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    品牌策劃方案模板

    | 金成

    品牌策劃方案模板7篇

    為了確保事情或工作科學有序進行,常常要根據具體情況預先制定的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面小編帶來品牌策劃方案模板7篇,希望大家喜歡。

    品牌策劃方案模板

    品牌策劃方案模板篇1

    一、市場分析

    在我校發行的有關英語學習的報紙和雜志有21世紀報、英語周報、英語輔導報、瘋狂英語等七種,競爭異常激烈,目前我又了解到學習報的英語版正在大量進入我校市場。據了解他們的銷售模式只是單純的在大學校園宿舍進行推銷,但覆蓋面不廣,往往是各據一方。但后期報紙或雜志的發送成了最大的問題,往往出現發送報紙或雜志不及時,或報紙積壓的問題,沒有給學生留下好的印象。這對于剛進入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。

    二、推銷對象分析:

    推銷對象:_理工大學級本科新生

    對象總人數:預計本科新生在5000人左右

    對象需求分析:

    (1)對于剛踏入象牙塔里的大學生來說,他們心中早已經有了自己的英語學習目標,考過英語四六級,然后像更高的目標奮斗。

    (2)在我校,由于新生進校十天左右會有一個英語分班測試,對于遠離考試幾個月的學生來說會比較重視此次考試。然而事先不知情的他們很少有人會帶上以前的課本或者資料,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點。

    (3)現在英語四六級的試題改革,對當代大學生英語水平有了更高的要求。提高英語成績的有效方法也是最基礎的方法就是擴大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進校的學生想知道的,同時考過英語四級也成了學生學習英語的目標。

    三、推銷市場實地與人員

    (1)推銷市場實地分析:_理工大學地域廣闊,宿舍分布較為集中。

    (2)推銷人員:為了進行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應遍布學校新生各個宿舍區,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,在第一時間搶占校內較多市場,同時為以后報紙的配送提供了更多的方便。同時考慮到男生進入女生宿舍不方便,推銷人員應有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優勢!

    (3)鑒于對市場實地的分析,估計總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進行宣傳與推銷,至于后期發送雜志大概需要5人。

    四、宣傳與推銷

    宣傳主題:讀新東方英語,做未來的主人!

    推銷宗旨:誠實守信,服務至上,讓顧客滿意!

    前期準備:

    (1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,我將招募比較有責任心的、想做的并且想執著地干下去的同學和朋友,特別是以前有過推銷經驗的同學和朋友優先。同時也要考慮到人員地域的分布和性別比列,將招募的人員分為5個小團隊,其中一個小團隊為女生,并選擇能力較強的人為隊長。

    (2)人員培訓及經驗交流:作為推銷團隊,就應該有團隊精神,同心協力將推銷的事情做好。團隊精神的培養需要團隊成員更多的相處和彼此的了解。為了獲得更好的推銷成果,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個人的智慧或者經驗是有限的,但積水成河,聚沙成塔,團結的力量是無窮無盡的,要求我們能夠廣泛的汲取經驗并互相交流。除此之外,更要努力學習理論知識,多學習有關推銷的技巧。

    五、推銷準備工作

    (1)提前兩天到校,制定推銷詳細規劃步驟。

    (2)協調組織成員,鼓舞士氣!

    六、宣傳推銷階段

    (1)定點宣傳:新生入學階段,在宿舍的主要路口設接待點。為新生及其家長提供免費飲水并制作相應的宣傳版進行平面宣傳。同時如果條件允許可以適量地提供免費報紙。

    (2)宣傳與推銷:新生入學的時段到新生宿舍進行宣傳推銷。

    (3)抓住老鄉會的時機,幫忙新生了解大學生活及英語學習,為新生對大學的諸多困惑進行解答,同時對英語的重要性和學習方法進行講解,借助推銷我們的報紙。

    七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理

    (1)首先要給人一種親切的感覺,自我介紹很重要,帶上學生證是必須的,作為學長或學姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的。可以以學長或學姐的身份向他們介紹學校情況,像交朋友一般。

    (2)推銷時要帶上一份樣品,言談應盡量言簡意賅,切入推銷主題時不能表現得太商業化,這會使得新生們顯得反感。

    (3)如果能順利的推銷出一份雜志,一定要開正規的訂閱發票,最好該雜志專用的。還要留下校園主管的聯系方式,如有任何報紙發送方面的問題可以向校園主管反映。同時推銷人員還要主動留下自己的聯系方式,主動提出什么問題都可以找我們學長或學姐。即使在某個宿舍沒能推銷成功,同樣要以學長或學姐的身份留下聯系電話,一來可以留給新生回頭機會,二來可以向他或她的室友進行宣傳,為以后征訂的人留下途徑。

    八、營銷計劃進行階段

    每天從各隊長處收集整理最新征訂情況。每天開隊長會,共同解決推銷中遇到的問題。每天開組內會,鼓舞團隊,齊心協力!

    九、后期雜志的發送

    (1)基于對于市場實地的分析,后期發送雜志同樣做到方便快捷。對每期的雜志進行及時地發送,給新生以滿意的服務和印象,同時這也是占據市場和擴大市場的有效途徑。

    (2)為了避免錯發、漏發等問題,需要制作相應的表格將雜志發送員所負責的學生信息進行匯總,每發一份雜志在表上做好相應記錄,使發送工作有條不紊進行,避免出現問題而引起客戶的不滿!

    十、售后調研

    對每位訂購客戶進行問卷調查,提出雜志的優點和缺點,有利于報紙的改進和發展。

    品牌策劃方案模板篇2

    一、活動背景:

    目前餐飲進入淡季,來酒店就餐顧客回頭率很低,大廳散客上客率甚低。

    二、活動目的:

    1、擴大酒店知名度及影響力,刺激消費,增加酒店營業額;

    2、拉動散客消費群;

    3、宣傳謝師宴,為7、8月份的謝師宴打下基礎。

    三、活動目標:

    酒店營業額到達60萬元/月

    四、活動時光:

    6月1日----6月30日

    五、活動資料:

    (1)、六一兒童節(6月1日—6月8日):制作兩款套餐:4人套餐78元;6人套餐108元;

    (2)、高考期間(6月5日—6月8日):經濟營養套餐:3人套餐68元;5人套餐98元。

    (3)、整月活動(6月1日—30日):

    A、吃100送50券,消費滿100元則贈送50元消費券;贈券可抵消費,消費時光為一個月內,每桌僅限消費200元;

    B、進店則送啤酒(按每桌消費顧客人數,每人1瓶,僅限堂用,不打包)

    C、宴席達三桌,每桌消費金種子系列任何酒一種,則贈送1瓶同品種酒水,(每桌一瓶)

    D、消費兩瓶金種子系列真藏版2瓶則贈送1瓶。

    (4)、針對謝師宴,可推出4款套餐系列(思考到學生的承受潛力,推薦價格不應太高)

    299元/桌、399元/桌、499元/桌、599元/桌

    (5)、活動推廣宣傳方案:

    A、X展架3個(店門口、電影院、永輝超市)

    B、店內投影循環播放

    C、宣傳單頁(20_份):小區、超市門口發放

    D、橫幅(4條)

    品牌策劃方案模板篇3

    一、行業現狀分析

    電工行業進入門檻低、利潤高,由于利潤的驅使,許多品牌公司紛紛加入,大批外資企業也挾資本、技術、品牌等紛紛搶灘中國電工行業,而一些并無實力的企業也一哄而上、盲目介入,使得電工行業競爭變得異常激烈。此外,各品牌廠家都在調整自己的產品結構,向高、中、低檔市場全面滲透,這更加大了電工產品市場的競爭壓力。

    (一)品牌競爭已成趨勢

    許多廠家盲目介入,為尋求利潤的最大化,不惜采用劣質材料等來降低生產成本,以達到用很低的價格來進行銷售,使得產品質量參差不齊,消費者也一頭霧水,這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝,電工企業就必須塑造自己的品牌,樹立獨特的品牌形象。

    (二)利潤空間變小,資源整合是走向

    競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄,利潤空間大幅縮水。現有各類產品較前幾年利潤下降了10%~18%。此外,一些有實力的廠家(特別是市場基礎好、經營時間較長、運作規范的幾個廠家)逐步整合電工行業的資源優勢,產品結構向智能化、配套一體化方向延伸,開關、插座、線材等共同整合,拉動廠家的市場營銷力度。

    二、競爭分析

    ① 國內尚無強勢品牌,沒有哪一家企業具有較為核心的品牌競爭力,即使是排名前三的電工品牌也難以達到無人取代的程度。

    ② 各廠家及其品牌對市場運營及經銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一,大多在價格上做文章,很少有突破性強的營銷策略切入市場。

    ③ 國內的廠家、產品類型相互間沒有形成各自的獨特品類和特征優勢,大多是重復模仿。特別是對電工市場消費者類型、層次,各區域市場成長峰谷、反復大,影響經銷商和用戶對廠家、品牌的識別。

    ④ 對產品功能定位五花八門,雖有可取之處,但都忽略了“安全”這一電工產品的基礎功能,而電工產品的安全性能卻是排在第一位的。

    三、品牌策劃與定位

    (一)品牌名稱

    “_”通俗易懂,很具有品牌親和力,并能傳達一種以“_”為使命的企業精神,給人以信心和信任。

    (二)品牌包裝設計

    經過調查和對消費者的心理分析研究,在品牌包裝設計及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調,并運用黃色與紅色的漸變顏色,形成絕對的視覺沖擊力,以達到抓人眼球的目的。

    (三)品牌核心競爭力

    技術創新,趕超國際水準是我們的核心競爭力。

    (四)品牌定位

    鎖定高檔形象,直接與眾多廠商爭奪市場,確立我公司國際品牌的強勢形象;同時也推出中、低檔產品以搶奪大的市場份額。

    我公司目前基本上形成了一個代表著責任和創新的技術專家團隊,為消費者提供高質量的產品,更帶來一種舒適、便捷的時尚生活。“倡導時尚新生活”的理念將生活與高科技聯系在一起,力求拓展和豐富“_”品牌的內涵,使之更有親和力,更人性化。

    (五)價格定位

    與其他品牌的中高檔產品價格相當(比國內前三名品牌低5%~10%;比一般品牌高10%~20%);中低檔產品價格與一般品牌的價格相當,極具價格競爭力。

    四、品牌營銷策略

    針對電工市場競爭激烈的特點,通過對各競爭對手營銷策略的研究,我公司特采用_營銷策略,逐步擴大品牌影響力,提高知名度、美譽度。

    五、品牌推廣 策略

    目標消費者消費特點:一般消費群 認牌率很低,左右他是否購買的主要是價格與質量保證,在終端市場中,促銷人員向他們推薦產品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌。

    (四)廣告策略

    在廣告宣傳方面,著力通過硬性廣告、主題公關活動形式打造我公司產品品牌形象,具體廣告計劃如下:

    1.采取市場差異化的市場運作方式,通過與區域總代理合作,整合品牌推廣。

    2.廣告要著重于統一的品牌風格,廣告創意符合品牌形象,具有整體感、統一性。

    3.所有的廣告行為必須堅持統一的策略原則。

    4.條幅、掛旗:在大型建材城外、當地主要交通要道懸掛,擴大企業宣傳的覆蓋面,以較為低廉的費用迅速擴大并鞏固品牌的形象力。

    品牌策劃方案模板篇4

    一、品牌名稱:Hhkkll鞋掌門

    二、品牌口號:駕馭大勢,自成一派

    三、品牌地位:領航高端商務男鞋

    四、品牌簡介:

    鞋掌門( Hhkkll)是立足中國本土文化的高端男鞋品牌,是舒適與商務相結合的文化領航代表。 鞋掌門,有御覽天下之壯闊,又蘊涵天地之胸襟的氣概,張弛間無不滲透著王者氣息的領袖風采,駕馭大勢,自成一派,以掌門人之威望,一統鞋行業江湖。

    鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性,他們大多是組織中的精神領袖,是一個健康、積極、向上、睿智、豁達的男人。他們對理想不懈追求,對人生滿懷雄心。鞋掌門以精益求精的追求,詮釋著品牌“駕馭大勢,自成一派” 的理念與對優質生活形態的見解,更好地回應消費者對品質的識別與訴求。

    無論從選料、顏色還是采用先進制作科技,鞋掌門都表露出對產品外形、品質與工藝的嚴謹要求,產品構思別致,設計精尚,風格穩重,更注重材質的選取和做工的精細,打造出高品位的商務男鞋,以便匹配成功的商政領袖精英。

    五、品牌風格:

    鞋掌門產品構思別致,設計精尚,風格穩重,更注重材質的選取和做工的精細,打造出高品位的商務男鞋。

    六、產品系列:

    經典商務、休閑商務、典雅商務、紳士商務、舒適商務等系列。

    1 男鞋休閑商務

    以挑酒的細致挑一款中意的鞋

    品紅酒是一種高雅而細致的情趣 觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味 每一個步驟都至關重要

    只有敏銳的感覺和靈性

    付出相應的耐心和時間

    才能領略其中的玄妙和悠然 以挑酒的細致

    挑一款中意的鞋

    2、 男鞋紳士商務

    男人掌門世界

    以紳士練就商場的穩重

    用時間沉淀男人的成熟

    以遠見醞釀領袖的卓越

    男人掌門世界

    世界之路為您而啟

    品牌策劃方案模板篇5

    (一)企業經營狀況分析

    經過公司領導和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。可是公司此刻所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展,就必須加大業務拓展的力度,進一步宣傳品牌,增強企業的知名度。

    (二)產品分析

    公司的主要產品是為中小企業供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能供給這一業務的企業在我縣很少(可寫具體數字)所以我們所面臨的競爭不強,公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段,品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

    (三)市場分析

    近年來,我縣的中小企業數量不斷增加,(此處可加具體數據),并且剛起步的企業資金鏈是不完整的,中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況,所以我們存在著很大的客戶群體。

    (四)消費者研究

    中小企業主要是經過媒體的途徑了解本公司所供給的服務。對中小企業來說公司所供給的服務也是現階段所必需的,有需求必然就會有市場。

    三、廣告戰略

    1、服從公司整體宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

    2、長期性,在必須時段上推出一致的廣告宣傳。

    3、廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

    4、把握時機,靈活變通

    四、廣告策略

    (一)網絡宣傳

    在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平臺,當地的信息類網站,門戶類網站等。另外能夠啟用一批網絡推廣員,在企業關注的各大論壇推廣。

    (二)電視媒體宣傳

    在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。

    ①在黃金時段做普通廣告,循環播放。

    ②企業領導參加電視臺里相應的節目,宣傳企業文化。

    ③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

    (三)紙媒宣傳

    ①在我縣的報紙,商業雜志上發表文章。

    品牌策劃方案模板篇6

    策劃目的:

    搞旺開業人氣,迅速提高_火鍋店的知名度,從而為未來發展連鎖作好鋪墊,吸引消費者來參加開業活動。開業就有好的銷售業績。策劃思路:

    策劃吸引消費者的活動,讓開業時,_火鍋店就充滿人氣。

    提煉訴求賣點,在宣傳中突出賣點來吸引消費者產生購買欲望。設計有誘因的促銷方案,讓消費者重復購買,提高市場競爭力,提高銷售額。具體思路如下:

    一、經營手法:

    1.文化營銷策劃,包括藝術營銷,演藝娛樂,廣告宣傳,企業文化,菜品文化,餐飲文化,環境文化,歷史文化。

    2.系統營銷方案,包括聯系促銷,攻擊型營銷網絡,數據庫營銷,公共關系營銷,禮品促銷等。

    3.品牌系統整合,包括品牌特性,品牌結構,品牌符號。

    策劃方案:

    提煉訴求(宣傳)賣點:

    打造市區理想火鍋店

    價格實惠、服務好、質量過硬

    足不出戶也可以享受到真正的實惠

    設計推廣方案:

    方案:1

    在飯店周邊五百米或一千米以內的報亭外做外觀包裝廣告,一個月給報亭老板100~200元廣告租金,還可在報亭放一疊飯店宣傳單,任憑顧客領取。包裝廣告上可印上飯店名,理念,指向標,和距離等。

    方案:如果有舞臺,可聯系晚間駐唱歌手,100元/小時,增加顧客在就餐時的娛樂性,加深對飯店印象,(例:呼和浩特金宇文化商業街,新疆紅柳莊園,此店,在晚間八點,有獨具民族特色的新疆舞蹈表演,而眾多顧客就是因此而慕名前去,表演期間,營業額增長為25%左右)

    細節為王

    營業時,服務員應隨時保持微笑。全部工作人員必希掌握問候禮節,稱呼禮節,儀表禮節和迎送禮節,強化記憶培訓,記住熟客的用餐習慣和常用菜品,使其感到至高無上的尊重,給足其在朋友前的面子,加深對酒店的滿意程度。拉緊回頭客。

    方案:3

    設備酒店會員模式,消費滿二百元,為酒店會員,發放會員卡一張,憑此卡,以后消費九折優惠,并由辦理會員卡的工作人員存留會員檔案,進行管理,入庫(為以后的宣傳活動做鋪墊)

    方案:4

    由于之前已留存會員聯系方式等,開通移動短信群發功能(包月費用為五十元人民幣左右)每周向會員發送一條特惠菜品推薦,憑短信與會員卡就餐,此菜五折方案:申請會員資料受理,會員卡辦理,每次刷卡計算,會員活動籌劃,會員管理,各種會員折扣計算,酒店活動信息發布,活動贈品收集,活動獎品分配計劃,在對每位會員執行過生日送賀卡和禮物或菜品,并對過生日的顧客,提前一周內通知顧客幾月幾號到本店領取生日禮物。在此之外,本店要定期收集會員的建議,去更改本店的服務職責,做到超越顧客期待的目標。

    方案5

    開業演出及開業儀式

    利用演出來吸引消費者

    全天演出

    方案6

    向消費者告示“打造市區理想火鍋店”

    突出“理想”也就是質量、服務

    用報紙向社會公告

    用巨幅向社會公告

    在進門處,向消費者告示(或用吊旗告示)造成高雅的強烈感覺

    方案7

    開業有禮,紅包多多

    以10元的代金券設計成紅包的形式

    開業期間,見人發一張

    目的是引誘消費者產生購買行為

    方案8

    每天推出特價茶飲品×款

    可以長期推行

    要推銷售額大的,影響才會大

    累計消費達_×元,贈禮

    贈送實用的生活用品或者消費品

    開業一個月后,可考慮送其它低價高質的產品

    方案9

    每天限時開展6折打折活動(與其他火鍋店比)

    開業1個月后推行

    與其他餐廳價比的6折

    方案10

    在餐廳外設一塊長3米、寬2.5米的活動宣傳板,列出每日更新的菜品和特價套餐。

    方案11

    設計一本酒店宣傳小冊,長10厘米,寬10厘米,正方形,便于存放于包中攜帶,小冊中印刷酒店精品菜品,及宣傳方案等,發放顧客(質感要好,印刷質量應為三百克光面銅板紙,印刷頁數應為二十頁至三十頁)以高質量印刷、精心編排,使顧客拿到手中以收餐為目的拿到家中使宣傳范圍,效果倍增。

    方案12

    餐廳吉祥物廣告宣傳

    宣傳點選擇人群多的地方,比如門店前路口、曙光路一線、選擇人流量大的時候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期,

    要有10人以上才有氣勢,才有宣傳效果。

    方案13

    每天一臺戲(連續10天)

    開支控制在平均每天500—1000元以內

    以炒熱場地為目的

    新聞炒作:(建議暫不執行,放在未來)

    五、廣告宣傳:

    宣傳賣點:

    “首家_火鍋店落戶__X市”

    __火鍋店X月X日全新開業

    媒體選擇與宣傳內容:

    墻體巨幅廣告(__火鍋店外墻)

    打造本市最理想火鍋店

    宣傳單廣告

    一份以介紹門店為主(員工發放)

    另一份以特價品種和促銷內容為主(夾報發放)

    費用預算

    墻體巨幅廣告

    面積:

    預算:

    宣傳單廣告

    第一份印制:單頁雙面單色10000份(1000元)

    第二份印制:四色雙頁雙面20000份(3600元),夾報(1200元)其它宣傳

    開業彩旗開業氣球開業條幅開業室外燈光開業音響開業軍樂隊或秧歌隊

    品牌策劃方案模板篇7

    一、調查目的

    1、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀數據。

    2、通過客觀深入的市場調查和分析,充分了解消費者一號通業務的需求和價格定義水平。

    3、了解潛在客戶規模及分布狀況。

    4、根據調查研究分析來確定產品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

    5、項目的研發、技術實現、市場推廣將面臨著市場風險。

    二、調查對象

    1、學校附近的人群(通過抽樣調查選出適合的調查對象,以個體為單位)

    2、上班人群

    三、調查內容

    1、產品自身情況調查

    2、需求市場調查

    消費者偏好

    購買決策

    購買行為

    ④價格支付能力

    ⑤購買人群

    3、競爭市場調查

    ①主要競爭對手

    ②各競爭對手優勢、劣勢

    4、一號通業務市場調查的重要性

    四、搜集信息

    1、消費者的購買意向

    2、不同領域消費者的需求

    3、了解各個類似業務的競爭狀況

    4、消費者對產品的要求

    五、制定抽樣計劃

    1、實施分層抽樣

    a、以所屬領域特點為分層標準

    b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

    2、樣本要求

    a、家庭成員中沒有人在通訊業務公司或經銷崗位工作

    b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查

    c、被調查者經常使用手機、固話等通訊工具

    六、設計問卷

    通過對“一號通業務”市場的了解,對消費者資料的調查,總結分析,進行問卷設計。

    七、調查進度

    第一階段:初步市場調查1天

    第二階段:制定計劃2天

    審定計劃半天

    確定修正計劃半天

    第三階段:問卷設計1天

    問卷修改確認半天

    第四階段:實施計劃2天

    第五階段:研究分析2天

    調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執行。

    八、信息整理分析

    1、通過對調查目的和搜集信息的整理,對問卷的設計并進行整理分析。

    2、根據問卷調查情況繪制數據表格

    九、調查預算(略)

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