采購安全生產(chǎn)宣傳品方案

    | 琇漣

    安全生產(chǎn)月是一個重要的宣傳教育活動,它不僅能夠提高公眾的安全意識和安全素質(zhì),還能夠推動全社會共同參與安全生產(chǎn)工作,為構(gòu)建和諧社會、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。下面是小編為大家精心收集整理的采購安全生產(chǎn)宣傳品方案,希望你喜歡。

    采購安全生產(chǎn)宣傳品方案

    采購安全生產(chǎn)宣傳品方案(精選篇1)

    活動名稱:安全生產(chǎn)知識競賽

    活動目標(biāo):提升員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視程度。

    活動內(nèi)容:

    知識問答:設(shè)置與安全生產(chǎn)相關(guān)的題目,通過問答形式檢驗(yàn)員工的安全生產(chǎn)知識。

    分組競賽:將員工分成若干小組,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)答題,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

    獎勵機(jī)制:設(shè)立獎項(xiàng),表彰在競賽中表現(xiàn)出色的個人和團(tuán)隊(duì)。

    活動名稱:安全隱患排查整治

    活動目標(biāo):發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

    活動內(nèi)容:

    現(xiàn)場排查:組織專業(yè)人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。

    整改措施:對發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施,并明確整改期限和責(zé)任人。

    復(fù)查驗(yàn)收:對整改后的現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。

    采購安全生產(chǎn)宣傳品方案(精選篇2)

    活動名稱:安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

    活動目標(biāo):提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和自救互救能力。

    活動內(nèi)容:

    模擬場景:設(shè)定模擬的安全事故場景,如火災(zāi)、泄漏等。

    應(yīng)急演練:組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,模擬事故發(fā)生后的應(yīng)急處理流程。

    總結(jié)評估:對演練過程進(jìn)行總結(jié)評估,發(fā)現(xiàn)不足并提出改進(jìn)措施。

    活動名稱:安全生產(chǎn)宣傳周

    活動目標(biāo):提高員工的安全生產(chǎn)意識,營造濃厚的安全文化氛圍。

    活動內(nèi)容:

    懸掛橫幅:在顯眼位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅。

    發(fā)放資料:向員工發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊和宣傳資料。

    安全講座:邀請專家進(jìn)行安全生產(chǎn)知識講座,增強(qiáng)員工的安全意識。

    采購安全生產(chǎn)宣傳品方案(精選篇3)

    活動名稱:安全知識競賽與培訓(xùn)

    活動目標(biāo):通過競賽和培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全操作技能。

    活動內(nèi)容:

    知識競賽:組織員工參與安全知識競賽,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

    專業(yè)培訓(xùn):邀請安全專家進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提升員工的安全素養(yǎng)。

    互動交流:鼓勵員工分享安全經(jīng)驗(yàn)和心得,共同提高。

    活動名稱:安全隱患大排查

    活動目標(biāo):及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

    活動內(nèi)容:

    全面排查:組織專人對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面細(xì)致的安全隱患排查。

    立即整改:對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即進(jìn)行整改,并明確責(zé)任人。

    復(fù)查確認(rèn):對整改后的現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。

    采購安全生產(chǎn)宣傳品方案(精選篇4)

    活動名稱:應(yīng)急演練

    活動目標(biāo):提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和自救互救能力。

    活動內(nèi)容:

    模擬演練:組織員工進(jìn)行模擬安全事故應(yīng)急演練。

    流程熟悉:讓員工熟悉應(yīng)急處理流程,提高應(yīng)對效率。

    總結(jié)評估:對演練進(jìn)行總結(jié)評估,發(fā)現(xiàn)不足并制定改進(jìn)措施。

    活動名稱:安全文化宣傳周

    活動目標(biāo):營造濃厚的安全文化氛圍,提高員工的安全意識。

    活動內(nèi)容:

    懸掛標(biāo)語:在廠區(qū)顯眼位置懸掛安全標(biāo)語,提醒員工注意安全。

    安全講座:組織安全講座,讓員工了解安全知識和安全法規(guī)。

    宣傳視頻:播放安全宣傳視頻,通過生動的畫面展示安全的重要性。

    采購安全生產(chǎn)宣傳品方案(精選篇5)

    一、活動名稱:安全文化建設(shè)與宣傳周

    二、活動目標(biāo):

    提升全體員工的安全意識,營造濃厚的安全文化氛圍。

    通過宣傳活動,使員工深入理解公司安全生產(chǎn)的方針政策。

    三、活動內(nèi)容:

    安全標(biāo)語征集與懸掛:鼓勵員工創(chuàng)作安全標(biāo)語,并選取優(yōu)秀作品在公司顯眼位置懸掛。

    安全知識講座:邀請安全專家進(jìn)行安全知識講座,內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法規(guī)、事故案例分析等。

    安全文化展覽:設(shè)置安全文化展覽區(qū),展示公司安全生產(chǎn)歷程、榮譽(yù)證書等,讓員工深入了解公司安全文化。

    安全視頻播放:利用公司內(nèi)部多媒體平臺播放安全宣傳視頻,提醒員工時(shí)刻保持安全意識。

    一、活動名稱:安全隱患排查與應(yīng)急演練

    二、活動目標(biāo):

    發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

    提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和自救互救能力。

    三、活動內(nèi)容:

    安全隱患排查:組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面細(xì)致的安全隱患排查,并立即整改發(fā)現(xiàn)的問題。

    應(yīng)急演練:模擬不同類型的安全事故場景,組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,熟悉應(yīng)急處理流程。

    應(yīng)急設(shè)備檢查:對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保其處于良好狀態(tài),能夠在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。

    總結(jié)評估:對安全隱患排查和應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估,發(fā)現(xiàn)不足并制定改進(jìn)措施,同時(shí)表彰在活動中表現(xiàn)突出的員工。

    采購安全生產(chǎn)宣傳品方案(精選篇6)

    為了提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),防止各類安全事故,減少職業(yè)危害,提高工人的自我保護(hù)意識,杜絕傷亡事故的發(fā)生,特制定本制度。

    一、職責(zé)

    1、人事主管對公司安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理。

    2、安全主管負(fù)責(zé)廠級安全教育的實(shí)施。

    3、生產(chǎn)管理具體負(fù)責(zé)車間級安全教育。

    二、程序

    1、教育、培訓(xùn)計(jì)劃

    (1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的培訓(xùn)需求,編制形成培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。確保提供教育培訓(xùn)所需的.資源,其費(fèi)用從安全投入中列支。

    (2)安全培訓(xùn)計(jì)劃有變更時(shí),應(yīng)記錄變更情況。

    2、公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員,應(yīng)接受有關(guān)主管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力的教育和培訓(xùn),并取得資格證書。

    3、入廠一級教育

    (1)凡新入廠的職工(包括臨時(shí)工)必須接受一級(公司、車間級)安全教育。

    (2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》,由安全主管負(fù)責(zé)實(shí)施廠級安全教育。公司級安全教育學(xué)時(shí)不少于16小時(shí),主要內(nèi)容如下:

    a)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;

    b)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律等內(nèi)容;

    c)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)

    d)事故應(yīng)急救援及防范措施;

    e)有關(guān)事故案例等。

    (3)車間級安全教育由車間管理負(fù)責(zé)實(shí)施,車間級安全教育學(xué)時(shí)不少于56小時(shí),并將教育考核成績報(bào)安全主管,車間級安全教育主要內(nèi)容如下:

    a)車間安全生產(chǎn)狀況(工作環(huán)境、危險(xiǎn)因素等)及規(guī)章制度;

    b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故;

    c)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

    d)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

    e)安全注意事項(xiàng)及現(xiàn)場應(yīng)急處理;

    f)事故案例等。

    g)崗位安全操作規(guī)程;

    h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);

    i)崗位操作技能;

    (4)新入廠職工經(jīng)一級安全教育并考核合格后,方可上崗作業(yè)。

    (5)安全主管建立一級安全教育臺帳。

    4、日常安全教育

    (1)每月至少開展一次班組安全活動,班組安全活動要求有計(jì)劃(規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求等);管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。

    (2)從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次應(yīng)知、應(yīng)會崗位技能安全培訓(xùn)教育,每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

    (3)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí),必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。

    (4)安全主管利用宣傳欄等進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、信息通報(bào)等活動。

    5、安全培訓(xùn)教育可采取會議、板報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式

    6、保持安全培訓(xùn)教育記錄。

    7、人事主管應(yīng)定期對培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。

    三、引用標(biāo)準(zhǔn)

    生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)人力資源管理程序

    采購安全生產(chǎn)宣傳品方案(精選篇7)

    1目的

    為貫徹安全生產(chǎn)方針,了解和掌握各時(shí)期的.安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),工作的落實(shí),特制定本制度。

    2范圍

    本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議的管理

    3職責(zé)

    3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

    3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。

    3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議,并記錄。

    3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議,召集人記錄。

    3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議,并記錄。

    4.資料

    4.1會議資料

    4.1.1一般安全生產(chǎn)會議資料包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

    4.1.2安全事故會議資料:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理職責(zé)者、教育相關(guān)人員。

    4.1.3緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

    4.2會議形式

    4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,綜合管理部記錄,每月不少于一次。

    4.2.2各項(xiàng)目安全會議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。

    4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。

    4.2.4緊急會議根據(jù)實(shí)際狀況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

    4.3會議要求

    4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席,確實(shí)有事者務(wù)必事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。

    4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料,列出會議重要事項(xiàng),重要的會議務(wù)必構(gòu)成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。

    4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點(diǎn)、時(shí)間、資料等。

    4.3.4會議上決定的事情,相關(guān)部門和職責(zé)人務(wù)必不折不扣去落實(shí),并及時(shí)完成。

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