企業(yè)宣傳書策劃方案
年會指公司一年的集會，是企業(yè)和組織一年一度的“家庭盛會”，主要目的是客戶答謝，激揚(yáng)士氣，深化內(nèi)部溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定第二年的目標(biāo)，為新一年度的工作奏響序曲。下面是小編為大家精心收集整理的企業(yè)宣傳書策劃方案，希望你喜歡。
企業(yè)宣傳書策劃方案精選篇1
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)品牌已成為區(qū)分于競爭對手、建立消費(fèi)者忠誠度的關(guān)鍵要素。一個強(qiáng)大的品牌不僅能夠提升產(chǎn)品附加值，還能在消費(fèi)者心中占據(jù)獨(dú)特位置，引導(dǎo)市場趨勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制定企業(yè)品牌策劃方案。
一、品牌現(xiàn)狀分析
1.品牌識別度：評估當(dāng)前品牌在目標(biāo)市場中的知名度、辨識度及聯(lián)想度。
2.市場定位：明確品牌在市場中的'位置，包括競爭對手分析、目標(biāo)消費(fèi)群體界定及差異化優(yōu)勢識別。
3.品牌形象：審視品牌現(xiàn)有的視覺形象、品牌故事、價(jià)值主張及市場反饋。
二、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
1.品牌定位：基于市場分析與消費(fèi)者需求，確立清晰的品牌定位，明確品牌的核心價(jià)值、目標(biāo)受眾及市場區(qū)隔。
2.品牌愿景與使命：設(shè)定長遠(yuǎn)的品牌愿景與使命，作為品牌發(fā)展的指南針，引領(lǐng)所有品牌活動。
3.品牌故事與價(jià)值主張：構(gòu)建引人入勝的品牌故事，提煉出獨(dú)特的價(jià)值主張，增強(qiáng)品牌的情感連接和認(rèn)同感。
三、品牌視覺形象設(shè)計(jì)
1.LOGO與VI系統(tǒng)：設(shè)計(jì)或優(yōu)化品牌LOGO，確保其在各媒介上的高辨識度與一致性。同時，建立完整的視覺識別系統(tǒng)（VI），包括色彩、字體、圖形等元素的應(yīng)用規(guī)范。
2.宣傳物料：設(shè)計(jì)各類宣傳物料，如海報(bào)、手冊、網(wǎng)站、社交媒體頁面等，確保品牌形象的一致性和吸引力。
3.產(chǎn)品包裝：根據(jù)品牌定位，設(shè)計(jì)符合品牌形象的產(chǎn)品包裝，提升產(chǎn)品附加值和購買欲望。
四、品牌傳播策略
1.內(nèi)容營銷：通過高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)作（如博客文章、視頻、社交媒體帖子等），傳播品牌價(jià)值，吸引并留住目標(biāo)受眾。
2.數(shù)字營銷：利用搜索引擎優(yōu)化（SEO）、社交媒體營銷、電子郵件營銷、在線廣告等數(shù)字渠道，擴(kuò)大品牌曝光度和互動性。
3.公關(guān)與活動：組織或參與行業(yè)活動、發(fā)布會、贊助活動等，提升品牌形象和知名度。同時，與媒體建立良好關(guān)系，進(jìn)行品牌故事的正面?zhèn)鞑ァ?/p>
4.網(wǎng)紅合作：與行業(yè)內(nèi)具有影響力的意見領(lǐng)袖或網(wǎng)紅合作，借助其粉絲基礎(chǔ)擴(kuò)大品牌影響力。
五、品牌維護(hù)與優(yōu)化
1.品牌監(jiān)測：定期監(jiān)測品牌在市場中的表現(xiàn)，包括品牌提及度、口碑、競爭態(tài)勢等，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2.客戶反饋：建立有效的客戶反饋機(jī)制，收集并分析客戶對品牌的意見和建議，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。
3.品牌培訓(xùn)：對內(nèi)部員工進(jìn)行品牌知識培訓(xùn)，確保每位員工都能成為品牌的傳播者和守護(hù)者。
企業(yè)宣傳書策劃方案精選篇2
一個強(qiáng)大的品牌能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的信任與忠誠度，提升市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制定企業(yè)品牌策劃方案。
一、品牌現(xiàn)狀分析
1.品牌定位評估：分析當(dāng)前品牌在市場中的定位是否清晰，與競爭對手的差異化優(yōu)勢是否明顯。
2.品牌知名度與認(rèn)知度：通過市場調(diào)研，了解品牌在目標(biāo)消費(fèi)群體中的知名度、認(rèn)知度及口碑狀況。
3.品牌形象與聯(lián)想：評估消費(fèi)者對品牌的整體印象及與品牌相關(guān)的聯(lián)想詞匯，識別品牌形象中的正面與負(fù)面因素。
4.品牌忠誠度：分析現(xiàn)有客戶的品牌忠誠度，包括重復(fù)購買率、推薦意愿等。
二、品牌策劃目標(biāo)
1.明確品牌定位：根據(jù)市場趨勢、企業(yè)優(yōu)勢及目標(biāo)消費(fèi)群體需求，確立清晰、獨(dú)特的品牌定位。
2.提升品牌知名度與認(rèn)知度：通過多渠道、多形式的宣傳推廣，擴(kuò)大品牌曝光度，增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的`認(rèn)知與記憶。
3.塑造正面品牌形象：傳遞積極、正面的品牌價(jià)值觀，建立與消費(fèi)者之間的情感聯(lián)系，提升品牌形象的美譽(yù)度。
4.增強(qiáng)品牌忠誠度：通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)、個性化的客戶體驗(yàn)及有效的客戶關(guān)系管理，提高客戶滿意度與忠誠度。
三、品牌策劃策略
1.品牌定位策略
精準(zhǔn)定位：基于市場細(xì)分，明確目標(biāo)消費(fèi)群體及其需求特點(diǎn)。
差異化優(yōu)勢：提煉企業(yè)核心競爭力，形成與競爭對手的差異化優(yōu)勢。
價(jià)值主張：明確品牌所能提供的獨(dú)特價(jià)值，構(gòu)建清晰的品牌傳播語。
2.品牌傳播策略
多渠道傳播：整合線上線下資源，利用社交媒體、KOL合作、內(nèi)容營銷等多種渠道進(jìn)行品牌傳播。
創(chuàng)意內(nèi)容：打造有吸引力的品牌故事、視覺形象及傳播內(nèi)容，增強(qiáng)品牌記憶點(diǎn)。
事件營銷：通過舉辦或參與行業(yè)活動、公益項(xiàng)目等，提升品牌曝光度和社會影響力。
3.產(chǎn)品與服務(wù)策略
產(chǎn)品創(chuàng)新：持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與功能，滿足消費(fèi)者多樣化需求。
品質(zhì)保證：建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
服務(wù)升級：提供個性化、高效的客戶服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)滿意度。
4.客戶關(guān)系管理策略
客戶細(xì)分：根據(jù)客戶需求、購買行為等因素進(jìn)行客戶細(xì)分，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
忠誠度計(jì)劃：推出會員制度、積分兌換等忠誠度計(jì)劃，激勵客戶重復(fù)購買與推薦。
客戶關(guān)系維護(hù)：建立有效的客戶反饋機(jī)制，及時解決客戶問題，增強(qiáng)客戶粘性。
四、實(shí)施步驟與時間表
1.準(zhǔn)備階段（1-2個月）：完成品牌現(xiàn)狀分析、目標(biāo)設(shè)定及策略規(guī)劃。
2.執(zhí)行階段（3-6個月）：分階段實(shí)施品牌定位、傳播、產(chǎn)品與服務(wù)及客戶關(guān)系管理策略。
3.評估調(diào)整階段（持續(xù)進(jìn)行）：定期評估品牌策劃效果，根據(jù)市場反饋及評估結(jié)果調(diào)整策略。
企業(yè)宣傳書策劃方案精選篇3
一個強(qiáng)大的品牌能夠穿越時間的長河，建立深厚的消費(fèi)者忠誠度，引領(lǐng)行業(yè)趨勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制定企業(yè)品牌策劃方案。
一、市場分析
1.行業(yè)趨勢研究
調(diào)研范圍：分析國內(nèi)外同行業(yè)市場動態(tài)，包括市場規(guī)模、增長率、競爭格局、消費(fèi)者行為變化等。
趨勢預(yù)測：基于大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)，預(yù)測未來行業(yè)發(fā)展趨勢，識別潛在市場機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)。
2.目標(biāo)客戶群分析
畫像構(gòu)建：明確目標(biāo)客戶群體的年齡、性別、職業(yè)、興趣、消費(fèi)習(xí)慣等特征。
需求洞察：通過問卷調(diào)查、訪談等方式，深入了解目標(biāo)客戶的核心需求與痛點(diǎn)。
二、品牌定位
1.品牌核心價(jià)值提煉
結(jié)合企業(yè)愿景、使命與核心競爭力，提煉出獨(dú)特的品牌核心價(jià)值。
確保品牌核心價(jià)值能夠清晰傳達(dá)給目標(biāo)客戶，形成差異化競爭優(yōu)勢。
2.品牌定位策略
根據(jù)市場分析與目標(biāo)客戶群特征，制定明確的品牌定位策略，如高端奢華、性價(jià)比之王、創(chuàng)新引領(lǐng)等。
確保品牌定位與企業(yè)文化、產(chǎn)品特性及市場環(huán)境相契合。
三、品牌形象優(yōu)化
1.VI系統(tǒng)升級
設(shè)計(jì)或優(yōu)化品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、字體、輔助圖形等視覺元素，形成統(tǒng)一的品牌形象識別系統(tǒng)。
確保VI系統(tǒng)在不同媒介上的應(yīng)用保持一致性和辨識度。
2.品牌故事塑造
挖掘品牌背后的歷史故事、創(chuàng)始人理念、企業(yè)文化等素材，構(gòu)建引人入勝的品牌故事。
通過多種渠道講述品牌故事，增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的情感連接。
四、品牌傳播策略
1.數(shù)字營銷
利用社交媒體、搜索引擎優(yōu)化（SEO）、內(nèi)容營銷、KOL合作等數(shù)字營銷手段，擴(kuò)大品牌曝光度。
實(shí)施精準(zhǔn)營銷，提高目標(biāo)客戶的`觸達(dá)率和轉(zhuǎn)化率。
2.線下活動
舉辦新品發(fā)布會、品牌體驗(yàn)日、公益活動等線下活動，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的互動體驗(yàn)。
通過媒體合作，擴(kuò)大線下活動的傳播范圍和社會影響力。
3.媒體關(guān)系管理
建立并維護(hù)良好的媒體關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，定期發(fā)布新聞稿、接受媒體采訪，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
監(jiān)測并應(yīng)對輿情危機(jī)，維護(hù)品牌形象穩(wěn)定。
五、品牌管理體系構(gòu)建
1.品牌管理制度
制定品牌管理制度，明確品牌管理組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程等。
確保品牌管理工作有章可循、有據(jù)可依。
2.品牌培訓(xùn)與教育
定期對員工進(jìn)行品牌知識、品牌理念、品牌行為規(guī)范等方面的培訓(xùn)與教育。
提升全員品牌意識，形成上下一心、共同維護(hù)品牌形象的良好氛圍。
3.品牌評估與調(diào)整
定期對品牌策略、品牌形象、品牌傳播效果等進(jìn)行評估。
根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整品牌策劃方案，確保品牌策略的有效性和適應(yīng)性。
企業(yè)宣傳書策劃方案精選篇4
一、年會主題
20__年公司年會暨新春團(tuán)拜會
二、年會地點(diǎn)
__酒店
三、年會形式
采用晚宴與娛樂抽獎活動相結(jié)合的形式
四、參會人員
1、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：__人
2、公司領(lǐng)導(dǎo)__人
3、各部員工__人
五、年會流程
1、14：30-15：00伴隨背景音樂全體入場，在入場口設(shè)置抽獎箱，期間為茶話會形式，餐桌擺放瓜子、花生等。
2、15：00領(lǐng)導(dǎo)入席，__總講話并宣布年會開始。
3、15：00-15：10__總致辭。
4、15：20年會正式開始：
（1）人力行政部：由__總串場，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的.明天更加完美。同時印出第一個節(jié)目。表演結(jié)束后，由胡總抽取出本場首位幸運(yùn)獎的獲得者，并發(fā)放獎品。
（2）企劃部：由陳總串場，引出節(jié)目。表演結(jié)束后，由__總、__總分別抽取二名幸運(yùn)獎獲得者，并發(fā)放獎品。
（3）媒介部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后，由__總抽取五位幸運(yùn)獎，并發(fā)放獎品。
（4）游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由__總抽取五位四等獎，并發(fā)放獎品。
（5）銷售部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后由__總抽取一位三等獎，并發(fā)放獎品。
（6）修改部：由__總引出節(jié)目，結(jié)束后抽取二位三等獎，并發(fā)放獎品。
（7）產(chǎn)品部：由__總串場，引出節(jié)目。結(jié)束后，__總抽取二位二等獎，并發(fā)放獎品。
（8）游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由__總抽取一位一等獎，并發(fā)放獎品。
企業(yè)宣傳書策劃方案精選篇5
一、企業(yè)年會策劃的意義
企業(yè)年會也算是企業(yè)的一個類似的傳統(tǒng)節(jié)日吧，企業(yè)年會既然如此重要，那么企業(yè)年會策劃便更要做充分準(zhǔn)備了，好的年會總離不開前期策劃的。
二、公司年會策劃的內(nèi)容
公司年會策劃包括很多內(nèi)容，例如：年會的主題、年會形式、年會流程、年會游戲、年會演出、年會預(yù)算等，這里主要針對前四項(xiàng)做概述：
1、年會主題：年會主題是整場年會活動的主旨，是提綱攜領(lǐng)的線索和靈魂，同時也是年會形式、內(nèi)容創(chuàng)作的方向標(biāo)。年會策劃公司在創(chuàng)作年會主題之前需要對本次活動的主辦方公司背景、年會目的和要求、年會大概的預(yù)算等做充分的了解，以便于策劃出符合公司且具沖擊力的年會主題。
2、年會形式：年會形式是年會活動的組成部分，是年會主題得以體現(xiàn)的關(guān)健。年會的形式一般有文藝演出節(jié)目、游戲、頒獎等環(huán)節(jié)，對于求新的年會策劃來說，年會形式創(chuàng)新成了必不可少的一項(xiàng)。
3、年會流程：年會流程是企業(yè)年會活動經(jīng)過統(tǒng)籌和排序后的執(zhí)行工作表，它是年會執(zhí)行的依據(jù)。年會流程必須是基本年會策劃，并且在執(zhí)行細(xì)節(jié)中能夠順利實(shí)施的，這需要對年會各環(huán)節(jié)做基本的了解。
4、年會游戲：年會游戲是年會形式中的一部分，在公司年會活動充當(dāng)著重要的角色。年會游戲的種類很多，有團(tuán)隊(duì)游戲、互動游戲、搞笑游戲等，年會游戲是年會活動中較為重要的一項(xiàng)，對有效的活躍現(xiàn)場氣氛，年會游戲除了游戲本身有趣且好實(shí)施外，還需要游戲的主持人有較高的現(xiàn)場互動能力。
企業(yè)宣傳書策劃方案精選篇6
年會策劃是項(xiàng)專業(yè)的活動，年會策劃公司也應(yīng)該有規(guī)范的服務(wù)流程才能做好年會策劃工作。華銳年會策劃公司專業(yè)服程大致可分為以下幾項(xiàng)：
1、面訪溝通：無論哪類活動，策劃前必須與主辦方做好充分的溝通以了解項(xiàng)目和公司背景。策劃并非天馬行空的藝術(shù)創(chuàng)意，也不是紙上談兵的夸夸其談，我們出的任一策劃方案必須是依附客戶公司背景、年會背景和客戶方要求的;
2、初步建立合作意向：雙方經(jīng)過充分溝通對本次項(xiàng)目和雙方公司資質(zhì)有初步了解之后，雙方確立初步合作意向;
3、年會策劃初案：在雙方初步確定合作意向后，我們會成立專門的項(xiàng)目組，就本次年會活動做框架性的創(chuàng)意和策劃;
4、年會服務(wù)合同的簽訂：年會策劃初案整體上得到了客戶方的認(rèn)可，此時需要雙方簽訂年會服務(wù)合同并支付首付款;
5、年會執(zhí)行方案的確認(rèn)：在策劃初案的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入、細(xì)致的執(zhí)行方案確認(rèn);
6、項(xiàng)目進(jìn)度安排：在年會舉辦前要進(jìn)行各項(xiàng)工作的籌備和確認(rèn)，物料制作、演員選定、演出編排、布展等;
7、現(xiàn)場執(zhí)行：年會活動現(xiàn)場，幾大項(xiàng)目小組全程執(zhí)行，確保年會活動萬無;
8、撤場，年會圓滿結(jié)束：年會舉辦完畢后，清理現(xiàn)場，結(jié)清款項(xiàng)，年會圓滿結(jié)束。
企業(yè)宣傳書策劃方案精選篇7
一、年會主題
融合夢想，努力超越
二、年會目的
1、對__年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定__年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
2、增強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭水平。
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的體現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
6、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
三、年會時間
1、年會策劃及準(zhǔn)備期：
本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報(bào)名截止日期__月__日。
2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期：
本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
3、年會倒計(jì)時期：
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
四、年會概況
活動地點(diǎn)：__酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項(xiàng)內(nèi)容。
參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工，約300人。
組織形式：由公司年會工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
企業(yè)宣傳書策劃方案精選篇8
一、活動背景
__牌致力于對鉆石文化的建立和傳播，代表愛，引領(lǐng)潮流，已處于中國鉆石行業(yè)的領(lǐng)航地位。愛是人類珍貴的情感，__是珍貴情感的代言，它是有關(guān)于“真愛”的信仰。
二、年會主題
追求完美
三、活動目的
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升競爭力；
2、對20__年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
四、參加人員
客戶群、領(lǐng)導(dǎo)、公司工作人員；
五、公司年會策劃方案之年會時間
20__年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分
會議時間：14：30—18：00
晚宴時間：18：30—22：00
六、年會地點(diǎn)
__酒店宴會廳
七、主辦單位：__公司
八、年終大會議程安排
1、13：50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始
14：00—15：30大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報(bào)告。
15：30—15：45大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15：45—16：00大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16：00—17：30大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
2、晚宴安排
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
18：00—19：00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
企業(yè)宣傳書策劃方案精選篇9
一、年會主題
通訊工程有限公司20__年度年終總結(jié)會暨先進(jìn)表彰會
二、年會時間
20__年1月30日下午13點(diǎn)00分至20點(diǎn)30分
會議時段：13：30—16：00(15：00中場休息)
地點(diǎn)：元和廣播站(開會)
參會人員：公司全體人員，除工作原因不能參加的除外。
13：30全體參會員工到達(dá)，各部門開始年度總結(jié)會議。
總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。公司年會獎品方案1月30日年會中各部門需向總經(jīng)理正式提交本部門的目標(biāo)任務(wù)書、安全生產(chǎn)責(zé)任書及部門年度管理方案計(jì)劃書，1月28日前部門年度管理方案計(jì)劃書，抄送給辦公室。部門年度管理方案計(jì)劃書要求：將本部門的年度目標(biāo)計(jì)劃分解，列出實(shí)施步驟，各時間段應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)等。
年會發(fā)言人員名單：代表本部門做20__年度總計(jì)及20__的年度方案管理計(jì)劃書宣講。
元和廣播站會議結(jié)束后，員工可直接前往酒店做相關(guān)準(zhǔn)備。
菜單：1500/桌，主桌在普通桌基礎(chǔ)上加4個菜。1月23日前去酒店確認(rèn)簽字。
三、晚宴時段：18：00—20：30
地點(diǎn)：白金漢爵大酒店多功能宴會廳558廳
年會參會人員：公司全體員工及家屬、邀請部分施工隊(duì)和部分供應(yīng)商。各部門負(fù)責(zé)邀請及通知自己的嘉賓到場，名單1月17日提交。
內(nèi)容順序安排
1、人員簽到
2、簽到處留影
3、全場參演人員和職工就位，現(xiàn)場播放公司的宣傳片、先進(jìn)員工宣傳片配以音樂等待嘉賓到來。
4、18：00主持人宣布開場
5、請總經(jīng)理致新年賀詞。
6、表彰：頒獎性在節(jié)目表演開始前進(jìn)行。
企業(yè)宣傳書策劃方案精選篇10
一、年會主題
“輝煌十年，永續(xù)經(jīng)典”經(jīng)銷商年會
二、年會時間
20__年x月x日—20__年x月x日
三、年會地點(diǎn)
西安會展中心酒店
四、年會目的
1、發(fā)布20__年?duì)I銷政策，規(guī)范區(qū)域市場競爭;
2、發(fā)布20__年?duì)I銷新品，展望未來發(fā)展趨勢;
3、有針對性的培訓(xùn)與討論，通過教學(xué)與交流，加強(qiáng)經(jīng)銷商實(shí)際操作能力
4、共同回顧愛菲兒10年輝煌歷程，讓動人經(jīng)典的各個情節(jié)增加廠商之間的凝聚力。
5、通過有突破性的頒獎典禮，提升經(jīng)銷商的榮譽(yù)感與競爭力。
五、年會主要形式
愛菲集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)政策方向發(fā)言;優(yōu)秀經(jīng)銷商代表經(jīng)驗(yàn)分享;分主題分會場討論互動;專題培訓(xùn)；新產(chǎn)品發(fā)布、新產(chǎn)品觀看、定貨，參觀清遠(yuǎn)，輝煌10年，永續(xù)經(jīng)典頒獎典禮。
企業(yè)宣傳書策劃方案精選篇11
一、時間
20__年1月21日
二、地點(diǎn)
x酒店
三、參加人數(shù)
北京公司全員參加
四、總共時長
3-4小時
五、年會目的
1、增強(qiáng)員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年研發(fā)和銷售全時產(chǎn)品的熱情。
2、對20__年工作進(jìn)行總結(jié)，對獲得的佳績進(jìn)行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)
3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來。
六、年會安排年會策劃書
1、年會形式領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、文藝表演并穿插游戲抽獎活動。
2、年會人員安排及職責(zé)
1)會場總負(fù)責(zé)：__主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配
2)策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：__主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集;
3)人員分工、布場及撤場安排：__主要工作：人員的`調(diào)配，布場、撤場時的相關(guān)事宜安排;
4)活動主持：__主要工作：根據(jù)活動流程進(jìn)行活動主持。
七、會場布置
1、主會場
A：內(nèi)容：本公司的LOGO及年會主題
B：彩帶、氣球與鮮花等點(diǎn)綴會場
C：座位環(huán)繞排放，圍繞主席臺。
2、簽到處：制作一個指示牌，設(shè)置簽到處。(用于抽獎)
企業(yè)宣傳書策劃方案精選篇12
一、活動目的
1、提升公司凝聚力;
2、加強(qiáng)員工的積極性和工作熱情;
3、增強(qiáng)公司員工的集體觀念;
4、展現(xiàn)員工風(fēng)采，弘揚(yáng)長城。
二、活動主辦
能源科技股份有限公司
三、參加對象
__長城計(jì)算機(jī)有限公司(__辦事處)職工、__能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、園企各級領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓、代表。
四、活動時間
20__年1月13日17：30—22：00分
五、活動地點(diǎn)
晚會、晚宴現(xiàn)場：__電子產(chǎn)業(yè)園員工活動中心
六、晚會節(jié)目評選活動
為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評選活動特設(shè)訂晚會節(jié)目部分獎項(xiàng)來鼓舞他們的工作熱情、調(diào)動他們的積極性，使他們在以后的工作和活動中充分發(fā)揮自己的特長為長城服務(wù)。
七、活動內(nèi)容及流程
1、活動預(yù)備事項(xiàng)(9：00-17：00)
3、活動晚宴(18：00-19：30)
4、新春晚會開始(18：30)
5、領(lǐng)導(dǎo)介紹及領(lǐng)導(dǎo)致詞
6、節(jié)目表演、互動游戲環(huán)節(jié)、各項(xiàng)獎項(xiàng)抽獎
7、晚會節(jié)目評選活動及頒獎
8、晚會結(jié)束(21：45)
企業(yè)宣傳書策劃方案精選篇13
一、年會主題
促和諧，謀發(fā)展，共飛揚(yáng)!
二、年會時間
20__年1月15日
三、年會地點(diǎn)
四、年會參與人員
公司一、二、三線管理人員(共計(jì)人)
五、年會環(huán)節(jié)設(shè)置(按序號順次進(jìn)行)
1、開場(所有人員就位后即可)公司年會策劃方案具體形式可從以下四方面考慮：
①舞蹈開場，要青春活力、節(jié)奏歡快，好是團(tuán)體舞蹈，有氣氛和渲染力!
②布置幕布，音樂響起，投放企業(yè)宣傳片，展現(xiàn)各生產(chǎn)管理戰(zhàn)線上所取得的佳績和廠風(fēng)廠貌，好能有相關(guān)影像資料，例如領(lǐng)導(dǎo)講話的視頻、軍訓(xùn)的錄像等。這種效果很直觀，能勾起大家對過去奮斗的回憶，振奮人心!
③領(lǐng)導(dǎo)致新年賀詞，揭開年會開啟大幕。
④伴隨音樂，由主持人宣布年會開始
2、回顧與展望
①述職
設(shè)置這個環(huán)節(jié)是讓各部門對過去一年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，和其他部門人員分享經(jīng)驗(yàn)和心得，對來年工作提出希望和規(guī)劃。具體可由各部門負(fù)責(zé)人或代表講話。如果有新的人事任命，也可考慮由人力資源在此公布。
②頒獎
需提前策劃獎項(xiàng)內(nèi)容、獲獎人員名單、獎品，在年會開場后進(jìn)行，帶動大家對榜樣的學(xué)習(xí)，鼓勵先進(jìn)，揚(yáng)正氣，促和諧，奠定積極向上的年會基調(diào)。挑選人員做代表作獲獎感言，分享喜悅和成功!(如果獎項(xiàng)多，可考慮在節(jié)目表演中穿插進(jìn)行!)
③總經(jīng)理講話，鼓舞大家爭先爭優(yōu)，再接再厲，再創(chuàng)佳績!
3、會餐或歌舞表演
如果沒有會餐環(huán)節(jié)或只是冷餐會，各部門準(zhǔn)備的歌舞節(jié)目可在此環(huán)節(jié)依次進(jìn)行;如果有會餐，則需要預(yù)留30分鐘左右時間讓大家就餐。
期間，節(jié)目形式要不定時改變，歌曲類、舞蹈類、曲藝類等節(jié)目可穿插進(jìn)行，為避免形式單調(diào)枯燥，審美疲勞，也可穿插一些游戲，活躍現(xiàn)場氣氛。另，可考慮在6~7個節(jié)目后安排“幸運(yùn)抽獎”，獎品設(shè)置要有層次，比如：特等獎、一等獎、二等獎、三等獎、紀(jì)念獎等，激發(fā)大家的好奇心和興趣，積極參與!后，可考慮所有表演節(jié)目參與評選，類似央視春晚，評選出“員工喜愛歌曲”、“喜愛舞蹈”等，由公司設(shè)計(jì)部制作獎狀，評選后頒發(fā)，激發(fā)各部門的榮譽(yù)感和參與熱情!
4、新年寄語
根據(jù)年會參與人數(shù)，準(zhǔn)備小卡片，在表演節(jié)目結(jié)束后，發(fā)給所有在場人員寫下新年寄語，形式不限可談工作也可談生活，或?qū)胰说淖８５取４陼Y(jié)束后由人力資源收集、分類，作為企業(yè)文化宣傳內(nèi)容，粘貼在公司的報(bào)板上，與大家分享，彼此激勵!