學校教師培訓工作實施方案

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    為切實提高我縣中小學英語教師的素質,培養(yǎng)一批中小學英語教學的“領頭雁”,促進我縣中小學英語教學的整體提升,根據《--省農村中小學教師“領雁工程”實施辦法》和《--市教育局關于組織實施農村中小學教師“領雁工程”的意見》,結合我縣實際,特制定本培訓方案。

    二、培訓指導思想

    以新時期對我縣中小學英語教師的要求,以及中小學教師教師在專業(yè)發(fā)展中存在的問題為現實背景,以提高骨干教師的課堂教學執(zhí)教能力、專業(yè)引領能力為重點,整體設計培訓工作,整合培訓資源,優(yōu)化培訓內容,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效,提高培訓質量。

    三、培訓對象

    政治素質好,熱愛農村教育,有強烈的事業(yè)心與良好的職業(yè)道德。在日常教育教學工作中積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領和輻射作用的中小學英語教師。已在省、市各類研修班、培訓班學習過的教師不再安排。

    四、培訓目標

    通過培訓,使培訓對象的師德修養(yǎng)和課堂教學能力、課堂教學科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

    1、良好的師德修養(yǎng)。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質。

    2、較強的課堂教學能力。了解國內外基礎教育課程改革的動態(tài)和發(fā)展趨勢,更新教育教學觀念;從整體上把握中小學英語新課程標準,系統(tǒng)領會學科教材體系和編寫意圖,了解并掌握在新課程理念下的中小學英語學科教學方法,創(chuàng)新教學設計;提高骨干教師的學科專業(yè)素養(yǎng);增強解決課程實施中遇到的各種問題的能力。

    3、一定的課堂教學研究能力。了解現代中小學英語發(fā)展前沿與教育創(chuàng)新,增強教育科研意識,掌握科研理論與方法,學習、掌握教學診斷技術,從實際情況出發(fā)承擔實驗課題和專題研究。

    4、引領校本培訓能力。通過理論聯系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力。

    5、運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習,和課件制作等方面的實踐訓練、進一步提高運用現代教育技術能力。

    五、培訓內容和方法

    根據骨干教師成長的一般規(guī)律,培訓內容分為理論學習、課堂實踐、教學探究、交流考察四塊。集中培訓時間為兩個月,共計---學時。理論學習主要是學習教育教學理論及對學科知識全面深入的理解;實踐主要是通過有意識的聽課、評課、說課、上課及觀摩研討等活動進行;研究主要是掌握教科研的方法,結合自己的研究方向和課題進行研究,在研究中提高。

    (一)理論學習:理論培訓的內容圍繞提高教師的政治、業(yè)務素質和能力進行,通過培訓,進一步提高師德修養(yǎng),樹立素質教育新理念,掌握現代教育的理論和方法,開展以課堂教學為中心的研究教材、研究教學、研究學生的活動,也為自身的發(fā)展增加后勁。

    (二)教學實踐:主要是根據所學的理論和方法有意識地指導自己的教育教學實踐活動,使自己的教育教學工作逐步實現從經驗到科學、從無意識到有計劃、從憑直覺到有目的明確的飛躍。實踐活動從以下幾方面進行:開展互相聽、說、評課活動;開展上公開課、分析評價公開課活動;觀摩、討論優(yōu)秀教師的公開課;總結反思自己的教學實踐等。

    (三)教學研究:教科研是理論學習和開展實踐兩者有機的結合,也是提高教師素質的主要途徑,因此要求在掌握教科研一般知識的基礎上確立好自己的研究課題或研究方向,并在學習、實踐的過程中不斷收集資料,開展實驗、總結、研究,完成自己的研究課題,并形成書面材料。

    六、培訓考核

    1、教師發(fā)展中心將建立完備的培訓檔案。具體包括:培訓方案、實施計劃、培訓教材資料、培訓通知、學員登記表、培訓管理規(guī)章、日課表、學員考勤記錄、實踐活動記錄、學員作業(yè)、學習成效鑒定、學員培訓反饋意見表等。

    2、對學員的學習考核采取理論考核與實踐考核相結合,自評、互評、專家評定相結合的方式進行。理論考核以課程作業(yè)、讀書心得、結業(yè)論文等形式進行;實踐考核以案例分析、交流研討、教學設計、技能操作等方式進行。具體內容:

    (1)教學設計(診斷課教學設計和提高課教學設計)各1份;

    (2)同伴課堂教學診斷分析報告1篇;

    (3)自我課堂教學診斷分析報告1篇;

    (4)自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文各1篇;

    (5)課堂教學觀察報告1篇;

    (6)讀書報告1篇;

    (7)校本培訓活動設計方案1份;

    (8)制作教學課件1份。

    其中診斷課教學設計和提高課教學設計須經答辯通過。

    學員修滿規(guī)定學時,經考核合格后,由縣教育局發(fā)給“領雁工程”培訓結業(yè)證書。對成績優(yōu)秀的學員頒發(fā)“領雁工程”培訓優(yōu)秀學員證書。

    學校教師培訓工作實施方案篇2

    一、指導思想

    以轉變教育觀念為突破,以提高教師實施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點,建設一支高質量、高水平的骨干教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質整體提升,推動__縣中小學教育教學改革,實現__縣基礎教育高位均衡發(fā)展。

    二、培訓對象

    義務教育階段骨干教師,具體包括:

    1、“人才強教工程”申報者;

    2、校中層以上領導兼任學科教學者;

    3、部分學科如沒有符合上述條件的對象,由學校選派一名該學科骨干教師參加培訓。

    三、培訓時間、地點、形式

    集中培訓:_年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:__縣二中;學科研討地點:__縣實驗小學、__縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

    分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。

    四、培訓目標

    通過培訓使全體學員進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發(fā)展的示范引領作用。

    五、培訓內容

    1、師德培訓:開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。

    2、教育理論和專業(yè)知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

    3、教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

    六、培訓管理、考核與認定

    1、管理:

    本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協助集中培訓管理。

    2、考試、考核:

    考試分為筆試(基本教學能力測試內容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。

    考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業(yè)、研討等方面。

    3、認定:

    按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業(yè)務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領導考核等掛鉤。

    學校教師培訓工作實施方案篇3

    20__年學校為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

    一、骨干教師培訓計劃現狀分析

    學校現有在職教職工44人,區(qū)學科帶頭人3人,區(qū)骨干教師3人。教職工隊伍穩(wěn)定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

    二、骨干教師培訓計劃培養(yǎng)目標

    通過2-3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

    三、骨干教師培訓計劃主要舉措

    1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

    人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

    2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

    骨干教師培訓計劃不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

    3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

    青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

    學校教師培訓工作實施方案篇4

    為加強中小學骨干教師隊伍建設,根據《廣東省人民政府關于全面實施“強師工程”建設高素質專業(yè)化教師隊伍的意見》(粵府〔20__〕99號)、《廣東省“強師工程”實施方案》(粵教師〔20__〕10號)和《廣東省強師工程專項資金管理辦法》(粵財教〔20__〕86號),結合我省實際,決定實施廣東省體育、音樂、美術骨干教師培訓計劃,并制定培訓項目管理規(guī)定如下。

    一、主要內容

    在全省范圍內遴選一批具有教學實踐經驗的中小學體育、音樂、美術學科骨干教師進行繼續(xù)教育培訓,通過培訓進一步提高他們的責任感和使命感,提高其應用現代教育教學手段和方法水平,進一步提升其課外體育活動、藝術活動的組織管理水平、科學研究的理論水平和實踐能力,使其具備培訓當地中小學體育、音樂、美術教師的能力;促進形成特點鮮明的教育教學風格及學校體育、音樂、美術學科特色,使他們成為相應學科的帶頭人,全面帶動和促進全省中小學體育、音樂、美術教師隊伍整體水平提升。

    二、績效目標

    從20__年起,分批次開展體育、音樂、美術骨干教師培訓工作,每批遴選中小學體育、音樂、美術骨干教師各約1000名。充分發(fā)揮省級骨干教師培訓的示范作用,引導各市、縣兩級相應地建立和完善教師培訓機制,省、市、縣共同形成體育、音樂、美術教師培訓體系,促進體育、音樂、美術教師隊伍整體水平提升。

    三、實施周期

    每年舉行體育、音樂(美術)各一批次培訓,每批體育、音樂、美術骨干教師培訓分3至7期進行,每期培訓時間為8-10天。

    四、遴選范圍

    體育、音樂、美術骨干教師的遴選范圍為公辦和民辦中小學(含非完小、教學點,下同)在職在崗專任教師和兼職教師,以及各級教研機構中從事中小學教研工作的在職在崗教研員。

    五、遴選原則

    (一)競爭擇優(yōu)。各地市根據遴選條件,結合實際,通過競爭性方式擇優(yōu)報送體育、音樂、美術學科骨干教師培訓對象。

    (二)師德為先。遴選對象應具有高尚的師德,在審核、推薦遴選過程中堅持“師德一票否決制”。

    (三)分層指導。在堅持遴選標準條件要求的基礎上,根據我省的實際情況,珠三角地區(qū)和粵東西北地區(qū)分別推薦人選、分層進行遴選。

    (四)均衡發(fā)展。為促進基礎教育均衡優(yōu)質發(fā)展,遴選時適當向經濟欠發(fā)達地區(qū)、農村學校、分教點、薄弱學校傾斜。

    (五)公平公正。嚴格遴選條件和工作程序,嚴格執(zhí)行公示制度,確保遴選結果公正、公平。

    六、培訓對象遴選

    (一)培訓對象基本條件

    1.堅持黨的教育方針,熱愛教育事業(yè),長期工作在教學第一線,積極實施素質教育,教書育人,關愛學生,為人師表。無違法違紀、違反《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的行為。

    2.專職教師應具有本科以上學歷,并具有相應教師資格;兼職教師應具有教師資質。

    3.近3年按要求完成繼續(xù)教育課程。

    4.年齡在45歲以下,身體健康,培訓周期結束后仍能堅持正常教學活動。

    5.具有較系統(tǒng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能;注重實施素質教育,遵循學生身心發(fā)展特點開展教育教學工作;能將學科知識、教育理論與教育實踐有機融合進行教學;具有終身學習和持續(xù)發(fā)展的意識和能力,具有創(chuàng)新精神。

    6.從事教育教學工作6年以上(兼職教師所兼任學科的教學時間1年以上),承擔過1次大循環(huán)或2次小循環(huán)教學。

    7.教育教學效果好,近3年承擔或指導體育、音樂、美術實踐活動的項目獲得市級以上獎項。

    8.積極參加學科教育教學改革活動,具有較強的示范帶頭能力;近3年來,至少承擔1次以上校級以上公開課或學術講座,并獲得良好效果。

    9.以下人員在同等條件下優(yōu)先:市、縣(市、區(qū))級骨干教師、學科帶頭人,長期在農村學校、薄弱學校工作的教師。

    (二)申報和遴選程序

    培訓對象采用各地限額推薦,省教育廳、省財政廳組織評審的方式確定。每批各地推薦名額由省教育廳、省財政廳根據當地教師隊伍總量、學校數量、教師和校長隊伍建設整體情況確定。具體工作程序如下:

    1.個人申請。個人自愿填寫《廣東省體育、音樂、美術骨干教師培訓項目申報表》,經學校審核和公示無異議后上報所在縣(市、區(qū))教育局。

    2.縣(市、區(qū))教育局審核推薦。縣級教育局對申報人提交的《申報表》和有關材料進行審核,組織專家遴選,擇優(yōu)推薦,經公示無異議后上報地級市教育局。

    3.市教育局初選。地級市教育局組織評審組對下轄各縣(市、區(qū))報送的推薦人選按照條件進行初選,經公示無異議后上報省教育廳。

    學校教師培訓工作實施方案篇5

    省教師培訓中心:根據省教師培訓中心年度工作計劃,現就落實分配我市的農村小學骨干教師(語文、數學)培訓項目制訂如下計劃。

    一、組織管理

    1、我處負責對該項目實施的領導和組織工作。

    2、委托__市廣陵區(qū)教育局師資培訓中心具體組織實施該項目。

    二、培訓時間

    考慮到培訓工作的實效性和實踐性(課堂教學觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。

    具體日程安排見“附件一”和“附件二”。

    三、培訓地點

    __大學附屬小學多功能大教室。

    四、培訓對象

    全市農村小學骨干教師語文、數學學科各80人。

    五、培訓內容

    這次培訓的主題是“有效課堂教學”和“行動研究”。基本思路是:通過觀摩名師課堂教學、名師課后說課和學員與名師現場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構建有效課堂;通過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學語文、數學課堂教學的新理念,拓寬實施有效課堂教學的路徑,改進課堂組織教學的方法,提升教學設計的水平;通過專家講座,引領學員掌握“行動研究”的內涵、程序、方式和方法。

    具體培訓內容安排見“附件一”和“附件二”。

    六、培訓經費

    1、培訓經費實行專款專用,全部用于學員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結業(yè)考試考務費用以及管理費,絕不挪作他用。

    2、所需費用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據備查。

    七、結業(yè)考試

    按照省廳“有訓必考”的要求,培訓結束前,將舉行結業(yè)考試。結業(yè)考試采用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業(yè)考試成績將被轉換成相應的教師繼續(xù)教育課時,作為獎勵,合并記入培訓總課時數。

    以上方案當否,請審批為盼。

    學校教師培訓工作實施方案篇6

    一、教師培訓實施方案的制定的培訓,要能體現四個特點:一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學習培訓法”;二是強調團隊學習并發(fā)揮共同體作用;三是運用教育信息技術手段強化效果;四是要求社區(qū)、家長和學生參與,取得社會的評價效果。

    二、培訓實施方案的制定要注意:

    不大不小;不高不低、具體明確、條理清晰、兼顧差異、符合要求。一個好的培訓方案的培訓目標應該符合以下5點:

    針對性——符合需要(如何理解需要?)

    科學性——符合規(guī)律(哪些規(guī)律?)

    邏輯性——內在一致

    操作性——具體可做(具體到什么程度?)

    清晰性——表達明白

    三、“對改進設計方案的評價”必須從以下六個方面入手:

    1、問題性:就是說所提問題是否明確,所設計的是否有針對性。

    2、理論性:方案的設計是否體現了新的理論。

    3、結構性:方案設計是否完整,有無整體的思考,內部邏輯是否一致。

    4、創(chuàng)新性:有無創(chuàng)新點,創(chuàng)新點的數量和新穎度。

    5、操作性:具體化程度有多大。

    6、表達性:文字是否通順,表述是否清晰。

    學校教師培訓工作實施方案篇7

    一、指導思想

    為進一步落實我校青年教師培養(yǎng)制度,規(guī)范青年教師培養(yǎng)工作,切實提高青年教師培養(yǎng)的有效性和針對性,本著“分類培養(yǎng)分層評價分步提高”的指導思想,促進全體青年教師教育、教學和教科研的基本技能的提升,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供充實的后備力量。

    二、培養(yǎng)對象

    8年以內的青年教師。

    三、具體措施

    1、加強師德師風建設,塑造教師健全的人格。

    “學高為師,身正為范”,師德師風是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風建設,塑造教師健全的人格,是教師培養(yǎng)的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛崗”上,更要塑造教師健全的人格,以教師高尚的人格力量對學生進行潛移默化的教育,“潤物無聲勝有聲”,才是教育的最高境界。學校要逐步給他們壓擔子,促使他們早日成為各級各類的骨干。

    2、加強教育科研理論培訓,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

    (1)堅持參加各類培訓和學科組活動,不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。

    (2)創(chuàng)造機會組織青年教師外出聽課學習,及時上交學習心得。

    (3)規(guī)定每學期讀一本教育理論的書籍,并上交讀書筆記。

    (4)規(guī)定青年教師每學期參加一次各級論文評比或在相關刊物上發(fā)表。

    (5)組織青年教師參加或主持課題研究。

    3、實施“導師制”,促進教師專業(yè)化成長。

    在學科教學中,由教務處指定骨干教師為指導導師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關系。指導導師要指導青年教師樹立先進的教育理念,全程指導常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié),包括:

    (1)教學計劃的制定及總結的書寫;

    (2)備課及教案書寫;

    (3)作業(yè)批閱及學生學習評價;

    (4)課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);

    (5)習題選編及命題判卷;

    (6)了解學情及教學輔導等。

    在教育工作中,由政教處指導有經驗的班主任,與青年教師結成師徒幫帶關系。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作,使青年教師盡快適應管理工作的各項要求。包括:

    (1)班級工作的計劃和總結的書寫

    (2)組織學生開班、團會

    (3)詳細記錄與學生的一次談話

    (4)組織學生進行課外活動

    (5)組織學生進行早鍛煉

    (6)組織學生進行社會實踐

    4、創(chuàng)造機會,促進青年教師苦練基本功

    (1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南模考,并進行統(tǒng)一閱卷。

    (2)組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課,成績優(yōu)異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。

    (3)每學期組織一次青年教師教學設計和教學反思的評比。

    (4)組織青年教師承擔班主任或管理學生社團的工作。

    5、建立青年教師“成長檔案”,包括:

    (1)指導導師的聽課筆記、評課紀錄。

    (2)青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。

    (3)青年教師教學設計、隨筆、工作總結等。

    (4)青年教師班主任工作的考核。

    6、加強對青年教師的考核和評估

    (1)教務處每學期末組織聽一節(jié)新教師考核課,并進行相關評優(yōu)活動。指導教師做好安排,并且作好評課總結。

    (2)教務處組織檢查青年教師的聽課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱情況,檢查指導教師的聽課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時檢查。

    (3)每一學年,由教務處、政教處等部門組織對青年教師進行一次綜合考核評估,其中包括學生座談調查,青年教師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等。對每一個教師做一個綜合評價,存入成長檔案。

    學校教師培訓工作實施方案篇8

    一、培訓目標

    通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標準;形成教育教學能力;提高新教師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新教師的角色轉換期。

    二、培訓對象

    20--年--月進入我校的新教師。

    三、培訓形式

    教務處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;交流座談與個體自學感悟相結合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

    四、培訓內容

    1、師德修養(yǎng)培訓:著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質的認識,確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻聰明才智的正確思想。

    2、教學常規(guī)培訓:著眼于使新教師明確學校教育、教學工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責,規(guī)范新教師的教育教學行為。

    3、教學技能培訓:著眼于培養(yǎng)新教師將理論運用于實踐和掌握教學基本功的能力,進行備課、說課方法的訓練。

    五、基本做法與要求

    1、對新教師的培訓堅持政治、業(yè)務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學能力。

    2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學經驗豐富、責任心強的教師作為指導教師,在教育教學各個環(huán)節(jié)對新教師進行傳、幫、帶,具體指導新教師的教育教學實踐。新教師在培訓期聽指導教師示范課不少于30節(jié),并寫出聽課感想;指導教師聽新教師課不少于10節(jié),并要對所聽的課給予點評指導。

    3、學校利用星期六的'時間組織新教師進行集中學習培訓,使其在短時間內按照課程標準要求進行課堂教學,初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務的良好習慣。

    4、新教師要制定好個人計劃,根據學習的內容,寫好學習筆記,提高自身素質和教育教學理論水平。新教師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話、計算機運用等教學基本功的訓練,盡快掌握教育教學工作所必備的各項技能。

    六、培訓考核驗收

    新教師培訓考核驗收工作由教務處、教科室、學校共同進行。考查考核內容側重于政治表現、工作態(tài)度、業(yè)務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采用案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業(yè)等方式進行。分散實踐培訓的考核,采用上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進行。

    考核驗收的內容及負責部門:

    1、理論學習考試,由教科室負責。

    2、新教師與指導教師聽課情況,由教務處協同級部進行檢查。

    3、新教師匯報課、教師基本功比賽,由教務處、教科室負責。

    4、培訓學習總結、教案、讀書筆記、教育教學心得體會各1篇,由教務處負責。

    學校教師培訓工作實施方案篇9

    為做好職業(yè)院校教師素質提高計劃教師示范培訓項目的組織實施工作,提升教師培訓的針對性和實效性,根據《教育部財政部關于實施職業(yè)院校教師素質提高計劃(2017—20--年)的意見》和項目管理辦法,制定本指南。本指南適用于專業(yè)帶頭人領軍能力研修、“雙師型”教師專業(yè)技能培訓、優(yōu)秀青年教師跟崗訪學項目。

    一、目標任務

    針對職業(yè)院校教師“雙師”素質亟待提升、教師培訓針對性和實效性不強等突出問題,分層分類組織職業(yè)院校不同基礎水平、不同專業(yè)類別、不同技能等級的教師參加示范培訓,探索職業(yè)院校教師專業(yè)技能分級培訓模式;引導各地通過實施、省級、市(縣)級、校本級四級培訓,完成5年一周期不少于360學時教師全員培訓任務,組織開展專業(yè)帶頭人領軍能力研修、“雙師型”教師專業(yè)技能培訓、優(yōu)秀青年教師跟崗訪學;建成一批職教師資培養(yǎng)培訓基地和品牌專業(yè),生成一批優(yōu)質培訓課程資源,有效促進教師的師德養(yǎng)成、專業(yè)知識更新、實踐技能和教學能力提升,著力培養(yǎng)一批領軍專業(yè)帶頭人、“雙師型”教學名師和拔尖青年教師。

    二、培訓內容與形式

    (一)培訓內容

    設置師德教育必修模塊,宣講優(yōu)秀師德案例,著力培養(yǎng)造就“四有”好老師。圍繞“雙師型”教師隊伍建設目標,開展以教師技術技能實訓、課程開發(fā)與應用、教學實踐與演練等實操性培訓為重點的集中面授模塊;設置以工匠精神教育、“雙創(chuàng)”教育、信息技術、教育教學理論、專業(yè)基礎知識等知識性培訓為重點的網絡培訓模塊,做到理實一體、互補銜接。

    1、專業(yè)帶頭人領軍能力研修。面向中等職業(yè)學校具有中級及以上職稱、高等職業(yè)學校具有高級職稱,主持過市級及以上科研教改課題(項目)、參加或指導學生參加地市級及以上技能比賽并獲獎的教師,采取集中面授、返崗實踐、再集中面授的工學交替式培訓方式,進行為期不少于4周(160學時)的培訓,每班一般不超過30人。培訓重點包括專業(yè)建設、課程設計與開發(fā)、團隊組織與引導、應用技術研發(fā)與推廣、教研科研方法等專項內容。

    2、“雙師型”教師專業(yè)技能培訓。面向在職業(yè)院校從事教學工作5年以上的專業(yè)課教師和實習指導教師,采取集中面授與網絡研修相結合的方式,進行不少于4周(160學時)的培訓,可分階段。網絡研修學時比例不超過30%。每班一般不超過30人。重點包括技術技能實訓、專業(yè)教學法應用與實踐、課程開發(fā)技術與應用、信息技術應用等專項內容。

    3、優(yōu)秀青年教師跟崗訪學。面向在職業(yè)院校從事教學工作5年以下,年齡不超過35周歲的優(yōu)秀青年教師。項目承擔單位遴選確定若干名本單位對應專業(yè)的教學名師擔任導師,采取“師帶徒”、“一對一”模式進行為期不少于8周(320學時)的跟崗訪學。重點開展備課、說課、教學演練,進行評課、研課、磨課訓練,參與教科研活動。

    (二)培訓形式

    在教師培訓需求調研和診斷的基礎上,根據教師層次水平和專業(yè)類別確定培訓項目類型和人數,采取集中面授、返崗實踐、網絡研修、跟崗培訓等不同方式相結合,分層分類分級開展教師培訓。以專業(yè)課教師和實習指導教師為主,兼顧文化基礎課教師。

    1、集中面授。聚焦專業(yè)理念與師德、教育教學理論與方法、專業(yè)理論與知識、先進技術與實際操作技能,推行理論講授、案例學習、行動學習和實踐操作等形式,可根據不同教師需求設立專項培訓模塊課程,實行小班化教學。專業(yè)技能實操訓練和教學實踐演練學時占總培訓學時的比例不低于50%。

    2、返崗實踐。重在指導教師將培訓所學和成果運用于教育教學實踐,將教研和培訓有機結合,采用先進教學理念,創(chuàng)新教學方法,改進教學行為,更新課程內容,總結提煉個性化、特色化教學模式,指導教師開展備課、說課、磨課及真實課堂教學訓練,形成一批教研科研論文、教案等生成性成果。

    3、網絡研修。設置工匠精神教育、“雙創(chuàng)”教育、信息技術、教育教學理論、專業(yè)基礎知識等網絡課程供教師學習,研修重在以任務驅動為主線,通過專家引領、交流研討、成果展示,解決教師教學中存在的實際問題。

    4、跟崗培訓。由教學名師擔任“導師”,指導參訓青年教師進行教學設計、教學演練、教學研究、教學實踐,參與科研課題項目、學校和班級管理等工作。

    三、工作流程

    1、確定年度項目安排。教育部發(fā)布年度教師培訓任務和組織實施工作要求,指導各省(區(qū)、市)確定教師培訓專業(yè)目錄。各省(區(qū)、市)教育行政部門根據教師培訓需求摸底情況,按照專業(yè)帶頭人領軍能力研修、“雙師型”教師專業(yè)技能培訓、優(yōu)秀青年教師跟崗訪學等項目安排,確定培訓時長、培訓內容和項目經費額度,參考本省培訓費管理相關規(guī)定和當地物價水平,合理制訂教師培訓綜合定額標準(含集中培訓支持標準和遠程培訓支持標準),編制教師培訓計劃人數。

    2、遴選確定項目承擔單位。各省(區(qū)、市)教育行政部門根據教育部公布的年度項目承擔單位資質名單,組織項目申報、評審與立項,遴選確定符合條件的職教師資培養(yǎng)培訓基地承擔項目,同時將項目承擔單位立項信息報送教育部,在項目信息化管理平臺予以發(fā)布。

    3、培訓實施與監(jiān)管。各省(區(qū)、市)教育行政部門通過項目信息化管理平臺進行項目發(fā)布、注冊與報名、課程安排與教學、評教評學全過程管理。督促各項目承擔單位整合內部和外部優(yōu)質資源,嚴格按照培訓方案開展培訓。系統(tǒng)化開展訓前診斷、訓中測評、訓后考核和返崗跟蹤指導,加強學員管理與考核。成立視導專家組,對培訓工作進行監(jiān)督、指導與檢查。項目承擔單位要強化培訓后續(xù)跟蹤,指導參訓教師將培訓所學知識與技能應用到實際教育教學活動中。

    4、考核與評價。各省(區(qū)、市)教育行政部門在年度項目結束后,采用匿名評教、專家抽評、第三方評估等方式對項目承擔單位開展績效評價。主要內容包括管理制度建設、條件保障、培訓質量、培訓物化成果、典型經驗和做法等。績效評價結果作為下一年度項目承擔單位資質認定、動態(tài)調整的依據。各項目承擔單位加強對參訓教師出勤、學習表現、作業(yè)、培訓成果等日常情況考核,按20%比例評出優(yōu)秀等次學員。

    四、實施要求

    1、開展分層分類培訓。各省(區(qū)、市)教育行政部門要深入開展教師培訓需求調研,按照教師所教專業(yè)、基礎水平、技能等級分層分類設置培訓項目。優(yōu)先支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現代農業(yè)、先進制造業(yè)、現代服務業(yè)及扶貧重點產業(yè)等緊缺領域教師培訓,培訓專業(yè)以新一代信息技術、生物技術、智能制造、節(jié)能環(huán)保等新興產業(yè)及特色農業(yè)、種養(yǎng)業(yè)、民族傳統(tǒng)工藝等扶貧產業(yè)領域為重點,加大對集中連片特困地區(qū)縣、貧困縣等扶貧重點地區(qū)支持力度。開設適應教師培訓需求、針對教師能力短板的培訓模塊和課程,大力推行自主選學、分班培訓,做到按需施訓。有條件的地方可以探索開展教師專業(yè)技能分級培訓,建立教師素質能力分等級培訓、臺階式提升的機制。

    2、優(yōu)化培訓課程內容。各省(區(qū)、市)、各項目承擔單位要完善培訓課程標準,優(yōu)化培訓課程方案,網絡研修和集中面授課程內容要有效銜接,可選擇培訓重點內容設定專項培訓主題和模塊化課程。突出產業(yè)轉型升級、職業(yè)教育改革創(chuàng)新、信息技術發(fā)展的要求,遴選開發(fā)具有完全自主知識產權的優(yōu)質網絡課程資源。支持基地中的本科院校試點探索教師非學歷培訓與學歷學位教育課程銜接和學分互認。

    3、推進校企深度合作。建立一批和省級職教師資培養(yǎng)培訓基地、教師企業(yè)實踐基地。項目承擔單位必須具有一定數量且簽署合作協議的企業(yè)伙伴,聯合行業(yè)企業(yè)協同申報項目。績效評價優(yōu)良的單位實行2至3年周期遴選機制,實行年度績效末位淘汰,同一類項目調整比例不少于5%。項目承擔單位之間要加強合作與交流,實現設施設備、師資團隊、課程資源等共享共用。

    4、強化培訓成果應用。項目承擔單位要針對教師教學中存在的實際問題,科學選擇培訓形式與方法,突出專家引領、主題研修、反思實踐、交流研討和成果展示,跟蹤指導教師將培訓所學知識與技能應用到實際教育教學活動中。參訓教師所在學校要制定激勵政策,結合本校教學工作實際,支持參訓教師進行培訓成果轉化和落地。

    5、規(guī)范培訓考核管理。項目承擔單位應加強對參訓教師的考核評價,明確培訓成果要求和數量,重視參訓學員課程教學資源、實做作品、講課視頻等物化成果考核。網絡研修內容要納入結業(yè)考核范圍,記錄培訓學時(學分),確保真學、有效。鼓勵支持參訓教師在培訓期間取得高一級職業(yè)資格證書。

    學校教師培訓工作實施方案篇10

    一、培訓目的

    進一步提升教師隊伍素質,切實幫助教干教師更新理念,提高教育教學技能,解決課改實施中的實際問題,深入推進素質教育,促進我縣教育均衡發(fā)展,全面提高教育質量。

    二、培訓項目與內容

    (一)國培項目。

    1.選派11名骨干教師參加“國培計劃20__”—

    中小學教師示范性集中培訓。將于7月—12月組織集中培訓。

    2.選派300名幼兒教師參加“國培計劃20__”—

    幼兒園骨干教師遠程培訓。時間暫定8月至12月,具體時間另行通知。

    (二)省培項目。

    1.選派__名骨干教師參加省級骨干教師集中培訓。

    2.按照省教育廳20__年4月1日

    《關于印發(fā)20__年全省中小學教師全員遠程研修實施方案的通知》要求,組織3917名高中、初中、小學、幼兒教師參加全省遠程研修學習,每學段集中研修6天,每天1個專題,共36學時。其中,7月8日至__日幼兒教師全員遠程研修;7月15日至20日初中教師全員遠程研修;7月23日—28日小學教師全員遠程研修;8月19日—24日高中教師全員遠程研修。

    (三)市級培訓。

    根據市教育局暑期培訓項目安排,我縣將組織1000多名中小學教干教師分別參加23個培訓項目的集中培訓學習(名額分配和具體安排見附件二)。

    (四)縣級培訓。

    按照年度工作計劃安排,圍繞著“名師名校長培養(yǎng)工程”和“加強村小教干教師培訓”兩項工作重點組織培訓學習。

    1. 名師名校長培訓。依托先進地區(qū)教師教干集中培訓活動和教師培養(yǎng)基地,舉辦名師名校長培訓班,結合教育實踐和使用成長計劃對名師名校長人選進行培養(yǎng)。參加人員:縣級名師與名校長人選,時間安排在7—8月份。

    2. 優(yōu)秀班主任培訓。市教育局在我縣設立班主任培訓現場,協助市教育局組織班主任培訓班。參加人員:20__—20__年教師節(jié)表彰的全縣優(yōu)秀班主任及骨干班主任,時間安排在7月份。

    3.高效課堂建設論壇。聘請知名專家報告、講課,現場指導,引領校長、名師和骨干教師建設高效課堂。時間安排在8月份。

    4.中小學校長(園長)讀書會。內容安排:教育理論學習、專家報告、教學成績分析、查找制約教學質量提高的原因及經驗交流等。時間安排在8月份。

    5.新任教師崗前培訓。利用一周左右的時間,對20__年招聘的教師進行上崗前培訓,培訓內容:教學常規(guī)解讀、職業(yè)道德修養(yǎng)、課堂教學方法、新教師成長報告、課件教學應用、名師公開課觀摩等,使新教師初步掌握教學方式、技能和手段,縮短角色轉換期。時間安排在8月下旬。

    6.鄉(xiāng)村學校少年宮輔導教師培訓。培訓內容:少年宮工作方法、內容、活動組織以及現場參觀等。參加人員:小學分管副校長、少先隊總輔導員、少年宮指導教師。時間安排在7月份。

    7.小學科學教師培訓。組織小學科學教師進行教材培訓和備課研究。參加人員:小學科學全體課任教師。時間安排在8月份。

    三、學習方式

    專項培訓班由市、縣采取集中培訓的方式進行;遠程研修培訓以學校為單位分學科組織,省、市、縣、校分層管理,幼兒園、小學、初中、高中全部按研修小組學習,每小組配備研修組長1人,每4個小組配備1名指導教師。

    四、組織報名

    縣、市各專項培訓和省遠程研修、國培項目的報名,通過“山東省教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”由學校管理員按照系統(tǒng)規(guī)定的開放時間組織報名,具體時間通過信息平臺另行通知。

    五、保障措施

    (一)組織領導。縣教育局成立領導小組具體負責培訓工作的組織、安排和實施,領導小組辦公室設在教師教育科。中小學校長(園長)是培訓工作第一責任人,要加強組織領導,專人負責組織安排。遠程研修期間,領導班子分學科負責,全程參與,搞好管理、指導和服務。

    (二)管理考核。學校要結合校本培訓制定培訓實施方案,安排培訓學習日程、內容和派出人員,提出培訓學習要求,搞好二次培訓,將考核評價情況納入學校量化管理,記入教師繼續(xù)教育學分。遠程研修期間,教師教育科牽頭組織安排,相關科室搞好配合,對學校的組織安排、指導教師的工作情況和參訓學員的學習情況進行督導檢查,及時匯總、通報學習情況。學校要每天調度、通報每位教師的學習情況,及時解決學習中存在的問題。各學校實施方案要通過辦公信息平臺報縣教育局教師教育科。

    (三)培訓經費。參加市縣級集中培訓的教師生活費、會務資料費等從學校教師教育經費列支。省遠程研修需交費用由教育核算中心按學校應繳費用統(tǒng)一支付。

    (四)報到時間。縣級集中培訓于開班日上午8:00前報到。市級集中培訓,培訓日程為一天的,當日上午8:00前報到;培訓日程超過一天的,提前一天下午4:30前報到。學校要通知參訓教師按時參加培訓,并注意交通、食宿安全。

    學校教師培訓工作實施方案篇11

    一、 指導思想

    師資隊伍建設是一所學校得以持續(xù)發(fā)展的關鍵與根本,而骨干教師的培養(yǎng)則是學校師資隊伍建設的核心工作.作為地區(qū)級骨干教師我們,更有義務為學校的發(fā)展和教師業(yè)務的提高盡心盡力。為了學校能更好的地構建教師的發(fā)展平臺,堅持"以人為本,主動發(fā)展”的管理宗旨,特擬定本學年的骨干教師帶徒培養(yǎng)計劃如下:

    二、培養(yǎng)目標

    力爭使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、職業(yè)技能、現代教育技術、教育教學能力與教育科研能力等方面取得長足的進步,具備更高素質、較高水平、形成自己的教學風格、特色,能在本校乃至市教育教學工作中起示范帶頭作用。

    三、具體做法

    1、在努力提高自身各項能力的基礎之上,幫助徒弟制定出本學年的個人成長提高計劃。計劃要做到合乎個人發(fā)展,適應新形式下的教育教學,并在一定基礎上能得以提高。

    2、對徒弟做到言傳身教,以身作則。要使徒弟具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴禁治學的態(tài)度,要對自己和學生負責,要教導徒弟有刻苦敬業(yè)的精神。

    3、做好師傅的本職工作。做到每個月幫助徒弟備一次課,將自己的經驗毫無保留的教給徒弟,并做到一個月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評價,以便提高徒弟分析教材,處理教材的能力。

    4、每個月師傅要給徒弟做一節(jié)示范課,幫助徒弟學習和理解新的教育教學理念。

    5、幫助徒弟選定一項教改實驗課題,并盡自己最大的努力幫助徒弟收集資料,籌建檔案。

    6、每個月最少要聽徒弟一節(jié)到兩節(jié)的課,應及時給出詳盡的導評,以便幫助徒弟提高課堂教學能力以及應變能力。

    7、每個學期都要幫助徒弟完成一篇較為精辟的有關教育教學方面的論文。

    8、每個學期能夠指導徒弟完成一節(jié)到兩節(jié)的學校內的匯報課,并能夠在大型的學校教育教學活動中給徒弟一定的指導,幫助徒弟設計方案,完成指定的任務。

    9、每個學期都要不定期的對徒弟的教案、教學反思、教育教學隨筆進行檢查,以便幫助徒弟在理論上有所提高。

    四、培養(yǎng)措施

    1、根據“注重能力、講求實效、主動發(fā)展、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。

    2、為徒弟的進一步發(fā)展創(chuàng)造一切盡可能的條件。

    3、努力為徒弟創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件。

    總之要從自身做起努力使自己和徒弟都能在教育教學上有所成就,有所發(fā)展,力爭使自己的徒弟能在教育教學的改革實踐中脫穎而出,成為能實踐、善研究、懂創(chuàng)新的優(yōu)秀教師。

    學校教師培訓工作實施方案篇12

    一、工作目標

    1、通過培訓,使全體教師掌握教師英語---句,并養(yǎng)成廣泛應用英語的習慣。

    2、本學期掌握--句,使各位教師具備聽、說、讀的能力,形成使用英語的風氣。

    二、培訓安排

    1、培訓時間:每周三下午第三節(jié)課,校多媒體教室。

    2、學習材料:--市中小學教師繼續(xù)教育培訓教材《教師英語---句》。

    三、培訓措施

    1、嚴格培訓過程和結果管理:

    培訓過程中切實做到“六認真”,做好每次的簽到工作,階段培訓結束,每位教師須到指定教師處過關。

    2、營造英語學習的環(huán)境:

    (1)要求每位教師明確培訓目的,要求和安排,調動學習英語的積極性。

    (2)建立自主合作學習小組。

    (3)要求各位教師帶頭在學校大膽使用英語進行交際。

    四、內容安排

    三月份:Greetings

    四月份:Introductions

    五月份:Making Telepohe Calls

    六月份:Askingtheway Doing Some Shoppings

    七月份:考試

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