市場營銷活動策劃方案模板

    | 新華

    做方案首先要明確項目的目標與需求,有助于確定方案的方向和重點,確保方案滿足項目的具體要求。接下來給大家分享市場營銷活動策劃方案模板,希望對大家寫市場營銷活動策劃方案模板有所幫助。

    市場營銷活動策劃方案模板篇1

    一、營銷思路

    了解產(chǎn)品、提出亮點、吸引客戶、主動出擊、推銷宣傳、確保任務

    二、營銷目標

    計劃目標:銷售郵政賀卡__份

    三、營銷方法

    (一)了解郵政賀卡含義的理解

    每一份賀卡它的誕生就如同一個新生兒,它每一句話、每一個字都有非常深刻的含義,我們要相信“世界上沒有賣不出的貨,只有賣不出的貨的人”,但是如果我們不了解自己的產(chǎn)品,那么我們要如何推銷。

    (二)提出亮點,吸引客戶

    在我們充分的了解郵政賀卡的含義后,這時我們就應該根據(jù)它的含義,提出亮點來吸引客戶,現(xiàn)如今人們大多使用電腦賀卡,但是電腦賀卡存在很多缺點,也不能夠充分展現(xiàn)祝福人的心意,獨立在電腦上制作賀卡,也不是一個簡單的程序,很多人都不具備這種技術。而郵政賀卡的特點在此就體現(xiàn)出來了,它不僅僅是一張卡片、一張紙,而是一份能夠充分體現(xiàn)祝福人心意的傳遞者,而我們此類賀卡主要是針對森林安全的宣傳賀卡,這就不僅僅能夠表達心意,更能夠展現(xiàn)對對方的生命安全的關注,同時又能夠以一種獨特的方式宣傳森林安全。而對于有收藏喜好的顧客來說,這套獨特的森林安全宣傳賀卡,更加是別具特色。

    (三)了解客戶,主動出擊

    我們的最終目標客戶是吉安市全體人民,目的是向人民宣傳森林安全知識,那么我們就應該充分了解人民的想法,其實人民的想法非常簡單就是:合家平安,我們可以抓住這個重點,結合我們此類森林安全宣傳賀卡的特色,不僅能夠達到宣傳森林安全的力度,同時還能夠提高大家森林安全人人有責的意識,人人關注森林安全,那么就能夠確保合家平安。

    (四)推銷宣傳、確保任務

    由于我們的郵政賀卡的缺點是靜物,不能跳出來告訴大家,它誕生了,它在那里。為此我們在宣傳上面需要加大力度,我們可以通過對外板報等方式向大家宣傳,它的存在,它的價值,強化它的亮點特色,讓它的價值深入到顧客的心中,吸引顧客主動購買。

    市場營銷活動策劃方案模板篇2

    澳雪簡介:

    1994年9月,澳雪國際首創(chuàng)澳雪品牌。1997年,澳雪品牌推陳出新,以天然護理,家庭健康的概念,推出家庭護理型沐浴露。1998年5月,澳雪品牌推出洗發(fā)護發(fā)系列品牌產(chǎn)品。20__年,澳雪推出四大系列品牌產(chǎn)品:完美肌膚系列、完美秀發(fā)系列、家庭健康護理系列及精明之選系列。20__年,澳雪品牌成為全國暢銷沐浴露品牌之一。

    品類:洗護發(fā)品牌產(chǎn)品、沐浴露、香皂、花露水、啫哩水

    一、營銷策劃背景

    (一)消費者分析

    1.購買行為分析

    據(jù)我在網(wǎng)絡上的調查:品牌產(chǎn)品功效和質量對消費者購買決策的影響最大品牌因素、價格、附加優(yōu)惠等因素的影響相對較小。在洗發(fā)水功能方面,去屑、柔順、洗護合一等功能為消費者所看重。而廣告、公關等營銷策略的運用也在消費者購買決策中起不容忽視的作用。

    ●在購買洗發(fā)水消費者中,女性占71.8%,起決定作用.她們的購買欲相對男性來說較強,而且易受廣告和促銷等因素的影響,有時并不完全是為了真正的需要而購買。而男性在購買時相對理性,且一般情況下是家里有什么品牌的洗發(fā)水就用什么品牌,所以他們僅占購買者的28.2%。

    ●78.2%的消費者表示自己喜歡在超市或大賣場購買洗發(fā)水。

    從整體上來說,隨著中國洗發(fā)水市場的逐漸豐滿,品牌數(shù)量越來越多,消費者的購買決策已由過去的低介入向較高的介入度轉變。

    2.使用頻率分析

    整體上,中國人習慣每周洗發(fā)1-3次。據(jù)調查結果,每周使用洗發(fā)水3次以上的消費者僅占全部使用者的34.9%,比上年提高4.5%。從性別來看,男性使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率明顯高于女性;從地域來看,南方人使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率比北方人高。

    (二)市場背景分析

    中國洗發(fā)水市場屬于寡頭壟斷的結構。行業(yè)內存在少數(shù)大企業(yè),不僅在資金、技術以及生產(chǎn)經(jīng)營方面,而且在市場占有率、品牌知名度方面都擁有絕對優(yōu)勢。據(jù)調查,飄柔和海飛絲連續(xù)5年分別穩(wěn)居市場占有率的第一位和第二位,這兩個品牌再加上舒蕾和夏士蓮,共占中國洗發(fā)水市場58.6%的市場份額.

    中國洗發(fā)水市場容量巨大。中國總計有20__余家洗發(fā)水制造商生產(chǎn)的3000多個洗發(fā)水品牌,總銷售額超過200億人民幣,總產(chǎn)量和總銷量居世界第一,且日趨壯大。

    (三)澳雪品牌產(chǎn)品分析

    澳雪

    A、留香小公主花浴露:全新留香小公主花浴露系列,采擷世界各地名花調制而成,富含香子蘭、依蘭、幽百合、玫瑰、茉莉、橘花、橙花、桃花等近百種鮮花滋養(yǎng)精華,香味持久芬芳,并含有多種維他命及大量植物蛋白,溫和清潔肌膚同時深入滋養(yǎng)肌膚,令您的肌膚時刻玉潔細嫩,香馥迷人。

    規(guī)格:230ml、400ml、650ml

    B、澳雪中藥養(yǎng)發(fā)洗發(fā)露系列:品牌產(chǎn)品規(guī)格:750g、450g、230g

    C、澳雪中藥養(yǎng)發(fā)精華素系列

    (四)市場領導者——寶潔現(xiàn)狀分析

    1.寶潔洗發(fā)水品牌結構

    寶潔旗下共有五大洗發(fā)水品牌,二十多個系列,包括飄柔、海飛絲、潘婷和沙宣、伊卡璐。此外,還有被雪藏潤妍品牌。自20__年5月22日,寶潔(全球)斥資49.5億美元收編百時美施貴寶旗下的伊卡璐后,寶潔的洗發(fā)水品牌產(chǎn)品鏈已經(jīng)幾盡完美:“飄柔”重“柔順”;“潘婷”重“健康”;“海飛絲”重“去屑”;“沙宣”做“護發(fā)專家”;“伊卡璐”重“染發(fā)洗護”,再加上各子品牌的系列化品牌產(chǎn)品,一個堅不可摧的洗發(fā)王國已經(jīng)構筑成功。

    2.品牌產(chǎn)品功能

    飄柔,就是這樣自信

    海飛絲,頭屑去無蹤,秀發(fā)更出眾

    潘婷,含維他命原B5,令頭發(fā)健康,加倍亮澤

    沙宣,國際美發(fā)大師

    伊卡璐,回歸自然,崇尚環(huán)保

    (五)網(wǎng)絡營銷策略

    1.價格策略。普通會員價:適合大多數(shù)網(wǎng)民;高級會員價:成為網(wǎng)站注冊會員的網(wǎng)民;優(yōu)惠價:不定期地推出某些特價品牌產(chǎn)品吸引消費者。

    2.分銷策略。包括郵寄、送貨上門、自取、快遞等。

    3.促銷策略。

    A.與各地的理發(fā)店、美容店合作。一定要使澳雪旗下的品牌產(chǎn)品受到理發(fā)店的好評。理發(fā)店一旦確定使用公司的洗發(fā)水、護膚等其他品牌產(chǎn)品,那么理發(fā)店的顧客也就隨之成為了澳雪品牌產(chǎn)品的消費者。同時,由于品牌產(chǎn)品是理發(fā)師選用的,因此也就會有脫俗的吸引力。同時,讓理發(fā)店贈送澳雪品牌產(chǎn)品網(wǎng)上優(yōu)惠點卡,促使更多的消費者前來購買。

    B.與盡可能多的高校合作,成為大學社團活動的贊助商。同時也可以在高校舉辦一些活動,讓大學生更加認識澳雪品牌產(chǎn)品。例如舉辦有關于品牌產(chǎn)品包裝的設計。

    C.電子郵件促銷、新聞組促銷、Flash動畫和游戲促銷(制作一些有趣、好玩、與本公司業(yè)務相關的動畫和游戲)、網(wǎng)絡廣告促銷(在新浪或網(wǎng)易的首頁發(fā)布廣告)等。

    4.服務策略。提供給消費者有關護膚、養(yǎng)發(fā)等有關方面的知識,提供在線咨詢功能。

    市場營銷活動策劃方案模板篇3

    第一階段:市場調研階段

    一、市經(jīng)濟環(huán)境的分析和生活結構研究

    總人口及區(qū)域人口結構、職業(yè)構成、家庭戶數(shù)構成、收入水平、消費水平等

    GDP發(fā)展狀況及產(chǎn)業(yè)結構情況

    消費品零售總額

    商業(yè)增加值

    城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入

    城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額

    二、區(qū)域結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查

    公共設施狀況

    交通體系狀況

    道路狀況、通行量

    區(qū)域性質與功能特點

    各項城區(qū)的機能

    城市規(guī)劃

    三、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究

    商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況

    商鋪發(fā)展規(guī)劃

    城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃政策

    四、區(qū)域零售業(yè)結構、商鋪分布及經(jīng)營狀況的市場調查與分析

    地區(qū)商鋪分布及經(jīng)營業(yè)態(tài)詳圖

    商業(yè)地區(qū)間的競爭狀況及競爭者調查分析

    地區(qū)間的銷售動向

    大型主力店的動向

    五、典型性調查與研究

    六、地區(qū)未來商業(yè)地產(chǎn)的供應量分析

    七、消費者消費行為調查與研究

    地理細分調查分析

    購買人群細分調查

    年齡細分調查分析

    經(jīng)濟狀況細分調查分析

    消費者交通和出行方式

    購買者購買心理及行為分析

    八、項目立地條件研究

    道路類別及交通狀況

    項目地塊自然與社會條件分析

    顧客是否容易達到商業(yè)區(qū)

    周邊環(huán)境和公建設施

    項目周圍經(jīng)濟條件分析

    項目SWOT分析

    九、商圈的確定和研究

    商圈的范圍的確定

    商圈的構成及顧客來源

    第二階段:項目定位階段

    一、項目的市場定位

    形象定位

    規(guī)模定位

    二、目標客戶定位

    購買商鋪的目標群分析

    租賃使用商鋪的目標群分析

    三、商鋪的目標消費群定位及分析

    四、商鋪的經(jīng)營項目定位及功能定位

    經(jīng)營項目定位

    功能定位

    五、商鋪特色定位

    六、競爭定位

    第三階段:項目規(guī)劃、設計方案階段

    一、整體規(guī)劃設計方案

    二、建筑風格與立面效果設計方案

    三、商鋪結構與內部分割方案

    四、景觀設計方案

    五、交通組織設計方案

    第四階段:項目營銷策劃階段

    一、營銷整體規(guī)劃方案建議書

    營銷方式建議

    營銷渠道建議

    營銷策略建議

    營銷計劃安排建議

    促銷策略建議

    二、價格策略執(zhí)行計劃建議書

    整體均價建議

    分期均價建議

    層差和朝向差分析

    價目表建議

    價格特別調整方式建議

    付款方式建議

    三、管理模式建議書

    招商管理模式建議

    物業(yè)管理模式建議

    客戶管理模式建議

    銷售管理模式建議

    四、項目形象包裝設計方案建議書

    VI設計建議

    樓書設計建議

    展板設計建議

    五、廣告宣傳策劃建議書

    (以下有關內容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認可為準)

    戶外廣告策略建議

    報刊廣告策略建議

    新聞炒作策略建議

    網(wǎng)上廣告和炒作策略建議

    六、銷售活動策劃建議書

    (以下有關內容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認可為準)

    開工儀式建議

    開盤儀式建議

    封頂儀式建議

    竣式儀式建議

    入伙儀式建議

    新聞發(fā)布會建議

    展銷會建議

    第五階段:銷售實施階段

    市場營銷活動策劃方案模板篇4

    一,宏觀環(huán)境分析

    1、經(jīng)濟環(huán)境

    移動通信產(chǎn)業(yè)是一個極其巨大的產(chǎn)業(yè),除了電信運營商之外,還包括手機,電信設備,測試儀表,工具軟件,元器件,半導體甚至手機零售等相關產(chǎn)業(yè)、有數(shù)據(jù)顯示,在20__年度國民生產(chǎn)總值中,移動通信產(chǎn)業(yè)的拉動效應為0.8個百分點、放在這樣的產(chǎn)業(yè)背景下,聯(lián)通CDMA項目顯得更加意義深遠。

    2、政治/法律環(huán)境

    信息產(chǎn)業(yè)部一直強調要發(fā)展自己的手機產(chǎn)業(yè),甚至還為一些國內廠商下?lián)芰舜蠊P的研發(fā)經(jīng)費、國家計委還授予19家企業(yè)生產(chǎn)CDMA手機的資格。

    對于國內電信設備供應商來說,一個有利的好消息是國家對于CDMA的支持達到了前所未有的高度、20__年9月26日,信息產(chǎn)業(yè)部評選出第一屆信息產(chǎn)業(yè)重大技術發(fā)明、在六項獲獎技術中,有兩項與CDMA有關,由此不難看出政府對于CDMA的重視以及對掌握自主知識產(chǎn)權的渴望。

    3、科技環(huán)境

    通過市場調查發(fā)現(xiàn),手機用戶對目前所使用的手機在清晰度,網(wǎng)絡,輻射等方面滿意的約占1/3,一般的占1/3,不滿意和很滿意的各占1/6、而CDMA在通話質量,電磁輻射等方面具有優(yōu)勢。

    二,微觀環(huán)境分析

    1、競爭者狀況

    在3G時代到來之前,中國聯(lián)通與中國移動的競爭將在兩個層面展開:在原有的GSM領域,雙方基本上會延續(xù)目前的競爭態(tài)勢;在向第三代移動通信過度方面,則將會GPRS與CDMA的正面交鋒,這將是雙方競爭的主戰(zhàn)場。

    2、消費者狀況

    據(jù)調查,消費者擁有手機的比例每年逐步增加且對手機的性能要求越來越高、很多新老用戶對CDMA的性能有著濃厚的興趣。

    3、企業(yè)自身表現(xiàn)

    中國聯(lián)通"十五"期間的發(fā)展目標是到20__年移動電話用戶總數(shù)達到0.8億——1億,市場占有率達到35%;國際國內長途電話,數(shù)據(jù)通信和互聯(lián)網(wǎng)市場占有率分別達到20%;無線尋呼繼續(xù)保持市場占有率的絕對優(yōu)勢、為了實現(xiàn)這一目標,中國聯(lián)通將在"十五"期間追加固定資產(chǎn)投資2500億至2600億元、從上述數(shù)字來看,聯(lián)通移動電話新增用戶的半數(shù)以上將來自CDMA,而聯(lián)通投入到CDMA項目中的資金也占其總投資額的40%左右。

    三、機會與風險分析

    一,機會分析

    1、技術優(yōu)勢

    (1)CDMA手機發(fā)射功率小,是名副其實的'綠色手機手機的平均發(fā)射功率是2mw,是GSM手機的平均發(fā)射功率(125mw)的1/60,甚至低于電視屏幕產(chǎn)生的輻射功率。

    (2)CDMA手機語音質量高,可與固定電話媲美,而且沒有掉線的現(xiàn)象、

    (3)由于CDMA的一些技術優(yōu)勢,它里面的機芯可以做得更小,更輕,而且功能更強大、因此,CDMA手機可以做得更加小巧輕便,更能富有個性化的特征。

    2、頻段資源優(yōu)勢

    聯(lián)通之所以接管133網(wǎng)(原長城網(wǎng)),一個很重要的目的就是看中了133網(wǎng)寶貴的頻段資源、現(xiàn)在國際上已經(jīng)出現(xiàn)了拍賣頻段資源的做法,我國也有可能借鑒這一模式,因此,現(xiàn)在聯(lián)通CDMA所獲得的頻段資源必將成為未來的競爭優(yōu)勢、而GPRS與GSM共有相同的頻率,據(jù)測算,中國移動GSM網(wǎng)絡的頻寬最多只能支持1億用戶,必然會因GPRS與GSM爭搶頻率資源而影響GPRS的發(fā)展。

    3、國家扶持民族手機工業(yè)

    信息產(chǎn)業(yè)部一直強調要發(fā)展自己的手機產(chǎn)業(yè),甚至還為一些國內廠商下?lián)芰舜蠊P的研發(fā)經(jīng)費,此次獲得CDMA手機生產(chǎn)資格的僅有一家外資企業(yè),其余均為國內廠商,再次表明了信息產(chǎn)業(yè)部扶持民族手機工業(yè)的態(tài)度、

    二,風險分析

    1、雖說CDMA在技術上確實比GSM優(yōu)點更多一些,但是它只能屬于從2G到3G的過渡期,CDMA的壽命長短取決于這個過渡期有多長。

    2、更大的風險在于,一旦聯(lián)通選定CDMA,在未來到3G之路上,它就要一直沿著高通的標準走下去,換句話說,不管是否技術最先進,聯(lián)通很可能會一直受制于高通。

    3、聯(lián)通建設CDMA是構建一個全新的網(wǎng)絡,用于網(wǎng)絡,基站,設備方面的開銷相當巨大、而GPRS技術向下兼容GSM,可以從現(xiàn)有的GSM網(wǎng)絡發(fā)展而來,投入自然要低許多、由此可見,聯(lián)通在價格上不會占據(jù)優(yōu)勢。

    4、此外,聯(lián)通在用戶基礎方面的優(yōu)勢也會影響CDMA的推廣、對于一般的移動通訊用戶來說,現(xiàn)有的GSM網(wǎng)絡的服務基本上能夠滿足他們的需要,在這種情況下,人們不會輕易投入CDMA的懷抱,因為CDMA不但換號還要換手機、在這種情況下,聯(lián)通CDMA的用戶將主要來自新用戶和聯(lián)通130用戶的"跳網(wǎng)"、因此,雙模手機(GSM與CDMA均可)對于聯(lián)通打開市場局面將會產(chǎn)生非常重要的作用,而這一點卻不是聯(lián)通自己可以解決的問題。

    四、市場細分

    從聯(lián)通公司抽樣的樣本來看,有手機的約占76%,其中愿意更換的占52%,不會更換的占48%;沒有手機的占24%,其中愿意購買的占71%,不會購買的占29%。

    從上述情況來看可以以用戶有無手機來細分市場:

    1、手機新用戶:這群消費者沒買過手機,當市場上有高品質高質量的新型手機時,他們一般會傾向購買這類手機。

    2、使用中國移動手機的用戶:這類消費者對CDMA心存懷疑,且使用CDMA不僅要換號還要換機,因此這類用戶大多數(shù)對它持觀望態(tài)度,不會購買;只有少數(shù)人在經(jīng)濟能夠允許的情況下會嘗試購買使用CDMA。

    3、使用中國聯(lián)通手機的用戶:這類消費者原來就使用聯(lián)通的130手機,只要他們意識到CDMA在技術上的好處,他們轉向購買CDMA也是比較簡單的

    五、戰(zhàn)略規(guī)劃

    1、戰(zhàn)略思路:

    (1)大力宣傳提倡CDMA的技術優(yōu)勢,尤其是其勝于GSM與GPRS的方面。

    (2)樹立倡導振興民族企業(yè)的觀念、國家信息產(chǎn)業(yè)部公布計委的決定,有19家企業(yè)獲得了生產(chǎn)CDMA手機的資格,其中有18家是國內企業(yè),只有一家是外資企業(yè)、表明了產(chǎn)業(yè)部扶持手機工業(yè)的態(tài)度、在GSM手機市場上,國產(chǎn)品牌幾年來奮力拼搏,奈何只能望洋興嘆,市場份額僅占15%左右、而在CDMA手機方面國內廠商無疑獲得了許多有利的位置——技術背景相同,都采用高通的核心技術;市場地位平等,目前還沒有形成寡頭壟斷的局面、

    (3)不與GSM和GPRS打價格戰(zhàn)。

    2、產(chǎn)品功能定位:保密性強,話音清晰,掉線率低,電池輻射小。

    3、品牌形象定位:小巧輕便,中國人自己的手機。

    4、消費人群定位:以手機新用戶為主,輔以一些聯(lián)通手機用戶和少許經(jīng)濟富裕的中國移動手機用戶、組合

    一,價格

    由于CDMA是個全新的網(wǎng)絡,用于網(wǎng)絡,設備等方面的開銷相當巨大,而GPRS技術可以向下兼容GSM,可以從現(xiàn)有的網(wǎng)絡發(fā)展而來,投入自然要低許多、因此,不能與它們打價格戰(zhàn),主要以技術取勝。

    二,廣告與促銷策略

    1、廣告創(chuàng)意策略原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。

    2、廣告訴求目標:手機新用戶

    3、廣告表現(xiàn)策略:為了在廣告中體現(xiàn)"振興民族工業(yè)"的理念,應該請具有民族英雄氣質的明星來推廣,并宣傳CDMA的優(yōu)點

    4、促銷策略原則:用常規(guī)方法加大產(chǎn)品的市場采納力度,用出奇制勝的方法從競爭對手中奪取市場

    市場營銷活動策劃方案模板篇5

    一、在市場大環(huán)境中尋找突破點

    白酒市場龐大的消費需求和巨大的利潤空間,竟引無數(shù)英雄殺戮其間。品牌多如牛毛,你方唱罷我方登場。幾大名酒穩(wěn)坐江山,手持白酒武功秘籍,雜牌白酒目前很難撼動。但是在中國巨大的市場范圍和寵大的消費人群支撐下,還是有著自己的地盤和財富源泉。

    白酒的消費目前看似有萎縮的趨勢,其主要原因是其他酒類的發(fā)展競爭結果。特別是啤酒與紅酒的發(fā)展,消費者的需求越來越多樣化。消費者對健康的態(tài)度和需求已發(fā)生了變化、提升。但是白酒消費還是有著其他酒類不可代替的地位和作用。所以,白酒市場還是有著相當大的潛力和開發(fā)空間。

    白酒市場的消費需求在變化,消費認知在改變,變者通。其市場空間還有著巨大的容量,市場運作的秩序將越來越來規(guī)范,競爭手段將更加多樣化,變換速度也將更為頻繁。怎樣生存將是進入白酒市場的首要課題。

    面對這樣的環(huán)境,這樣的市場,“__品牌”要有自己的空間,自己的位置,自己的形象——即給“__品牌”品牌貼上區(qū)別與其他的顯著標簽。從“情感”中去挖掘,從“情感”去升華。雖然,“情感”已經(jīng)不是什么新鮮的觀點,雖然,已經(jīng)有太多的案例;但是其魅力仍然無限,還有很多的買點可挖掘。中國人重情重義,講親情,講報恩……這些都是“__品牌”堅實的發(fā)展基礎。

    做有“情感”的產(chǎn)品;做有“情感”的營銷;建立“__品牌”中國第一“情感白酒”的品牌形象。

    二、啟動情感按鈕,塑造情感品牌

    ㈠、產(chǎn)品定位:抓住高低檔兩端,向中檔擠壓,發(fā)展禮品空間。

    根據(jù)“__品牌”產(chǎn)品和品牌特點,同時在分析市場的基礎上作出這樣的策略。所謂抓住兩端就是,“__品牌”主題形象產(chǎn)品走高端市場,“a1”產(chǎn)品走低端和通路市場。向中檔擠壓,就是根據(jù)市場需要和競爭目的定點定量開發(fā)“a2”產(chǎn)品。發(fā)展禮品空間,目的就是做“情感營銷”,讓__品牌真正的成為中國第一“情感”禮品酒。

    ㈡、品牌定位

    1、品牌概念:__品牌,作為一個新興的白酒品牌,沒有明晰的歷史可追根溯源,由此,它可以徹底拋開中國白酒市場泛濫成災的“白酒歷史牌”,轉而以針對現(xiàn)代消費者的廣泛心理為切入點,全力以赴營建自己的品牌文化。

    2、品牌形象定位:“__品牌”是表現(xiàn)真情的酒。所以形象上應該像一個親人、一個朋友、一個知己……每一瓶酒都代表著一個真情流露的故事。“__品牌”酒植于中國傳統(tǒng)美德的基礎上,體現(xiàn)泱泱中華千年文化的一隅;以傳播“__品牌”文化為鍥入點,追求的激蕩消費者內心的真情感動,發(fā)散消費者心中對真情的表達和渴望;她植根于人們豐富的精神世界,繁茂于真情可貴的物質社會,旨在讓消費者借酒抒情,蕩漾著人與人之間的深情厚誼,達到真情的溝通。

    ㈢、目標消費人群定位

    根據(jù)__品牌產(chǎn)品所確立的價格體系,兩種產(chǎn)品“__品牌”與“a1”分屬于兩個不同的檔次,其中__品牌以饋贈為主要方式,走禮品路線,為中高檔產(chǎn)品;而“a1”主攻市場通路,以量取勝,定位為中低檔產(chǎn)品。這兩種不同的消費定位,根據(jù)不同的目標消費人群而確立。

    1、形象特征:

    a、“__品牌”目標消費人群形象特征:__品牌鎖定的消費人群,從年齡上分析應該在25——50歲之間,受過良好的教育。參加工作的時間在兩年以上,收入較為豐厚、穩(wěn)定,并擁有獨立的經(jīng)濟自主權。這類人經(jīng)常參與各種社會活動,有充分的機會接觸、消費白酒,由此也形成了對白酒品牌的初步認識。

    b、“a1”目標消費人群形象特征:“a1”針對的消費人群,主要是普羅大眾,年齡在20——80之間,參與社會分工,但由于分工屬性,經(jīng)濟收入比較有限。在這類人中,很大一部分對白酒情有獨鐘,又鑒于經(jīng)濟原因,少有機會享受定價高昂的高品質高檔白酒。

    2、心理特征:

    a、“__品牌”目標消費人群心理特征:因為良好的教育背景,這類人知書達理,具備禮尚往來、尊師崇長的道德操守。他們追求高品位的生活,高品質的享受,某些個體在群體中的影響力明顯,相互之間容易制造出種種“口碑流行”,形成跟風現(xiàn)象。

    b、“a1”目標消費人群心理特征:這一類消費者是將生活放在第一位而將享受推后的群體,由于現(xiàn)實生活的具體和繁復,他們的心力不得不更多地放在如何改善生活這一環(huán)節(jié)上。他們同樣也具有禮尚往來、尊師崇長的道德觀念,但受客觀經(jīng)濟條件限制,他們考慮任何事都會本著合理、劃算的基本原則。

    3、消費形態(tài):

    a、“__品牌”目標消費人群消費形態(tài):由于有一定的經(jīng)濟基礎與消費主動權,他們的消費較為隨心所欲。除開日常必備的開銷之外,常常為一時沖動與心頭所好一擲千金。他們有投資概念,無論是經(jīng)濟投資還是感情投資,他們大都能以發(fā)展的眼光看待事物。他們舍得向家人、朋友饋贈禮品,認為這是溝通相

    互感情的重要方式,并且依戀、享受于這種精神上的愉悅,認為這是比物質更為讓人快樂的事情。

    b、“a1”目標消費人群消費形態(tài):比之__品牌的消費人群,a1酒的目標消費群基本具有理性消費的特征。他們總是將日常的開銷籌劃得清清楚楚,哪些是必要的,哪些是額外的。對于理性的消費者而言,在日常規(guī)劃之外的消費項目,他們會加以慎重的比較與分析,最后敲定一種最為物美價廉的產(chǎn)品。對于情感交流,他們將其生活化、具體化,呈現(xiàn)出一種平民化的獨特風貌,反而并不十分介意外在形式的優(yōu)劣。

    ㈣、品牌創(chuàng)意表現(xiàn)策略探索

    1、策略概述

    “__品牌”的品牌創(chuàng)意表現(xiàn)策略,將從平面、電視、軟性文字、網(wǎng)絡、終端等幾個方面進行綜合規(guī)劃,這幾個方面相互配合、相互彌補、相互作用,最終達到推廣產(chǎn)品、傳播品牌的效果。

    ⑴、平面表現(xiàn)策略的內容主要針對硬性廣告,通過創(chuàng)意、設計、展示、傳播精美的平面形象,來達到傳播產(chǎn)品與品牌的目的。平面形象分為產(chǎn)品形象與品牌形象兩類。其中,產(chǎn)品形象指的是畫面中以產(chǎn)品外型為主體的平面形象,令受眾直觀地接收、記憶產(chǎn)品的外型,達到宣傳產(chǎn)品的目的;而品牌形象指的是畫面中不出現(xiàn)或少出現(xiàn)產(chǎn)品外型,轉而以品牌文化內涵為畫面表現(xiàn)主題,它可以是抽象的圖形,也可以是與品牌文化相關的內容,配以精道的文字,其目的在于令受眾通過視覺與少量閱讀對品牌的文化內涵形成初步認識,從而對產(chǎn)品留下深刻的印象。平面形象可用于多種宣傳形式,包括戶外廣告、報章雜志平面廣告以及產(chǎn)品畫冊等。

    ⑵、軟性文字傳播的內容主要是軟性廣告。普通報紙與雜志媒體可利用節(jié)慶日,如春節(jié)、元旦、重陽節(jié)、中秋等節(jié)日,以問候祝賀等形式進行品牌文化內涵的傳播。而在專業(yè)媒體上,從企業(yè)實力、品牌文化、產(chǎn)品品質、營銷優(yōu)惠等多方面進行軟性炒作,以達到吸引經(jīng)銷商的目的。除此之外,還包括招商手冊、形象畫冊等的文案創(chuàng)作,一本創(chuàng)意新穎、風格獨特的畫冊與產(chǎn)品本身具有同等重要的作用。

    ⑶、電視媒體宣傳是另一項重要的創(chuàng)意策略形式。一個有趣味的廣告不僅是對產(chǎn)品的一次宣傳,同時亦是品牌內涵的直觀透露。電視廣告形式靈活、外延廣泛、交互便捷,是廣告創(chuàng)意中最為生動的一種。__品牌的電視廣告,將著力以情打動人、以趣吸引人。另外,根據(jù)__品牌產(chǎn)品的發(fā)展階段,配合各類公關活動,制作紀錄性的電視專題片,在電視媒體上播放,或制作成光盤附送,能進一步讓經(jīng)銷商與消費者了解產(chǎn)品、理解品牌,形成業(yè)界與消費群體的口碑。

    ⑷、網(wǎng)絡在現(xiàn)代人生活中占據(jù)著越來越重要的地位。現(xiàn)代企業(yè),可以不訂報紙,但不能沒有網(wǎng)絡,它擔負著信息收集、傳遞的重大責任;而普通消費者當中,有的人可以不看電視,但是離不開網(wǎng)絡,獲取信息、人際交流、心靈溝通都在無形的網(wǎng)絡空間中變現(xiàn)為可供觸碰的現(xiàn)實。建立產(chǎn)品網(wǎng)站、在各大站投放廣告、與具有一定影響力的網(wǎng)站合作主辦各類活動,可以在潛移默化中起到推廣品牌的作用。

    ⑸、終端歷來是酒類營銷兵家必爭之地,終端惡戰(zhàn)也在經(jīng)年累月的商業(yè)競爭中愈演愈烈。作為終端營銷的首要條件,即是構建統(tǒng)一、優(yōu)秀的終端形象。出眾的終端形象能令消費者在眾多的叫賣聲中脫穎而出,鶴立雞群。形式的創(chuàng)新、內容的生動決定著終端形象的優(yōu)劣,也直接影響終端營銷的態(tài)勢。

    ⑹、促銷品很小,小得似乎微不足道,然而往往就是這小小的一件促銷品,在日以繼夜的傳遞過程中發(fā)揮了不可小覷的傳播作用。禮不在貴,而重于情,若是無情,黃金萬兩也只能是萬兩的黃金。設計制作與品牌文化內涵相附合的促銷禮品,使小禮載滿大情,既節(jié)約了成本,又起到了傳播推廣的重要作用。

    2、策略分類概述:

    a、平面表現(xiàn)策略

    ⑴、戶外廣告:

    目的:通過宣傳產(chǎn)品和品牌形象,普及大眾知名度。

    方式:通過設計獨特的各種戶外廣告,選擇時間、地點適時發(fā)布,在相對迅捷的時段形成宣傳強勢,直觀形象地宣傳__品牌品牌文化、形象、特點等,擴大受眾影響面和企業(yè)、產(chǎn)品知名度。具體形式,包括:

    海報:宣傳企業(yè)產(chǎn)品、品牌文化

    臺卡:放置于專柜,小巧便于瀏覽

    宣傳單:易于傳播,展示產(chǎn)品形象

    噴繪:設置于人群密集、商業(yè)繁榮的地方,或者視野廣闊、醒目之處,傳播產(chǎn)品形象、塑造企業(yè)形象,塑造品牌文化;

    燈箱:設置于公交車侯車站等處,前期以產(chǎn)品形象為主,將產(chǎn)品第一時間內傳播到消費者視野里,后期以品牌形象主題平面設計廣告為主。

    ⑵、報媒、雜志廣告:

    目的:主要針對目標受眾(包括經(jīng)銷商與消費者)進行的集中宣傳。

    方式:選擇目標受眾最常接觸的報紙、雜志進行廣告宣傳。

    ⑶、招商手冊、形象手冊

    目的:針對經(jīng)銷商利于產(chǎn)品招商工作的開展,或者散發(fā)給消費者以傳播產(chǎn)品信息。

    方式:設計精美的體現(xiàn)企業(yè)文化、品牌形象、產(chǎn)品形象的畫冊,以系統(tǒng)的品牌理念、品牌文化、經(jīng)銷支持等生動、詳實的內容吸引經(jīng)銷商關注。

    b、文字傳播策略

    ⑴、報章雜志上發(fā)表軟文,投放時間集中在各類節(jié)慶日等送禮高峰期,以問候祝賀的形式進行推廣告,軟文版面安排要表現(xiàn)出唯一性,文章體現(xiàn)溫情與關懷。

    ⑵、專業(yè)媒體的專業(yè)報道與炒作,進行__品牌的品牌文化、產(chǎn)品宣傳。

    ⑶、招商手冊、形象畫冊的文案,以精美、誠懇可信的文字包裝定位__品牌品牌和產(chǎn)品,以強大獨特的品牌特質打動經(jīng)銷商,以生動、優(yōu)厚的經(jīng)銷條件吸引經(jīng)銷商,促使其成為__品牌營銷體系中的關鍵一環(huán)。此外,對招商、形象手冊的定位應根據(jù)__品牌所處的發(fā)展階段進行包裝文字的重新整合,與時俱進、靈活地洞察市場反應,以確立不同階段的品牌訴求點。

    ⑷、展會形象文案,展會策劃方案:配合產(chǎn)品平面形象進行品牌文化的文字傳達,以達到形象與意義相結合的宣傳效果;年度交易盛會的方案策劃,以帶有鮮明品牌風格的展覽方式、流程、炒作點進行展會的策劃工作,并規(guī)劃展會期間公關活動的方式方法,以期通過展會,達到品牌的一次全方位展示,為下一步的招商奠定基礎。

    c、電視媒體宣傳策略

    ⑴、發(fā)布電視廣告片,創(chuàng)意表現(xiàn)品牌內涵和品牌消費訴求,契合目標消費群的心理需求,以情動人。

    ⑵、拍攝專題短片,結合a酒業(yè)——__品牌——生產(chǎn)基地三方面信息與特點進行構思拍攝。

    ⑶、以贊助、冠名形式等出現(xiàn)在電視臺某熱點欄目或者劇集的`黃金播出時段,加深影響力度。

    d、網(wǎng)絡推廣策略

    ⑴、選擇影響最廣泛的大型網(wǎng)站:新浪、搜狐、網(wǎng)易等網(wǎng)站發(fā)布flash廣告;

    ⑵、進行“__品牌”冠名的網(wǎng)絡情感問卷調查;

    ⑶、設置__品牌的網(wǎng)站,內容詳盡豐富,便于消費者查詢,也便于經(jīng)銷商了解。

    e、終端宣傳品

    ⑴、大中型商場、超市、酒店:在商店外墻采用相對大型的噴繪、掛畫,直觀醒目,消費者遠遠就可以看到;在店內或店門口醒目處,設置專賣柜臺,配置pop廣告、展架等,促銷小姐身著體現(xiàn)專門設計的促銷服,傳播__品牌的品牌文化與訴求。柜臺整體設計別致,與__品牌產(chǎn)品形象、色調和諧,與其他商品具有差異化。或者在客流量大的地方設置醒目專柜,配置展架,臺卡。設置展臺,色調相對純粹、干凈、溫暖。

    ⑵、小型超市、飯店:制作店招、設置x展架、臺卡、小掛畫,占據(jù)有利的地勢,選擇醒目的貨架展示產(chǎn)品形象。

    f、促銷禮品

    硯臺、鎮(zhèn)紙、棋類益智游戲、家庭用保健箱、高檔毛筆、簽字筆等等。

    ㈤、品牌整合傳播策略

    “以情動人,用情傳播”是整個品牌傳播的核心思想。

    1、傳播內容方面:

    目前,市場上大量的白酒品牌傳播其悠久的歷史,獨特的地理環(huán)境,豐富的文化……在同質化傳播中,傳播“__品牌”的品牌文化,品牌形象很難。我們必須__品牌獨特鮮明的傳播內容。“情”是我們傳播的核心內容。“情”可分為很多種,親情、友情、愛情、深情、恩情……__品牌“情”融于酒,以酒傳情,在內容上深度的挖掘現(xiàn)代人經(jīng)常忽視的“情感”。

    2、傳播方式方面:

    現(xiàn)代的傳播手段非常豐富,企業(yè)和廣告公司、傳媒介見縫插針,現(xiàn)代廣告信息無所不在。主流四大媒體“電視、報媒、雜志、廣播”已經(jīng)不在是唯一的選擇。“網(wǎng)絡、dm單、車體廣告、墻體廣告、終端廣告、促銷活動……”都有自己的用武之地。面對激烈的廣告信息大戰(zhàn),“__品牌”如何應戰(zhàn)?

    “招招會,不如一招精”,任何方式都會用不是一件好事。還不如精通一招,這一招反而最具有殺傷力。“__品牌”傳播方式以小型促銷、公關活動為中心,展開普遍宣傳。可選擇電視廣告、廣播、dm單(小畫冊)、雜志輔助活動內容。

    以“情感營銷”實施__品牌的情感訴求傳播。通過3年的傳播真正的樹立“__品牌”中國第一“情感白酒”的形象。

    市場營銷活動策劃方案模板篇6

    1、計劃是對方案的有效解讀

    營銷計劃是企業(yè)的戰(zhàn)術計劃,營銷戰(zhàn)略對企業(yè)而言是“做正確的事”,而營銷計劃則是“正確地做事”。在企業(yè)的實際經(jīng)營過程中,營銷計劃往往碰到無法有效執(zhí)行的情況,一種情況是營銷戰(zhàn)略不正確,營銷計劃只能是“雪上加霜”,加速企業(yè)的衰敗;另一種情況則是營銷計劃無法貫徹落實,不能將營銷戰(zhàn)略轉化為有效的戰(zhàn)術。營銷計劃充分發(fā)揮作用的基礎是正確的戰(zhàn)略,一個完美的戰(zhàn)略可以不必依靠完美的戰(zhàn)術,而從另一個角度看,營銷計劃的正確執(zhí)行可以創(chuàng)造完美的戰(zhàn)術,而完美的戰(zhàn)術則可以彌補戰(zhàn)略的欠缺,還能在一定程度上轉化為戰(zhàn)略。

    無論是營銷策劃機構,還是企業(yè),都把主要精力放在方案的制定上,常常是戰(zhàn)略明確、定位清楚、策略系統(tǒng),卻計劃不足,目標沒有實現(xiàn)數(shù)字化,任務沒有呈現(xiàn)明晰化,執(zhí)行過程沒有實現(xiàn)時點化,更沒有相關的系統(tǒng)支撐體系,比如薪酬體系、績效管理體系、激勵機制等。最終導致,營銷策劃方案漂漂亮亮,營銷執(zhí)行計劃卻“唯唯諾諾”。

    先知品牌營銷策劃認為,營銷執(zhí)行計劃是對營銷策劃方案的有效解讀,如果不能將營銷策劃方案解讀成一個個可操作、可執(zhí)行、可評估的小模塊,說明營銷策劃方案缺乏落地能力,必須進行重新調整。

    2、目標管理、項目管理和績效管理是執(zhí)行計劃的方法論

    通常,在市場營銷實踐當中,我們會采取目標管理、項目管理和績效管理等理論作為營銷計劃執(zhí)行的方法論。一般情況下,我們將策劃項目當作一個項目,實施目標管理法,建立目標、任務和計劃,并進行有效分解,使得整個項目分解成若干個階段,同時通過關鍵績效指標對各個階段進行評價,使得策劃項目有目標、有任務、有計劃、有節(jié)點、有評價。同時,為了保證最終目標能夠得以有效達成,我們還幫助企業(yè)建立營銷計劃過程管控機制,以保證把問題解決在萌芽狀態(tài),并在過程中得到解決,而不是留到最后。

    在目標管理執(zhí)行層面,企業(yè)必須擁有哪些技能,才能夠順利執(zhí)行整個市場營銷過程?

    ①、配置技能。

    是指市場營銷經(jīng)理在職能、政策和方案3個層次上配置時間、資金和人員的能力。

    ②、調控技能。

    包括建立和管理一個對市場營銷活動效果進行追蹤的控制系統(tǒng),控制有4種類型:年度計劃控制、利潤控制、效率控制和戰(zhàn)略控制。

    ③、組織技能。

    常用于發(fā)展有效工作的組織中,理解正式和非正式的市場營銷組織對于開展有效的市場營銷執(zhí)行活動是非常重要的。

    ④、互動技能。

    指經(jīng)理影響他人把事情辦好的能力。市場營銷人員不僅必須有能力推動本企業(yè)的人員有效地執(zhí)行理想的戰(zhàn)略,還必須推動企業(yè)外的人或企業(yè)(如市場調查公司、廣告公司、經(jīng)銷商、批發(fā)商、代理商等)來實施理想的戰(zhàn)略,即使他們的目標與本企業(yè)的目標有所不同。

    3、執(zhí)行過程的效率監(jiān)控

    營銷監(jiān)控強調宏觀上對營銷方案、計劃、實施的把握,監(jiān)督管理,更注重與公司整體戰(zhàn)略推進的配合、一致和協(xié)同推進。營銷監(jiān)控的目的在于保證營銷方案、計劃等與公司整體戰(zhàn)略和其它方面戰(zhàn)略規(guī)劃的協(xié)調一致、相互配合、協(xié)同推進,避免營銷戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略和其它方面戰(zhàn)略規(guī)劃的脫節(jié)或矛盾,以便于發(fā)揮協(xié)同效應,保證公司整體戰(zhàn)略目標(方案)的順利達成。

    盡管我們擁有明確的營銷執(zhí)行計劃和管控理論及方法,但仍然避免不了營銷執(zhí)行過程中出現(xiàn)效率低下的現(xiàn)象,導致目標無法達成、任務無法完成。

    為此,先知品牌營銷策劃機構創(chuàng)建了“矩陣3+3”營銷模式,通過這一模型,我們脫離開營銷策劃方案和營銷執(zhí)行計劃,把注意力集中在兩個層面:市場壓力和營銷動力,通過對這兩個層面創(chuàng)建矩陣模型,計算出市場壓力和營銷動力數(shù)值,時刻保證營銷動力值大于等于市場壓力數(shù)值,以保證營銷計劃執(zhí)行效率。

    市場壓力矩陣包括市場競爭壓力、渠道壓力、終端壓力、消費者壓力,在每一個壓力方面,總結出五到十個細分影響因素,總計為20到40個影響因素,并對此因素進行有效分析并評估,計算出市場壓力指數(shù),并據(jù)此制定有效減小或者緩解市場壓力的方案。

    營銷動力矩陣包括素質能力、技術能力、政策動力、精神動力,在每一個動力影響層面整理出五到十個細分影響因素,總計為20到40個影響因素,并對此因素進行有效分析并評估,計算出營銷動力指數(shù),并據(jù)此制定有效提升或者增強營銷動力的方案。

    市場營銷活動策劃方案模板篇7

    房地產(chǎn)公司的發(fā)展是與整個公司的綜合素質,指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

    1、銷售目標。

    今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

    2、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    3、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售員的主人翁意識。

    4、培養(yǎng)銷售員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

    培養(yǎng)銷售員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

    5、在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。

    根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

    市場營銷活動策劃方案模板篇8

    一、活動背景

    以服裝走秀為題,在各大傳媒網(wǎng)絡上提出“模特走秀”節(jié)目,向群眾展現(xiàn)當今社會最潮流的時裝打扮與我們公司的魅力與色彩。我們制定出以下計劃方案,供總辦審閱。

    二、活動主題

    魔力綻放(日系風格)

    三、活動時間

    20__年__月__日晚:6:30—11:30

    四、活動地點

    主要地點:t臺

    五、活動方法

    1、經(jīng)過時尚、炫酷的場景布置,抓住一切觀眾的眼球,給予任何為觀眾視覺的沖擊。

    2、開場:采用“日本類歌曲”為走秀背景音樂,營造出強烈,瘋狂,精彩,獨特,原始的氣氛,使在場的每一個人都為之興奮。此場走秀由模特身著簡單,隨意、自由的服飾完成,讓活動的氣氛與感覺最真率自然地流露。

    3、主場:采用“哥特系歌曲”為走秀音樂,營造出神秘、愉悅的氛圍,由模特身著色彩異常艷麗的服飾完成走秀,展現(xiàn)出現(xiàn)代日系的.另一種特殊領域。

    4、副場:采用現(xiàn)代流行的走秀音樂——“英格瑪——謎”,選取其中最為著名的“公元前20__年”作為走秀背景音樂,以營造一種柔和、優(yōu)雅、扣人心弦的氛圍,意在給人一種視覺的沖擊與精神的享受,來引導時代潮流,制造唯美視覺沖擊和聽覺上的浪漫感覺。

    5、整場秀貫穿下來,除了模特走秀展示服飾來引導潮流外,將會有解說員在背幕后為模特走秀解說(可包括服飾的背景、構造、裝飾、顏色、設計……),將整場秀更好的展示。

    六、氛圍營造

    1、t臺上,用色彩強烈的元素布置,且周圍燈光越暗越好。

    2、大屏幕上注明活動主題。

    3、應備探照燈,注意場景切換。

    七、廣告方法

    1、宣傳單,自行派發(fā)。

    2、內部廣告發(fā)布:(含噴畫、電腦屏幕)。

    3、宣傳媒體多樣式化。

    八、活動安排

    1.x月__日前做好氛圍營造工作。

    2.x月x日前推出走秀廣告。

    3.x月x日前進行彩排,確保走秀無誤。

    模特:x人

    會場負責人:x服裝負責人:__

    這次的活動主要是為了吸引當今社會的潮流人士們,時代在不一樣的改變著,時尚與潮流也不斷的翻新著,為了使那些人士不再迷茫,所以決定向群眾展現(xiàn)當今社會最潮流的時裝打扮,借此機會,也能讓群眾了解到我們公司的魅力與色彩。

    市場營銷活動策劃方案模板篇9

    一、活動背景

    國慶是酒類下半年銷售旺季的開始,淡季做市場,旺季做銷量,因此,此次國慶節(jié)以“舉國同慶”為主題,打開市場,拉動市場銷量,為市場旺季的到來做一個良好的開端。

    二、活動目的

    推動__酒旺季銷售。

    三、活動時間

    國慶節(jié)期間。

    四、活動內容

    1、活動主題:舉國同慶。

    此次國慶節(jié),舉國同慶之際,更應當白酒同慶,當白酒同慶之際,便是把酒暢歡得大禮之時。

    2、活動方法

    凡是在活動時間內消費本品,只要湊集本酒各大系列的其中一款,即可獲得相應的獎品。

    大家族系列:指定影樓家族全家福系列套餐。

    友情系列:指定影樓友情系列套餐。

    愛情系列:指定影樓愛情系列套餐。

    小家庭系列:指定影樓小家庭系列套餐。

    3、活動宣傳

    一是充分發(fā)揮宣傳海報等POP作用,各地經(jīng)銷商及零售終端等網(wǎng)點,廣為張貼海報;

    二是充分利用電視、展板廣告,公交車移動廣告。

    五、活動效果

    此次促銷活動,中獎額不高,但中獎率卻很大,在國慶節(jié)節(jié)這個舉國同慶的氣氛中,刺激消費者進行消費活動,為旺季銷售拉開序幕,奠定一個好的基礎。

    市場營銷活動策劃方案模板篇10

    一、背景分析

    __節(jié)作為傳統(tǒng)的__節(jié)日,如今被越來越多的中國人特別人是年輕人所接受,與此同時,中國的__節(jié)呈現(xiàn)越來越明顯的商業(yè)化趨勢,如今在中國,在__節(jié)前的半個月甚至一個月,各類商家也紛紛打出__牌,將自家的門店裝飾得充滿__節(jié)日氣息,借此吸引消費者,同時推出各類圣誕促銷活動。商家及社會各界舉辦各類圣誕慶祝、紀念活動的增多,也給郵政開展市場營銷活動、業(yè)務宣傳、擴大社會影響和增加收益的創(chuàng)造了有利的時機。

    二、開發(fā)過程

    1、信息獲取在__區(qū)支局的一次局務會上,營銷部總監(jiān)__向各網(wǎng)點負責人進行了一個簡短的賀卡項目開發(fā)培訓,當__總監(jiān)就《市場視野》中關于國外郵政__營銷案例進行解讀時,__東路所主任——想到昨日她收到的__銀行關于圣誕促銷的小冊子。__是__銀行的信用卡用戶,當月收到的__銀行賬單里有一本小冊子,專門介紹__期間刷卡優(yōu)惠活動的,里面有一頁介紹說__銀行將于平安夜在位于__街區(qū)的__銀行時尚廣場舉辦慶祝活動。__當時在會上就提出我們是不是可以從這個活動中開發(fā)出點什么樣業(yè)務出來。

    __總監(jiān)于是就在網(wǎng)上搜索了一下活動詳情:__銀行時尚廣場的__慶祝活動過去已經(jīng)連續(xù)舉辦了四年,往常,現(xiàn)場除布巨型x樹及其他__飾品外,還會在平安夜向市民發(fā)放許愿卡,現(xiàn)場填寫新年心愿和新年祝福并交由“__老人”投遞到信箱中。

    2、方案策劃看過介紹后,__總監(jiān)立即想到,為什么不向他們推薦我們的明信片呢?既然是新年祝福,若不能傳遞到對方手中,便沒有什么意義了。如果能將許愿卡換成我們的明信片在現(xiàn)場發(fā)放,這樣的影響力就大不相同了。明信片正面可印上__銀行廣告宣傳畫面,這樣明信片既能讓市民用來傳遞感情,明信片廣告又能在寄件人和收件人之間形成二次傳播,體現(xiàn)了__銀行真情回饋社會的同時又能起到企業(yè)宣傳的作用。況且明信片成本小,價格低,也易于主辦方接受。

    3、陌生拜訪__總監(jiān)著手策劃出一個方案后,立即開始尋找主辦方。當時的情況兩眼一摸黑,知道這個活動是__銀行辦的,但又不知道具體是哪個部門負責,辦公地點在哪里,負責人是誰。為此,__總監(jiān)走訪距離__銀行時尚廣場最近的__銀行__支行,與銀行一負責人交流后才知道,這個活動其實是__銀行__分行與__公司合辦的,具體操作都是由__公司負責的。該負責人看過我們的方案后非常認同,于是主動幫助我們聯(lián)系了__公司的相關工作人員。經(jīng)過預約后,第二天__總監(jiān)又趕到了位于__路的__公司。與活動負責人接觸后,對方表示這個想法非常好,但是這樣做會導致活動成本增加,需要跟上級領導請示,而且還要和__銀行方面進行洽談,對方也同意后才能做。x總監(jiān)考慮到,距離__節(jié)只有半個月的時間了,如果等他們內部溝通,又要浪費幾天時間,到時就不能保證明信片能在__節(jié)前印出,這個方案就黃了。于是,__總監(jiān)主動提出,由我們出面與__銀行方面進行溝通,__方面欣然表示同意。

    當天,x總監(jiān)又來到__銀行__分行找到市場部的負責人進行了洽談,看了方案后,對方立即產(chǎn)生了濃厚的興趣,考慮到時間緊迫,該負責人當即就安排廣告部門著手策劃明信片的正面廣告設計。

    4、項目實施此后,三方又進行了多次接觸,項目進展十分順利。期間——方面提出郵局能否在現(xiàn)場收寄明信片,這樣市民現(xiàn)場填寫、現(xiàn)場寄出,這樣既可以吸引市民在廣場駐足停留,又能讓市民感受到祝福是在平安夜當場寄出的,感覺會更好些。—總監(jiān)表示同意,并到時會抽派人手,全力支持。

    三、實施效果

    最終,我們與——方面達成最終合作協(xié)議:制作明信片三千枚,平安夜在浦發(fā)銀行免費向市民發(fā)放,市民現(xiàn)場填寫新年祝福,寄給親朋好友,郵局現(xiàn)場收寄。

    平安夜,現(xiàn)場活動非常成功:在__銀行時尚廣場中心20米高點綴著璀璨燈光的__樹下,美麗的“白雪公主”負責向市民免費派發(fā)“__明信片”,__裝扮的郵政工作人員認真的審核收件名址,加蓋日戳,并投入郵筒中交寄,現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

    四、營銷啟示

    1、敏銳的市場洞察力圣誕節(jié)雖然是“洋節(jié)”,但現(xiàn)在已被國人普便接受,在各類商家借助圣誕節(jié)大力開發(fā)市場的同時,郵政人也要與時俱進,要善于從此類社會熱點中發(fā)掘商機,積極開拓市場。

    2、幫客戶贏在這次活動中,雖然主辦方的成本增加了,但是明信片也是__銀行優(yōu)質的廣告載體,宣傳了企業(yè)形象,更重要的是,這次活動使__銀行與__街區(qū)收獲了非常好的社會影響力。這個項目的進展如此順利,正是因為在策劃方案時,一直站在客戶的角度考慮,迎合客戶的心理預期,幫助客戶實現(xiàn)效果化。

    市場營銷活動策劃方案模板篇11

    前言

    距中國首家商業(yè)俱樂部開始,中國健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走過了十余年的時間,以北京、上海、深圳、廣州等一線城市為帶頭示范的作用下,全國各地的健身俱樂部發(fā)展迅速,目前,在全國范圍內的健身俱樂部已經(jīng)發(fā)展到5000余家,發(fā)展速度不可不謂快速,但是深入了解行業(yè),會發(fā)現(xiàn)在5000余家的健身俱樂部當中,能夠做到盈利的卻是不足十分之一,余下的都是利潤持平或者處于虧損狀態(tài)。這是它面臨的一個十分緊迫的問題,本策劃力求從太原健身俱樂部的現(xiàn)狀著手,提出全動健身俱樂部的發(fā)展方向和營銷謀劃。

    概要

    太原全動健身俱樂部在創(chuàng)建過程中要適應外部環(huán)境的變化,要在市場競爭中生存并取得競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新是其必由之路,只有創(chuàng)新才能在俱樂部這個大市場中生存并有自己的一席之地。創(chuàng)新就是在原有健身行業(yè)市場狀況的基礎上,對消費者需求做進一步細分,并作出相關的產(chǎn)品。必須在俱樂部的定位并在與之相配套的營銷策劃上進行創(chuàng)新,只有這樣才能穩(wěn)操勝券。全動健身俱樂部才能在十分激烈的市場競爭環(huán)境下生存和發(fā)展。

    一、俱樂部資料介紹

    我們成立的全動健身俱樂部主要是針對不同年齡段、不同職業(yè)的人群開設項目,俱樂部將建在五一路。俱樂部布局合理,格調高雅,創(chuàng)造出時尚而又熱烈的健身氛圍;內設有氧器械區(qū)、力量訓練器械區(qū)、有氧操房、動感單車訓練房、體能評測室、瑜珈養(yǎng)生館、更衣淋浴區(qū)、水吧休閑區(qū)等區(qū)域,為廣大會員提供方便、舒適、快捷的時尚休閑和運動健康服務,讓人們能得到壓力的舒解,進而享受真正身心健康的快樂。同時也為會員提供專業(yè)的健身運動空間而且營造了社交平臺,豐富了人們的業(yè)余生活。俱樂部帶著對美麗人生的無限至愛和對健身概念的全新理解,遵循“健康、時尚、專業(yè)、經(jīng)典”的品牌經(jīng)營理念,堅持“以人為本”的服務宗旨,致力于打造流行時尚和康體標準,為太原時尚人士奉獻全新的健身理念。

    二、市場環(huán)境分析

    近年來,健身產(chǎn)業(yè)逐步形成,全國健身俱樂部每年以1000家的速度遞增。在健身行業(yè)逐漸走向成熟的今天,它在市場中也開始呈現(xiàn)多樣化的特點。據(jù)我們了解,在美國每八個人就有一個在健身,平均一萬多人就擁有一家俱樂部,而我國平均一百萬人還不到一個,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,生活方式的轉變也帶來了消費觀念和消費行為的轉變,在物質生活達到一定程度之后,人們把目標放到了生活質量方面上。“花錢買健康”逐漸被國人所認可健身俱樂部的規(guī)模都有大幅度提高,數(shù)量成幾何式增長,我國的健身業(yè)更加迅猛發(fā)展,“健康第一”的指導思想不斷涌入人們的腦海,體育鍛煉越來越受到重視。迫于生活的壓力,大部分人還是把精力投入到工作方面去,為生活而奔波,沒有過多的精力去關心自己的身心健康,所以健身俱樂部所營造的環(huán)境越來越被大眾所接受。

    再加上國家政策的扶持,為進一步發(fā)展全民健身事業(yè),廣泛開展全民健身運動,加快體育強國建設進程,國務院印發(fā)《全民健身計劃(20__-20__年)》。

    另外,當前在我國城鄉(xiāng)居民體育健身意識和科學健身素養(yǎng)普遍增強,體育健身成為更多人的基本生活方式。經(jīng)調查,越來越多的市民把健身當作自己每日的必修課,清晨下班后及雙休日,太原省城各大健身場館幾乎家家爆滿。為緩解工作壓力,很多男士把健身當作‘身體充電’,而很多女士在減肥的同時,也是為了通過健身找回往日的美麗與自信!而剛剛畢業(yè)的大學生因就業(yè)壓力很大也紛紛假如健身行列,一是為了保持強健的身體,為將來謀得一份工作增添籌碼;二是為了結交更多的朋友,擴大自己的生活圈。

    這足以說明現(xiàn)代人對健身的關注越來越高,所以我們投身于健身行業(yè)這無疑是明智之舉。

    三、企業(yè)營銷戰(zhàn)略

    (1)目標市場:我們主要針對的是18-45歲之間的消費者,因為這部分的人群相對而言有一定收入,而且工作壓力大,他們會把健身當做“身體充電”。當然,其他年齡段的消費者也是我們的目標群,大學生可以通過這種方式擴大自己的人際圈。同時我們推出的“成人+兒童”套餐,大人在訓練的同時小孩可以參加我們的培訓班。

    (2)產(chǎn)品定位:全動俱樂部帶著對美麗人生的無限至愛和對健身概念的全新理解,遵循“健康、時尚、專業(yè)、經(jīng)典”的品牌經(jīng)營理念,堅持“以人為本”的服務宗旨,致力于打造流行時尚和康體標準,為太原時尚人士奉獻全新的健身理念。

    (3)品牌價值核心:健康、時尚、專業(yè)、經(jīng)典。

    (4)服務:顧客在參加培訓的過程中遇到任何問題,我們都將全力以赴,為顧客百分之百的解決,讓顧客享受到完美至上的服務。

    (5)廣告:我們將充分利用網(wǎng)絡、電視媒體和戶外媒體,戶外表演或比賽等更直觀的形式來加大宣傳力度,盡快打造企業(yè)知名度,讓消費者了解我們俱樂部。另外,我們也會利用周末或節(jié)假日在人流量多的地方發(fā)傳單的形式。

    (6)促銷方式:采取會員價格優(yōu)惠制度,以低價吸引消費者,辦會員可以是半年、一年。另外,我們在每年都會組織會員出去參加郊游、采摘、戶外攀巖蹦極等活動,以豐富他們的生活。

    四、行動方案實施

    在企業(yè)成立初期,充分利用員工的人際,或者采取上門宣傳推銷,近可能多的吸引消費者,另一方面利用網(wǎng)絡、電視媒體和戶外媒體,戶外表演或比賽等更直觀的形式迅速擴大企業(yè)知名度。在期間,員工一定要不斷地學習和挖掘,努力提高企業(yè)經(jīng)營水平,從而降低成本。同時,在企業(yè)獲得一定經(jīng)濟利益的同時,重視老顧客的培養(yǎng),注意對于社會效益的關注,以此理念來拓展市場。實施過程中要做好以下幾方面工作:(1)做好動員和準備工作。

    行動方案的實施需要把任務分解到企業(yè)的各相關部門去執(zhí)行,所以,在實施之前要做好動員工作,如:人員配備、設施添置、資金調度、以及對執(zhí)行業(yè)務人員的培訓。(2)選擇好實施時機。

    方案的實施要精心選擇好時機,有的放矢,如策劃的廣告方案,在恰當?shù)男麄鲿r機推出,效果會更好,時機選擇的準,往往能取得事半功倍的效果。

    (3)加強實施過程中的調控。

    首先,要做好任務分解,落實人員,明確責任,熟悉業(yè)務要求。其次,要加強協(xié)調,如果企業(yè)各部門之間,要注重協(xié)調。

    五、預算

    六、效果評估

    通過我們的不懈努力,俱樂部的知名度得到了很大的提升。會員的續(xù)會率增高,這代表對會員俱樂部服務的滿意度和忠誠度很高,可以帶來持續(xù)的收益,因為維護一個老會員的成本要遠遠低于開發(fā)一個新的會員,如果我們能好好運用他們,加上會員推薦計劃話,會給俱樂部帶來無窮的新會員,更能使俱樂部在會員心中樹立良好的口碑。同時,我們會不斷完善我們的服務,使會員得到專業(yè)健身的同時,充分滿足會員對健康生活的各種需求,全動健身俱樂部讓健康延伸城市的各個角落,為廣大會員提供方便、舒適、快捷的時尚休閑和運動健康服務,讓人們能得到壓力的舒解,進而享受真正身心健康的快樂。

    七、風險控制

    (1)會員在培訓期間的安全:為會員辦理保險。

    (2)健身行業(yè)沒有標準、管理不規(guī)范,服務水平良莠不齊:制定嚴格的制度,堅持“顧客是上帝”,以良好優(yōu)質的服務回報消費者。

    (3)企業(yè)之間惡性競爭、價格戰(zhàn)頻發(fā):擴大企業(yè)規(guī)模,增強自身實力,體現(xiàn)自己在市場中的優(yōu)勢。

    (4)健身人才流失嚴重:對待員工一定要福利優(yōu)厚,建立好的工作氛圍,給員工創(chuàng)造一個公平合理的晉升渠道。

    市場營銷活動策劃方案模板篇12

    【摘要】

    隨著我國經(jīng)濟和科技的水平不斷發(fā)展,社會主義經(jīng)濟體制也在不斷地完善和發(fā)展,導致人們的思想觀念和生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化,網(wǎng)絡已經(jīng)進入了千家萬戶,但是網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場的營銷管理方面不僅有機遇也有挑戰(zhàn),我們應該把握好時代帶來的機遇,積極地面對挑戰(zhàn)。

    【關鍵詞】

    網(wǎng)絡經(jīng)濟時代;市場營銷管理;機遇與挑戰(zhàn)

    引言

    在這個全新的21世紀,是一個以經(jīng)濟和科技力量為主宰的時代,經(jīng)濟和科技的發(fā)展成為了社會進步的動力,社會的發(fā)展也依靠著經(jīng)濟和科技的進步,時代的飛速發(fā)展使得網(wǎng)絡覆蓋到千家萬戶,互聯(lián)網(wǎng)技術越來越強大;但是,一項技術的快速發(fā)展是一把雙刃劍,有好的一面也有不好的一面,網(wǎng)絡的快速發(fā)展給人們的生活帶來了方便,同時也給網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的市場營銷管理帶來了一些挑戰(zhàn)等待著我們去戰(zhàn)勝。

    1網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來給市場營銷管理帶來的機遇

    經(jīng)濟發(fā)展的進程越來越快,網(wǎng)絡經(jīng)濟時代給市場營銷帶來了機遇,市場營銷從根本來說就是交換,信息技術的發(fā)展,使得信息網(wǎng)絡技術改變了交換的方式,從原來的實體交換方式變成了網(wǎng)絡虛擬的交換方式。網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來給人們的生活帶來了方便。隨著時代的發(fā)展科學與技術也在不斷地崛起,網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展給人們更好的購物提供了一個廣闊的平臺,為了充分了解我們生活中有多少人了解網(wǎng)購、有過網(wǎng)購經(jīng)驗我們對路上的行人進行了隨機采訪了60人(采訪結果如表1)。從表1中來看,大部分人都在網(wǎng)絡市場購買他們需要的東西,就目前來看,人們的消費方式和消費水平發(fā)生了翻天覆地的變化,人們對生活質量和生活品質的要求越來越高,隨著計算機的不斷普及使用,網(wǎng)絡購物已經(jīng)成了人們日常生活中必不可少的一部分。而且,隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,我國網(wǎng)絡市場營銷管理發(fā)展過程中,受到了國內外環(huán)境的影響,使得網(wǎng)絡市場營銷的內部外部環(huán)境更加有利于網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展,并且給網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展帶來了機會,使得對外聯(lián)系越來越密切,經(jīng)濟全球化的趨勢更加加強,為網(wǎng)絡市場謀求福利,使得網(wǎng)絡營銷利益最大化;因此,我們應該抓住這個機會,積極地面對激烈又殘酷的市場競爭,同時應積極探討我國網(wǎng)絡市場營銷管理思路,對企業(yè)進行改革,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際的發(fā)展趨勢,把握住這次機遇,來促進我國網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展,促進市場營銷管理的進一步完善。

    2網(wǎng)絡經(jīng)濟時代給市場營銷帶來的挑戰(zhàn)

    在這個全新的時代,經(jīng)濟發(fā)展迅速,雖然網(wǎng)絡市場在不斷具有安全化,但是,我國網(wǎng)絡經(jīng)濟的內外部環(huán)境給網(wǎng)絡市場營銷帶來了挑戰(zhàn);而且,網(wǎng)絡的快速發(fā)展也使得網(wǎng)絡不正當?shù)氖袌鰻I銷行為出現(xiàn),我國對于網(wǎng)絡中不正當?shù)氖袌鰻I銷行為制定著各種法律法規(guī),對如何正確使用網(wǎng)絡也制定著各種使用方式和原則,可是今天這個物欲橫流的時代,在朝‘錢’看的現(xiàn)代社會大環(huán)境下,很多人為了利益投資:成本小、時間短、風險低并且迅速獲得大量資金。因此通過網(wǎng)絡方式采取一些不正當?shù)氖袌鰻I銷手段,主要是經(jīng)營者采取不正當手段爭取交易機會,損害其他經(jīng)營者合法權益,來獲取利益,嚴重影響了網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場營銷管理的完善,也欺騙了消費者,目前這種網(wǎng)絡不正當?shù)氖袌鰻I銷行為也有很多:

    2.1網(wǎng)絡市場的內外部環(huán)境給網(wǎng)絡市場營銷帶來了挑戰(zhàn)雖然現(xiàn)代社會的經(jīng)濟和科技發(fā)展的進程越來越快,但是,網(wǎng)絡市場的內部外部環(huán)境還會給網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展帶來一定的劣勢,影響著網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展,還有可能直接影響到網(wǎng)絡市場的利益問題,因此,應該積極地面對網(wǎng)絡市場內部外部環(huán)境給企業(yè)的發(fā)展帶來的劣勢。

    2.2侵犯商標權及商業(yè)混同行為影響網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展網(wǎng)絡不正當?shù)氖袌鰻I銷行為的表現(xiàn)形式有一種是侵犯商標權及商業(yè)混同的行為,這種不正當?shù)氖袌鰻I銷方式主要包括假冒他人的注冊商標,擅自使用知名品牌的特有商標、使用與知名品牌的相近的名稱來進行包裝和裝潢造成和其他經(jīng)營商所經(jīng)營的商品想混淆,以及擅自使用他人的企業(yè)名稱或者姓名,使得消費者誤認是知名品牌的商品來進行購買,為經(jīng)營商提供利潤,在網(wǎng)絡環(huán)境中商業(yè)混同是一種非常不正當?shù)氖袌鰻I銷手段,嚴重影響了網(wǎng)絡市場的秩序。

    2.3利用網(wǎng)絡技術措施實施不正當?shù)氖袌鰻I銷行為影響網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展利用網(wǎng)絡技術措施實施不正當?shù)氖袌鰻I銷行為,主要是不法分子通過網(wǎng)絡技術的更新發(fā)展,來運用新技術實施不正當?shù)母偁帲:λ说睦娴男袨椋@種不正當?shù)母偁幮袨槭亲铍y預防的一種不正當?shù)氖袌鰻I銷行為,嚴重影響了有序的網(wǎng)絡環(huán)境。

    2.4虛假宣傳影響網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展虛假宣傳主要是一些不法商家,通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺,對商品的質量、制作成分、商品的功效、性能以及有效期限,進行虛假的宣傳,來在激烈的市場競爭中獲得有利地位,提高自己的利益,近年來,使用虛假宣傳的網(wǎng)絡商家越來越多,已經(jīng)延伸到服務領域,尤其是網(wǎng)站的技術平臺和服務領域,嚴重影響了網(wǎng)絡環(huán)境的真實性,造成的消費者的不信任,給網(wǎng)絡市場營銷造成了影響。

    2.5壟斷經(jīng)營影響網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展在這個全新的時代各個企業(yè)的競爭非常激烈,很多商家開始在激烈的競爭環(huán)境中尋找出路,來使得自己的企業(yè)在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。這些經(jīng)營者通過互聯(lián)網(wǎng)進行不正當?shù)氖袌鰻I銷中常見的競爭方式是壟斷經(jīng)營,通斷經(jīng)營主要是指一些經(jīng)營者在域名注冊市場,少數(shù)獨占機構利用控制服務器與數(shù)據(jù)中心的地位,來阻礙其他競爭者進入的不正當?shù)氖袌鰻I銷現(xiàn)象,這種營銷方式也嚴重影響了網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展。

    3網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場營銷管理在機遇與挑戰(zhàn)面前的完善

    3.1把握機遇隨著經(jīng)濟核科學技術的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術越來越強大,網(wǎng)絡的使用已經(jīng)逐漸普及。網(wǎng)絡發(fā)展的同時網(wǎng)絡虛擬市場逐漸崛起,我們應該積極地面對網(wǎng)絡經(jīng)濟時代給網(wǎng)絡市場營銷帶來的機遇和挑戰(zhàn),不斷對網(wǎng)絡市場營銷模式進行改革,促進網(wǎng)絡市場的開放性吸引更多的消費者、更好的滿足消費者需求促進網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展。

    3.2積極迎接挑戰(zhàn)目前,我們要緊跟時代的潮流,緊跟國際發(fā)展趨勢和立法趨勢,吸取其他國家的經(jīng)驗,促進市場營銷的規(guī)范化。我們還應該完善司法解釋和完善法律責任的規(guī)定,司法解釋包括責任主體、行為要件、典型形態(tài)、處罰與賠償?shù)确矫妫辉谕晟屏⒎ǖ倪^程中我們應該完善司法解釋,增加說服力,使得在市場營銷中采取不正當競爭手段的不法分子,充分了解法律法規(guī),以減少這種違法行為的發(fā)生,促進我國網(wǎng)絡市場的安全有序。除此之外,還要以消費者為主體,倡導消費者主導化和個性化,對消費者的需求進行滿足,促進網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展。

    4結語

    隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國網(wǎng)絡虛擬市場開始持續(xù)高速發(fā)展;但是,在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場營銷管理面臨著機遇和挑戰(zhàn),這就導致對我國的網(wǎng)絡虛擬市場的競爭非常激烈,還有一些不法商家采用不正當競爭現(xiàn)象的大量出現(xiàn),給人們的網(wǎng)絡購物也帶來了一些經(jīng)濟風險,面對這種情況,首先要抓住時代給我們帶來的機遇,大力的促進網(wǎng)絡市場營銷的發(fā)展,然后要改善我們的網(wǎng)絡市場營銷環(huán)境,積極地面對時代給我們帶來的挑戰(zhàn)。

    參考文獻

    [1]孔繁杰.對我國企業(yè)市場營銷管理理念和品牌管理活動現(xiàn)狀的分析與思考[J].經(jīng)濟師.20__(12).

    [2]李先江.高新技術企業(yè)市場營銷管理存在的問題及對策[J].武漢工程大學學報,20__(10).

    [3]陳沖.淺談網(wǎng)絡經(jīng)濟時代市場營銷策略的轉變[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),20__(08).

    [4]張云凌.市場營銷管理與決策支持系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)[J].商場現(xiàn)代化,20__(28).

    106241 主站蜘蛛池模板: 国产乱码伦精品一区二区三区麻豆 | 日本香蕉一区二区三区| 无码一区二区波多野结衣播放搜索| 国产成人一区二区三区免费视频 | 无码人妻一区二区三区免费视频| 无码午夜人妻一区二区不卡视频| 中文字幕一区二区三区人妻少妇 | 伊人无码精品久久一区二区| 一区二区网站在线观看| 精品一区二区三区四区电影| 精品少妇人妻AV一区二区| 国产激情视频一区二区三区| 中文字幕一区二区三区久久网站| 男人的天堂av亚洲一区2区| 97精品国产一区二区三区 | 亚洲国产成人精品无码一区二区| 精品免费国产一区二区| 国产精品一区二区资源| 精品少妇人妻AV一区二区| 中文字幕一区二区三区日韩精品| 国产精品一区二区综合| 伊人久久一区二区三区无码| 国产无吗一区二区三区在线欢| 精品欧洲av无码一区二区| 国产日本一区二区三区| 亚洲高清一区二区三区| 日韩一本之道一区中文字幕| 中文字幕日韩一区| 成人免费区一区二区三区| 中文字幕一区二区三区在线不卡| 亚洲AV无码一区二区乱孑伦AS| 亚洲熟妇无码一区二区三区 | 亚洲成AV人片一区二区| 国产乱人伦精品一区二区在线观看| 精品中文字幕一区在线| 无码午夜人妻一区二区三区不卡视频 | 国产手机精品一区二区| 人妻体内射精一区二区| 国模精品视频一区二区三区| 精品久久一区二区三区| 国产一区二区三区手机在线观看 |