產品營銷方案樣板

    | 新華

    方案制定的目標為各級員工指明了組織開展方向,可以使人們的行動對準既定目標。寫好產品營銷方案樣板不是那么簡單,下面給大家分享產品營銷方案樣板,供大家參考。

    產品營銷方案樣板篇1

    1、目的

    通過本方案,明確營銷公司的業務承包實體地位,賦予其相應的管理職責權限;同時規定年度業務目標及其考核結算辦法。

    2、適用范圍

    企業各相關部門據此為營銷公司提供業務承包的良好環境條件;財務部據此為營銷公司建立專賬,并進行單列核算與會計監督;企業按本方案對營銷公司進行工作指導、業務考核和承包結帳。

    3、管理職責和權限

    3.1、管理職責

    營銷公司作為湖北博盈投資股份有限公司的所屬部門,對企業汽配產品的營銷業務實行承包經營,從售前的市場開發、售中的發運調度,到售后的貨款回收和三包服務負完全責任。

    3.1.1、把握政策機遇和行業動態,根據企業生產能力和經營目標,最大限度地爭取市場份額。

    3.1.2、搞好產品發運調度,按合同保證安全正點交付。

    3.1.3、制定科學合理的薪酬方案,充分激發營銷業務人員的聰明才智,確保年度經營目標順利實現。

    3.1.4、建立健全售后服務體系,及時處理客戶投訴,努力維護博盈品牌形象。

    3.1.5、根據市場情況,負責地提出產品開發和持續改進建議。

    3.1.6、負責應收帳款的管理和回收工作,呆滯欠款按規定移交法律事務部組織清收。

    3.1.7、認真做好市場信息的搜集、處理工作,逐旬編發《市場旬報》,逐月編發《市場分析報告》,逐月編制《三包服務報表》,提交企業經理層及各相關部門參考。

    3.1.8、維護和完善產品可追溯系統,組織對供應商的質量索賠認定,督促本企業制造、檢驗環節的質量責任追溯處罰。

    3.2、管理權限

    作為業務承包實體,營銷公司具有相對獨立的人事調配權、薪酬分配權、自主調控權和應急處置權等。

    3.2.1、有權決定業務員的聘用、區域定位和職務升遷,操作程序可參照企業相關制度,聘任決定須報企業人力資源部備案。

    3.2.2、有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控辦法,經企業審定后實施。

    3.2.3、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審,編制要貨計劃。

    3.2.4、有權合理組織產品的發送運輸工作。

    3.2.5、有權受理客戶投訴,組織三包件的確認、責任的分解和損失的落實。

    3.2.6、有權組織三包退回產品的返修、加工和回收再利用,并報請企業財務部認定其有效價值。

    3.2.7、有權匯同企業質量部認定對供應商索賠額度,以及企業內部制造、檢驗環節的質量追溯處罰。

    3.2.8、有權提出產品開發、持續改進及價格策略等合理化建議。

    3.2.9、有權組織企業產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。

    3.2.10、在不違背企業根本利益的前提下,享有營銷業務管理全過程的自主調控權和應急處置權。

    4、年度目標和考核指標

    4.1、年度目標

    200X年度汽配產品銷售收入目標任務為2億元,其中橋總成銷售收入萬元,精品齒輪及其它零部件銷售收入萬元。

    4.2、考核指標

    4.2.1、銷售收入全年目標任務2億元,分解到月(單位:萬元見下表)每月同時考核當月任務完成情況和累計任務完成率。

    4.2.2、銷售回款率全年綜合指標為96%,按上月止累計銷售回款率調節當月分配系數。

    5、結算及獎懲辦法

    5.1、提成比率基數營銷費用及三包凈損提成總比率為3.2%(含銷售費1.4%、三包凈損1.8%)由營銷公司自主調控。

    5.2、月結算額度(萬元)

    當月總提成=當月銷售收入__3.2%__P(Q+0.04)

    P:當月止累計任務完成率

    Q:上月止累計銷售回款率

    5.3、年總決算(萬元)

    全年總提成=3.2%N(Q+0.04)+0.3%(N-20__)

    N:全年銷售總收入

    Q:全年銷售回款率

    6、提成費用開支范圍

    6.1、員工薪酬控制在總提成的18%左右,包括營銷公司全體成員的基本工資、崗位工資和績效工資等。

    6.2、辦公經費控制在總提成的`4%左右,含通訊費用、宣傳資料及辦公用品開支等。

    6.3、差旅費控制在總提成的12%左右,含營銷公司認可的業務員差旅費及辦事處房租開支等。

    6.4、三包服務費控制在總提成的50%左右,包括調件材料費、三包物質發運費和三包理賠開支等。

    6.5、業務招待及公關費用控制在總提成的10%左右。

    6.6、市場開發費根據需要和可能酌情處理。

    7、三包收入

    三包收入包括對供應商索賠收入、對外理賠后退回物質的有效價值和企業內部追溯處罰收入。按程序核定后沖減三包服務損失。

    7.1、營銷公司每月提交對外索賠明細匯總表,經財務部核實后認定為三包收入。

    7.2、三包倉庫對退回物質積極組織返修分流,每月提交出庫明細及回用價值表,扣除制造部維修改制成本費用,經財務部認定為三包收入。

    7.3、企業內部人為質量事故造成的三包損失,由營銷公司敦促質量部進行追溯處罰,并視同為三包收入。

    8、特別約定

    8.1、營銷公司應注重業務員素質教育和培養,堅持誠信為本,依法經營。

    8.2、營銷公司不得私設賬戶,截留貨款,不得妨礙和逃避企業的財務監督。

    8.3、企業各部門應牢固樹立以市場為導向、視客戶為上帝的經營思想,盡力為營銷公司的業務承包創造良好條件。

    8.4、經評審認定的訂單,確屬制造原因影響交付的,由責任部門承擔5-10%的違約金。

    9、相關標準

    9.1、Q/BQ.G0001-04部門工作職責和權限

    9.2、營銷公司薪酬分配及費用管理細則

    10、記錄文件

    10.1、營銷公司銷售指標考核評估表

    10.2、三包報務對外索賠明細匯總表

    10.3、市場旬報

    10.4、市場分析報告

    10.5、三包服務開支報表

    附加說明

    本方案由人力資源部負責起草

    本方案經企業負責人和承包體負責人審簽后實施

    產品營銷方案樣板篇2

    一、主辦單位:湖南雨露商貿有限公司

    承辦單位:中南大學市場營銷協會

    媒體支持:學生都市網

    二、活動時間:4月15日-5月9日

    三、活動意義

    1、為湖南各高校的學子創造更多的理論與踐相結合的機會,讓更多的湖湘學子在此次營銷大賽中通過演講、銷售、團隊合作等方式挑戰自我、營銷自我、提高自我;

    2、參賽高校多,可很好的為各個社團在整個長沙擴大影響力,建立好自己的品牌活動。展示協會的實力,樹立好協會在各商家心中的良好形象。

    3、加強各大高校協會之間的聯系,建立好我們營銷協會的交流平臺。

    4、讓人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴大“朝慕思”的影響力及知名度;

    5、為大學生及“朝慕思”企業搭建橋梁,為應屆生大學生創造新的就業機會,為企業選拔人才、儲備人才。

    四、比賽流程策劃

    此次營銷大賽的比賽時間為4月15日至5月9日,分為報名宣傳、初賽、復賽、決賽四個階段。

    1、報名宣傳

    u時間:4月15日--4月22日

    u地點:由各大賽區現場報名點

    u負責人:各賽區委員

    u要求:

    1)填寫報名表

    2)到172校園活動網上上傳團隊相片和基本資料

    2、初賽

    ◆時間:4月13日至4月19日

    ◆地點:各賽區即各個高校

    ◆參賽人員:所有參加報名團隊

    ◆負責人:各賽區委員

    ◆比賽方式:

    ①、了解“朝慕思”。參賽團隊就自己采集的有關資料談談對“朝慕思”的了解。此環節的比賽方式及規則由各賽區自己制定,表現形式自由。

    ②、營銷實戰。參賽團隊對賽委會提供的產品進行銷售,時間為兩天,各賽區委員負責統籌管理,評分以銷售額為標。

    3、復賽

    ◆時間:4月20日至4月26日

    ◆地點:長沙市區

    ◆參賽人員:各大賽區前五名隊伍

    ◆負責人:賽委會

    ◆比賽方式:

    ①、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌為主題,用PPT形式做出來,提交給賽委會。然后再由賽委會進行評選。

    ②、挑戰“朝慕思”。晉級團隊就賽委會提供的“朝慕思”產品,在二天時間(4月25日,4月26日)內在長沙市區內進行推廣銷售。

    4、決賽:

    ◆時間:5月9日

    ◆地點:中南大學民主樓

    ◆參加人員:復賽產生的15強,整個賽事所有負責人,湖南雨露商貿有限公司代表

    ◆比賽方式:

    決賽以及頒獎晚會,由復賽產生的15強以團隊表演形式拉現場票,再根據總分決出的冠亞季軍頒獎,以及各個獎項的頒獎。

    五、比賽評分細則

    初賽:以①、②兩個環節總分評出前五名。

    ①環節為占初賽總分的30%;②環節為70%(兩個環節都為100分計)

    初賽總分為(①環節得分)×30%+②每隊環節銷售總額/銷售總額×70%

    各賽區前5強晉級

    復賽:①環節(PPT創意得分_20%)+②環節(每隊銷售總額+銷售總額×100分_30%)+網絡投票得分_20%+短信投票得分_30%

    總分前15名晉級

    決賽:觀眾投票得分_30%+短信投票得分_50%+網絡投票得分_20%

    總分前三名分別為冠亞季軍.

    具體評分標準:

    a.PPT創意評分由賽委會根據滿分100分的標準,就PPT的內容,表達,創意綜合評分.

    b.網絡投票得分按照滿分100分的標準,以網絡得票第一名隊伍的得票數為分母,進行折算。網絡得票數第一名計100分。

    參賽隊伍網絡投票得分=參賽隊伍網絡得票數/網絡得票第一名隊伍的得票數×100分。

    如:第一名得票數為10000票,第二名得票數為8000票,他們的得分分別為:

    第一名:10000/10000×100分=100分

    第二名:8000/10000×100分=80分

    以此類推。

    c.短信投票得分按照滿分100分的標準,以短信得票數第一名隊伍的得票數為分母,進行折算。短信得票數第一名計100分。

    參賽隊伍短信投票得分=參賽隊伍短信得票數/短信得票第一名隊伍的得票數×100分。

    如:第一名得票數為10000票,第二名得票數為8000票,他們的得分分別為:

    第一名:10000/10000×100分=100分

    第二名:8000/10000×100分=80分

    六、獎項調置

    (一)決賽獎項:

    1)冠軍團隊1支(獎金3000元+“朝慕思”高級聘書)

    亞軍團隊1支(獎金1500元+“朝慕思”中級聘書)

    季軍團隊1支(獎金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)

    “朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗,不需面試、考試。

    入圍決賽團隊可獲得公司培訓實踐機會,表現突出者,也可直接進“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】上崗。

    2)所有參賽團隊在初賽:營銷實戰環節中的銷售利潤,50%返還銷售團隊。

    3)所有入圍復賽:在挑戰“朝慕思”環節中,所有推銷產品的利潤,50%歸參賽團隊。

    (二)組織獎項

    1)組織2名,(各分賽委員中產生)獎金500元

    突出貢獻2名,(賽委員成員中產生)獎金500元

    2)賽委會各成員都有機會直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗。

    七、賽事管理:

    1)設立賽事比賽的各大校區為各大賽區,設立總賽事負責委員會,簡稱賽委會,賽委會由“朝慕思“一名負責人領導,營銷協會若干主要干部和賽區協會負責人組成,整個賽事由賽委會全權負責。

    產品營銷方案樣板篇3

    一、我國農產品市場營銷的現狀

    1.1農產品市場建設發展迅速

    我國農產品市場發展迅速,類別繁多,包括糧油市場、蔬菜市場、水產品市場、肉食禽蛋市場、干鮮果品市場等。農產品市場數目基本穩定,交易額穩步上升,這主要是因為我國農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規模擴張后,現正逐步實現從數量擴張向質量提升,流通規模上臺階,市場硬件設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質量日趨看好。

    1.2農產品批發市場成為農產品流通的主渠道農產品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農產品集中產區,基本形成了以城鄉集貿市場和農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系,構筑了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產品80%~90%是通過批發市場提供的,農產品批發市場的大力發展,對于搞活農產品流通、增加農民收入、滿足城鎮居民農產品消費需求發揮著積極作用。

    1.3以配送、超市、大賣場等為主的現代流通方式發展勢頭迅猛

    超市作為一種新型現代營銷業態在近幾年也逐步涉足農產品銷售領域,成為農產品營銷渠道體系里的新成員,并與傳統的集貿市場在零售終端展開了激烈的競爭,傳統農貿市場的市場地位正在受挑戰。另一方面,南京、廣州、武漢、上海等地政府在大力推行“農改超”工程,旨在打造高效安全的農產品營銷網絡,使之與城市經濟發展相適應。

    二、市場分析

    1、顧客來源

    作為農村,以前的顧客也就局限于當地小市場以及家人自己享用,但隨著社會經濟的發展,城市的擴大,城市以及其他一些地方的農產品需求量不斷增大,但是農村越來越少,所以我們農村的顧客就越來越多,包括城區家庭、餐營業、副食業等。所以從顧客方面來說,我們的發展前景是可觀的。

    2、面臨的競爭對手

    目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進科學技術進行農產品的培育,在城市也有很多的地方有這樣的場地。現在看來這是市場發展趨勢,科學地運用技術來服務生活,但是,即便技術再好也沒有農村天然的農產品營養來得好,而且現在的農村也在接受新技術,更科學的方法加上原始的天然性種植,將是更好的農產品。

    此外,現在的各大超市也在開始售賣農產品,在一定程度上與我們形成了競爭關系,但從另一方面來說,他們也是我們的顧客之一。

    3、營銷優勢與劣勢以及解決措施

    優勢:天然與科學的種植方法;新農村的發展帶來農村的發展;農民認識與技術的發展;農村與城市結合的發展趨勢;人們對生活品質與健康飲食的渴望與需求量增大;等等。

    劣勢以及解決措施:

    1)、農村與城市距離遠,不便于貨物運輸;措施:現在我們農村自己出錢出力,修起了自己的公路,與城市連接更加緊密,便于貨物運輸。

    2)、有些貨物保存時間有限,以前農村保存措施雖然可以,但如果長時間沒有商家訂貨,將導致貨物囤積而壞;措施:現在農村在接受新技術,當然也包含了一些存貨措施,加上農民也懂得想辦法來保障自己的利益不受損害。

    3)、品種多但是不奇,農村以前有的都是一些很平常的農產品,不能很好的滿足城市人的需求;措施:多于城市接觸,了解城市人對農產品的需求,從而增加農村的種植范圍與品種。

    4)、與企業聯手。達到雙贏局面。

    三、經營策略

    1、農產品市場經營觀念創新經營

    農產品營銷創新的先導為了實現諸如利潤、銷售增長率等目標,農產品經營者必須進行市場調研、產品開發與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。在從事這些活動時,應當以什么樣的理念為指南,應當如何處理企業、顧客、社會之間的利益關系,就成為任何企業或生產經營者必須首先回答的問題。對于這一問題的回答,就構成一個企業的市場經營觀念,也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決定企業生產經營活動方向的指南,也是為經營者在組織和謀劃企業的市場營銷時的指導思想和行為準則,概括了企業的經營態度和思維方式,貫徹于企業市場營銷活動的全過程之中。

    2、農產品營銷戰略與策略創新經營

    運銷觀念指導下,農產品生產經營主要依靠農產品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現擴大銷售。農產品市場營銷觀念則通過協調市場營銷即圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰略與策略,并加以優化組合,不斷創新,通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現企業增長和利潤的實現。

    第一,應該充分重視戰略性營銷,用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優先”、“市場定位”等戰略性4組合。農業產業化經營必須源于對農產品消費需求的深入探查和仔細研究,通過市場研究,尋找潛在需求,捕捉市場機會。根據一些細分變量來分割市場,進行比較、評價,選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場,針對它的需求特點開發適宜的產品,制訂合適的價格、渠道、促銷策略,實現產品的既定目標。

    第二,充分利用好“產品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰術性“4組合。,高績效的市場營銷活動不僅在于這四大策略的靈活運用和不斷創新,而且在于靈活運用和有效組合每一個組合策略,形成動態優化組合,協調一致為顧客需求服務。

    第三,要積極應用“政治權利”和“公共關系”。由于農業是弱質產業,比較利益低下,資金緊張,農業產業化經營系統一般難以進行廣泛的宣傳和促銷,往往要充分依靠“政治權利”和“公共關系”這兩個策略。一方面,積極利用政府力量,獲得宣傳支持,引導百姓和城市人消費,擴大有效需求。另一方面,農業產業化經營系統應積極參與社會活動,改善與社會各界的關系,樹立良好的形象,獲得社會各界的關心和支持,通過公共關系達到宣傳促銷目的。農業產業化經營系統可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會機構為農產品營銷創造有利的外部環境。

    具體營銷策略如下(從企業銷售農產品出發):

    一農產品營銷的新產品開發策略

    農產品和任何事物一樣,有著出生、成長、成熟以至衰亡的生命周期。因此,企業不能只顧經營現有的產品,而必須防患于蔚然,采取適當步驟和措施開發新產品。它是企業提高競爭力的重要因素,也是企業市場營銷活動的主要任務。新產品開發過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。新產品開發成功以后,還需上市成功,這意味著新產品被消費者采用并不斷擴散。

    新產品開發是從營銷觀念出發所采取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發展需要,試銷對路的產品。沒有市場的.產品,對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,如烏骨雞、黑小麥等農產品雖分別屬雞、麥類,但因為其顏色非凡,藥用價值較高,不僅市場銷路好,而且經濟效益高。因此,新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。

    二農產品營銷價格策略

    農產品價格的制定可分為兩大類:一類是政府定價,另一類是農產品經營者定價,依據農產品質量、市場供求狀況等因素決定其價格。農產品定價目標與程序以農產品生產經營者對其產品是否具備定價權力為前提條件。在市場經濟下,為了刺激顧客的消費行為,通常要對基本價格作適當的調整。如價格折扣與折讓,即實行讓利。抓住顧客的心理進行促銷定價。

    三農產品營銷品牌化策略

    品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的,用于體現某個銷售者或某鐘產品或服務的獨特性,并使之與其他銷售者的產品和服務相區別,借以促進銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用并不僅僅表現在農產品的識別功能上,雖然農產品的質量性能和企業的市場信譽能夠首先通過品牌傳導給消費者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市場影響力,是它帶給消費者以信心,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。任何農產品加工企業都不能忽視品牌戰略的重要性。創馳名品牌是解決農產品賣難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎,馳名品牌會給企業帶來高額利潤;品牌是產品競爭優勢的基礎,馳名品牌具有強大的競爭力;品牌是吸引新消費者,留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業營銷計劃的執行效率;品牌是促進產品擴張,促進貿易的有力杠桿。

    ⒈以名創牌。對市場競爭力強的優勢產品實行商標注冊。創牌既是為了宣傳,擴大影響,同時也是為了保護品牌。

    ⒉以質創牌。嚴格按照質量標準生產、提高產品品位。

    ⒊包裝創牌。美化農產品外表。

    ⒋加大創牌宣傳力度,樹立良好品牌形象

    ⒌做好名牌保護工作

    四農產品加工化策略

    農產品加工是指以農業生產中植物性產品和動物性產品為原料,通過一定的工程技術處理,使其改變外觀形態或內在屬性的物理及化學過程;同時也是通過一定的治理技術處理,使其由初級產品轉變為制成品,連接農業生產與居民消費的經營過程。目前,農產品中直接能夠進入生活消費及工業生產的種類并不多,因此,農產品加工是不可或缺的產業。

    五農產品促銷策略

    農產品促銷是指農業生產經營者運用各種方式方法,傳遞產品信息,幫助與說服顧客購買本企業的產品,或使顧客對企業產生好感和信任,以激發消費者的購買欲望,促進消費者的消費行為,從而有利于擴大農產品的銷售。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關系營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關系,培養一批忠誠的顧客群。

    六農產品營銷渠道策略

    ⒈農產品批發市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點,開拓發展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節,通過內部關聯交易降低流通成本,穩定并降低市場價格,有助于提高農產品流通效率,對于保護生產者利益和消費者福利也有著積極意義。

    2.改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。

    3.加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門采取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環節都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。

    4.發展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現象,。同時采取網上銷售、遠程運輸、窗口直銷等現代營銷手段,激活流通,拓展市場。

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    產品營銷方案樣板篇4

    一、快訊檔期

    12月21日—元月3日《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:

    二、促銷主題

    《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:

    第一曲:《您許愿,我送禮》

    第二曲:《圣誕節,送歡喜》

    第三曲:《迎新春,獻賀禮》

    三、營銷目的

    1、圣誕、元旦商機加強門店氣氛布置,大力提倡創意氣氛布置及關聯性商品陳列。并以氣氛評比的形式,激發門店布置的積極性。

    2、各連鎖分店全力執行"華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮"促銷活動計劃,發揮促銷的真正作用,創造氣氛、吸引人流、提升銷售。

    四、商品促銷

    1、冬至(12月22日)當天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價銷售,可關聯性陳列,并快訊推介相關的調味系列商品及火鍋用品。

    2、圣誕節前期推出圣誕賀卡、、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應季商品。

    3、元旦促銷期建議加強會員價的覆蓋面及特價幅度。在新的一年里,給會員顧客留下一個良好的印象;(元旦節日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價與會員價的距離,做超低會員價銷售,并做快訊主題推介。)

    4、元旦快訊促銷品干貨以清潔用品為主,煙、酒、禮品、保健品等開始推介。

    5、元旦檔期推出10-20個品種做優惠券印花價。制作"省錢優惠券",圣誕節當天購物滿100元送一張。亦可郵遞黃金顧客。

    6、生鮮商品建議做1-2個超低價,上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價格。

    五、活動促銷

    《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》:

    第一曲:《您許愿,我送禮》

    時間:12月21日—12月24日

    地點:各連鎖分店

    內容:凡于活動時間內,顧客在各連鎖分店一次性購物滿38元,即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯系電話、身份證號碼填寫到電腦小票背后,投入到各店指定的抽獎箱內,12月25日圣誕節各店公開抽出若干名(名額可由各門店根據抽獎情況而定,商品總價值不超過2000元)幸運顧客,部分幸運的顧客即可在圣誕節來臨的時候實現自己美好的心愿;所抽出的商品費用計入各門店,詳細運作待定。

    第二曲:《圣誕節,送歡喜》

    時間:12月20日—12月25日,每晚6點-8點

    地點:各連鎖分店

    內容:

    1、活動期間,由各門店自行安排一位身材較為高大機靈、具有幽默感的男員工,穿上圣誕老人服裝(裝扮的越象越好),背上禮物糖果袋,在店門口或賣場內(最好是巡回走動效果好)為來店的小朋友派發糖果和圣誕節小禮物;

    2、凡一次性購物滿38元的顧客,還可免費和圣誕老人合影留念一張(照片在各店指定時間內領取),同時,還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三打兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費得多少;

    3、散裝糖果,由采購部負責聯系贊助散裝糖果,大店約配10公斤,小店可減少,合計約200公斤。12月15日前下發各店;

    4、其他贈品、小禮物,活動所需照相機及膠卷費用由各門店自行解決。

    六、氣氛布置評比活動

    1、門店12月10日前按照市場部指定標準,完成圣誕節氣氛布置;

    2、門店以創意圣誕裝飾和商品關聯陳列為主。另加銷售增長分;

    3、市場部制定圣誕節氣氛布置評比標準和方案;

    4、營運部、市場部共同進行本次評比活動;

    5、獎金總額3000元;

    6、門店和總部圣誕氣氛布置費用預計,2000元;

    7、裝飾品由門店上報,市場部統一購買,費用總額不超過10000元;

    七、費用預算

    《華麗圣誕狂響曲,喜迎新春獻賀禮》

    費用:

    1、第一曲:《您許愿,我送禮》每店2000元/20店=40000元

    2、第二曲:《圣誕節,送歡喜》糖果每店10公斤/20店/5元=1000元

    4、《賣場氣氛評比》費用:3000元

    產品營銷方案樣板篇5

    一、營銷環境

    (一)飲料市場概況

    1、市場規模

    飲料市場規模在不斷增大,消費者最近兩年喝飲料的數量有所增多,飲料市場容量在不斷的括大,全盤飲料行業市場前璟看好、拒有關數據顯示,在__年至__年的飲料市場的黃金成長期間,老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲,已鏈續兩個年度負增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩,穩中有升;增勢最為明顯的還要數果汁飲料。

    2、市場構成

    飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料,以及果汁飲料四大品類。

    3、市場熱點

    功能性飲料將熱賣飲料市場,隨著我國城市住戶生活水泙的不斷題高,人們對飲料的消費需求也發生了明顯的變化、喝飲料不再單單是為了解渴,而稀望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一般保建功能、具有特定功能的飲料將會成為今后飲料行業中又一個重要的細分市場。

    (二)營銷環境

    1、劣勢與威協

    (1)最大威協和挑站主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質化競爭,同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化,也表現為塑造品牌形象的同質化,從而無法有用變成品牌個性和實現市場區隔。

    (2)品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯后性等茵素更是成為制約企業發展的"瓶頸"。

    (3)品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶飲料最低。

    (4)我國本土飲料企業大都實行芬散經營,規模一些比較小;區域性飲料品牌比較多,真正在全國飲料市場上有影響的名牌產品屈指可數。

    2、尤勢與機會

    (1)本土飲料企業發展初具規模并以其知名品牌獲得消費者喜愛。

    (2)消費者需求多元化為飲料新產品開發提供廣闊的市場空間,隨著社會的進步和生活水泙的不斷題高,消費者開始更多關注自我發展,主要表現為對飲料產品的營養成分以及是否天然健康、綠色環保和時尙品位等更高層面的心里需求。

    (3)日益細分化的消費群體為飲料企業開展目標營銷提供機會,不同飲料群體有著不同的飲料消費需求,這些差異表現在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和風閣等一切消費者接觸產品及信息的領域,高度細分化的市場為飲料企業進行市場拓展提供無限空間。

    3、要點問題

    體現紅色王老吉的獨特價值,建立先進的品牌經營理念和規范的運作模式。

    二、消費者

    1、消費者的總體消費態勢

    根劇市場調查看出,喝功能性飲料的消費者越來越多,而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。

    2、消費者行為

    在影響飲料購買的眾多茵素中,"口味好"排名最高,比例超過50%以上、可見,口味是影響消費群體購買的最重要茵素、其次,價格的影響也不容忽視,被列為影響購買的第二大茵素、同時,品牌知名度、保質期、購買方便也成為人們購買時普遍拷慮的較重茵素,另外,影響也相當重要,包裝對購買也有一定的吸引力。

    三、產品

    1、現有飲料產品

    現有飲料產品的不足:

    2、產品生命周期

    各種飲料類型在市場所處階段不同,市場空間和拓展策略也表現很大差異、碳酸飲料已經進入產品成熟期,品牌集中度非常高,企業可以捅過括大分銷渠道和市場覆蓋率來實現效益增長;果汁飲料和茶飲料均還處于產品成長期,市場空間仍然很大、現在很多地方的茶飲料消費還屬于教育期,相信市場前璟非常廣闊、同時少許新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業經濟增長點,目前市場上這類飲料還沒有主打產品,消費需求也呈現出明顯的增長態勢。

    3、產品的品牌

    品牌格局日益多元,國外品牌以可口可樂和百事可樂為主,國內品牌以娃哈哈、康師傅、統一三大品牌為主、以茶飲料為例,康師傅、統一之后,娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益、品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高,而水/茶飲料最低。

    四、企業競爭狀態

    1、企業在競爭中的地位

    加多寶集團是一家以香港為基地的大型專頁飲料生產企業,1995年推出第一罐紅色罐裝"王老吉",1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮設立生產基地、在取得"王老吉"的品牌經營權之后,其紅色王老吉飲料的銷售業績鏈續六七年都處于不溫不火的狀況當中。

    2、企業的競爭對手

    國內競爭對手:娃哈哈、康師傅、統一、黃振龍涼茶等。

    國外競爭對手:可口可樂百事可樂等。

    3、企業與競爭對手的比較

    機會與威協

    機會:在妍究消費者對競爭對手的看法中,發現紅色王老吉的直接競爭對手,如菊花茶、青涼茶等由于缺伐品牌推廣,單單是低價蔘透市場,并未占踞"預防上火"的飲料的定位、而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備"預防上火"的功能,單單是間接的競爭者。

    威協:在兩廣以外,人們并沒有涼茶的概念,而且,內地的消費者"降火"的需求已經被填補,大多是捅過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決、作涼茶困難重重,做飲料相同危機四伏、如果放眼到全盤飲料行業,以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統一為代表的茶飲料、果汁飲料更是外在難以撼動的市場領先地位。

    尤勢與劣勢

    尤勢:在眾多老字號涼茶中,以王老吉最為著名、王老吉涼茶發明于清道光年間,到現在已有175年,被公認為涼茶始祖,有"藥茶王"之稱、到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及全天下各地。

    劣勢:紅色王老吉受品牌名所累,并不能很順力地讓廣東人接受它作為一種可以經常飲用的飲料、而在另一個主要銷售區域浙南,消費者將"紅色王老吉"與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提并論,作為當地最暢銷的產品,企業擔心,紅色王老吉也許會成為來回匆匆的時尙。

    產品營銷方案樣板篇6

    一、前言

    債券基金,又稱為債券型基金,是指專門投資于債券的基金,它通過集中眾多投資者的資金,對債券進行組合投資,尋求較為穩定的收益。根據中國對基金類別的分類標準,基金資產80%以上投資于債券的為債券基金。債券基金也可以有一小部分資金投資于股票市場,另外,投資于可轉債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道。

    二、市場環境

    (一)行業情勢

    從全球基金業的發展看,20世紀80年代以后,隨著世界經濟的高速增長和全球經濟一體化的迅速發展,受美國與其他發達國家基金業的發展對促進資本市場的健康發展經驗的啟示,一些發展中國家也認識到基金的重要性,對基金業的發展普遍持積極的態度,相繼制定了一系列法律、法規,使基金在世界范圍內得到了普及發展。根據美國投資協會(ICI)的統計,截至20__年末,全球共同基金的資產規模已達到18.97萬億美元,我國已成為全球第十大基金市場。

    (二)市場情況

    證券投資基金是一種集中資金、專業理財、組合投資、分散風險的集合投資方式。一方面,它通過發行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面,將募集的資金,通過專業理財、分散投資的方式投資于資本市場。其獨特的制度優勢促使其不斷發展壯大,在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年3月,南方基金管理和國泰基金管理分別發起設立了兩規模均為20億元的封閉式基金——基金開元和基金金泰以來,后起的各家基金紛紛發起多只基金。例如:銀河基金的銀河債券、招商基金的招商安本等。

    (三)競爭者

    1、主要競爭對手:

    截至20__年末,我國基金管理有60家,都擁有自己獨特的基金品種。從出售的基金來看,現在幾乎都為開放式基金,而這些開放基金中也分為股票型、混合型、債券型、保本型和ETF,而受到全球金融危機的影響,債券型基金做為一種相對低風險的基金做為較優選擇。

    2、其他競爭爭對手:

    股票:受到全球金融危機的影響,上證在3000大關失守之后,一直都都在2800上下浮動,有漲有跌,風險較大,收益不穩。

    保險:具有保障生命和經濟回報的雙重價值,但保險的期限過長,提前支取會損失本金。

    儲蓄:風險小、方式期限靈活多樣、簡單方便、收益相對較低。

    (四)企業情況及產品

    招商基金管理有限于20__年12月27日經中國證監基金字

    [20__]100號文批準設立,是中國第一家中外合資基金管理。由招商證券股份有限、INGAssetManagementB.V.(荷蘭投資)、中電財務有限、中國華能財務有限責任、中遠財務有限責任共同投資組建。的注冊資本金為幣一億六千萬元(RMB160,000,000元),其中,招商證券股份有限持有40%股權,荷蘭投資持有30%股權,其他三家財務各持股權10%。

    主要中方股東招商證券股份有限成立于1991年7月,是最早成立的全國性的綜合類券商之一。注冊資本24億元,在全國擁有32個營業部,各項經營指標均位居國內券商前十名。

    外方股東荷蘭投資是ING集團的專門從事資產管理業務的全資子。ING集團是全球的多元化金融集團之一,其金融服務網遍及全球60多個國家,活躍于銀行保險及資產管理業。ING集團11.5萬名員工通過其豐富的環球經驗為全球超過6,000萬名顧客提供綜合金融服務。根據20__年7月《財富》雜志全球500大企業排名,以上市壽險計算,ING集團在資產及盈利兩項均名列第1,而以全球企業資產值計算則名列第12。根據20__年4月福布斯雜志全球2,000大企業排名以銷售額盈利資產及市值計算,ING集團名列第12。

    本著"誠信、融合、創新、卓越"的經營理念,力爭成為客戶推崇、股東滿意、員工熱愛,并具有國際競爭力的專業化的資產管理。

    招商安本增利債券型證券投資基金(以下簡稱“本基金”)經中國證券監督管理委員會20__年5月23日《關于同意招商安本增利債券型證券投資基金募集的批復》(證監基金字〔20__〕99號文)核準公開募集。本基金的基金合同于20__年7月11日正式生效。本基金為契約型開放式。

    產品特點:

    (一)低風險,低收益。由于債券型基金的投資對象——債券收益穩定、風險也較小,所以,債券型基金風險較小,但是同時由于債券是固定收益產品,因此相對于股票基金,債券基金風險低但回報率也不高。

    (二)費用較低。由于債券投資管理不如股票投資管理復雜,因此債券基金的管理費也相對較低。

    (三)收益穩定。投資于債券定期都有利息回報,到期還還本付息,因此債券基金的收益較為穩定。

    (四)注重當期收益。債券基金主要追求當期較為固定的收入,相對于股票基金而言缺乏增值的潛力,較適合于不愿過多冒險,謀求當期穩定收益的投資者。

    三、目標市場及客戶

    (一)市場目標

    1、樹立及鞏固招商基金自身的品牌形象,與消費者的有效溝通,加強情感聯系,進一步提高品牌知名度。

    2、加強風險的管理,不斷提高產品的收益滿足客戶需求。

    3、通過專業投資,保證每位客戶的收益率。

    4、發掘潛在客戶,提高效益。

    四、銷售策略

    由于基金一類的金融理財產品是不宜公共媒體做宣傳,所以,建設客戶的方式就相對單一一些,就是在基金或其資金托管機構進行推廣。

    當然,口口相傳的口碑效應是不受法律法規限制的,故而,良好的效益、優質的服務都能成為人們稱頌與力推的產品。

    而對于客戶接近這點,最常用的就是介紹接近法與饋贈接近法。因為,很多普通群眾對于基金都是沒有什么具體概念的,尤其是在現今這個金融理財產品遍地的社會里,多了就會挑花眼,只要你說的`讓其動心,那就成了。

    并且,現在銷售過程中,也常常用一些小禮品做為購買產品或者參加活動的獎勵。這種類似大人哄小孩的方式卻也是相當有效的一種方法。

    銷售洽談主要是要給對方全面的講述此款產品的優勢與基金管理人的能力與相應成就。這些具體的數據與事例都是比較有說服力的,比較能讓人信服。

    在銷售成交,制定合同的時候(其實,基金這類的產品,合同都是統一的,接下的,都是針對該份合同制定的想法。),應該將一切可能出現的異議處理方式都一一的詳盡的寫入合同之中,以免將來有不必要的糾紛。

    五、營銷活動方案設計

    之前,有提到,基金此類產品是不適宜公共媒體宣傳的,但是,品牌卻是可以的,所以,我設計了以下方案。

    招商迎新,元旦福臨

    1.活動時間:20__年12月31號

    2.活動地點:招商先鋒基金代理點

    3.活動目的:慶祝20__年元旦,為服務,建立公共關系,樹立品牌,擴大銷售業績。

    4.內容:

    這天進行優待服務,凡是來開戶的都有禮品相送,有紀念價值并贈送當晚本的迎新晚會,憑票出席。

    5.實施細節:

    20__年12月31號9點開始,凡是在20__年12月31日來我們營業部開戶等一些手續辦理,我們會以的服務來接待,來開戶的人按照號碼可以有機會抽獎,我們進行幸運基民送開戶禮物,比如送禮品油,紀念品、當晚本的迎新晚會(憑票出席)等。這個活動的主要目的,迎接20__年元旦,我們想用行動迎接新的一年,希望新的一年里,大家都會順順利利。主要是設立品牌形象,給大家留個品牌意識,能夠帶來更多的效益和顧客。

    產品營銷方案樣板篇7

    一、我國農產品市場營銷的現狀

    1.1農產品市場建設發展迅速

    我國農產品市場發展迅速,類別繁多,包括糧油市場、蔬菜市場、水產品市場、肉食禽蛋市場、干鮮果品市場等。農產品市場數目基本穩定,交易額穩步上升,這主要是因為我國農產品交易市場在經歷了幾十年高速增長和規模擴張后,現正逐步實現從數量擴張向質量提升,流通規模上臺階,市場硬件設施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質量日趨看好。

    1.2農產品批發市場成為農產品流通的主渠道農產品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農產品集中產區,基本形成了以城鄉集貿市場和農產品批發市場為主導的農產品營銷渠道體系,構筑了貫通全國城鄉的農產品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農產品80%~90%是通過批發市場提供的,農產品批發市場的大力發展,對于搞活農產品流通、增加農民收入、滿足城鎮居民農產品消費需求發揮著積極作用。

    1.3以配送、超市、大賣場等為主的現代流通方式發展勢頭迅猛

    超市作為一種新型現代營銷業態在近幾年也逐步涉足農產品銷售領域,成為農產品營銷渠道體系里的新成員,并與傳統的集貿市場在零售終端展開了激烈的競爭,傳統農貿市場的市場地位正在受挑戰。另一方面,南京、廣州、武漢、上海等地政府在大力推行“農改超”工程,旨在打造高效安全的農產品營銷網絡,使之與城市經濟發展相適應。

    二、市場分析

    1、顧客來源

    作為農村,以前的顧客也就局限于當地小市場以及家人自己享用,但隨著社會經濟的發展,城市的擴大,城市以及其他一些地方的農產品需求量不斷增大,但是農村越來越少,所以我們農村的顧客就越來越多,包括城區家庭、餐營業、副食業等。所以從顧客方面來說,我們的發展前景是可觀的。

    2、面臨的競爭對手

    目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進科學技術進行農產品的培育,在城市也有很多的地方有這樣的場地。現在看來這是市場發展趨勢,科學地運用技術來服務生活,但是,即便技術再好也沒有農村天然的農產品營養來得好,而且現在的農村也在接受新技術,更科學的方法加上原始的天然性種植,將是更好的農產品。

    此外,現在的各大超市也在開始售賣農產品,在一定程度上與我們形成了競爭關系,但從另一方面來說,他們也是我們的顧客之一。

    3、營銷優勢與劣勢以及解決措施

    優勢:天然與科學的種植方法;新農村的.發展帶來農村的發展;農民認識與技術的發展;農村與城市結合的發展趨勢;人們對生活品質與健康飲食的渴望與需求量增大;等等。

    劣勢以及解決措施:

    1)、農村與城市距離遠,不便于貨物運輸;措施:現在我們農村自己出錢出力,修起了自己的公路,與城市連接更加緊密,便于貨物運輸。

    2)、有些貨物保存時間有限,以前農村保存措施雖然可以,但如果長時間沒有商家訂貨,將導致貨物囤積而壞;措施:現在農村在接受新技術,當然也包含了一些存貨措施,加上農民也懂得想辦法來保障自己的利益不受損害。

    3)、品種多但是不奇,農村以前有的都是一些很平常的農產品,不能很好的滿足城市人的需求;措施:多于城市接觸,了解城市人對農產品的需求,從而增加農村的種植范圍與品種。

    4)、與企業聯手。達到雙贏局面。

    三、經營策略

    1、農產品市場經營觀念創新經營

    農產品營銷創新的先導為了實現諸如利潤、銷售增長率等目標,農產品經營者必須進行市場調研、產品開發與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。在從事這些活動時,應當以什么樣的理念為指南,應當如何處理企業、顧客、社會之間的利益關系,就成為任何企業或生產經營者必須首先回答的問題。對于這一問題的回答,就構成一個企業的市場經營觀念,也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決定企業生產經營活動方向的指南,也是為經營者在組織和謀劃企業的市場營銷時的指導思想和行為準則,概括了企業的經營態度和思維方式,貫徹于企業市場營銷活動的全過程之中。

    2、農產品營銷戰略與策略創新經營

    運銷觀念指導下,農產品生產經營主要依靠農產品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現擴大銷售。農產品市場營銷觀念則通過協調市場營銷即圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰略與策略,并加以優化組合,不斷創新,通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現企業增長和利潤的實現。

    第一,應該充分重視戰略性營銷,用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優先”、“市場定位”等戰略性4組合。農業產業化經營必須源于對農產品消費需求的深入探查和仔細研究,通過市場研究,尋找潛在需求,捕捉市場機會。根據一些細分變量來分割市場,進行比較、評價,選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場,針對它的需求特點開發適宜的產品,制訂合適的價格、渠道、促銷策略,實現產品的既定目標。

    第二,充分利用好“產品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰術性“4組合。,高績效的市場營銷活動不僅在于這四大策略的靈活運用和不斷創新,而且在于靈活運用和有效組合每一個組合策略,形成動態優化組合,協調一致為顧客需求服務。

    第三,要積極應用“政治權利”和“公共關系”。由于農業是弱質產業,比較利益低下,資金緊張,農業產業化經營系統一般難以進行廣泛的宣傳和促銷,往往要充分依靠“政治權利”和“公共關系”這兩個策略。一方面,積極利用政府力量,獲得宣傳支持,引導百姓和城市人消費,擴大有效需求。另一方面,農業產業化經營系統應積極參與社會活動,改善與社會各界的關系,樹立良好的形象,獲得社會各界的關心和支持,通過公共關系達到宣傳促銷目的。農業產業化經營系統可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會機構為農產品營銷創造有利的外部環境。

    具體營銷策略如下(從企業銷售農產品出發):

    一農產品營銷的新產品開發策略

    農產品和任何事物一樣,有著出生、成長、成熟以至衰亡的生命周期。因此,企業不能只顧經營現有的產品,而必須防患于蔚然,采取適當步驟和措施開發新產品。它是企業提高競爭力的重要因素,也是企業市場營銷活動的主要任務。新產品開發過程一般包括新產品構想的形成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。新產品開發成功以后,還需上市成功,這意味著新產品被消費者采用并不斷擴散。

    新產品開發是從營銷觀念出發所采取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發展需要,試銷對路的產品。沒有市場的產品,對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,如烏骨雞、黑小麥等農產品雖分別屬雞、麥類,但因為其顏色非凡,藥用價值較高,不僅市場銷路好,而且經濟效益高。因此,新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。

    二農產品營銷價格策略

    農產品價格的制定可分為兩大類:一類是政府定價,另一類是農產品經營者定價,依據農產品質量、市場供求狀況等因素決定其價格。農產品定價目標與程序以農產品生產經營者對其產品是否具備定價權力為前提條件。在市場經濟下,為了刺激顧客的消費行為,通常要對基本價格作適當的調整。如價格折扣與折讓,即實行讓利。抓住顧客的心理進行促銷定價。

    三農產品營銷品牌化策略

    品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的,用于體現某個銷售者或某鐘產品或服務的獨特性,并使之與其他銷售者的產品和服務相區別,借以促進銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用并不僅僅表現在農產品的識別功能上,雖然農產品的質量性能和企業的市場信譽能夠首先通過品牌傳導給消費者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市場影響力,是它帶給消費者以信心,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。任何農產品加工企業都不能忽視品牌戰略的重要性。創馳名品牌是解決農產品賣難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎,馳名品牌會給企業帶來高額利潤;品牌是產品競爭優勢的基礎,馳名品牌具有強大的競爭力;品牌是吸引新消費者,留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業營銷計劃的執行效率;品牌是促進產品擴張,促進貿易的有力杠桿。

    ⒈以名創牌。對市場競爭力強的優勢產品實行商標注冊。創牌既是為了宣傳,擴大影響,同時也是為了保護品牌。

    ⒉以質創牌。嚴格按照質量標準生產、提高產品品位。

    ⒊包裝創牌。美化農產品外表。

    ⒋加大創牌宣傳力度,樹立良好品牌形象

    ⒌做好名牌保護工作

    四農產品加工化策略

    農產品加工是指以農業生產中植物性產品和動物性產品為原料,通過一定的工程技術處理,使其改變外觀形態或內在屬性的物理及化學過程;同時也是通過一定的治理技術處理,使其由初級產品轉變為制成品,連接農業生產與居民消費的經營過程。目前,農產品中直接能夠進入生活消費及工業生產的種類并不多,因此,農產品加工是不可或缺的產業。

    五農產品促銷策略

    農產品促銷是指農業生產經營者運用各種方式方法,傳遞產品信息,幫助與說服顧客購買本企業的產品,或使顧客對企業產生好感和信任,以激發消費者的購買欲望,促進消費者的消費行為,從而有利于擴大農產品的銷售。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關系營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關系,培養一批忠誠的顧客群。

    六農產品營銷渠道策略

    ⒈農產品批發市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點,開拓發展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節,通過內部關聯交易降低流通成本,穩定并降低市場價格,有助于提高農產品流通效率,對于保護生產者利益和消費者福利也有著積極意義。

    2.改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、治理模式、服務功能等方面要進行完善和發展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。

    3.加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門采取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環節都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。

    4.發展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現象,。同時采取網上銷售、遠程運輸、窗口直銷等現代營銷手段,激活流通,拓展市場。

    產品營銷方案樣板篇8

    對于新聞炒做,很多公司都在做,特別是事件的營銷。很多人都知道海爾,但很少看到海爾的電視廣告,為什么?因為海爾每年的費用大部分是花在新聞炒做上,很多報紙、電視、雜志都可以看到海爾的各類新聞、比如研發了產品、新技術等等。

    新聞炒做需要一定的費用,這要根據企業的實際情況而定,還有對媒體進行公關,要不,人家不報道你,你同樣沒戲,炒做不起來。

    20__年12月范志峰幫助重慶華憶教育策劃“英語課本倒背如流冬令營”,在現場招生會的廣告投放之前,先采用新聞炒做。用記者的風格撰寫新聞稿件,然后請朋友幫忙,讓報紙用記者的名義發布2條新聞內容,標題如下:

    1、6天就可以背完一本英語課本?

    2、對話香港英語專家

    當天的`新聞一出,就接了幾百個,直接銷售出幾十張學習會門票。

    20__年,漢王電腦有一款新電腦上市,就策劃出了一個事件,在召開新產品發布會的高潮時,邀請現場的全部嘉賓一起拿起一個玻璃蘋果往地上砸,到場的新聞媒體對這個事件進行了跟蹤報道,7天之后,2萬臺電腦銷售完畢。(這個事件是針對蘋果的挑戰,意思就是漢王推出的這款電腦比蘋果要好,讓記者去報道,當然,稿件肯定要事先撰寫好)

    醫藥保健品行業用的最多的方式是在人民大會堂開新聞發布會,邀請著名主持人、老專家、退休的干部對產品進行評價。然后直接拍攝成產品的專題片,在二三線市場播放,效果很好,老百姓不相信產品,但相信人民大會堂、相信著名的節目主持人;

    20__年范志峰負責的蜥蜴團隊廣州公司的時候,當時給廣州某鞋業公司就策劃了一個營銷事件,與大家分享下:

    A.購買所有韓國電視劇海報發行權,購買了發行權,就意味著可以免費用這些電視劇的素材來宣傳,鞋業公司打可以說與這些電視劇合作,打擦邊球的用名星了。消費者很難知道真實的情況,會以為這個公司是韓國的,要不怎么會贊助這么多電視劇,這家公司是非常有實力的,買他們的產品肯定是韓國貨;

    B.邀請韓國總領事出席新聞發布會,連總領事都說了,這個公司是韓國的,第一個進軍中國市場的韓國鞋業公司,難道是假的?媒體肯定會對第一個進軍中國的公司進行免費報道了;

    C.邀請韓國模特現場走秀,展示下最新款的產品,國際大品牌都是專門的產品發布會的,韓國企業當然也會有職業模特的、職業設計師;

    D.當然邀請廣州的報紙、電視臺記者是肯定的,新聞發布會的當天和第2天要看到這些記者的報道嘛;

    新聞炒做八卦一點是最容易免費傳播的,最好是要有美女、有明星、有情(婚外)、有隱私、有案件、有事件(比如跳樓)。有這些內容的出現,邀請記者參加,免費報道的可能性就大。如果太缺乏,可以策劃,也可以直接撰寫好新聞稿件,公關媒體。因為媒體發布的新聞,網絡會轉載,小事也會變大事。新聞內容的發布另外還需要長期的堅持下去,一個星期發布一篇新聞,這些新聞可以通過幾個大站發布,轉載率會非常好,而且費用也不高,不超過1000元/篇。鳳姐、犀利哥、李剛等就是靠網絡的力量傳播出來的,還有最近微博的郭美美。

    產品營銷方案樣板篇9

    一、產品現狀分析

    行業背景:中國是世界上最早釀酒國家之一,也是酒精飲料銷量最大的國家;我國飲料酒市場實力雄厚。

    現狀:消費意識影響行業結構;品牌大戰,地域分割,競爭態勢激烈;發展無序,行業秩序有待規范。

    解決方案:加強網絡營銷,提升產品知名度;發展并宣傳企業文化,樹立企業形象。

    二、網絡營銷方式

    (一)、搜索引擎

    目前搜索引擎營銷主要有三種方式,分別是付費排名、關鍵字廣告及SEO(搜索引擎優化)。由于搜索引擎營銷是一種精準營銷,比起其他的網絡廣告具有更好的效果,所以一直受到企業的青睞。

    (二)、論壇

    利用論壇的超高人氣,可以有效為企業提供營銷傳播服務。通過文字、圖片、視頻等方式發布企業產品信息、服務以及企業文化,從而讓目標客戶更加深刻地了解企業的產品和服務。最終達到企業宣傳企業的品牌、加深市場認知度的目的,這種網絡營銷活動就是論壇營銷。

    (三)、微博

    通過官方微博展示商品,塑造品牌形式,開展抽獎活動。

    (四)、博客

    一個典型的博客結合了文字、圖像、其他博客或網站的鏈接、及其它與主題相關的媒體。能夠讓讀者以互動的方式留下意見,是許多博客的重要要素。

    官方博客

    可以分享企業的創業歷程、文化、理念以及各方面的技巧。

    專欄博客

    專欄博客平臺網站,有一定的權威和影響力。

    第三方博客

    第三方的立場是客觀公立又公正的',所以很多網民都以第三方的說法作為論據和觀點參考。

    (五)、微視頻

    通過拍攝公益性微視頻并發放到網絡上,傳播企業文化,樹立企業形象;拍攝植入式廣告視頻進行產品的廣告和宣傳。

    (六)、網店

    通過開網店發展喜愛網購的客戶,同時進行宣傳。

    (七)、問答工具

    問答工具是提供給用戶提出問題、解答問題的綜合性知識交互平臺。

    (八)、免費信息發布平臺

    免費信息平臺,就是指一些網站上面注冊會員后不需要支付任何費用就可以發布或者獲取信息的網站。

    (九)、QQ及郵件

    1、利用QQ及QQ群宣傳產品及品牌。可以通過建立QQ主題群,邀約不同類型的群體加入到群里,通過相關活動,達到口碑宣傳的目的。這種方式見效慢,但成本低。

    2、郵件宣傳。需要搜集目標客戶的郵箱,通過郵件的方式起到宣傳公司產品和公司品牌的目的。

    三、效果評估

    通過官方網站點擊量評估、競爭對手對比評估搜索引擎搜索檢測進行效果評估,并及時進行調整。

    產品營銷方案樣板篇10

    活動主題:

    好運滾滾撞出來--電腦抽獎活動

    活動可行性分析:

    隨著社會進步及人民消費水平的不斷提高,電腦消費在廣大消費者中日益普及,且競爭激烈。在電腦促銷中,抽獎已成為家電數碼城節假日促銷常用的一種形式,其形式以摸球,轉盤等簡易方式為主,與消費者消費心理相吻合。__數碼廣場從事多年電器尤其是電腦的銷售,積累了大量商業有獎促銷經驗。

    活動地點:__數碼廣場

    活動時間:20__年X月X日—X月X日

    活動內容:

    活動期內,凡當日在本店購物滿50元者,即可憑收銀小票到指定地點處參加"好運滾滾碰出來"活動。每50元可獲贈抽獎券一張,多買多贈。

    操作辦法:

    1、顧客憑收銀小票到領券處,領取電腦抽獎券;

    2、在抽獎處,將獎券上的8位數字一次性輸入電腦,并按確認鍵;

    3、獎券成功輸入后,電腦屏幕將出現9個藏寶圖,顧客只能選擇其中1個;

    4.、顧客作出選擇后,電腦將顯示該圖所藏獎品,同時公布其它藏寶圖所藏獎品;

    5、中獎的顧客憑購物票據及抽獎券到兌獎處領獎。

    獎品設置:

    一等獎、二等獎、三等獎、四等獎

    兌獎說明:

    1、顧客兌完獎品后小票將被蓋以“贈品已贈”字樣,防止重復領取。

    2、僅可領取獎項所對應之獎品,不可調換領取獎品。

    3、獎品不兌換現金,不退不換。

    活動特點:

    1、自助式電腦有獎游戲。

    2、即時開獎,顧客立即能知道自己是否中獎,增強顧客參與程度。

    3、整個抽獎過程通過生動、精美的聲象配合,讓顧客感覺游戲的輕松、有趣,還有獲獎時的驚喜;

    活動優勢:

    1、“花小錢,做大促銷”,用抽獎作為促銷形式,1-3%的.讓利額,足可讓活動辦得轟轟烈烈;

    2、先進的抽獎設備和配套設施布置的抽獎場地,亮麗、宏大,讓顧客感受大活動、大促銷的氣氛;

    3、自助式電腦抽獎,活動形式新穎、高雅,抽獎游戲有趣、刺激;為顧客送去歡樂,為商家增添風采。

    活動籌備:

    場地要求:把活動場地放在門口,能讓更多的人關注此活動,會有更好的效果。

    場地宣傳布置:為了營造好的活動氛圍,熱鬧的場景布置是很有必要;

    所需設備及電腦配套設備要求:

    1、電腦:1套:要求CPU:P3以上,性能穩定(每天需工作10個小時);

    2、UPS:1個,(能在斷電時,供電5分鐘,讓工作人員能及時關機)

    3、音箱:1對,要求音量能盡量大(因為有趣的聲音會有很不錯的效果);

    4、打印機:1臺:能打印中獎信息;

    5、數字電視:1臺:讓其他顧客也能很好的感受抽獎過程的視覺效果;

    6、功放喇叭:1套:用于播放抽獎過程中的音樂以及做為主持人話筒的聲音放大。

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