系列活動招商方案

    | 新華

    在方案設計階段,需要進行多方面的考慮和評估,包括方案的可行性、成本、效果等。寫好系列活動招商方案是有技巧的,接下來給大家分享系列活動招商方案,方便大家學習。

    系列活動招商方案篇1

    一、主辦方介紹

    廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易學院勤工儉學會,簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學院學生,提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學生的生活學習。

    我們有一個專門的人才庫,運行高效合理,可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。

    經(jīng)貿(mào)勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來,經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動的傳統(tǒng):2007年11月,響應學院"學會感恩、學會感動"的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽,引起了校內外廣大的關注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作,舉辦一場廣外大實習兼職招聘會,為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學。2008年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學院第一屆校友會的成立,協(xié)助學院舉辦"對話企業(yè)高層--論當代大學生所需素質"的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發(fā)展的多元交流,響應熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月,我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯",體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性,提高了學會的影響力和知名度。2010年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評。

    二.活動背景:

    改革開放以來,中國的經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨,他們無助,他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢群體--失學兒童,孤獨老人等。同時,經(jīng)濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

    廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會本著"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。

    三.活動目的:

    廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。

    四.活動主題:

    "我們在一起"公益活動方案征集及評選

    五.活動形式:

    (1)照片展宣傳公益活動

    (2)征集公益活動方案

    (3)公益活動方案初賽

    (4)公益活動方案復賽

    (5)執(zhí)行勝出者的公益活動方案

    六.活動地點

    校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)

    七.宣傳方式

    (續(xù)上表)

    八.市場分析

    改革開放以來,中國的經(jīng)

    經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質生活相對穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢,為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎。

    (1)主辦方可行性:

    我們經(jīng)貿(mào)學院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學校一起活動。并且,我們與大學城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。

    (2)時間可行性:

    如今正是新學期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多,學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。

    (3)活動形式可行性:

    這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領消費者市場提供便利。

    總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大于付出的。可見這次活動是可行的。

    九.經(jīng)費預算

    十.備注

    (1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;

    (2)在活動期間,貴公司可派負責人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;

    (3)活動結束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

    (4)若貴公司對本次活動的細節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細解答

    十一、聯(lián)系方式

    地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學城廣東外語外貿(mào)大學

    單位:廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會

    聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825

    廣東外語外貿(mào)大學

    國際經(jīng)濟貿(mào)易學院

    勤工儉學會外聯(lián)部

    系列活動招商方案篇2

    一、園區(qū)活動

    為了配合招商中心開展招商活動,企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動,活動內容包括:第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動,提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設置招商宣傳攤位,派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等,這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。

    二、老客戶關系維護

    為了維護老客戶關系,了解老客戶的需求,同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌,推動“老客戶帶新客戶”的招商策略,從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內開展了老客戶關系維護活動,主要從園區(qū)客戶調研、招商征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。

    (一)園區(qū)客戶調研活動

    園區(qū)客戶調研從企業(yè)老總和園區(qū)白領兩個角度著手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業(yè)老總,開展企業(yè)高管深度訪談活動;另一方面,設置調查問卷,針對園區(qū)白領人員開展公開問卷調查活動。問卷內容見附件1。

    目前,公開問卷調查活動已經(jīng)結束,問卷統(tǒng)計、結果分析還在緊急進行中,11月15日將會提交詳細客戶。

    (二)招商口號征集

    為了讓園區(qū)人員更加了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園未來的規(guī)劃和發(fā)展,推動兩園區(qū)的招商進程,我們將啟動“佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商口號有獎征集活動”,鼓勵全園區(qū)人員共同參與佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商工作中去。

    招商口號征集活動時間為11月10日至11月21日,詳細內容見附件2

    (三)全民招商激勵互動

    為了更快的推動園區(qū)招商的進程,鼓勵園區(qū)人員共同參與園區(qū)招商活動,我們將要啟動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。

    三、短信平臺

    為了讓更多的人了解佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的招商信息,招商中心決定投放短信平臺廣告。(短信平臺投放方式)

    短信內容如下:

    (一)佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園短信內容初稿

    (二)南風古灶文化創(chuàng)意園短信內容初稿

    四、電臺廣告

    相關內容

    五、戶外廣告牌

    戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。為此,我們根據(jù)董事長提出的“冬天來了,創(chuàng)意園為您準備了過冬的房子”招商口號,結合目前招商進程的廣告訴求,對戶外廣告牌進行了重新設計。目前,“冬天來了”戶外廣告牌設計初稿已經(jīng)設計完畢,如果審核通過,將會在近期更新在創(chuàng)意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設計初稿見附件4。

    六、招商

    為了推動園區(qū)的招商進程,招商中心除了開展各種宣傳渠道,舉辦各類型營銷活動以外,也從自身人員培訓和招商技巧提高的角度來推動招商進程:

    (一)內部培訓

    為了提高佛山創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商隊伍的個人素質和招商技巧,招商中心近期加大了對招商人員的內部崗位培訓力度,除了每周一定期召開部門會議以外,也經(jīng)常組織部門人員開展內部培訓,學習各種招商技巧、經(jīng)營案例等。

    (二)鼓勵招商隊伍“走出去”

    為了讓招商隊伍更加熟悉市場、了解客戶,招商中心鼓勵大家采取“走出去”策略,經(jīng)常到達各大寫字樓、專業(yè)賣場、目標客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中,招商隊伍除了派發(fā)宣傳資料以外,還會跟客戶進行交流、開展客戶調研。這樣有利于讓招商中心更加了解市場和客戶的情況,方便開展更加有效的招商策略。

    七、八大宣傳渠道的費用預算

    系列活動招商方案篇3

    為進一步加大農(nóng)業(yè)招商引資工作力度,更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)招商引資在推動全縣經(jīng)濟跨越發(fā)展和轉型升級中的積極作用,特制訂20__年度海鹽縣農(nóng)業(yè)招商引資工作方案。

    一、指導思想

    根據(jù)縣委、縣政府“轉型升級推進年”、“有效投入攻堅年”、“城市特色營造年”、“服務能力建設年”活動要求,以產(chǎn)業(yè)為紐帶,以土地為平臺,以項目為支撐,大力推進農(nóng)業(yè)招商引資工作,努力提高農(nóng)業(yè)招商引資實效,為我縣農(nóng)業(yè)向生態(tài)高效都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展注入強大動力。

    二、工作目標

    全年爭取實際利用內外資(實到內資、實際利用外資)2.3億元,內外資注冊資本(內資新增注冊資本、合同利用外資)9600萬元;健全多元化農(nóng)業(yè)投入機制,加大縣內資本對我縣農(nóng)業(yè)的投入力度,力爭全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性投入3.6億元。

    三、工作措施

    (一)圍繞“153”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設,突出重點開展招商。

    1.圍繞戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)開展招商,鼓勵工商資本投資發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè),改善生產(chǎn)設施,提升產(chǎn)品品質,創(chuàng)建知名品牌,拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

    2.圍繞五大主導產(chǎn)業(yè)開展招商,大力發(fā)展水果、蔬菜等設施農(nóng)業(yè);積極推進生態(tài)牧業(yè)、漁業(yè)基地和優(yōu)質蠶桑基地建設;引進投入少、能耗小、污染低的循環(huán)農(nóng)業(yè)項目。

    3.圍繞三大新興產(chǎn)業(yè)開展招商,發(fā)展集旅游觀光、文化娛樂、勞動實踐于一體的休閑觀光農(nóng)業(yè);大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),重點引進精深加工企業(yè),鼓勵現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)通過引入資金等方式開拓加工領域,壯大生產(chǎn)規(guī)模;積極發(fā)展以配送、批發(fā)、銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流企業(yè),進一步拓展農(nóng)產(chǎn)品流通渠道;加大對蘆薈、野鴨、澳洲淡水龍蝦等特種種養(yǎng)業(yè)的扶持培育,促進具有海鹽特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進一二三產(chǎn)融合。

    (二)精心舉辦活動,創(chuàng)新方式開展招商。

    1.開展蹲點招商。抽調人員組成小分隊赴廈門、昆山開展蹲點招商,宣傳和推介海鹽農(nóng)業(yè),并就有關項目與臺商簽約。各鎮(zhèn)(街道)要結合當?shù)剞r(nóng)業(yè)特點,有針對性派出小分隊到重點區(qū)域蹲點招商。

    2.組織專題招商。結合與“滬杭甬”同城戰(zhàn)略的實施,在周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售重點城市舉辦系列專題招商引資活動,集中展示、推介海鹽的優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投資項目。

    3.利用節(jié)慶招商。以海鹽特色農(nóng)產(chǎn)品為依托,舉辦各類農(nóng)產(chǎn)品節(jié)慶活動,通過節(jié)慶活動,吸引外地投資者來鹽考察投資。

    4.利用展會招商。積極參加省內外各類會展,精心組織招商引資活動。組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等市場主體參加國家、省、市組織的各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,以展會為契機,舉行有針對性的招商推介活動,大力推介海鹽農(nóng)業(yè),增進與外地投資者的交流和互信。

    5.“以企引外”招商。積極搭建各類招商平臺,支持和幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)自主開展招商活動,積極引進縣外項目和資金,提高自主創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸、價值鏈向高端攀升。

    6.“以外引外”招商。充分利用在外海鹽籍人士的人脈資源,動員其為農(nóng)業(yè)招商引資牽線搭橋或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過各類交流聯(lián)誼活動,實現(xiàn)“以外引外”。

    (三)注重項目包裝,有的放矢開展招商。

    注重項目包裝的前瞻性。依據(jù)“153”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“2650”園區(qū)建設目標,研究產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,在進行市場調研和可行性研究的基礎上,選準對于完善產(chǎn)業(yè)鏈和壯大產(chǎn)業(yè)集群具有支撐或帶動作用的突破點,力求項目包裝具有前瞻性和戰(zhàn)略性;提高項目包裝的吸引力,強化農(nóng)業(yè)招商項目庫的管理,進一步盤摸農(nóng)業(yè)招商資源,不斷充實和完善招商項目庫,力爭使招商項目能滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求,提高農(nóng)業(yè)招商的針對性和有效性。

    四、保障措施

    (一)突出鎮(zhèn)(街道)主體作用。各鎮(zhèn)(街道)是農(nóng)業(yè)招商引資的工作主體,要把農(nóng)業(yè)招商引資工作納入重要議事日程,主要領導要親自掛帥,落實分管領導,配強力量,營造環(huán)境,安排經(jīng)費。要細化方案,明確目標,抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作。要建立招商引資工作專班,全方位、全天候、全過程跟蹤服務,為引進企業(yè)發(fā)展和項目實施提供人才、科技、融資、政策等方面的支持和服務。

    (二)制定目標任務,強化工作考核。縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商小組將20__年全縣農(nóng)業(yè)招商引資目標任務分解下達到各鎮(zhèn)(街道),進一步加強對全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作的考核。年終召開招商引資總結表彰大會,對工作顯著的單位和個人給予表彰。

    (三)加強工作指導,做好進度統(tǒng)計。建立鎮(zhèn)(街道)招商引資工作例會制度,每月召開會議,及時交流經(jīng)驗,加強工作指導。同時將各鎮(zhèn)(街道)招商引資工作目標任務完成情況按月進行統(tǒng)計并及時反饋,以利于各鎮(zhèn)(街道)把握好工作進度。

    (四)強化基礎,提供保障。加速推進“2650”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設,加強園區(qū)內土地流轉工作,為農(nóng)業(yè)招商引資提供基礎平臺;認真落實,為農(nóng)業(yè)招商引資提供政策支持;鼓勵各級農(nóng)業(yè)招商人員參加各類招商培訓,不斷提高招商引資工作能力和水平;縣、鎮(zhèn)(街道)財政應安排專項資金,為全縣農(nóng)業(yè)招商引資工作提供經(jīng)費保障,以確保農(nóng)業(yè)招商引資工作的順利開展。

    系列活動招商方案篇4

    主題:20__年藥品營銷財富論壇峰會暨國家一類降糖新藥:“___“產(chǎn)品招商會

    宗旨:展示產(chǎn)品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單.

    程序及具體細節(jié):

    一、招商會議時間策略和地點策略

    (1)時間策略:招商會議在星期天舉行,以方便客戶的參與。

    (2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)

    二、招商人員及參會工作人員培訓

    首先對招商人員作一些必要的培訓:

    一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:

    a.企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。

    b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。

    c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)

    d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

    (1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點如實掌握。

    (2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等。

    (3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。

    (4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

    三、會議邀請對象確定

    主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分

    通過市場細分界定招商對象:通過市場調查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)

    四、確定招商宣傳渠道

    (一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

    (二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

    (三)通過公司營銷人員,邀請主要準客戶參加會議,設計具有超強殺傷力的邀請函。

    五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

    六、招商會細節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。

    (1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作

    (2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。

    (3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。

    (4)公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。

    (5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)

    (6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權,這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準客戶產(chǎn)生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領,他們可能就會現(xiàn)場簽單。

    (7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。

    (8)會議結束后贈送禮品。

    七、會后跟單流程

    (1)電話跟蹤回訪

    (2)營銷人員親自登門拜訪

    八、招商會結束后做好善后工作

    (1)安排好客戶的返程事宜

    (2)總結此次招商會的得失

    (3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔

    會議程序:

    順序進行內容(演講)演講人時間安排

    1致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘

    2公司介紹(配合文字及vcd資料投影展示)公司負責人10-15分鐘

    3產(chǎn)品介紹(配文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20-30分鐘

    4營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)公司營銷負責人或所合作的營銷策劃公司負責人30分鐘

    5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘

    6經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘

    7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘

    8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時

    9簽約商務代表、營銷負責人1天

    具體時間安排:

    1.9:00-10:00來賓簽到(派發(fā)禮品),參觀展示(人員陪同講解)。

    2.10:00-10:30領導講話

    3.10:30-11:00企業(yè)負責人講解。合作單位介紹(如醫(yī)院等),

    4.11:00-11:20前期客戶代表談經(jīng)營心得。消費者代表談服務便利性;

    5.11:20-12:00簽單會儀式(可安排前期簽約者簽約),工作人員宣讀簽約政策,營造氣氛,促成簽約。

    6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎

    7.1:30-3:00分組討論;

    8.3:00-5:00公司參觀,簽約。

    九.費用預算(以預計到會人計算)

    1.場租費:

    2.中餐(桌):

    3.交通車:

    4.空飄(2-6個)

    5.氣拱門(1個)

    6.花籃(6-8個)

    7.禮品(200份)

    8.紅包:

    9.攝影攝像

    10.pop(張)

    11.展板(2_3米),6塊

    12.易拉寶:10個

    13.邀請函(份)

    14.歌舞表演(?)

    15.主持人

    16.其它

    整個會議過程要注意三個關鍵方面:

    1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內容準備都關系著效果,因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質。

    2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標趨向一致,但就單獨個體來說心態(tài)較為復雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導;對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準備充分。

    3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。

    總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動,關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。

    系列活動招商方案篇5

    促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,加快實現(xiàn)全面建設小康社會的步伐,20__年,我局應認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”,以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點,切實抓好20__年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)20__年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

    一、指導思想

    緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,進一步解放思想,與時俱進,真抓實干,促進發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

    二、目標任務

    全年全局招商引資任務目標值為萬元,確保實際進資萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成,將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)

    三、主要措施

    1、成立區(qū)建設局招商引資工作領導小組,組長由,副組長由擔任,副局長為領導小組成員,下設辦公室,辦公室主任由擔任。

    2、區(qū)建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人,對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人,凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題,分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人,各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作,親自部署,狠抓落實,經(jīng)常檢查,責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保全局招商引資任務順利完成。

    3、按區(qū)招商兵團對口,抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢,瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商,緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。

    四、優(yōu)化環(huán)境

    1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務,由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務,凡客商需要辦理的有關手續(xù),都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

    2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境,侵害客商企業(yè)利益的要一查到底,嚴肅追究。

    3、簡化辦事程序,提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦,能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務,使客商進得來,留得住。

    五、獎懲兌現(xiàn)

    有關招商引資考評和獎懲辦法,原則上按臨發(fā)[20__]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)

    一、二名的,除給予黃牌警告外,單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

    局班子領導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回,未完成的保證金轉為罰金。

    六、考評時間

    考評時間為20__年12月1日——20__年11月30日。

    系列活動招商方案篇6

    一、明確招商目的

    招商的準確解釋和定義:通過宣傳、談判等各種方式,說服和吸引者或客商參與共同經(jīng)營的商業(yè)行為。

    自從中國由完全的計劃經(jīng)濟轉變?yōu)橐允袌鼋?jīng)濟為主以來,招商成為很多行業(yè)的一種經(jīng)營方式。如各種開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)的招商,各種市場的招商,各個品牌銷售的招商,各種加盟連鎖店的招商,各種服務行業(yè)的招商等等。從全局和長遠的角度看,招商不僅僅是政府和企業(yè)快速發(fā)展的手段,更是保證政府和企業(yè)實施全局戰(zhàn)略的重要策略。

    通過招商,政府和企業(yè)可以最大限度發(fā)揮已有資源的綜合效益;通過招商,政府和企業(yè)可以非常充分的利用外圍資源來加快發(fā)展規(guī)模和速度;通過招商,政府和企業(yè)可以通過合作共贏來規(guī)避市場風險、減少和避免因市場和政策變化帶來的損失。

    一個要長遠發(fā)展的企業(yè),其招商目的應與那些只顧眼前或短線利益的企業(yè)、個人不同,其根本目的應該是打動和爭取消費者,從根基上啟動和占領市場,把招商僅僅作為市場開發(fā)的手段和工具之一,而不是企業(yè)的終極目的。與投資戶和客商利益相通、命運相連、風險共擔,進而形成真正意義上的、長久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴,才能為招商工作樹立牢固的操作準則和服務理念。

    二、設置招商機構

    由于招商模式在運作手法及技巧等方面與傳統(tǒng)渠道操作存在較大差異,甚至在人員素質、特長、經(jīng)驗以及管理、激勵政策等方面,兩者都不盡相同。因此,一般來說在招商期間應將招商部門與其它業(yè)務部門獨立開來,并賦予其一定的職級高度、權限和有別于一般銷售的激勵機制,使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯(lián)系,又要和銷售部、物管部、工程部、財務部、辦公室等部門全力配合,以保證招商的順利進行。

    三、制定招商方案

    在做好必要的準備之后,必須設計一份詳細的招商方案。

    一份完整的招商方案大致分以下幾個部分:

    1、招商流程:

    整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構——招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理(來電、來函)——2次信息處理(書面回復)——邀請——簽約——督促履約——移交物管部——進入正常經(jīng)營環(huán)節(jié)。

    2、招商方式

    1)訪問招商,主動上門拜訪相關的投資者和客商,開展招商活動;

    2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報紙、電視、電臺、雜志、戶外廣告、宣傳冊、海報、DM單等)招商;

    3)會議招商,利用行業(yè)會議、經(jīng)銷商會議、企業(yè)家會議等招商;

    4)展會招商,在各種汽車、汽車配件及相關產(chǎn)業(yè)展覽會、展銷會上招商;

    5)活動招商,設計舉辦各種相關的活動(如體育活動、文藝演出活動、公益活動、社會活動、各類大獎賽、比賽等)招商;

    6)管理招商,在招商的區(qū)域內,請政府合作,通過加強管理,引導相同業(yè)態(tài)的客商進入市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū);

    7)效益招商,在招商區(qū)域內,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,創(chuàng)造贏利模式,形成產(chǎn)業(yè)集群效應,以良好的經(jīng)濟效益示范吸引客商。

    8)服務招商,通過對市場和開發(fā)區(qū)、園區(qū)內客商精心和周到的服務,利用口碑傳播效應招商。

    9)網(wǎng)絡招商,利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)上商店招商;

    10)撤遷招商,利用城市改造、街區(qū)撤遷的機會進行招商;

    11)招商,利用行業(yè)內外各種培訓的機會招商;

    12)專家招商,邀請行業(yè)專家介紹新的客商;

    13)連鎖招商,請已經(jīng)合作的投資者和客商介紹新的投資者、客商;

    14)邊緣招商,尋找相似或相近行業(yè),如汽車、汽車配件和農(nóng)用裝備、工程機械、摩托車、電動車、自行車等。

    15)跨行招商,市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū)尋找配套或其他業(yè)態(tài)進行招商,如酒店、銀行、娛樂、服務、商場、醫(yī)院、學校、加工廠、倉庫等等;

    16)聯(lián)合招商,根據(jù)投資者和客商的需求,和他們聯(lián)合招商,如品牌店招商售后服務,整車商招商車輛美容清洗,配件經(jīng)營戶招商維修廠家等等。

    17)預定招商,對一些潛在的客商,可以在他們的租房到期之前,先請他們預定在市場的經(jīng)營用房,而且給予適當?shù)膬?yōu)惠。

    18)銷售招商,在市場商鋪銷售的過程中,鼓勵購買商鋪的投資者自購自營。

    3、招商手冊

    在招商之前,可以設計印刷完備的《招商手冊》。

    招商手冊主要內容如下:

    1)企業(yè)(市場)實力、榮譽和發(fā)展歷史。

    2)賣點提煉:市場特點和優(yōu)勢。

    3)市場現(xiàn)狀介紹。

    4)給投資者和客商的支持:(8大支持)

    ⑴政策:爭取相關的優(yōu)惠政策;

    ⑵管理:物業(yè)管理和市場管理;

    ⑶信息:提供產(chǎn)業(yè)和市場信息;

    ⑷網(wǎng)絡:建立市場或開發(fā)區(qū)、園區(qū)的網(wǎng)絡,共享網(wǎng)絡資源;

    ⑸培訓:定期或不定期組織相關的培訓,提高投資者和客商的素質;

    ⑹服務:提供安全、物業(yè)、生活等各種配套服務;

    ⑺宣傳:幫助投資者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動;

    ⑻費用:減免相關的費用,支持投資者和客商的發(fā)展。

    5)合作協(xié)議。

    6)簽約程序。

    4、招商廣告

    目前,主流的媒體為電視、廣播、雜志、報刊、戶外。而新興媒體主要有短信、黃頁、互聯(lián)網(wǎng)絡、社區(qū)廣告、DM直郵等等。由于各種媒體不同的性格及特性,而有著各自獨特的吸引性、傳達性、及時性。這些不同點,變構成了各類媒體的特點。如電視廣告效果好、覆蓋面廣、對樹立品牌有良好的效果,但是卻價格昂貴;報刊、雜志能讀不能聽,便于保留、理解,但卻做不到生動活潑。

    要針對不同市場的情況,依據(jù)當?shù)氐膹V告資源、廣告到達率、面對的消費者群體、企業(yè)的經(jīng)濟實力、等相關因素,綜合評價以后,精心選擇合適的廣告媒體,采用合適的廣告宣傳方式進行招商廣告的發(fā)布。

    5、招商活動。

    根據(jù)市場所在地的實際情況,可以設計系列的、各種形式的招商活動,促進招商工作的順利進行。

    通常的招商活動有:介紹會、座談會、展銷會、行業(yè)論壇、高峰會等等。

    四、客商分類法

    招商有很大的隨機性和不可控性,一般來說,招商的“應招者”對市場各項資源的關注如下:

    要素排序及權重“應招者”關注要素

    1(10%)市場背景及實力

    2(20%)市場品牌力及市場容量

    3(30%)將來獲利空間

    4(30%)競爭狀況

    5(5%)市場廣告宣傳力度

    6(5%)后繼市場服務

    上表僅是按一般的招商慣例的提示性分析,實際運作當中各項要素的排序及權重會因市場和“應招者”不同條件與心態(tài)而發(fā)生較大的變化。但上述六點無疑是“應招者”最關心的問題,因此市場應根據(jù)自己的資源最大可能的完善各項資源,力求達到“應招者”滿意的狀態(tài)。

    在實際操作中,可以根據(jù)“應招者”不同的情況采用有針對性的方式開展招商活動。

    我們推薦一種客商分類法:

    把所有的招商客戶分為五類:第一類,簽約客商;第二類,即將簽約客商;第三類,潛在客商;第四類,一般客商;第五類,無希望客商。

    給五類客商制定不同的策略:

    對于第一類客商,經(jīng)常走訪,了解經(jīng)營情況,保持友好關系,提供各種服務。對于第二類客商,重點拜訪,反復宣傳,耐心說服。對于第三類客商,以關心為主,經(jīng)常打電話、寄送資料,通報市場發(fā)展情況,努力把他們發(fā)展成為第二類客戶。對于第四類客商,順其自然,有機會決不放過。對于第五類客商,一般關注,觀察有無可能轉變。

    對以上五類客商必須進行詳細登記,每月分類整理,不斷地把第四類客商上升到第三類,把第三類客商上升到第二類,把第二類客商上升到第一類。

    如果招商部門隨時貯備50-100個三類以上的客商,就會每天工作忙碌,每月進展神速。

    系列活動招商方案篇7

    按照縣委、縣政府20__年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神,我局廣泛動員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來,確保招商引資工作扎實開展。

    一、招商工作目標

    水務局20__年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務局800萬元,上游水庫400萬元,躍進水庫400萬元。

    二、工作措施

    1、系統(tǒng)動員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領導班子的首要工作任務,也是我們全體職工干部的工作職責。因此,我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應縣委、縣政府的號召,增強招商引資的工作意識,付諸招商引資的行動,在全局范圍內掀起招商引資工作的熱潮。

    2、廣泛聯(lián)系,宣傳招商。落實招商引資工作任務,就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來,真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關系充分利用,查找和篩選有價值的招商引資信息,同時,積極對外阜關系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施,用政策的鼓勵和親情關系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來,為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎。

    3、舉薦客戶,落實招商。我們每個單位或者一個自然人,都有一個或多個聯(lián)系的群體,我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標,各個單位要及時的收集這些招商信息,與局領導小組通報研究,做好招商引資的基礎工作。基本的要求就是,我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后,最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。

    4、專題研究,實地招商。在獲得招商信息后,我們認真專題研究,并通過相關程序上報審批,待確定招商目標后,局里將組成招商工作組,奔赴目標地實施招商。

    三、加強領導

    招商引資工作是一項十分重要的工作,各個單位都要高度重視起來,局成立招商引資工作領導小組,組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔任,其他領導為成員,辦公室設在黨政辦。各個基層單位也要成立領導組織,確定具體的工作人員,專門開展這項工作。局黨委將通過匯報,檢查的方式對這項工作進行督導,確保招商引資工作取得實效。

    系列活動招商方案篇8

    一、學校及學院簡介

    學院秉承"厚德博學,睿智健體"的校訓,堅持黨的教育方針,以人才培養(yǎng)為第一使命,立足體育,致力于培養(yǎng)高素質"一專多能"應用型人才;學院長期堅持 "注重內涵發(fā)展-以精取勝、強化育人使命-以用為上、優(yōu)化人才資源-以師為先"的教育思想觀念;形成了"堅持以質量求生存、堅持以特色謀發(fā)展、堅持以學科鑄品牌、堅持以師資拓優(yōu)勢"的辦學思路;淬煉形成了"以體為主,體醫(yī)滲透、體文結合,培養(yǎng)'一專多能'應用型人才"的鮮明辦學特色。

    二、活動說明

    為貫徹落實省教育廳億萬學生陽光體育文件的精神,發(fā)展社會主義先進文化,弘揚時代新風同時為激發(fā)廣大師生對于體育鍛煉的熱情;增強各班級的凝聚力和集體榮譽感;展示全院師生良好的精神面貌和追求“更快、更高、更強”的進取精神。成都體育學院定于10月29號舉行大型田徑運動會。

    注 : 時間:10月29日--30日

    地點:學院田徑場

    三、招商說明

    為了使學院運動會的正常有序開展,同時本著學校與社會互溶,學生與商家互惠的目的,增加校商間的交流與合作,共同學習,共同發(fā)展。我院決定對外尋求合作伙伴。積極尋求與外部合作。

    四、市場分析

    1. 大學生有著自己消費特點:

    (1)消費群體范圍集中,針對性強,消費量大

    (2)容易受周圍環(huán)境的影響,消費易引導

    (3)容易形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射

    (4)接受能力強,尤其對新鮮事物的接受能力

    2. 同電視、報刊傳媒相比,在學校宣傳有良好的性價比,可用很少的資金做到的宣傳。

    3.學校消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品品牌容易深入人心。公司如能在這種環(huán)境中進行宣傳,效果可想而知。

    4.如條件允許的話,商家還可以同我們學院建立一個長期友好合作關系 。因為我院將計劃在今后每年都舉辦一次相類似的籃球賽以及運動會等賽事,這樣商家在學院內外的知名度將不斷加深,極具有長遠意義!

    5.便捷的活動申請:商家在校內搞宣傳,一定要經(jīng)過一系列的申請,而通過和我們學院合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準,并且得到我們學生會各部的大力協(xié)作配合。

    6. 高效廉價的宣傳:以往的校內活動中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗,本次活動中,我們將利用學校內外強大的宣傳網(wǎng)進行深入的宣傳,在學校建有強大的宣傳網(wǎng)絡,可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!

    五、活動招商與宣傳方式

    1.冠名權:贊助擁有活動的冠名權,本次活動可以“_贊助商_”等來命名。 (贊助總金額達到一定程度)

    2.橫幅:為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)的橫幅宣傳,在學校將帶有商家名稱的橫幅懸掛在食堂等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。(贊助商以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的)

    3.海報:我們將在文化節(jié)前期在全校各宣傳欄內張貼海報,海報印有贊助商名稱及贊助商標識,在保證有關活動的宣傳的情況下, 體現(xiàn)贊助商的利益。可我們自己手繪亦可由贊助商提供。

    4.展板:活動前期在校內人口流動量大的道路上和食堂前等醒目位置擺放展板,展板將展示社團文化節(jié)宣傳單,節(jié)目單, 并張貼體現(xiàn)贊助商公司良好形象的1-2張海報與展板上,以求對贊助商的宣傳達到面的效果。(前期宣傳)

    5.立式廣告牌:在新生杯籃球賽期間作為獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。(由貴公司提供)

    6.校廣播站做為期三天(時間長度取決于根據(jù)贊助商提供的資金多少)有關貴公司的廣播宣傳,建議公司自備1~2分鐘錄音節(jié)目,在廣播站中播出。(各相關資料,已備刊物排版){視具體情況,要另收一些宣傳資金}

    7.宣傳棋方陣。在社團文化節(jié)期間在禮堂外等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。

    8.調查問卷:活動結束后,幫貴商家或公司進行一次校園市場調查,調查問卷內容可由貴商家或公司單獨裁定,也可以有我們雙方共同商定。我方人員負責問卷在我校內發(fā)放,回收統(tǒng)計,最后交與貴商家或公司作為制定發(fā)展規(guī)劃使用。

    9.在社團文化節(jié)期間在校內設立咨詢臺。

    10.宣傳單:宣傳單上商家或公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的宣傳單,委派學生在校內食堂及宿舍樓等人流聚集的地方散發(fā)宣傳單。

    11.獎品宣傳:獎品由贊助商贊助、提供,可印有贊助商標識。

    12.工作人員用品宣傳:工作人員可穿戴商家提供的服飾、胸牌或其他代表貴公司形象的物品宣傳。

    13.嘉賓發(fā)言:贊助商可派代表到現(xiàn)場參加我們的新生杯籃球賽,并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言或為優(yōu)秀班級上臺頒獎。

    14.展賣:貴商家或公司可以在學校內人口流動頻繁的路口展示自己的產(chǎn)品,開展促銷活動、展銷活動。

    15.產(chǎn)品宣傳: 商家或公司產(chǎn)品可作為該活動的指定用品。(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可)

    16.產(chǎn)品代理:貴商家或公司的產(chǎn)品可由我院學生會,可長期合作。

    注:商家或公司可參加展板與海報設計并對宣傳活動發(fā)表觀點及看法,我們將酌情采納。

    六、經(jīng)費預算

    注:經(jīng)費預算只做參考用,可根據(jù)實際情況酌情變動。

    七、致贊助商

    1、大學生充滿激情,是對例如運動會等大型活動的積極參與者;他們是帶動當今中國消費的主力高潮,是消費市場上具有不可磨滅地位的消費群體。

    2、如果您想提高您的品牌或商店的知名度并進行產(chǎn)品宣傳的話,眼前就是一個的機會。此次運動會就是各大贊助商向我院的學子介紹自己,宣傳自身的產(chǎn)品,策劃自身形象的大好時機。運動會是學校難得的大型活動,受到學校各層次的人員廣大的關注,同時必將吸引校外人士的目光。如此黃金時機怎能錯過?

    3、我們向您保證,我們會盡自己的努力,的心血,在我校推廣您的產(chǎn)品。讓您的投資獲得的回報! 且此次賽事為我院本學期也是最后一次大型活動,也是我院學生會向全院乃至全校師生展示我們良好形象的一次平臺,我們肯定會加倍努力把這次賽事的組織和宣傳工作做到,讓贊助商感到滿意。

    4、最后,我們誠摯邀請各位贊助商朊友與我們合作,共同把這次大賽辦好,實現(xiàn)各自期待的價值。

    系列活動招商方案篇9

    為了深入貫徹落實文件精神,確保完成20__年縣下達高湖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)招商大會戰(zhàn)工作任務,著力提升招商質量和水平、鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,在全鎮(zhèn)范圍內組織開展“產(chǎn)業(yè)招商大會”活動。為確保活動取得實效,特制訂實施方案。

    重點及目標任務

    重點圍繞硬質合金和綠色照明兩大產(chǎn)業(yè),集中攻堅、開展產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商、加快項目落地。以商招商、重點招商主攻廣東中山、浙江溫州、樂清、福建廈門、湖南長株潭等區(qū)域,力求與當?shù)仄髽I(yè)加強合作,拓展產(chǎn)業(yè)配套延伸、承接產(chǎn)業(yè)轉移上有所作為。為爭全年實現(xiàn)簽約引進項目3個、落地開工項目2個、竣工投產(chǎn)項目1個、搜集產(chǎn)業(yè)項目有效招商信息12條。

    組織領導

    為了確保20__年招商引資任務完成,成立高湖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)招商大會戰(zhàn)活動領導小組及招商小分隊:

    (1)領導小組

    領導小組下設辦公室負責具體日常工作,統(tǒng)一組織安排。辦公室主任由肖東同志兼任,成員由涂斌、趙前英、鄧千紅、范仁金、古奕、王維佳、舒小蘭、張誨文、聶雨、邱振星組成,負責信息搜集報送,進展統(tǒng)計上報,對接跟蹤服務等相關協(xié)調工作,加強對招商工作的統(tǒng)一組織實施,協(xié)調相關工作。

    (2)招商引資小分隊

    進度要求

    全鎮(zhèn)上下要營造好全民招商,安商良好氛圍,搶抓機遇時刻,實行目標任務倒逼機制,切實打好產(chǎn)業(yè)招商攻堅戰(zhàn)。

    一季度(1—3月份)進度要求:一是跟進好現(xiàn)有招商線索的聯(lián)系,使客商投資意向更明確;重點對接好浙江省樂清市芙蓉鎮(zhèn)硬質合金工具產(chǎn)業(yè)基地向高湖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)承接轉移,加強企業(yè)客商聯(lián)系。同時,為我縣3月份赴樂清召開硬質合金工具產(chǎn)業(yè)招商推介會作好前期協(xié)調準備工作。二是利用春節(jié)期間,外出經(jīng)商務工人員返鄉(xiāng)和外出走親訪友的好時機,廣泛開展招商信息搜集。三是積極組織開展專業(yè)招商活動,確保完成3條以上有價值信息搜集,并實施好外出招商,完成1-2個項目意向性投資協(xié)義。

    二季度(4—6月份)進度要求:一是發(fā)起產(chǎn)業(yè)招商夏季攻勢,招商小分隊分赴重點區(qū)域駐點招商,完成簽約引進項目1個,收集有效信息3條;二是做好5月份參加我縣組織赴廣東中山古鎮(zhèn)召開一次綠色照明產(chǎn)業(yè)項目推介會的準備。爭取達成1—2個項目投資意向;三是6月份組織好1—2個招商項目客商參加全具的集中簽約活動。

    三季度(7—9月份)進度要求:一是繼續(xù)推進產(chǎn)業(yè)招商,強化項目落地開工,爭取完成簽約引進項目1個,開工項目1個,收集有效信息2條;二是8月份赴重點招商區(qū)域進行一次項目推介會;三是9月份組織好1個以上新項目客商參加全縣項目集中開工活動。

    四季度(10—12月份)進度要求:一是狠抓項目落地開工,繼續(xù)抓好項目引進,爭取實現(xiàn)簽約引進項目1個,開工建設1個,竣工投產(chǎn)1個,收集有效信息3條,確保完成全年產(chǎn)業(yè)招商目標任務;二是10月份開展好一次外招商活動,11月份組織好相關項目參加縣工業(yè)園項目集中開工活動,三是12月份推進好簽約項目的落地投產(chǎn)。

    推進措施

    1、領導高位推進。按照全年招商引資的目標任務,繼續(xù)堅持一把手責任制,切實抓好產(chǎn)業(yè)招商活動。一是兩個招商小分隊要在主要領導的帶領下,輪流外出定點招商,主攻重大產(chǎn)業(yè)項目,時間不少于一個月;二是實施項目責任制,每個項目一支隊伍對接、協(xié)調、聯(lián)系一跟到底落地開工,每條信息落實專門聯(lián)系領導和工作聯(lián)系人,聯(lián)系領導負責落實整個項目從簽約到竣工的全過程,聯(lián)系人主要負責平時服務、接待、聯(lián)系等工作,實現(xiàn)項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效。

    2、優(yōu)化環(huán)境推進。一是牢固樹立“親商、安商、富商”理念,著力優(yōu)化投資環(huán)境,及時受理、處理投資者求助和咨詢,建立有訴必接,有事必辦,有難必幫的工作機制;二是對新項目實行一站式服務,奉行只要你來投資,手續(xù)我來辦的原則;三是及時解決客商在生產(chǎn)、生活等方面遇到的各類問題,不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。

    3、拓展招商領域推進。一是做到主動出擊,廣開門路,開展全方位招商引資工作,通過上門招商,產(chǎn)業(yè)招商,節(jié)會招商,產(chǎn)業(yè)鏈招商等方法開展招商活動;二是突出重點招商領域,以引進綠色照明、硬質合金、旅游項目、工業(yè)循環(huán)項目上下游配套項目為重點;三是抓好當?shù)赝獬龀晒θ耸柯?lián)系,多渠道建立豐富的招商信息,拓寬招商渠道。

    4、實行例會調度推進。一是每月定期召開領導小組例會,通報前階段招商引資工作的進展情況,并及時將情況匯總報縣產(chǎn)業(yè)招商領導小組辦公室;二是領導小組組辦公室每月對各個項目進行督查,填寫項目推進情況表,做好季度工作小結,及時向縣領導小組匯報。

    5、政策激勵推進。一是嚴格執(zhí)行縣委縣政府制定的有關硬質合金工具和綠色照明兩大產(chǎn)業(yè)基地客商投資優(yōu)惠辦法,對引進的兩大產(chǎn)業(yè)項目從資金扶持、規(guī)費減免、用水用電、優(yōu)先工地等方面兌現(xiàn)優(yōu)惠政策、重大項目優(yōu)惠辦法實行“一事一議”的精神;二是鎮(zhèn)政府對招商引資有功單位和個人給予重獎,對完不成任務的給予處罰

    系列活動招商方案篇10

    一、工作目標

    20__年力爭新引進內外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項目120個,實際利用內外資金35億元,其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點實施“三個十”招商工程,即力爭引進10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目,新增企業(yè)創(chuàng)稅能力過億元,解決1萬名勞動力就業(yè)崗位,實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。

    二、工作任務

    20__年繼續(xù)保持衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。

    三、工作措施

    (一)宣傳造勢,打造亮點,讓招商引資理念深入人心。

    一是利用媒體網(wǎng)絡抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網(wǎng)、耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、《今日耒陽》、紅網(wǎng)手機報等新聞媒體為平臺,開設招商引資專欄,對我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進行宣傳報道,力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進一步加大異地招商宣傳力度,在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進行宣傳,第一時間把我市招商引資亮點展示出來。二是依托自身優(yōu)勢抓招商。根據(jù)耒陽特色,認真學習借鑒先進地區(qū)招商引資成功經(jīng)驗,做到出好一份信息刊物(《耒陽招商信息》),制好一張光碟(《投資耒陽》光碟),建好一個網(wǎng)站(耒陽招商在線網(wǎng)站),做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實施“四個五”招商主體拓展工程,即以耒陽同鄉(xiāng)會為主體,組建耒陽珠三角地區(qū)商會、長三角地區(qū)商會和西南地區(qū)商會,主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個耒陽商會;聘請50名有責任心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡員、500名招商宣傳員。四是推進項目建設抓招商。積極組織“回頭看”,邀請市級領導、重點企業(yè)負責人、各職能部門及項目座落地負責人、相關村支書、主任召開重點招商引資工業(yè)項目推進會,通過調度督辦,查找問題,為企業(yè)解決實際困難,加速項目建設進度。

    (二)項目為王,突出重點,讓在談客商看到拳拳誠心。

    一是堅持“招大引強”招商,著力引進十個戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進一個總投資過30億元的項目、四個總投資過10億元的項目,即由北京天洋集團與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的“武廣新城綜合開發(fā)”項目;由深圳眾為興數(shù)控機床有限公司董事長老鄉(xiāng)曾逸牽頭,聯(lián)合富士康集團相關供貨商投資興辦的“深圳耒陽工業(yè)園(富士康配套基地)”項目;由江蘇江陰遠景能源集團和香港華潤(集團)有限公司投資興辦的“風力發(fā)電”項目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的“乳制品加工基地、種養(yǎng)基地”項目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的“中興網(wǎng)通配套基地”項目。二是堅持“走出去”招商,策劃好三類招商引資活動。即做好規(guī)定動作,積極參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動,重點突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創(chuàng)新自選動作,依托長三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽幾大商會,適時舉辦招商引資項目推介會,近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點項目推介會;由市領導帶隊組織招商小分隊,赴蒙牛集團、眾為興數(shù)控機床、遠景能源等企業(yè)上門招商。三是堅持信息網(wǎng)絡化招商,建好三個人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項目信息庫等三個臺賬,構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡。

    (三)服務至上,解決難點,讓投資軟硬環(huán)境使人放心。

    以省委、省政府明確今年為“開放平臺建設年”活動為契機,堅持投資軟硬環(huán)境兩手抓,一是打造招商硬平臺,加快一區(qū)三園建設。積極推進市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設,加快標準廠房及相關配套設施建設,分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進沿海發(fā)達地區(qū)勞動力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;積極推進市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設,建議加快路網(wǎng)建設,拉通“一橫一縱”主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路,拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道,完善物流園區(qū)內給排水基礎設施;積極推進大市循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設,建議啟動運煤專線建設,新建配套容量的變電站。二是構筑服務軟環(huán)境,整治部門非法行為。建議對與市政府簽約的重點招商引資工業(yè)項目,在辦理相關手續(xù)時,發(fā)改、國土、環(huán)保、財政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負責無償跟蹤服務;出臺一個服務性文件(明確審批程序、人員、辦結時間及該部門對“三亂”行為的查處辦法);統(tǒng)一一個收費標準。嚴厲整治項目座落地強攬工程、強買強賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件,建議發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起,并作為典型案例向全市通報。

    (四)明確目標,關注熱點,讓責任單位堅定招商信心。

    為強化責任、明確目標,進一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序,建議:一是盡早召開20__年耒陽市開放型經(jīng)濟工作暨招商引資表彰大會,有關籌備工作我局正在抓緊時間落實,請領導初定會議時間。二是完善耒發(fā)(20__)3號文件,出臺更公開、公平、公正的激勵機制和獎勵政策,進一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;建議增設20__年十大重點招商引資工業(yè)項目最快進度獎和最佳服務獎兩個獎項,爭取獎得讓人心動,獎得讓人心跳,獎得讓人眼紅,在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項目建設和招商引資考核方案精神,結合我市工作實際,按地域把市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有一定工業(yè)基礎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類,下達引進項目、簽約項目目標任務進行考核,分層次進行比較;按職能把對政府序列單位、機關責任單位分成三類,根據(jù)引進產(chǎn)業(yè)項目、為企業(yè)辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領導小組集體評定等指標進行考核。四是建議建立招商引資項目評審制度,完善招商引資項目呈報程序,從項目申報、考察、評審、合同起草、領導審閱、正式簽約實行“一條龍”跟蹤調度制度。五是建議嚴格實行“五統(tǒng)一”機制,即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標準、統(tǒng)一項目準入、統(tǒng)一管理服務;根據(jù)耒陽特色對“一區(qū)三園”進行分區(qū)域、分類別引進產(chǎn)業(yè)項目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎和潛在優(yōu)勢,突出承接產(chǎn)業(yè)轉移重點,著力發(fā)展以先進制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。

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