房地產營銷方案和策劃

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    制定方案要把問題的各個方面進行全面深入的分析,把問題化解成可操作的細小問題,以便于更好地解決問題。怎樣寫房地產營銷方案和策劃?這里提供房地產營銷方案和策劃分享,供大家參考。

    房地產營銷方案和策劃篇1

    一、時間:年月日上午。

    二、地點:售樓中心現場。

    三、人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

    四、擬邀貴賓:市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建筑、規劃設計院負責人等。

    五、擬邀媒體:電視臺、日報、新聞臺等。

    六、預定目標:對外傳達開盤典禮的信息,顯示企業實力,擴大的社會知名度和美譽度,體現的美好前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立地區房地產開發有限公司積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關系。

    七、會場布置:

    1、主席臺區:主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“開盤慶典儀式”。

    2、簽到處:來賓簽到處設置在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設置簽到處指示牌。

    3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

    4、貴賓休息區:可放在售樓中心現場,設置沙發、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

    八、開盤活動要點:

    1、室內外表現

    1)彩旗(彩條)

    2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

    盆景花卉

    在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

    3)氣拱門、氣球

    在工地現場、市區主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

    2、現場表演活動內容:

    1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

    2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

    3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著美好的發展前景。

    3、開盤促銷活動配合:

    以“1000元當10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

    活動文案如下:

    為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,于9月30日現場發售購房VIP卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。

    抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由市公證處全程公證。

    現場排隊應遵守先后順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。

    本公司將于20__年9月30日上午8:00開始發送“排號出入卡”。

    獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

    “購房VIP卡”在購房兌換時,必須與購卡收據一并出示,方為有效。

    活動規定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

    購房VIP卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。可以自由轉讓,轉讓價格自定。

    購房VIP卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

    本次活動對團購客戶無效。

    4、籌備工作:

    1)擬定與會人員。于月日向與會領導發出請柬。

    2)提前準備好請柬,并確認來否回執。

    3)提前5天向氣象局獲取當日的天氣情況資料。

    4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

    5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

    6)做好活動現場的禮品、禮品袋

    7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

    5、來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

    6、人員安排:

    1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

    2)工作人員15名;

    3)公司工作人員30名;

    九、儀式流程:

    09:00-09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

    09:30-09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場咨詢并領取宣傳資料。

    09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。

    10:00-10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

    10:08-10:13公司總經理x致歡迎詞。

    10:13-10:25舞獅表演。

    10:25-10:35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

    10:35-10:50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為開盤揭幕剪彩,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式達到高潮。

    10:50-11:00主持人宣布典禮結束,來賓趕往午宴現場。

    11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

    十、媒體計劃:

    1、報紙廣告

    27日、28日、30日在《日報》第x版刊登整版廣告,告知開盤的信息。

    2、電視廣告

    電視臺錄制開盤錄像,制成VCD,作為開盤活動的資料。并由電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現場的情況,進一步擴大宣傳。

    3、電臺廣告

    在開盤前后兩個月播出開盤的信息。

    4、印刷品廣告

    樓書、海報已印制完畢,采取派員發放與夾報相結合的方式。

    十一、廣告預算

    1.《日報》27、28、30日整版x元

    2.電視臺錄制開盤錄像及新聞報道元

    3.電臺廣告宣傳元

    4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批x元

    5、禮儀公司各項費用元

    (含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

    6.氣球(開盤現場及市區主干道)元

    7.鮮花盆景租賃元

    共計元

    房地產營銷方案和策劃篇2

    一、活動目的:制造轟動效應,引起關注,將買房者聚集到售樓現場,營造熱烈的購房氛圍。

    二、活動手法:線上線下,雙管齊下。

    三、活動時間:

    線上推廣時間:201x年11月20日至201x年12月20日

    線下推廣時間:201x年12月25日至201x年12月26日(圣誕節,周末)

    四、活動地點:

    線上推廣:搜房網、焦點房地產網、新浪房產、網易房產……?線下推廣:__售樓部

    五、活動方式:

    1、線上推廣:

    1)創意思路:想要以較低的投入制造轟動效應,引起關注,可以制造事件,或利用近期熱點事件進行炒作,如果做得好最好能形成一個新聞事件,引起其他媒體的關注和免費報道。但利用熱點事件應注意不要給自己造成負面影響。近期大眾較關注的事件有:通貨膨脹加劇、農產品大幅漲價、房地產調控手段接力出臺、暴力拆遷、QQ與360之爭、中日釣魚島之爭、俄日南千島群島之爭、APEC會議、人口普查等。與搜房網聯合,制造事件。同時在相關房產網站、門戶網站、網絡論壇上進行軟文傳播,將網友引入搜房網參與調查、投票或發表觀點,并以此為依據獲得參與下線超級現金大獎活動的資格。

    2)方案一:糧油漲價揪人心,__樓盤派現金。先介紹農產品漲價給居民生活帶來的影響,介紹網友對農產品的支招,比如“菜奴攻略”、“買菜36計”等。然后要求參與者填寫資料(資料填寫表里植入對樓盤的介紹,如__樓盤的價格是__元/平米您是否知道?讓參與者選擇),參與調查、投票。完成任務者可以獲得幸運號碼一個,憑此號碼和登記的身份證資料,可以到場參與抽獎,中獎率100%,直接是現金獎勵,最高獎金相關于一個家庭5年的買菜費用50000元。

    3)方案二:我出錢,你出主意,解決3Q之爭。針對目前網絡上吵得不可開交的QQ和360之爭,已嚴重影響到市場秩序及用戶利益,為尋求解決辦法,參與者先登記個人資料,然后可以發表3Q之爭的危害,可以站在騰訊、360、用戶、政府、行業協會等的角度提出可行性解決辦法,以及未來怎樣防止此類惡性競爭事件。其發表的觀點支持率達到一定百分比或者排名在前300名,將獲得參加線下現金派送活動資格。獎品為現金,100%中獎,獎金最高額度50000元。

    4)費用預算:線上推廣費用預算2萬元。

    2、線下推廣:

    1)現金大派送(中獎率100%)

    A.創意思路:吸引客流最好的方式就是免費午餐。配合線上宣傳,以100%中獎率和超級大獎,吸引顧客到場。

    B.獎品設置:10元現金獎若干,50元現金獎200名,100元現金獎100名,1000元現金獎,10名,5萬元超級現金大獎1名。

    C.活動規則:50元、100元、1000元現金大獎,現場派送現金;5萬元現金大獎,簽訂購房合同后直接從房款內扣除。

    D.費用預算:8萬元。

    E.人均費用(含線上推廣):353元。(由于10元現金獎的沖淡,實際支出會更小)

    2)一元拍賣(可選,主要用于沒有參加線上活動的顧客);

    A.創意思路:根據公司少花錢、多辦事的原則,拍賣是個比較好的方式。首先,人都是有好占便宜的思想,對房屋有剛性需求的個人或家庭用戶這一特征更是明顯。一元起拍,從參與者角度來看,投入小,收獲大,吸引力強。而且活動充滿趣味性,對現場氣氛的營造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來看,表面上花了很多錢購買拍品,但事實上由于參拍者相互抬價,最終成交價基本與購買價相當,而批量購買享受團購價后,最終成交價甚至可能高于購買成本。此項基本等于不花錢,辦大事。

    B.拍賣品設置:拍賣品價格不宜過高,最好控制在200元以內,這樣客人參與度會更高。拍賣品應是家庭日常使用較多的,或者有創意的產品。建議:乒乓球拍、網球拍、羽毛球拍、電水壺、加濕器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆漿機、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、CD盒、湯鍋、車載吸塵器等。

    C.費用預算:拍品購買成本預計2萬元,成交金額預計15000-25000元。最終可能趨于零投入。

    3)投飛鏢,享優惠(可選,主要用于沒有參加線上活動的顧客)

    A.創意思路:增加活動的娛樂性和營造活動氣氛,同時還可以給客戶帶來一定的收益。在房屋不打折的情況下,采取對顧客優惠的折衷方式。

    B.活動規則:簽訂認購書后,有3次投鏢機會,投中的環數乘以100為現金優惠金額,優惠可直接沖抵購房款。

    C.費用預算:3萬元。

    房地產營銷方案和策劃篇3

    一、活動目的和背景

    本次房地產開盤活動初定時間為_年12月25日。在__項目的推廣,__花園在市場上已經具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經趨于成熟,同時根據項目銷售情況統計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預計到開盤前夕,項目放號量將會持續增加,因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。

    房地產開盤活動緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內爭取達到30~40%的成交率,同時將__花園的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎。

    二、活動時間

    _年12月25日

    三、活動地點

    __花園項目銷售中心現場

    四、房地產開盤策劃方案主題思路定位

    強調氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功

    1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。

    2)通過在售房部現場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。

    3)通過合理的區域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于選房、購房流程的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有、層次,整個項目現場有條不紊。

    4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業顧問來積極調動購房者的迫切心態,以使之達到成交,簽定相關合約。

    五、房地產開盤活動現場規劃布置方案

    1)現場布置

    A在售樓部立柱前根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發言用途。

    B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。

    C舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。

    2)外圍道路布置

    A塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。

    B項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。

    C在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

    3)售樓部分區布置及其他布置

    A售樓部內部分為4個區域

    a、選房區:主要用做通知到的放號客戶在該區域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關協議。

    b、簽約區:主要用做已經選好房的客戶在該區域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續。

    c、展示區:主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

    d、休息區:原洽談區位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區與簽約區設在同一區域,意向性劃分。

    B其他區域

    a、活動區:售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區域。

    b、休閑區:用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區域。

    4)新客戶排號臺:設在售樓部入口右側,立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

    房地產營銷方案和策劃篇4

    活動日期:20__年4月8日——20__年5月1日

    活動主題:購房__X 五一送旅游

    活動目的和意義:

    1、五一處于,這個季節大家喜歡出游,所以做一些戶外活動也比較符合傳統習慣。同時,三天的假期,不少人沒想好去哪里、做什么,這個時候如果我們能做一些有特色的活動,或者是給點小恩小惠,送點小禮品,很容易吸引客戶到售樓部來。所以,節日的促銷活動不可少,小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外,節日促銷,是做情感營銷的好時機,這個時候組織老客戶和現在成交的客戶一起旅游,會很自然,容易贏得客戶的好感,宣揚本項目,擴大影響力度,得到口碑效應。

    2、利用五一旅游活動,升華情感營銷 ,情感營銷就是人與人之間的關心,真情的流露,并沒有以產品銷售為目的而最終達到銷售產品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費習慣的把握上來影響自己身邊的人,以自身來引導消費的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷,也相似與口碑營銷,我認為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體,是兩者的結合,合二為一。情感營銷是以后營銷學的大勢所趨 。

    3、抓住五一假期時間,來訪客戶即贈送小禮品,老客戶介紹新客戶送物業費,成交客戶參加五一旅游活動,烘托案場促進銷活動 。

    4、五一旅游活動結合樓盤抽獎活動,給予客戶大折扣、大優惠、送旅游、抽大獎,不斷提升我們案場人氣,情感營銷加上SP配合、假客戶等,促使客戶快速成交。

    五一旅游活動路線 :供參考(一日游不含午餐 二日游是全含)

    1、龍潭大峽谷一日游 168元/人

    2、六羊山一日游 128元/人

    3、龍潭大峽谷+皇城相府二日游 388

    4、云臺山二日游398元

    5、萬仙山+郭亮村二日游298

    房地產營銷方案和策劃篇5

    一、活動目的:

    培養節日氣氛,提升新方房產品牌形象,展現新方置業的客戶關懷服務精神,增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高。

    二、活動時間:2月13號、14號

    三、活動目標客戶群:所有業主和準業主

    四、活動內容:

    新方·新怡園為回饋新老客戶,在元宵節期間,特推出如下優惠活動:

    1、正月十五“送元宵”活動,活動期間,進售樓處看房的客戶,即可得到精美元宵一份。

    2、為烘托節日氣氛,增加售樓處的人氣,開展“猜謎有獎”的活動。售樓處內掛置裝飾燈謎,獎勵也寫上,凡答對者即可得到精美小禮品一份(獎品可設置為物業劵、元宵、剪紙、臺歷等)

    3、延用“萬元置業”首付款借款活動:

    A、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執行借款半年;

    B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執行借款一年;

    4、為了配合宣傳,使整個小區達到喜慶和宣傳的氛圍,繼續在門口發放帶樓盤名稱資料的福字;

    5、為配合本次活動的有效性及廣泛性,特申請追加30萬條短信宣傳。活動策劃

    ·“花燈起,鬧元宵”,正月十五期間,新方新怡園零首付,萬元即可置業,重重好禮享不停,猜燈謎得大獎,馬上有禮,早到早得,誠邀您品鑒

    ·“三五元宵,花燈吐艷”,新方·新怡園尚品大優惠,抄底正當時,元宵節期間萬元即可置業,精美禮品限量贈送,猜燈謎讓您樂透正月,全新新方盛邀您品鑒

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    6、售樓中心再次進行裝點。如橫幅、氣球、燈謎等,襯托節日的氛圍。

    房地產營銷方案和策劃篇6

    市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

    1.房地產營銷計劃的內容

    在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

    1. 計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

    2. 市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

    3. 機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

    4. 目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

    5. 市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

    6. 行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

    7. 預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

    8. 控制:講述計劃將如何監控。

    一、計劃概要

    計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

    二、市場營銷現狀

    計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

    1. 市場情勢

    應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

    2. 產品情勢

    應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

    3. 競爭情勢

    主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

    4. 宏觀環境情勢

    應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

    三、機會與問題分析

    應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

    1. 機會與挑戰分析

    經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

    2. 優勢與劣勢分析

    應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

    3. 問題分析

    在這里,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰術的確立。

    四、目標

    此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。

    有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

    1. 財務目標

    每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。

    2. 市場營銷目標

    財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

    目標的確立應符合一定的標準:

    各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

    各個目標應保持內在的一致性。

    如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

    五、市場營銷策略應在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。

    策略陳述書可以如下所示:

    目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。

    產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

    價 格:價格稍高于競爭廠家。

    配銷渠道:主要通過各大著名房地產代理公司代理銷售。

    服 務:提供全面的物業管理。

    廣 告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。

    研究與開發:增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。

    市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監視競爭者的舉動。

    六、行動方案

    策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

    七、預計盈虧報表

    行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算,此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。

    八、控制

    計劃的最后一部分為控制,用來控制整個計劃的進程。通常,目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發現未能達到目標的部門。

    有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃,簡明扼要地列出可能發生的某些不利的情況時公司應采取的步驟。

    8.2市場營銷計劃的執行

    營銷執行是將營銷計劃轉化為行動的過程,并保證這項任務之完成,以實現計劃的既定目標。

    策略所論及的是營銷活動是”什么”和”為什么”的問題,而執行則論及到”誰”去執行,在”什么地點”、”什么時間”和”怎么樣”去執行等問題。策略與執行密切相關,策略指導著執行,如給營銷方案分配一些基金,指導房屋銷售人員改變推銷重點,重印價格表等。另外,執行也是一種策略反饋,即預計在執行某一策略過程中會產生的因難將影響策略的選擇。

    房地產營銷方案和策劃篇7

    (一)總目標

    根據本案營銷宣傳策略,通過切實、有效的廣告安排,突出重點,彰顯樓盤特點,提高本案的知名度與美譽度,支持本項目的銷售工作。

    (二)廣告目標綜述

    1.樹立樓盤整體形象,對市場客戶及目標客戶傳播銷售信息。

    2.保證樓盤銷售順利進行,配合2017年全年的項目開發,并實現預期的銷售目標。

    3.樹立本企業形象及本案項目的樓盤形象,強化本案“____×”的居住理念及推廣主題。

    房地產營銷方案和策劃篇8

    20__年最重要的房地產營銷工具,二次三次傳播率100%,轉化率超20%-50%,售樓現場人氣爆棚的高科技營銷工具。深圳經偉度科技有限公司自主研發的高精度的三維仿真系統(CCVRS),其應用覆蓋城市設計、城市管理和城市生活等方方面面,能為三維數字城市系統的構建提供完整的解決方案。聯系人石先生電話:15220288295

    傳統房地產產品營銷展示模式

    我國房地產銷售采用期房銷售模式,在客戶購房時,看不到實體現房,開發商只能提供小區沙盤模型及數量有限的實體樣板間供客戶體驗。由于實體樣板間投資巨大,一般只有有實力的開發商才會提供幾套主力戶型的樣板間。對于普通購房者來說,大都是非專業人士,僅僅通過沙盤模型和幾個樣板間以及銷售代表的語言描述,很難想象未來項目建成后的情形,客戶的體驗感非常差。

    開發商為推廣項目,往往會通過主流大眾媒體進行宣傳,由于大眾媒體請準度較差,開發商花費了大量的'銷售費用,但收效甚微,如何高效的找到客戶是開發商的第一要務,所謂高效指的就是花費少,且傳播面廣,目標集中。在當下的傳播渠道中,移動互聯網無疑是根本的解決之道,通過微博、微信的鏈式傳導,可以快速高效的傳遞開發商項目信息,且花費卻可以忽略不計。

    采用基于互聯網的虛擬現實技術為房地產營銷帶來的變化

    基于互聯網的虛擬現實技術為房地產客戶帶來全新的沉浸式3D體驗。通過基于互聯網的虛擬現實技術,可以輕松將房地產開發項目在電腦中以3D仿真呈現,不論是小區環境還是戶型樣板間,都可以逼真展示。利用3D投影儀或者頭盔式3D顯示器,使用戶可以沉浸其中,如臨其境,客戶的體驗非常好,加深對項目的印象和感知,極大地促進銷售業務的開展。

    虛擬現實房地產展示系統可以為客戶提供更為深度的服務。在虛擬環境下,開發出多種多樣、不同風格、不同造價的樣板間,給未來業主提供更加豐富的裝修方案,滿足不同業主對裝修的需求。

    虛擬現實展示系統實現了基于互聯網的分布式虛擬現實場景,使得房地產項目更加便于在互聯網上進行傳播,客戶足不出戶便可以體驗房地產項目的優勢及特點,吸引更多的客戶來實地看房、體驗。

    虛擬現實展示系統可以幫助開發商進行全開發階段進行項目展示、用戶體驗及反饋。在拿地階段進行項目方案評估和決策,吸引顧客參與項目方案的制定,拉近與客戶的距離,節省巨額的營銷費用。沉浸式虛擬現實場景的開發可以為開發商節省大量的樣板間營造費用,同時為顧客帶來全新的“實景”體驗。

    所以,基于互聯網的虛擬現實技術為房地產營銷帶來了全新的客戶體驗模式及宣傳推廣策略,在節約大量營銷費用和實體樣板間建造費用的前提下,帶來對客戶更深度和更貼近的服務,在當前方式產市場大調整,開發商面臨嚴峻市場挑戰的情形下,顯得尤為重要。

    房地產營銷方案和策劃篇9

    一、活動主題

    1、親友幫你賺優惠

    2、相親相愛攢幸福賺優惠

    3、親友相幫家享優惠

    二、活動目的:

    促銷剩余房源,實現沖刺;

    增加來訪客源,積攢人氣,促進銷售;

    三、活動時間:

    20__年11月24日

    四、活動地點:

    樓盤營銷中心

    五、客戶群體:

    由老客戶帶來的新客戶及自然來訪新客戶

    六、活動形式:

    暖場活動+抽獎送禮(抽獎僅針對認購成功客戶)活動規則:

    老帶新客戶抽獎送禮:若新客戶認購成功,新客戶可直接參加抽獎贏取獎品,老客戶即免物業費,并獲得抱枕一個。

    新a客戶帶新b客戶:新b客戶認購成功可直接參加抽獎贏取獎品,新a客戶可獲抱枕一個;如若雙方都成功認購,即可參與抽大獎并抱枕一個。暖場活動內容

    1、現場每個來訪客戶都可參與活動,每個活動區域有工作人員負責,每個來訪客戶需報名登記參與活動,登記后可領取禮品券一張;女人幫——光棍節送溫馨給朋友!

    早10:00—__:00,女士可在營銷中心內部進行制作個性馬克杯,可現場diy自己的個性圖案,充分發揮自己的想象力,制作屬于自己的馬克杯,或是送給自己的朋友。(制作好馬克杯可自行帶走),現場可設置50個馬克杯制作,用完為止;

    2、活動結束后,手持禮品券的客戶都可憑券領取抱枕(或傘)一個,禮品送完即止;男人幫——光棍節不做宅男!

    中午13:00—__:00,男士可在小區內部的籃球場以一組3對3進行籃球比賽,一天之內設定3場比賽,現場男士可報名參加,報名人數共18個名額,現場將請籃球裁判一個,最后獲勝隊每人也可獲價值150元/個的電水壺一個,依次類推,獲獎名額共有9個,此處需備9個電水壺作為游戲獲勝者發放。

    七、抽獎活動:

    抽獎活動針對所有認購成功客戶,抽獎完畢后,應憑首付款發票領取獎品;抽獎禮品:一等獎:ipad1名,價值4000元/個;二等獎:冰箱2名,價值2500元/個;

    三等獎:電水壺10名,價值150元/個;(籃球賽獲勝者需另備9個水壺作為禮品發放,故現場需備20個電水壺)

    另,普通獎禮品:抱枕(或傘)50名,價值40元/個;傘(價值30元/個)(普通獎適用于所有參與活動且手持禮品券的客戶,禮品送完即止;)

    房地產營銷方案和策劃篇10

    一、營銷概況:

    房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優雅舒適的自然環境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

    二、創意理念:

    房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:

    1、具有高度的自信野心;

    2、富于競爭,且樂此不倦;

    3、頭腦敏銳,不拘傳統;

    4、感性認識和理性認識相處融洽;

    5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。

    三、構思框架:

    1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

    2)展現樓盤的綜合優勢;

    3)體現樓盤和諧舒適生活;

    4)直切消費群生活心態。

    四、實戰流程:

    1、形象定位:

    對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。

    好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從眾多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的重要線索。

    2、主要賣點:

    對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:

    1)地理位置;2)、樓盤設施結構;3)、樓盤做工用料;4)、戶型設計。突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。

    3、繪制效果圖:

    根據開發商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

    4、廣告訴求點:

    1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發商的信譽;7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實用率;10)闡述樓盤的付數計劃;11)闡述樓盤的品質;12)闡述樓盤的深遠意義;13)闡述樓盤的物業管理有什么不同。

    5、廣告階段劃分:

    對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:

    第一階段(預期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標,從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

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