銷售策劃方案制定

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    制定方案的目的在于解決問題,好的方案應當帶來好的效果。優秀的銷售策劃方案制定應該是怎樣的?快來學習銷售策劃方案制定的撰寫技巧,跟著小編一起來參考!

    銷售策劃方案制定篇1

    一、產品介紹

    艾克科技的毛絨玩具種類繁多,樣式新穎,玩具規格齊全,填充物為優質棉絨料,手感舒適。艾克在產品樣式方面是看得到就想得到,想得到做得到。我們在產品研究方面,致力于在原來的玩具基礎上增加更多的玩具樣式,人物形象,動漫人物,蝴蝶,花朵,河馬,猴子等等應有盡有,顏色也相應的多樣化。我們實行的是大眾價格,就是想更多的人能擁有自己喜歡的玩具,而且現在的家居設計少不了毛絨玩具增彩,與孩子相伴的少不了玩具。所以我們對玩具大小制作是實行同一玩具的規格從小到大,想要多大都會有。我們的玩具采用的填充物為上等的棉絨,抱著舒適,手感一流。為了設計出更多更好的玩具,我們一直在努力。

    二、網絡營銷策劃

    (1)網頁設計風格

    為了方便客戶選擇,本網頁實行以圖為主,清晰的產品大圖,使產品一目了然,沒有繁瑣的介紹,要的是消費者自己的眼光。網頁排版是簡約型,簡約而大方,節約顧客時間。網頁設計風格是根據毛絨玩具針對的消費者來設計的,是簡單可愛型,輕松的色調。

    (2)網頁功能設計

    本網站有在線咨詢,產品的圖片展示,客服服務,類目選擇,網上支付等功能。

    (3)消費者分析

    目前很多男孩女孩都喜歡毛絨玩具,尤其女孩喜歡毛絨玩具甚是強烈,毛絨玩具幾乎成為女孩喜歡的禮物之首選。據調查,女孩在禮物上喜歡毛絨玩具的在百分之四十以上,所以不僅生日禮物,男孩送女友或女朋友禮物,還有節日小禮品的首選大都會考慮毛絨玩具,毛絨玩具的市場前景仍是很可觀,有很大發展的空間。

    另外,因為毛絨玩具面向的是青少年一族,而他們是使用網絡的前沿主體,所以網絡用戶也是消費者群體的重要部分,現在網絡購物已經成為時尚,毛絨玩具在網上的銷售情況也是上升趨勢,越來越多的人喜歡網購。

    玩具不僅是孩子成長的伴隨品,也是孩子精神的寄托,感到孤獨或者是哀傷,總喜歡抱著玩具,在父母忙于工作時,玩具就成了孩子的精神寄托,在那可以找到安穩有人陪伴的感覺。這也是毛絨玩具成為青少年最愛的一個重要原因。而且,很多孩子愿意把零花錢節約下來買心愛的玩具。

    (4)、SWOT分析

    S---優勢

    本公司經營的產品都與棉絨相關,有精致上好穩定的貨源,所以在制作玩具原料成本相對低一些。面向的青少年群,市場廣闊。

    W--劣勢

    知名度低,品牌形象不夠。價格斗爭激烈,產品制作精致度不夠,有待提高。

    O--機會

    國家大力加強教育,國民文化水平提高,使用網絡人群年齡呈現低齡化,越來越多的青少年開始使用網絡,這無疑是一個很有潛力的商機。而且中國物產豐富,原料和人工成本低,導致產品價格優惠,深受國外廠家歡迎,海外市場前景也不錯。雖然金融危機造成一定的沖擊,但是相信,很快就會轉好。另外,國內雖然有知名的毛絨玩具品牌,但是太小而雜,不夠大氣候,所以我們還有很大發展空間來打造自己的品牌。

    T—威脅

    市場出現黑心棉(一種對人體有害的劣質棉)玩具,價格低廉,造成消費者對產品質量的嚴重質疑。而且經營毛絨玩具的廠家眾多,網上銷售更是日益火爆。

    五、營銷定位

    (1)模式定位---B2C

    經過網絡營銷環境的分析,B2C是企業與顧客溝通的橋梁,為企業塑造形象,向企業與顧客傳遞信息。聯系企業與顧客之間的感情,能夠為企業提供一個銷售的平臺。

    (2)內容定位—主要介紹毛絨玩具,單個玩具照片與實體店照相結合,給顧客更真是的感覺。設專欄展示最新產品。利用在線洽談工具,解決疑難。

    六、營銷策略選擇

    (1)產品和價格策略

    實行7天不滿意包退換原則,消除顧客疑慮。網站以溫和活潑色調為主,首頁大略介紹公司,主體以圖片展示為主。附帶詳細簡潔的介紹,另外借個是打動消費者的重要因素,所以我們實行會員制,拍賣盒靈活定價策略,本公司一直經營棉絨類產品,有供應穩定且廉價優質的原材料,,長期合作,廠家價格低廉,成本低,所以總價低,是優質的產品,大眾化的價格。

    (2)網絡推廣策略

    1)搜索引擎推廣

    各大搜索引擎服務及收費;

    搜索引擎是最經典、最常用的網站推廣手段。從搜索引擎帶來的訪問者,新用戶比例很高,而且所有訪問者均具有極強的針對性,他們是主動找上網站的,對商業網站具有較高的價值。

    新浪網站推廣:在新浪首頁和搜索引擎首頁宣傳24小時,搜索登陸網站支付2500/年。新浪競價排名及付費方式:所有客戶先交納預付款(一次至少300。續費相同),網站每被點擊一次,從賬戶金額中扣除一個單位價格的錢數,最低單位點擊價格為0.1元。連續的兩個排名之間的差價為0.05元。

    網易推廣;

    1)超值型推廣服務2500元,擴展型推廣服務4500元/年,經濟型推廣服務500元/年,網站將在搜索結果中首要位置顯示。

    百度競價排名服務:預付費用500元,按網站的實際被點擊量收費,每次點擊起價僅0.30元,而且提供詳細的訪問統計報告。百度搜索競價排名可以讓公司網站同時出現在36家中國主要搜索引擎結果前列。

    Goole關鍵字廣告服務。

    Yahoo快速加注:3500元/網站/年,詳細檢查網站,針對推廣提出合理化修改建議。

    我公司以在百度競價排名服務為主,費用低,覆蓋范圍相對較廣。

    2)博客、email營銷推廣

    現在新興的博客推廣也逐漸成為商家喜愛的一種推廣方式,博客在最近幾年飛速發展,且逐漸走向規范化。他要求的成本較低,具有多層次知識、多層次共享、全方位互動、多洋化表現、零技術壁壘、高效率傳播、形象個性鮮明的特點、是一種大眾齊動手的形式,是增加企業網站鏈界的一種有效途徑,推廣效果也很好。“點亮”就是一個成功的例子。郵箱已成為每個網民的通信工具,如果每次客戶進入郵箱都能碰見同一公司或廣告時,腦中就會產生印象,從而其到了品牌推廣的效果。

    3)RSS(簡易信息聚合)技術

    RSS是一種信息聚合的技術,是某一站點用來和其他站點之間共享內容的一種簡易信息發布和傳遞的形式,使得一個網站可以方便地調用其他提供RSS訂閱服務的網站的內容,從而形成非常高效的信息聚合,讓網站發布的信息更大范圍的傳播。RSS閱讀器可以根據擁護的設置定時完成與信息源站點元數據的同步,極大地提高了信息的時效性和價值。他的信息發布成本也較低,本地信息也易于管理。最重要的是他克服了病毒郵件的影響。

    4)論壇、社區、友情鏈接等加強宣傳。

    銷售策劃方案制定篇2

    一、市場分析

    對于生活,農貿已經成為人們必不可少的必需品。農貿,這個樸實卻又十分重要的字眼,已經成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關。然而對于本市的農貿市場的競爭更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問題,更是容易產生價格波動的現象。對于人們的生活造成了極大地影響。這對于急需改善惠濟區的農貿市場的發展狀況,完善農貿銷售體系是一個重要的挑戰。

    二、營銷對象分析

    推銷對象:本市的廣大生活居民

    推銷總人數:本市的居民總數

    對象需求分析

    (1)毛莊農貿批發市場對于當地毛莊的居民影響極大,每日的生活的農貿需求基本是從當地農貿市場購得,在他們心中,本市的毛莊農貿批發市場已經是影響他們當前生活水平的重要因素之一。

    (2)本市的居民的生活所需的大部分農貿均從毛莊的農貿批發市場購得,它實際上供應著惠濟區大部分居民的農貿所需,成為惠濟區發展的一個關鍵組成。

    (3)本市的北大學城的諸多大學造成了當地人口量的大量增加,因此又極大地增加了惠濟區的農貿需求,迫切的需要改善毛莊的農貿批發市場的狀況。

    三、推銷市場實地與人員:

    (1)推銷市場的實地分析:惠濟區的人口多且較為集中,農貿需求量大且較為明顯

    (2)推銷人員:為了更好的了解惠濟區的的農貿需求量,可根據地圖查看目前惠濟區的人口分布狀況,再合適的安排人員對于各地的農貿量以及農貿價格進行調查,并作出詳細的記錄,從而推斷出各地的農貿發展狀況。

    (3)人員安排:對于各地人口集中區的不同情況做出合理的安排,對于人口多,需求量大調查難度大的地方給予較多的人員進行調查訪問,相對人口少,需求量小,易調查的地方可以減少調查人員的數量。

    四、宣傳與推銷:

    宣傳主題:享受綠色食品共創美好生活

    推銷宗旨:合理經營安全保障一流服務

    推銷宗旨

    (1)人員招募:考慮到銷售的區域廣,面積大,人口量多的難度,我們對于人員的銷

    售不必做出太高的要求,可以從當地人中進行招募,同時也可對各地區域各安排一個負責人,但對此一定要有明確的能力與銷售頭腦的人員勝任。

    (2)人員培訓及經驗交流:對于人才匱乏時期,我們可以對此做出一定的人員培訓,

    增加銷售人員的知識﹑能力,銷售理念,滿足對于人員才能的需求。同時還可以增加各地人員的聯系,形成一個統一的經營體系,在不同的時期做出不同的調整,以滿足各地對農貿的需求,還可以確保加強各地人員的經驗交流。

    五、推銷準備工作:

    (1)提前做好整體分析,制定推銷詳細規劃步驟。

    (2)協調各成員的關系,鼓舞士氣!

    六、宣傳推銷階段:

    (1)定點宣傳:在各地設置好各地的農貿銷售點,同時做出宣傳,允許進行評價及建議。

    (2)宣傳與推銷:可以在各地進行定期的農貿展覽,增大農貿的宣傳力度,加強農貿的品牌質量,確保農貿的無污染,安全可靠。吸引更多的消費者觀賞者,從而增大銷售量。

    七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

    (1)首先在銷售上給人一種親近,易接觸的感覺,為下一步銷售做好基礎。

    (2)銷售時可詳細,但不可過于繁瑣,簡單易懂即可。在進行銷售時,也可拿出一些農貿樣品,進行介紹,這樣更容易明了。

    (3)如果銷售成功,銷售人員可以留下自己的聯系方式,如有問題或建議可進行反饋,以便我們及時做出調整,確保服務。

    八、營銷計劃進行階段

    (1)每月從各地負責人處收集整理最新征訂情況。

    (2)每月開地方會,共同解決推銷中遇到的問題。

    (3)每月開團體會,鼓舞團隊,齊心協力!

    九﹑后期銷售服務

    可以定期進行調查,及時收集各地顧客的意見,做出合理的調整,確保農貿的供給量,安全可靠和完善的服務,達到一流的無污染,純綠色食品,。

    銷售策劃方案制定篇3

    為促進員工的積極主動性,有效提高員工及公司的整體業績。經公司研究決定,就市場部的薪金結構及提成方案調整如下:

    一、薪金標準與結構

    (一)基本工資:為員工入職公司后,依照基本工資標準與公司確定的工資額度,此工資將根據員工的個人能力及工作表現等適當予以調整。

    (二)業績考核工資:即根據公司既定業績目標來考核,占基本工資的20%,此工資為浮動工資,將根據員工每季度完成既定目標的情況而發放。具體考核如下:

    1、考核的周期:為每個季度按公司既定業績目標考核,其季度內的每月工資按70%的基本工資+10%的績效工資發放。

    2、每季度完成了既定目標任務的則補發季度內每月20%的業績考核工資,提成另計;

    3、每季度未完成或完成額不足既定目標任務的,則以已完成的目標任務與既定目標任務的比率作為參考,20%的業績考核工資則按此比率相應發放。(例如:本季度既定業績目標為100萬,實際完成了80萬,即已完成業績占既定目標任務的80%,則發放的業績考核工資為20%中的80%,提成另計。)

    4、每季度超額完成既定目標任務的,除全額發放業績考核工資外,業績提成標準按全額享有更高的提成比例。

    (三)績效考核工資:對每個員工的平時工作表現、工作態度等的綜合考評

    1、市場部員工的考核:每月月底由部門經理(主管)依據考核表內容對部門員工進行考核,考核結果按績效工資比率計算實得績效工資。(詳見績效考核表格及計算方法)

    2、市場部經理(主管)的考核由市場總監予以考核,考核結果按績效工資比率計算實得績效工資。(詳見績效考核表)

    二、業績提成方案

    (一)提成方式:每筆業務均以實收款(扣除稅金/傭金/采購費/市場開拓費/技術開發實施費外)核算提成,提成標準以每季度公司制訂的目標任務額完成情況計提,說明如下:

    1、每季度完成的業績小于或等于既定業績目標的,則按產品實收款的9%計發提成。

    2、每季度超額完成公司既定業績目標的,則按產品實際銷售額的11%計發提成。

    3、民營客戶市場經理(主管)除按上述標準享有自身業績目標提成外,還可享有部門員工業績2%的提成。

    4、年度超額完成部門既定業績目標的,超額部份則按15%計發提成給部門,由部門經理(主管)予以分配。

    (二)獎罰機制

    1、連續兩個季度完成或超額完成既定目標任務的,基本工資總額上調1%,封頂工資不超過3300元/月。并視工作表現與能力享有晉升機會,享有晉升后職位工資或補貼。

    2、若季度銷售額為零者,將視工作表現予以調崗調職或辭退。

    3、政府客戶市場及民營客戶市場經理(主管)除按上述標準予以獎罰外,所帶的團隊中員工未完成既定目標的,則按以下標準扣罰部門經理(主管):

    (1) 第一季度未完成1人則經理(主管)工資扣80元,2人160元,依次類推

    第二季度未完成1人則經理(主管)工資扣100元,2人200元,依次類推

    (2)民營客戶市場連續兩個季度部門業績為零,則予以部門經理(主管)降職降薪。

    (3)政府客戶市場經理(主管)所帶的團隊連續兩個季度業績為零,則予以部門經理(主管)降職降薪。

    三、產品宣傳方式

    1、公司為提高產品的知名度,配合市場部的銷售模式,協助員工提高銷售業績,將有計劃的在相關媒介投放廣告或印刷產品宣傳資料等進行宣傳。

    2、市場部人員也可根據所負責產品的市場需要向公司提出針對性的廣告宣傳支持或其他宣傳方式,以提高產品的促銷力度。

    以上方案自 20__年X月X日開始實施,公司有權對以上方案進行修改和調整。

    銷售策劃方案制定篇4

    每一種品牌產品想要在市場中進行宣傳和銷售的話,都一定要經過一番的營銷策劃。以下以英語學習報為例,提供相關的品牌產品營銷策劃書范文:

    一、市場分析:

    在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發送成了的問題,往往出現發送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

    二、推銷對象分析:

    推銷對象:西安理工大學20_級本科新生

    對象總人數:預計本科新生在5000人左右

    對象需求分析:

    (1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。

    (2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

    (3)現在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

    三、推銷市場實地與人員:

    (1)推銷市場實地分析:西安理工大學地域廣闊,宿舍分布較為集中。

    (2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優勢!

    (3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發送雜志大概需要5人。

    四、宣傳與推銷:

    宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

    推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

    前期準備:

    (1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的并且想執著地干下去的同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

    (2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗并互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

    五、推銷準備工作:

    (1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

    (2)協調組織成員,鼓舞士氣!

    六、宣傳推銷階段:

    (1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

    (2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

    (3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,借助推銷我們的報紙。

    七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理。

    (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。

    (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

    (3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規的訂閱發票,該雜志專用的。還要留下校園主管的聯系方式,如有任何報紙發送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯系方式,主動提出什么問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

    八、營銷計劃進行階段

    每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

    九、后期雜志的發送:

    (1)基于對于市場實地的分析,后期發送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是占據市場和擴大市場的有效途徑。

    (2)為了避免錯發、漏發等問題,需要制作相應的表格將雜志發送員所負責的學生信息進行匯總,每發一份雜志在表上做好相應記錄,使發送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客戶的不滿!

    十、售后調研

    對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜志的優點和缺點,有利于報紙的改進和發展。

    銷售策劃方案制定篇5

    活動介紹:

    1.活動主題:粽子節,一起“包”獎啦!

    2.活動目的:獲取BR資源、會員活動

    3.活動時間:6月x日-6月x日

    活動形式:

    1.活動工具銷售推“包粽子”營銷活動插件

    運用“銷售推”小程序上“包粽子”營銷活動插件,讓客戶轉發小程序給好友,幫忙集“粽子原料”,實現裂變。客戶集齊不同“粽子原料”合成不同口味的粽子,可以獲得不同獎品,并最終到店參與禮品兌換或者門店線下活動,趣味性與節日慶祝兼具。

    2.活動內容

    A.會員點擊會籍分享的活動小程序碼,或在門店掃一掃展架上的小程序碼,進入即參與活動。

    B.會員可轉發此活動至朋友微信處,即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃、鮮肉或紅棗。

    C.會員多次轉發,有更大幾率獲得特殊食材蛋黃,競爭大獎。

    D.在合成粽子時,需通過手機號驗證。

    獎項設置(建議):

    普通粽子:門店現場端午家庭運動會門票一套/到店即可領取“端午禮盒”一份。

    紅豆粽:__。

    鮮肉粽:__。

    蛋黃粽:__。

    蛋黃鮮肉粽:__。

    銷售策劃方案制定篇6

    績效考核是績效管理過程中的一個重要環節,企業的績效考核涉及的方面是很多的,考核的對象也比較廣,基本上企業的各級部門都要接受績效考核和評估。在這里,我們__主要是給大家講解一下企業的銷售部門是怎樣進行績效考核的。

    1.考核目的:

    企業對銷售部門進行績效考核主要是為了提高銷售部門的業績水平,同時提高員工的能力和素質。目前,很多企業在對銷售部門進行考核的時候都采用的是KPI考核方法,這種考核方法可以調動員工的工作積極性。另外,通過績效考核可以提高銷售部門的自身績效水平,從而提升公司的整體績效。

    2.考核對象:

    對銷售部門的績效考核主要針對的是銷售部門的人員,在考核過程中,企業要充分發揮溝通在績效管理中的作用,全面地對員工進行績效考核,這樣可以體現出考核的公正性,同時也有利于提高企業員工積極性,從而最終推動企業部門健康成長。

    3.考核原則:

    銷售部門的績效考核原則是以提高銷售業績會導向的,通過公正合理的績效考核可以鼓勵優秀的銷售人員更加發奮圖強,同時表現不突出的員工也會因此而受到激勵,從而更加積極努力,這樣可以幫助銷售部門實現最終的銷售目的。另外,在銷售部門的考核過程中,還要遵循定量定型的考核原則,讓考核更加公平。

    4.考核維度:

    對銷售部門采取KPI的績效考核方法,有利于實現部門的績效目標,同時發揮出績效管理的最大作用。KPI是一種直接衡量員工工作績效的指標,它可以客觀公正地對員工進行評價,從而肯定員工的價值。同時,它可以保證公司內部員工壓力傳遞機制在個人層面的運轉,幫助部門搭建一個很好的溝通平臺,這樣可以促進員工和團隊的共同成長與發展。

    5.考核用途:

    績效考核完成之后,企業要對表現優異的員工進行相應的獎勵。一般來說,對銷售部門員工進行的績效獎勵主要是獎金的發放,如果表現更加優異會有職務晉升的可能。另外,有的企業為了提高銷售部門未來的業績,也會以專業銷售培訓的方式來獎勵員工,這些獎勵方式都是很實在的。

    以上是我們對企業銷售部門績效考核做的一個簡單的方案策劃,當然,這只是前期的工作,具體的實施與執行需要在績效考核中體現出來。績效考核是企業績效管理中不可缺少的,也是非常重要的,企業在對各部門進行績效考核的時候一定要從實際情況出發,制定合適的績效考核方案。

    銷售策劃方案制定篇7

    一、活動目的

    蓄客周期長會導致客戶流失,為避免蓄客過程中客戶的大量流失和增強老客戶對項目的凝聚力,我部建議要定期舉辦一次或幾次針對老客戶維系的禮品派發活動。另外年前許多樓盤的售樓處開業以及部分樓盤的年前開盤導致我項目許多客戶產生焦急情緒,不愿意再長時間等待,這樣的流失對我項目銷售是極為不利的。所以,開展此項活動來梳理并維護老客戶,最大程度減少客戶流失。

    二、活動效果

    截至昨日,目前的總蓄客數為500多組,活動圍繞此500多組登記客戶來展開,將會采用短信邀約、電話競猜、現場派獎的形式來完成此次的客戶維護工作。藉此活動我們可以有效的加深原有客戶對項目的認知,并且為年后的開盤扎下堅實的基礎。

    三、活動概況

    活動時間:1月25日—1月28日

    2月10日—2月15日

    活動地點:萬____

    四、活動內容

    1月25日—1月28日

    活動對象:較早登記的客戶

    1、短信邀約

    通過短信平臺向老客戶發送禮品派發活動訊息,內容為:“尊敬的客戶您好,我是萬冠雙子星項目置業顧問,非常感謝您對我們項目的關注,即日起項目將對廣大客戶朋友進行禮品大派送活動,每人均可獲贈精美禮品一份。詳情請致電:24736666/9999

    2、禮品派發

    打進電話的客戶受邀來訪售樓處,置業顧問接待并介紹項目最新單頁以及樓書信息,并派送禮品一份。

    2月10日—2月1日

    活動對象:較晚登記的客戶

    1、電話邀請

    各置業顧問電話邀約老客戶,來訪售樓處的客戶須接受3個問題的咨詢,回答正確兩道題即可獲得禮品。

    2、客戶維護

    獲得領獎資格的客戶來到售樓處領取禮品一份,同時置業顧問負責向客戶講解樓盤的最新單頁及樓書,進一步鞏固客戶關系。

    五、時間節點

    1、1月20日—1月24日,萬冠置業項目部需將禮品準備到位。

    2、1月25日—1月26日,競猜問題及邀約說辭確定并培訓。

    3、1月24日—1月27日,下午統一發送客戶邀約短信。

    4、1月25日—1月28日,禮品派發。

    六、物料配合

    1、傘

    2、客戶登記表

    3、單頁

    4、樓書

    七、人員安排

    銷售策劃方案制定篇8

    今天,我滿懷著對未來的美好憧憬,我們加入了__公司的銷售團隊,做為新員工,我們共_人參加了為期兩天的新員工職前培訓,今天是培訓的第一天,通過今天的培訓,我們了解了公司的發展愿景,解讀了公司文化和制度,并邀請公司領導參與分享經驗。短短一天的培訓時間,讓我們更加了解到金炭公司的創新與獨特文化,認識到團隊精神的重要性。

    培訓時間雖短但我們受益匪淺,這都歸功于公司的合理安排。今天,公司總經理__致辭,歡迎新員工。在新員工熱烈的掌聲中總經理向我們介紹了企業文化和公司歷史及發展,并讓我們了解了__公司的組織架構情況。下午,由具有十年日化及竹炭行業經驗的公司營銷總監__從行業、公司、產品、營銷渠道等各方面向大家進行了系統培訓和分享,在講到竹炭行業及產品知識等相關知識時_總非常激動,__牌獨創了中國首款竹炭洗衣液與洗潔精,把具有超強吸附能力的竹炭和黃金炭嫁結于洗滌類生活日用品,在強大的去漬效果前提下程度的保護了消費者的健康,天然去漬,竹護健康的理念讓我們感受到了公司超強的策劃能力及專業的團隊素養。在培訓結束時,黃總還給我們布置了作業,通過認真的復習培訓內容和去市場走訪,我已熟知洗滌類產品的行業現狀、竹炭功能;竹炭洗滌產品與傳統洗滌產品的優勢、金炭品牌多元化的渠道特點及不同渠道的操作方法、如何找客戶、營銷4P、區的劃分及管理等等。讓我們學到了全面的營銷知識。

    做為新員工,我也激情的發言和分享了感受。

    第一天的培訓雖然結束了,但是領導們殷切的教誨及講到的多個知識點我們將全面復習并熟練撐握,__公司立志于打造秀的銷售團隊,“臺上能說、臺會下做”是_總對每一個__人要求的標準,讓每一個__人拿出去都是響當當的。

    __公司是一個創業型公司和學習型的組織,我們每個人要有創業精神,在夯實基礎的前提下大踏步進行市場開拓,不斷學習和創新營銷方法,以用戶健康及體驗為原點,將__品牌打造為中國竹炭洗滌第一品牌。

    銷售策劃方案制定篇9

    為了調動本部門員工的工作積極性和創造性,引導員工努力做好本職工作,不斷提高工作效率和工作質量,根據公司有關規定,結合本部門的實際情況,特制定本辦法。

    一、績效工資分配的基本原則

    1、與業績、崗位、技能和貢獻掛鉤,合理拉開差距的原則;

    2、公開、公平、公正的原則;

    3、定期考核,按月分配的原則。

    二、績效考核內容

    1、月度考核

    本部門人員月度考核統一使用《員工月度績效考核細則》,對當月履行工作職責情況進行考核。

    2、年度考核

    本部門人員年度考核由當年每月考核得分的平均值、年度工作能力、態度考核綜合確定。

    員工年度績效考核綜合得分=員工每月績效考核得分平均值×70%+能力指標考核得分×15%+態度指標考核得分×15%;

    部門人員年度績效考核綜合得分位于前5%的為優秀。

    三、月度績效工資發放

    員工月度績效工資發放根據月度績效考核情況確定。

    員工月度績效工資=月績效工資基數×個人績效系數×月考評系數

    本部績效工資基數根據本部工作指標完成情況部領導確定。

    四、考評程序

    ㈠、組織考核

    1、每月28日前,每個員工把自己當月的工作日記交部領導。

    2、對員工考核,部長考核分占60%,副部長及部長助理考核分各占20%。

    ㈡、績效反饋面談

    次月5日前,部門領導根據員工績效考核情況進行反饋面談,以幫助其改進和提高工作。

    五、其他規定

    1、請假者扣2分/天,連續或累計假(法定休息日除外)10天(含10天),不享受當月績效工資;

    2、曠工半天者,扣發本人當月績效工資的50%,曠工一天及以上者,扣發個人當月績效工資。

    3、未交當月工作日記者,扣發個人當月績效工資。

    銷售策劃方案制定篇10

    加強藥店外在形象,擴大知名度。

    二、活動時間

    依據國家法定節日或周末時間提前自行安排

    三、活動方式

    打折、買贈、義賣

    四、活動內容

    活動一

    1、凡在促銷期間,本店所有感冒類藥品均九折銷售,會員及持有本店以往消費收銀條顧客可以享受八折優惠。

    2、老年人消費達50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

    3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

    活動二

    本店開展____老年人保健品義賣活動,所得利潤全部捐于____貧困基金,用于無錢就醫同胞。

    凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。

    五、活動宣傳

    宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網絡。

    六、活動預算

    藥店根據自身情況自行決定

    七、活動注意

    1、所有營業員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

    2、要充分利用媒體來宣傳此事,加強企業形象及力度。

    3、贈品要提前準備,統一定做。

    最后,再次提醒,藥店兩節活動準備要提前,規劃到每個時間點,宣傳要到位,每年的宣傳要有一個主題,且有新意,藥店可以借鑒商超的活動,結合自己受眾人群適度調整。

    八、主題口號:

    1、真情回報,購物有禮,大型優惠活動

    2、專家現場免費義診,儀器免費檢測

    銷售策劃方案制定篇11

    1.線上

    (1)在品質保證的基礎上,樹立權威。

    盡管仙子阿很多消費者對“專家”這個詞持有貶義,但是這主要還是因為現在有很多騙子打著專家的幌子招搖撞騙。

    但不可否認,貨真價實的專家,目前仍然是國人信任驗證的有效方法。

    以權威對比,增加客戶信任度。

    (2)優秀的產品,借用名人效應。

    從廣告誕生之初,名人代言的形式,就開始出現。

    目前,名人效應仍然是百試不爽的有效手段。

    但我不是讓企業去請明星代言,而是巧妙的去用名人。

    通過正面的“人”的形象,消費者會本能的嫁接到生鮮產品身上。

    (3)合格的產品,放大細節法。

    以上兩種方法,可能對一些企業來說,運營成本太高,放大細節法,更適合很多中、小型生鮮企業。

    放大細節,就是要用自己產品的細節,讓消費者對你的產品認可并購買。

    例如:用蔬菜的生長周期,生長環境,施肥情況等,打造綠色無污染,只有零污染的水土,才能長出零污染的食品的形象,吸進消費者消費。

    食品安全事件頻出的中國,找到方法就可以萬物為我所用了。

    2.線下

    出發點,依然是信任的建立。

    人們對陌生的事物,往往會出現本能的排斥和疑慮。

    越是熟悉的事物,越能增強信任感,這是人性。

    那么,線下的動作就是以擴大、加深與客戶的接觸面來思考。

    特別是城市里客戶的小孩,大多是對蔬菜瓜果的種植過程一無所知,這時生鮮企業就可以以這個為切入點,做一些更有效的活動,比如,舉辦菜園果園采摘活動。

    一來讓小孩了解自然,二來在互動的過程中,也加深了客戶對生鮮產品的了解。

    信任,就是這樣建立起來的。

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