

    銷售額任務(wù):松下生活館68萬

    9月:銷售重點(diǎn):冰箱、空調(diào)、風(fēng)扇

    銷售利潤任務(wù):總店35萬 明城分店8萬 更樓分店8千

    銷售額任務(wù):松下生活館70萬

    四季度:

    10月:銷售重點(diǎn):冰箱、空調(diào)、電視、洗衣機(jī)、廚衛(wèi)

    銷售利潤任務(wù):總店35萬 明城分店10萬 更樓分店1萬

    銷售額任務(wù):松下生活館100萬

    11月:銷售重點(diǎn):冰箱、電視、洗衣機(jī)、廚衛(wèi)

    銷售利潤任務(wù):總店30萬 明城分店7萬 更樓分店7千

    銷售額任務(wù):松下生活館80萬

    12月:銷售重點(diǎn):冰箱、電視、洗衣機(jī)、廚衛(wèi)

    銷售利潤任務(wù):總店30萬 明城分店7萬 更樓分店7千

    銷售額任務(wù):松下生活館72萬

    20某某年的工作重點(diǎn)是抓銷售,提高利潤。將今年的銷售計劃落實到各店,并由各店長落實到各導(dǎo)購員,增強(qiáng)全員的緊迫感和責(zé)任感。每月按計劃任務(wù)考核各店的銷售情況,對銷售情況在會議上予以公布,激發(fā)員工的競爭意識,鼓勵員工提高銷售業(yè)績;對銷售任務(wù)不達(dá)標(biāo)的門店,與導(dǎo)購員一起查找原因,采取相應(yīng)措施,進(jìn)而提高銷售業(yè)績。針對貨品不實和賣場空的現(xiàn)象,我們將在充實貨品種類和數(shù)量上下工夫,以各分店為單位,采取分片包干的原則。店長主抓商品銷售情況,有針對性地把貨源不足的商品上報到總店,充實貨源,配合導(dǎo)購員做好銷售的準(zhǔn)備工作。憑借多樣化,多品種的商品留住各種層次的消費(fèi)人群。

    家電新穎活動方案篇4

    一、期限

    自x年x月x日起至x年x月x日止,為期3個月。

    二、目標(biāo)

    把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷x公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。

    三、目的

    (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的興趣,引導(dǎo)選購x產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

    (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向x國市場。

    四、對象

    (一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買x公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費(fèi)者把握時機(jī),即時購買。

    (二)訴求重點(diǎn):

    1.性能訴求:

    真正世界第一!x家電!

    2.訴求:

    買x產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!

    五、廣告表現(xiàn)

    (一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

    (二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

    (三)tv廣告,為贏得國際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗。

    家電新穎活動方案篇5

    一.公司定位和品牌的定位

    明聯(lián)公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。

    品牌定位

    A. 在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。

    B. 擠身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。

    C. 以系統(tǒng)集成項目帶動整個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

    二.銷售預(yù)測

    1. 目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績

    快速成長:再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系。跨越生成點(diǎn),成為快速成長的成功品牌。

    2. 致力于發(fā)展分銷市場,到20某某年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。

    三.銷售配額

    1. 渠道的建立模式:

    A. 采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預(yù)測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)

    B. 采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。

    C. 在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。

    D. 草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場。

    E. 在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進(jìn)作用。

    2. 給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)

    A. 客戶的分類:地區(qū)的一級代理商(A),地區(qū)的二級代理商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)

    B. A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。

    C. A級的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn):

    1) 簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議,并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。

    2) 前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。

    3) 在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

    4) 積極開拓市場,獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌龌顒印E浜瞎镜氖袌鰻I銷活動。

    5) 沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。

    四.銷售預(yù)算

    1、工資、提成。

    針對家電行業(yè)來說,運(yùn)營成本的費(fèi)效比主要與營運(yùn)的銷售模式有極大的關(guān)系,所以采取何種模式直接決定了運(yùn)營成本,不外乎是作終端還是做渠道,如果單純的終端,運(yùn)營成本極高,基于伊嘉電器目前綜合情況,代理是最好的選擇,在強(qiáng)調(diào)代理的基礎(chǔ)上,我們強(qiáng)化對終端的掌控能力,這樣有效的避免成本的問題,同時又可以解決對市場的程控能力,所以在導(dǎo)購派駐上我們采取1:3的方式,即平均三個網(wǎng)絡(luò),我們派駐一名導(dǎo)購,這樣通過提高單店銷量和渠道的分銷比例、控制促銷員的數(shù)量、強(qiáng)化促銷員的管理等系列措施,促銷員的工資占比可以壓縮在2%以內(nèi)(預(yù)算3%),以節(jié)省更多的資源用于品牌知名度的提升。

    2、展臺費(fèi)用。

    按照1000個網(wǎng)點(diǎn)開拓計劃,預(yù)計20某某年度展臺制作的數(shù)量要達(dá)到600個左右,平均單價3500元,共計210萬元,以20某某年度8000的銷售額做預(yù)算,占0.25%(嚴(yán)格控制在2%以內(nèi)),針對此考慮針對三四級市場以改造其它品牌的展臺位為主,但要多做門頭和燈箱,以此控制費(fèi)用。

    3、贈品及活動費(fèi)用。

    贈品、活動費(fèi)用預(yù)計控制在2%以內(nèi),以20某某年度8000萬的銷售額做預(yù)算,共計160萬元。

    4、廣告宣傳費(fèi)用。

    為提升品牌影響力,預(yù)算20某某年度的廣告宣傳費(fèi)用為160萬元,以8000元的銷售額為預(yù)算,占2%,按照160萬的費(fèi)用,是無法解決目前品牌知名的方式,針對此考慮區(qū)域銷售額與媒體捆綁的方式,進(jìn)行廣告投入。

    5、運(yùn)費(fèi)。20某某年的平均運(yùn)費(fèi)估計在28元/套,考慮到運(yùn)費(fèi)可能上漲,預(yù)計新年度的平均運(yùn)費(fèi)35元/套,按1300元的平均單價計算,占2.69%,預(yù)算費(fèi)用3%,基本上在控制范圍內(nèi)。

    五.渠道銷售的策略

    1. 市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和ASMI樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

    2. 短渠道策略:分四種客戶:A,AA,系統(tǒng)集成商,行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

    3. 業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)扁平。

    4. 以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

    5. 條件成熟,則建立起物流中心,解決我們在地方市場上的困難,因為物流中心起一個融資平臺,一個財務(wù)平臺,一個物流平臺的作用。

    家電新穎活動方案篇6

    工貿(mào)家電手機(jī)家電促銷策劃方案

    為爭奪暑期手機(jī)家電換新市場、擴(kuò)大工貿(mào)家電在學(xué)生及市民心目中的影響,同時開展生源地營銷為9月旺季促銷做鋪墊,我部擬開展暑期手機(jī)家電促銷活動。

    活動主題:工貿(mào)家電暑期促銷、金榜題名手機(jī)當(dāng)禮

    活動時間:7月1日-7月31日

    活動思路:充分利用學(xué)生暑假放假這個契機(jī),來實現(xiàn)手機(jī)市場的促銷熱賣;利用夏季的到來,來實現(xiàn)夏季家用家電的促銷熱賣;并為下個九月旺季開學(xué)季做鋪墊。

    活動內(nèi)容及安排:前期由我方負(fù)責(zé)線上推廣宣傳,具體推廣內(nèi)容、亮點(diǎn)優(yōu)惠信息由工貿(mào)家電商議決定后方可推廣;活動期間,工貿(mào)家電做好適當(dāng)?shù)木€下宣傳、活動海報、流動廣告車、傳單等;

    線上報名專題:咸寧信息網(wǎng)、咸寧熱線、咸寧家裝網(wǎng)、三網(wǎng)互通設(shè)計活動專題預(yù)約報名。

    針對用戶群體推廣:

    手機(jī):咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院吧、湖北科技學(xué)院吧、微信、微博、QQ群(各類院校群、暑期招聘群等)。

    家電:咸寧吧、咸安吧、通山吧、咸寧信息網(wǎng)、咸寧熱線、咸寧家裝網(wǎng)、微信、微博、各類QQ群等;

    優(yōu)惠內(nèi)容:

    1:網(wǎng)上預(yù)約、報名即送——送50元手機(jī)優(yōu)惠劵和200元家電優(yōu)惠劵;

    2:金榜題名、手機(jī)當(dāng)禮——學(xué)生群體購機(jī)立減100元;3:夏季家電、風(fēng)暴來襲——冰箱、空調(diào)、電風(fēng)扇全場一律9折;

    4:家電手機(jī)、折扣互抵——買家電(限冰箱、空調(diào))送200元手機(jī)優(yōu)惠劵、買手機(jī)送400元家電(限冰箱、空調(diào))優(yōu)惠劵;5:暑期放“價”,機(jī)不可失——凡是在咸寧熱線活動專題貼上面回復(fù)的網(wǎng)友即送50元手機(jī)卡一張(限購機(jī)用戶);

    參與方式:

    即日起到活動開始這段時間,網(wǎng)友可通過網(wǎng)上參與報名方式參加本次活動,報名地址:咸寧熱線活動專題貼,咸寧家裝網(wǎng)家團(tuán)購活動版塊專題;

    附加說明:

    線上推廣由我方全面負(fù)責(zé),優(yōu)惠內(nèi)容僅供參考,具體優(yōu)惠信息可根據(jù)工貿(mào)家電內(nèi)部情況做調(diào)整添加;

    工貿(mào)家電門店地址:溫泉路工貿(mào)家電商場、咸安店、通山店。

    家電新穎活動方案篇7

    一、活動背景:

    1、電器有限公司成立__周年,為更好的證明了實力,傳達(dá)經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。

    2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

    3、為了減少電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢宣傳博羅店的成功簽約。

    4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié),是一個假期較長,消費(fèi)能力強(qiáng),拉動商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會。

    綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的`整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經(jīng)濟(jì)增長,實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

    二、活動主題及思路:

    1、活動主題

    國慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時間:9月24日——9月30日)

    國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價格極限。(具體時間:9月28日——10月5日)

    2、活動思路:充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)輝煌歷史。

    3、活動時間:9月25——10月5日

    三、活動地點(diǎn):

    各連鎖店(包括__店)

    四、活動組織:

    總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購部、各分店

    各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)

    五、活動內(nèi)容及安排:

    1、各分店全場特價

    各分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在

    a、庫存量較大、急需處理商品

    b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型

    c、我司主推商品

    d、廠家規(guī)定特價商品。

    具體特價商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。

    2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)

    活動主要針對司慶期間光臨電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費(fèi)贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350支,要做到有計劃、有節(jié)制派送,活動結(jié)束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。

    3、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)

    活動主要針對國慶期間在電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當(dāng)勞使用券。

    日日新店由負(fù)責(zé)聯(lián)系券,__店由負(fù)責(zé)聯(lián)系,__店由負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動結(jié)束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和對方結(jié)算。

    4、廠家好禮送

    主要根據(jù)廠家在我司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動前由采購部根據(jù)廠家贈品配送政策

    及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上,同時采購部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況進(jìn)行對應(yīng)調(diào)撥。

    家電新穎活動方案篇8

    一、活動目的

    A、提高商場零售量:目前湖南代理商調(diào)整完成,東芝小家電銷售需趁此展現(xiàn)新面貌。通過本次活動希望達(dá)到以點(diǎn)帶面,良性發(fā)展的局面。

    B、提高目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知度:本次活動將針對東芝目標(biāo)消費(fèi)群,通過演示、堆頭、產(chǎn)品展示達(dá)到增加消費(fèi)者對我產(chǎn)品的&39;認(rèn)知、樹立品牌形象目的。

    二、活動時間

    1月1日1月31日

    三、活動地點(diǎn)

    平和堂、友誼阿波羅廣場、通程東塘旗艦店、通程河西店、株洲百貨樓、百聯(lián)東方廣場。

    四、活動主題

    新年新芝味生活好品位

    五、活動內(nèi)容

    A、購電飯煲LMD、LME、LMES系列顧客可贈送廚房三件套+餐具三件套+淘米籮。

    B、購LMFS,LMF系列顧客可贈送廚房三件套+淘米籮。

    C、購LA系列顧客可贈送餐具三件套+蒸籠+淘米籮。

    E、購LB系列顧客可贈送餐具三件套+淘米籮。

    F、購電磁爐顧客可贈送東芝清潔禮包。

    G、電飯煲RC15LMFS特價678元。

    H、產(chǎn)品演示、產(chǎn)品堆頭。

    六、活動物質(zhì)準(zhǔn)備

    A、贈品廚房三件套、餐具三件套、蒸籠、淘米籮、東芝清潔禮包

    B、演示臺、演示物品和物料

    C、演示臺位置、產(chǎn)品堆頭位置

    6、家電春節(jié)促銷活動方案

    如今的節(jié)日真多,一年下來土節(jié)、洋節(jié)有十多個,而每個節(jié)日都是家電商家必爭的良機(jī),或打折、或“送禮”,將消費(fèi)者的消費(fèi)激情調(diào)動起來,以求賺個盆滿缽滿。猴年春節(jié)到來之際,長沙家電商家早早就張羅起來,使出各自的看家本領(lǐng),呈現(xiàn)出與往年不同的新特征。

    最紳士促銷

    在春節(jié)促銷活動中,西門子算得上十分“紳士”,并沒有搞什么打折之類的價格促銷活動,而是制作了精美的禮包,外觀采用中國式樣的包裝,把中國新年的氣氛做足:紅炮竹、撥浪鼓、“福”字以及春聯(lián)等賀春禮物充滿了節(jié)日氣氛,既有西方的理性,又有東方的熱情,可謂別致。

    最吊胃口促銷

    乍一看,讓人嚇一跳:萬和首推“一元利”消毒柜。細(xì)一看,才知道,其促銷的內(nèi)容是:萬和消毒柜純利潤只有一元錢。春節(jié)前后,萬和將其消毒柜價格普遍下降10%,其中“80上透窗”型由328元降為188元,“46干燥”型由748元降到588元,最降幅近40%。既吊胃口,又讓人心跳。

    最熱情促銷

    春節(jié)促銷活動最活躍的莫過于小家電了。記者在家電賣場看到,健康水家電品牌司邁特提出了讓消費(fèi)者心動的口號“送就送禮”,推出了“春節(jié)送禮經(jīng)典組合”:購買立式司邁特沸水機(jī)和可利飲凈水器,贈送價值298元的普爾龍頭;購立式耐得飲水機(jī)和可利飲凈水器,贈送價值298元的微型洗衣機(jī)和價值198元的浴霸;除特價機(jī)外,其他機(jī)型幾乎都有禮送。美的小家電也當(dāng)仁不讓,提出“買美的,送美的”,買“美的”微波爐送“美的”電飯煲或電磁爐,并強(qiáng)調(diào)贈品決不送雜牌。就小家電的實力而言,其促銷不可不謂熱情。

    最雅致促銷

    彩電、音影家電是春節(jié)的“寵兒”,在家里看看電視、唱唱卡拉ok,是不少市民歡度春節(jié)的方式。不少彩電、音影家電品牌抓住機(jī)會,推出別出心裁的促銷活動,豐富市民的文化生活。音響品牌cav麗聲音響在春節(jié)前后給市民送上“文化套餐”:購買cavmd套型系列、a8系列或f111套型系列等熱銷品類都將獲得高級音響線、cd片、高級話筒等。創(chuàng)維將6款高清彩電優(yōu)惠600元,并送安裝費(fèi),同時,還對國安網(wǎng)絡(luò)的用戶送價值800元的機(jī)頂盒;如果不豎安網(wǎng)絡(luò)則送dvd一臺;如果不要dvd則送電視機(jī)架。三星彩電也有相應(yīng)的活動,“買等離子、液晶、背投送dvd”,豐富市民的文化生活,不可謂不雅致。

    最穩(wěn)健促銷

    春節(jié)前后是空調(diào)的淡季,不少空調(diào)早已掛起了“免戰(zhàn)牌”。格力“行業(yè)老哥”的姿態(tài)一如既往,春節(jié)促銷正在進(jìn)行中,推出一些特價機(jī)型“與民同樂”。“清涼風(fēng)”、“冰島”等系列價格優(yōu)惠,其中,特價機(jī)3p7053系列降價1000元,2p柜機(jī)5057“風(fēng)秀”降價1200元,此外還送餐具及其他精美禮品。一年到頭,格力站好最后一班崗的做法,不失穩(wěn)健。

    最震撼促銷

    最讓人震撼的莫過于各家電賣場的&39;春節(jié)促銷活動。通程、家潤多、泰陽等本土專業(yè)家電賣場在年前傾情推出各項活動。1元的名牌vcd、3元的電話機(jī)、9元的dvd、599元的名牌1。來源:范文全25p冷暖空調(diào)、7699元的逐行背投彩電……通程電器(連鎖)的6家店同時推出“八級紅運(yùn)級級送”的促銷活動,超低的價格、優(yōu)厚的讓利,讓市民心跳。泰陽商城的4家店從1月9日開始緊鑼密鼓地促銷,以超低的特價、豐富的贈品吸引消費(fèi)者,還推出實惠的“購家電500元返50元現(xiàn)金”,讓人心動。家潤多則推出“買家電,送汽車”的活動。一位在家潤多家電超市廣場店購價值為238元的達(dá)陽電暖器的顧客,中了價值5萬元的奇瑞qq車;在家電超市購三星47背投的姚先生則獲得一個價值1萬元的黃金足球……系列活動讓人心跳加速。

    家電新穎活動方案篇9

    一、活動背景

    節(jié)假日是家電商家做活動的最佳時期,家電行業(yè)也不例外,很多小型超市都會在節(jié)假日進(jìn)行家電活動策劃。對此,先知品牌就家電活動策劃方案范文給大家分享一下,希望大家有所收獲。

    二、促銷目的

    1、利用“__”黃金周的機(jī)會,提升我司終端零售量,加大分銷力度;

    2、通過終端現(xiàn)場的演示,提升我司產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購買欲望;

    3、有效的打擊競爭對手,為實現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;

    4、通過促銷機(jī)型,帶動其他產(chǎn)品的銷售;

    5、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心,振作導(dǎo)購員的銷售士氣。

    三、促銷時間

    1月25日—2月10日

    四、促銷主題

    促銷主題:YL小家電迎新賀禮大酬賓

    宣傳口號:299,YL豆?jié){機(jī)抱回家;366,YL多功能燉盅提回家;

    129,YL榨汁機(jī)帶回家;99,YL電水壺“撿”回家

    YL電水壺老顧客不買也有禮送

    過年了,給遠(yuǎn)方的父母帶個豆?jié){機(jī)回家吧

    五、促銷對象與范圍

    1、促銷對象:終端消費(fèi)者

    2、范圍:廣州、深圳可控終端(是指有導(dǎo)購員的賣場)

    六、促銷方式

    現(xiàn)場演示配大酬賓活動,大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8.8折優(yōu)惠和贈品

    1、促銷機(jī)型

    豆?jié){機(jī):20__B,促銷價299元;

    燉盅:9121,促銷價366元;

    榨汁機(jī):5002B,促銷價129元;

    電水壺:8901、8902,促銷價99元;

    電磁爐:3018FB,促銷價199元

    其它機(jī)型8、8折優(yōu)惠

    2、贈品的形式

    所有購買YL產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈品外,還贈送精美新年臺歷一本(價值25元),電水壺顧客還贈送價值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購機(jī)證明免費(fèi)贈送價值5元的除垢劑1包。(以上贈品特價除外)

    3、現(xiàn)場演示方式

    演示機(jī)型:燉盅9121,豆?jié){機(jī)20__B,榨汁機(jī)5002B、5000D;(這四款為必須演示的機(jī)型,其它機(jī)型商家可根據(jù)銷售情況增加)

    演示地點(diǎn):商場入口處或樓梯入口處或商場門口

    演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替),蒸格內(nèi)放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){(豆?jié){加糖)并讓所有前來演示臺的顧客品嘗;渣汁機(jī)要求現(xiàn)場演示榨汁過程并現(xiàn)場演示清洗過程,突出易清洗,5002B演示榨奶汁過程時,原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生、干凈(不僅演示中衛(wèi)生而且后臺操作也要衛(wèi)生,以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。

    演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,條件允許盡可能帶耳麥,動作自然,說話有親和力而且幽默風(fēng)趣,吸引顧客前來觀看、咨詢。同時,演示人員還要突出演示5002B易清洗的過程,現(xiàn)場準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果;演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答。

    演示臺要求:至少3張以上演示臺并齊擺放演示。

    現(xiàn)場演示布置要求:一個X展架、二張以上海報、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈品分開堆碼并在贈品上貼上醒目的“贈品”或“贈品區(qū)”字樣;通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及導(dǎo)購員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場,哄動現(xiàn)場促銷氣氛。

    七、促銷配合

    1、產(chǎn)品

    業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨(特別是促銷機(jī)型要備足庫存)、網(wǎng)點(diǎn)提貨。

    2、促銷物料準(zhǔn)備

    市場部在20日前發(fā)放演示臺、X展架、贈品給經(jīng)銷商;經(jīng)銷商在25日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題、宣傳口號的橫幅及小贈品等物料。

    3、人員分工與責(zé)任

    活動總指揮——__

    活動負(fù)責(zé)人——__

    方案的撰寫、下發(fā)、檢核——市場部

    物料發(fā)放——客服部

    4、導(dǎo)購培訓(xùn)

    各經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對促銷活動的內(nèi)容、終端演示技能等做活動前的培訓(xùn)。本次促銷活動除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣點(diǎn)外,還要從以下方面引導(dǎo)顧客購買本次我司主推的機(jī)型:

    豆?jié){機(jī):用YL全自動豆?jié){機(jī)只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){,成本不到三毛錢;一天三毛錢,全家喝上新鮮豆?jié){,不算不知道,一算還真劃算。更為關(guān)鍵的是,放心豆?jié){自己做,衛(wèi)生新鮮自己把握;黑心豆?jié){喝不得,要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){,最好還是自己做,選豆和用水自己把握,衛(wèi)生絕對有保障;隨時做,隨時喝,新鮮沒得說。(可以和外面買一杯豆?jié){一元相比給顧客解說)

    榨汁機(jī):家里的胡蘿卜、青瓜等那樣放著誰想吃它,但如果把它變個做法榨成汁,那就不一樣呢;特別是家里來了親戚朋友的小孩,那感覺就更不一樣。

    燉盅:隔水蒸燉的最大好處是:一密封性能好,能保住燉品特別是是補(bǔ)品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡,能使燉品的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥,原汁原味,而且湯色澄清、鮮味濃郁,別具美食風(fēng)味。

    5、活動執(zhí)行人

    經(jīng)銷商市場負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、朱波等

    八、促銷目標(biāo):

    (廣州按20個賣場、深圳按15個賣場預(yù)測)

    型號單個賣場日銷量廣州(臺)深圳(臺)合計(臺)

    912126004501050

    20__B10300022505250

    5002B5150011252625

    890110300022505250

    890210300022505250

    5000D5150011252625

    其它620__18003800

    合計48145001125025850

    九、促銷費(fèi)用

    費(fèi)用數(shù)量成本價(元)合計備注

    除垢劑

    臺歷

    X展架

    海報

    橫幅

    黑白單頁

    其它

    說明:

    1、其它費(fèi)用為總部人員組織活動的差旅費(fèi)和一些不可預(yù)測的機(jī)動費(fèi)用;

    2、以上成本價為采購價,終端包裝價按公司統(tǒng)一包裝價輸出;

    3、贈品兩地分配按終端數(shù)量比例分(廣州按20個賣場、深圳按15個賣場)。

    十、活動要求

    嚴(yán)格按“YL終端促銷活動指引”的要求執(zhí)行。

    本次促銷活動如有任何疑問請致電市場部聯(lián)系!

    家電新穎活動方案篇10

    如今的節(jié)日真多,一年下來土節(jié)、洋節(jié)有十多個,而每個節(jié)日都是家電商家必爭的良機(jī),或打折、或“送大禮”,將消費(fèi)者的消費(fèi)激情調(diào)動起來,以求賺個盆滿缽滿。春節(jié)到來之際,長沙家電商家早早就張羅起來,使出各自的看家本領(lǐng),呈現(xiàn)出與往年不同的新特征。

    春節(jié)家電促銷活動方案之最紳士促銷

    在春節(jié)促銷活動中,西門子算得上十分“紳士”,并沒有搞什么打折之類的價格促銷活動,而是制作了精美的禮包,外觀采用中國式樣的包裝,把中國新年的氣氛做足:大紅炮竹、撥浪鼓、“福”字以及春聯(lián)等賀春禮物充滿了節(jié)日氣氛,既有西方的理性,又有東方的熱情,可謂別致。

    春節(jié)家電促銷活動方案之最吊胃口促銷

    乍一看,讓人嚇一跳:萬和首推“一元利”消毒柜。細(xì)一看,才知道,其促銷的內(nèi)容是:萬和消毒柜純利潤只有一元錢。春節(jié)前后,萬和將其消毒柜價格普遍下降10%,其中“80上透窗”型由328元降為188元,“46干燥”型由748元降到588元,最大降幅近40%。既吊胃口,又讓人心跳。

    春節(jié)家電促銷活動方案之最熱情促銷

    春節(jié)促銷活動最活躍的莫過于小家電了。記者在家電賣場看到,健康水家電品牌司邁特提出了讓消費(fèi)者心動的口號“送就送大禮”,推出了“春節(jié)送禮經(jīng)典組合”:購買立式司邁特沸水機(jī)和可利飲凈水器,贈送價值298元的`普爾龍頭;購立式耐得飲水機(jī)和可利飲凈水器,贈送價值298元的微型洗衣機(jī)和價值198元的浴霸;除特價機(jī)外,其他機(jī)型幾乎都有禮送。美的小家電也當(dāng)仁不讓,提出“買美的,送美的”,買“美的”微波爐送“美的”電飯煲或電磁爐,并強(qiáng)調(diào)贈品決不送雜牌。就小家電的實力而言,其促銷不可不謂熱情。

    春節(jié)家電促銷活動方案之最雅致促銷

    彩電、音影家電是春節(jié)的“寵兒”,在家里看看電視、唱唱卡拉OK,是不少市民歡度春節(jié)的方式。不少彩電、音影家電品牌抓住機(jī)會,推出別出心裁的促銷活動,豐富市民的文化生活。音響品牌CAV麗聲音響在春節(jié)前后給市民送上“文化套餐”:購買CAVMD套型系列、A8系列或F1—11套型系列等熱銷品類都將獲得高級音響線、CD大片、高級話筒等。創(chuàng)維將6款高清彩電優(yōu)惠600元,并送安裝費(fèi),同時,還對國安網(wǎng)絡(luò)的用戶送價值800元的機(jī)頂盒;如果不是國安網(wǎng)絡(luò)則送DVD一臺;如果不要DVD則送電視機(jī)架。三星彩電也有相應(yīng)的活動,“買等離子、液晶、背投送DVD”,豐富市民的文化生活,不可謂不雅致。

    春節(jié)家電促銷活動方案之最穩(wěn)健促銷

    春節(jié)前后是空調(diào)的淡季,不少空調(diào)早已掛起了“免戰(zhàn)牌”。格力“行業(yè)老大哥”的姿態(tài)一如既往,春節(jié)促銷正在進(jìn)行中,推出一些特價機(jī)型“與民同樂”。“清涼風(fēng)”、“冰島”等系列價格優(yōu)惠,其中,特價機(jī)大3P7053系列降價1000元,大2P柜機(jī)5057“風(fēng)秀”降價1200元,此外還送餐具及其他精美禮品。一年到頭,格力站好最后一班崗的做法,不失穩(wěn)健。

    春節(jié)家電促銷活動方案之最震撼促銷

    最讓人震撼的莫過于各大家電賣場的春節(jié)促銷活動。通程、家潤多、泰陽等本土專業(yè)家電賣場在年前傾情推出各項活動。1元的名牌VCD、3元的電話機(jī)、9元的DVD、599元的名牌1.25P冷暖空調(diào)、7699元的逐行背投彩電……通程電器(連鎖)的6家店同時推出“八級紅運(yùn)級級送”的促銷活動,超低的價格、優(yōu)厚的讓利,讓市民心跳。泰陽商城的4家店從1月9日開始緊鑼密鼓地促銷,以超低的特價、豐富的贈品吸引消費(fèi)者,還推出實惠的“購家電500元返50元現(xiàn)金”,讓人心動。家潤多則推出“買家電,送汽車”的活動。一位在家潤多家電超市廣場店購價值為238元的達(dá)陽電暖器的顧客,中了價值5萬元的奇瑞QQ車;在家電超市購三星47吋背投的姚先生則獲得一個價值1萬元的黃金足球……系列活動讓人心跳加速。

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