2023監(jiān)事會(huì)報(bào)告模板
我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作第二十次股東大會(huì)以來的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
一、監(jiān)事會(huì)工作情況
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠(chéng)信原則，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，通過列席和出席公司董事會(huì)及股東大會(huì)，了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)公司董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督，積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對(duì)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)共召開2次會(huì)議，會(huì)議情況如下：
（一）__年5召開第七屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議，審議并通過了包括：審議股份公司__年度董事會(huì)工作報(bào)告；審議股份公司__年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的&39;議案；審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報(bào)告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報(bào)；審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告；審議關(guān)于收購(gòu)旭威公司在先光公司的全部股份的議案。
（二）__年9月召開第七屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議，審議并通過了監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)主席變更議案；審議通過__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告；審議并通過了七屆七次董事會(huì)相關(guān)議案，包括：審議股份公司董事會(huì)董事長(zhǎng)、董事變更議案；審議股份公司名稱變更的議案；審議__年利潤(rùn)分配方案；審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案；審議關(guān)于召開第二十一次股東大會(huì)的議案。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)__年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督情況
（一）公司依法運(yùn)作情況
公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會(huì)，列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級(jí)管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng)、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員履職時(shí)有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；繼續(xù)深化國(guó)企改革，強(qiáng)化集團(tuán)管控，提升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，深化“三降一提高”，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，強(qiáng)化管理，向管理要效益，進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力。
經(jīng)過經(jīng)營(yíng)班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不利影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長(zhǎng)水平。__年股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入151847萬元，同比增長(zhǎng)15%；利潤(rùn)總額2602萬元，同比增長(zhǎng)33%（以上為合并報(bào)表數(shù)）。對(duì)此，公司監(jiān)事會(huì)給予充分肯定。
（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核，由具有審計(jì)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司__年年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了“無保留意見”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見是客觀公正的；__年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。
（三）監(jiān)事會(huì)對(duì)公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為，也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。
（四）公司對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況
__年度公司無違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
（五）繼續(xù)做好對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作__年14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于__年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過認(rèn)證許可，__年上半年開始施工，力爭(zhēng)__年下半年完成并試車生產(chǎn)。AES磺酸項(xiàng)目__年6月開始設(shè)計(jì)建設(shè)，__年6月份完工并投入使用。浩元公司對(duì)外合資合作，基于封端聚醚項(xiàng)目的完成，日本DKS公司正在等待浩元公司的增股完成后對(duì)浩元公司的投資；天女集團(tuán)5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項(xiàng)驗(yàn)收。
各位股東代表，__年本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
2023監(jiān)事會(huì)報(bào)告模板篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20__年是公司發(fā)展歷程中充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司改制后各項(xiàng)建設(shè)趨于完善的開局之年。公司監(jiān)事會(huì)自20__年4月成立以來，始終堅(jiān)持以__和__導(dǎo)，在財(cái)政局黨組、董事會(huì)、黨支部、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門的大力支持配合下，按照《公司法》、《公司章程》及相關(guān)法律法規(guī)賦予的工作職能，堅(jiān)持以公司健康、快速發(fā)展為中心，突出推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立決策科學(xué)、管理規(guī)范、開拓創(chuàng)新公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。在監(jiān)督范圍、監(jiān)督形式、制度規(guī)范以及創(chuàng)新工作方式方法方面，履職盡責(zé)，獨(dú)立開展一系列監(jiān)督檢查工作，對(duì)促進(jìn)公司體制、機(jī)制建設(shè)和科學(xué)管理起到推動(dòng)作用，取得了一定成效，監(jiān)事會(huì)的作用得到了較為充分地發(fā)揮。
二是監(jiān)事列x經(jīng)理辦公會(huì)議43次并列席有關(guān)職能部門調(diào)度工作會(huì)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了解，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有重點(diǎn)地對(duì)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。三是組織監(jiān)事會(huì)工作人員對(duì)工程部、質(zhì)管部、雅居物業(yè)公司、銷售部的工作流程、制度等進(jìn)行調(diào)研，掌握部門工作情況。同時(shí)，深入工地現(xiàn)場(chǎng)、各小區(qū)物業(yè)站等一線實(shí)地調(diào)研，與職工共同解決公司發(fā)展中的瓶頸制約因素。四是根據(jù)公司實(shí)際，先后5次赴上海、寶雞、西安等地對(duì)電梯、直飲水、真石漆、外墻保溫材料、立體車庫(kù)等設(shè)備及高延性混凝土加固材料等進(jìn)行考察，認(rèn)真研究、分析，為公司健康發(fā)展出謀劃策。
（四）依法監(jiān)督，維護(hù)出資者和職工權(quán)益。一是針對(duì)公司在購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)原料、設(shè)備容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題情況，向執(zhí)行層、經(jīng)營(yíng)層發(fā)出質(zhì)量問題提示，提請(qǐng)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以重視。二是針對(duì)公司部分采購(gòu)合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，及時(shí)進(jìn)行提示，建議相關(guān)部門重新梳理合同，對(duì)現(xiàn)有存在瑕疵的合同簽訂補(bǔ)充協(xié)議，使其規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。三是就經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重大事項(xiàng)，對(duì)公司執(zhí)行層、經(jīng)營(yíng)層及時(shí)提醒，并與負(fù)責(zé)人員進(jìn)行約談，掌握重大事項(xiàng)的實(shí)施，督促降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是針對(duì)各項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題，及時(shí)調(diào)查并形成工作記錄，建議公司強(qiáng)化管理，杜絕安全隱患問題。五是對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)多次提及的工作程序問題嚴(yán)格督促、持續(xù)跟進(jìn)解決，進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)管理人員工作流程，強(qiáng)化依法依規(guī)、按章辦事、按程序辦事的意識(shí)。今年以來，監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題積極諫言，向執(zhí)行層、經(jīng)營(yíng)層發(fā)出提示，與公司相關(guān)管理者多次進(jìn)行談話，從源頭入手把握癥結(jié)，防止各類問題衍生，力促公司制度的規(guī)范和完善，進(jìn)而服務(wù)好公司健康有序發(fā)展大局，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值盡職盡責(zé)。
二、存在問題與不足
回顧今年，盡管監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)起到了一定的推動(dòng)作用，但與上級(jí)主管部門以及法定的職能職責(zé)要求還有一定差距。主要體現(xiàn)在：
一是對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)識(shí)還不到位，監(jiān)事及辦事機(jī)構(gòu)的作用還未充分發(fā)揮，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是監(jiān)事會(huì)自身的制度建設(shè)還有待完善，還須在不斷探索中創(chuàng)新工作思路、方式方法。
三是密切聯(lián)系廣大職工不夠，調(diào)查研究還不夠細(xì)致、深入，需要在未來的工作中認(rèn)真加以研究、解決。
四是理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠，監(jiān)事工作能力與監(jiān)事會(huì)工作實(shí)際要求還有一定差距，必須在今后工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐。
2023監(jiān)事會(huì)報(bào)告模板篇3
一、企業(yè)的基本情況
__是改制重組的國(guó)有控股企業(yè)，公司注冊(cè)資本金6000.84萬元，其中，國(guó)有股占64%，個(gè)人股36%。公司現(xiàn)有在崗職工717人，其中管理人員和專業(yè)技術(shù)人員562人，中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員195名，中級(jí)以上職稱175名，離退休人員5876人，總?cè)丝?.5萬人。公司下設(shè)11個(gè)建筑主業(yè)分公司，2個(gè)房地產(chǎn)公司，5個(gè)專業(yè)公司，4個(gè)工業(yè)企業(yè)、3家勞務(wù)、物資、租賃單位和17個(gè)社區(qū)，一所醫(yī)院。是一個(gè)以建筑施工為主、兼營(yíng)機(jī)電設(shè)備安裝、建材生產(chǎn)、熱力供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)。20__年4月，企業(yè)資質(zhì)由施工總承包二級(jí)升為一級(jí)，20__年7月，公路工程施工總承包資質(zhì)和水利水電工程施工總承包資質(zhì)升為二級(jí)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
__積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和外部環(huán)境，努力化解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不利因素，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，緊緊抓住有利時(shí)機(jī)，促發(fā)展、擴(kuò)規(guī)模、增效益，突出抓好現(xiàn)有工程項(xiàng)目，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)，使企業(yè)一直處于快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。
截至目前公司完成企業(yè)總產(chǎn)值6.6億元，完成全年計(jì)劃28.4億元的23.23%，同比提高23.56%，增加1.26億元。其中，完成建安產(chǎn)值5.8億元，為年計(jì)劃23.77億元的24.57%，同比提高26.88%，增加1.2億元。上半年公司完成企業(yè)增加值2.11億元，為年計(jì)劃8.68億元的24.34%，同比增長(zhǎng)25.7%。
公司現(xiàn)有工程量約為22.55億元，本年度新承攬工程近已簽定合同6.17億元，未簽訂合同7.2億元，跨年度工程9.18億元。其中：師內(nèi)工程12.31億元，師外工程2.73億元，公司自建工程0.31億元。其中：房屋建筑工程10.94億元，公路工程2.53億元，水利工程1.06億元，其他工程0.82億元。
完成工副業(yè)產(chǎn)值7630萬元，為年計(jì)劃4.66億元的16.36%，同比增加219萬元（工業(yè)完成4087萬元，同比減少1235萬元，副業(yè)完成3543萬元，同比增加1454萬元）。
三、監(jiān)事會(huì)工作開展情況
公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”制度，出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)__黨委“三重一大”問題規(guī)定的實(shí)施辦法》，主要圍繞重大事項(xiàng)的決策、重要干部的任免、重要項(xiàng)目的安排、大額資金的使用、紀(jì)律和監(jiān)督五個(gè)方面加強(qiáng)制度建設(shè)、完善監(jiān)督機(jī)制、突出工作重點(diǎn)、狠抓責(zé)任落實(shí)。一是在重大事項(xiàng)決策方面，突出科學(xué)決策和民主決策。公司修訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理辦法，先由業(yè)務(wù)部門提出書面修訂草案，經(jīng)廣泛征求基層干部職工、法律顧問和上級(jí)部門等各方面意見后，最后提交職代會(huì)審議通過。二是重要干部任免，強(qiáng)化工作程序和工作紀(jì)律。今年4月新提拔了12名干部充實(shí)到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，重點(diǎn)在黨員干部中開展黨政干部選拔任用條例和四項(xiàng)監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化干部任免工作中的程序和紀(jì)律，加強(qiáng)干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個(gè)環(huán)節(jié)，沒有出現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開展了公開競(jìng)聘，有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，得到了鍛煉。三是在重要項(xiàng)目安排方面，大力推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)。一方面對(duì)公司自建工程項(xiàng)目采取內(nèi)部招投標(biāo)機(jī)制，對(duì)公司自建工程項(xiàng)目采取內(nèi)部招投標(biāo)5次。對(duì)企業(yè)新建的建材工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目，采取可行性分析、項(xiàng)目建議等方式反復(fù)研究論證，提交黨委集體研究決定。對(duì)機(jī)關(guān)購(gòu)買辦公電腦進(jìn)行招投標(biāo)。四是在大額資金的使用方面，嚴(yán)格資金審批制度。對(duì)施工項(xiàng)目資金按照計(jì)劃申請(qǐng)、逐級(jí)審批和黨政聯(lián)簽的制度要求，規(guī)范了資金審批使用程序。同時(shí)制訂出臺(tái)了嚴(yán)禁分公司和項(xiàng)目部擅自設(shè)立賬戶，嚴(yán)禁基層單位資金不進(jìn)公司賬戶等一系列制度和規(guī)定。截止目前，公司單筆支出50萬元以上的業(yè)務(wù)共有185筆，資金額度2.14億元；機(jī)關(guān)單筆支出5萬元以上、個(gè)人借款5萬元以上的業(yè)務(wù)共131筆，計(jì)1.35億元。
公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”32份、“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書”94份、“領(lǐng)導(dǎo)干部家庭助廉承諾書”91份、“糾風(fēng)專項(xiàng)治理責(zé)任書”13份，“專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂責(zé)任書”10份。五一期間，嚴(yán)格按照上級(jí)紀(jì)委的要求，每周三通過傳真上報(bào)周報(bào)，__沒有發(fā)生違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的典型問題，發(fā)揮了警示教育的作用。端午節(jié)之際，__停發(fā)職工福利。沒有用公款購(gòu)買贈(zèng)送煙酒、花卉、食品、商業(yè)預(yù)付卡、購(gòu)物卡、消費(fèi)卡、消費(fèi)券及各種形式的土特產(chǎn)。沒有公款旅游、宴請(qǐng)等聯(lián)誼活動(dòng)。
__監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)決策的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。涉及企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用、工程招投標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全程參與監(jiān)督，及時(shí)定期參加公司重大會(huì)議，即股東會(huì)議、董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、財(cái)務(wù)工作會(huì)、財(cái)務(wù)決策會(huì)議、紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議、審計(jì)工作會(huì)議、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專題分析會(huì)等相關(guān)會(huì)議，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及經(jīng)營(yíng)情況。企業(yè)與監(jiān)事會(huì)建立了暢通的信息渠道和溝通機(jī)制。
__在經(jīng)營(yíng)管理中，監(jiān)管部門財(cái)務(wù)、審計(jì)、稽核、紀(jì)監(jiān)等部門各項(xiàng)制度是健全的，管理也在不斷的加強(qiáng)和完善。會(huì)計(jì)人員的聘用實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度，由公司委派到用人單位，基層財(cái)會(huì)人員歸口財(cái)務(wù)科管理，財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持每月會(huì)計(jì)例會(huì)制度和會(huì)計(jì)培訓(xùn)制度。加強(qiáng)企業(yè)自身管理，完善內(nèi)控制度，重視成本事前、事中、事后的管理。企業(yè)重大投資、對(duì)外投資、融資和固定資產(chǎn)購(gòu)置、出售、轉(zhuǎn)讓、毀損等重大事項(xiàng)，由黨委會(huì)和董事會(huì)專題研究形成決議，并由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字蓋章后，方可辦理有關(guān)業(yè)務(wù)。單項(xiàng)固定資產(chǎn)的購(gòu)置或處置、對(duì)外投資、融資等重大或特殊的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，按照師財(cái)務(wù)制度規(guī)定的審批權(quán)限報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。項(xiàng)目成本控制工作是做好成本核算工作，但僅靠財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員是落實(shí)不到的，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要依靠良好的管理氛圍，實(shí)現(xiàn)雙贏。
監(jiān)事會(huì)今年督促和會(huì)同有關(guān)部門加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)規(guī)范征地拆遷行為。嚴(yán)格落實(shí)信息公開、資金監(jiān)管、拆遷安置、公平補(bǔ)償?shù)日咭?guī)定。堅(jiān)決糾正和查處采取暴力、威脅或者中斷供水、供電、供熱、供氣等非法征地拆遷行為。上半年紀(jì)委聯(lián)合審計(jì)科對(duì)“小金庫(kù)”進(jìn)行清查，對(duì)引發(fā)社會(huì)矛盾激化和造成惡劣影響的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)。堅(jiān)決糾正保障性住房建設(shè)、配置等環(huán)節(jié)的不正之風(fēng)。督促有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)保障性住房建設(shè)、分配、監(jiān)管制度，認(rèn)真解決保障性住房在建設(shè)、分配、運(yùn)營(yíng)和退出等方面的問題。督促和會(huì)同有關(guān)部門加大監(jiān)督檢查力度，確保嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
四、存在的問題
一是工作制度不夠健全，工作機(jī)制不夠完善。日常工作制度尚未建立，監(jiān)督檢查的方法不夠，經(jīng)驗(yàn)較缺乏。工作機(jī)制不夠完善，監(jiān)事會(huì)的工作規(guī)范有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是監(jiān)事會(huì)主席兼職過多，影響了監(jiān)督工作的正常開展。三是監(jiān)事會(huì)在人員配備上并不能完全滿足監(jiān)事會(huì)開展工作的需要，人手仍顯偏少，加上現(xiàn)有技術(shù)單一，對(duì)個(gè)別單位監(jiān)督不可能完全到位。
2023監(jiān)事會(huì)報(bào)告模板篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
伴隨省監(jiān)管企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)基層黨組織不斷壯大，黨員數(shù)量逐年增加。截止20__年底，黨組織關(guān)系在省國(guó)資委黨委管理的14戶省監(jiān)管企業(yè)、3戶中央駐并企業(yè)和3戶二級(jí)子分公司，共有基層黨組織6210個(gè)，其中黨委362個(gè)，黨總支505個(gè)，黨支部5343個(gè);黨員125198名。
基層黨建工作是黨的建設(shè)的基石。作為省國(guó)資委黨建工作的第一責(zé)任人，我深知基層黨建工作的重要性，把創(chuàng)新基層黨建工作作為重大政治任務(wù)，作為加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)、密切聯(lián)系群眾、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越的重大舉措，進(jìn)行謀劃和推動(dòng)。一年來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委要求，以深入開展基層組織建設(shè)年為契機(jī)，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，重點(diǎn)抓了以下工作：
一是強(qiáng)化黨委班子自身建設(shè)，精心謀劃年度黨建工作。我堅(jiān)持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的重要基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委議事和決策程序，著力提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。同時(shí)，圍繞黨的主題教育實(shí)踐活動(dòng)和國(guó)資監(jiān)管工作，在年初組織召開了委黨委會(huì)，對(duì)黨建工作進(jìn)行了專題研究，并通過年度監(jiān)管工作會(huì)議，向企業(yè)黨委部署了黨建工作任務(wù)。
二是突出服務(wù)企業(yè)職工群眾的價(jià)值取向和轉(zhuǎn)型跨越的中心任務(wù)，精心組織黨內(nèi)集中教育活動(dòng)。在深入開展基層組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和保持黨的純潔性教育等主題實(shí)踐活動(dòng)中，我把服務(wù)企業(yè)職工群眾、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為兩大核心任務(wù)，一方面指導(dǎo)企業(yè)黨委建立黨員服務(wù)站(點(diǎn))2846個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)(示范崗、先鋒崗)9791個(gè)，全年基層黨組織共化解矛盾糾紛9791件積案1424起。
三是總結(jié)推廣企業(yè)黨建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力創(chuàng)新基層黨建工作。我對(duì)焦煤集團(tuán)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”和太鋼集團(tuán)“黨務(wù)公開”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)高度重視，安排專人組織開展了總結(jié)推廣工作，在基層黨組織中形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、求創(chuàng)新的良好氛圍，有效提升了員工隊(duì)伍素質(zhì)，落實(shí)了黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的知情權(quán)、選舉權(quán)和參與權(quán)。
四是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)，扎實(shí)做好黨員教育、管理和服務(wù)工作。我把加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)建設(shè)作為基層黨建的首要任務(wù)，督促企業(yè)黨委實(shí)施黨員“素質(zhì)工程”，加強(qiáng)教育陣地建設(shè)，企業(yè)形成黨員教育欄目7個(gè)、教育網(wǎng)站47個(gè)、教育基地55個(gè)。我委和省委黨刊總社合作創(chuàng)辦了《__x》雜志。針對(duì)部分車間、班組無黨員的狀況，采取發(fā)展新黨員與合理調(diào)整黨員分布的辦法，逐步消除黨員空白班組，實(shí)現(xiàn)黨員管理和教育的“全覆蓋”，為抵制錯(cuò)誤思潮、弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量發(fā)揮了積極作用。
五是創(chuàng)新組織活動(dòng)的內(nèi)容和方式，提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制，甚至跨國(guó)境發(fā)展的新形勢(shì)，督導(dǎo)企業(yè)及時(shí)組建新的黨組織，保證企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就延伸到哪里。督促各企業(yè)黨委把解決改革發(fā)展中的難題作為黨組織活動(dòng)的重點(diǎn)，積極開展黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動(dòng)，使黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。
一年來，我在抓基層黨建工作方面雖然取得了一些成效，但也存在亟待加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，主要是我個(gè)人在抓國(guó)資監(jiān)管和企業(yè)轉(zhuǎn)型上投入的時(shí)間多，但在抓黨建工作上投入的精力不足，抓的不細(xì)，導(dǎo)致基層黨建工作發(fā)展不平衡，新組建、微小型企業(yè)黨建工作薄弱，個(gè)別企業(yè)存在弱化黨建工作的現(xiàn)象，有的企業(yè)黨組織黨建工作在體制機(jī)制、方式方法上與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不相適應(yīng)等。
下一步，我將以黨的__大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，下更大功夫，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)資國(guó)企改革的新需要，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)黨員職工隊(duì)伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。
一是在工作謀劃和部署上，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立“黨建工作也是生產(chǎn)力”的理念，切實(shí)把黨建工作融入到產(chǎn)業(yè)扶貧、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工程的全過程，把推動(dòng)企業(yè)深化改革、深度轉(zhuǎn)型、職工生活水平提高作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高黨建工作實(shí)效性。
二是在制度建設(shè)上，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度，保證黨組織在重大問題決策上有效參與，增強(qiáng)基層黨組織的政治核心作用;創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，多渠道選用人才，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才有序流動(dòng)、合理配置，提高班子領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
三是在價(jià)值取向上，強(qiáng)化群眾觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，補(bǔ)精神之鈣，祛“四風(fēng)”之害加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，傳播黨的聲音，講好國(guó)企故事，進(jìn)一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是堅(jiān)持高素質(zhì)復(fù)合型要求，有計(jì)劃地安排黨務(wù)工作人員與經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行崗位交流，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作者隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
五是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，把黨組織監(jiān)督與監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、職代會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力。統(tǒng)籌兼顧國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，積極協(xié)調(diào)各種利益矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
述職人：__x
20__年x月x日
2023監(jiān)事會(huì)報(bào)告模板篇5
在省聯(lián)社第二屆社員代表大會(huì)第四次會(huì)議暨20__年工作會(huì)議上，省聯(lián)社黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事長(zhǎng)王蓉生向大會(huì)做了20__年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。從加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制等7個(gè)方面全面總結(jié)了20__年監(jiān)事會(huì)工作，提出了20__年監(jiān)事會(huì)工作的“八個(gè)要點(diǎn)”。
王監(jiān)事長(zhǎng)指出，20__年，省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)圍繞全省農(nóng)村信用社改革發(fā)展大局和中心工作，以“質(zhì)量年”建設(shè)活動(dòng)為主題，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)兩條主線，狠抓廉潔從業(yè)教育監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)行社監(jiān)事會(huì)工作指導(dǎo)，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，員工教育、防控和查辦案件等重點(diǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)運(yùn)用黨委巡視、紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計(jì)手段，較好地完成了監(jiān)事會(huì)全年各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，牢牢把握和堅(jiān)持全省農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”宗旨和發(fā)展方向，跟蹤有關(guān)行社主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變化情況，主動(dòng)向省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)成員、縣級(jí)行社征集意見和建議，積極探索監(jiān)事會(huì)在公司治理中發(fā)揮作用的有效方法，工作成效顯著，做到了有為有位。
王監(jiān)事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，20__年，省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)要繼續(xù)圍繞深入開展“質(zhì)量年”建設(shè)活動(dòng)主題，著眼建設(shè)行之有效的內(nèi)部監(jiān)督工作體系，把對(duì)縣級(jí)行社監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)落實(shí)到具體項(xiàng)目之中，努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和有效性。重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作。
第一，圍繞健全長(zhǎng)效機(jī)制，把深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來。各行社紀(jì)委書記、監(jiān)事長(zhǎng)，要把履行黨內(nèi)紀(jì)律監(jiān)督與業(yè)務(wù)監(jiān)督職責(zé)緊密結(jié)合起來，用黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)、推動(dòng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，用行風(fēng)建設(shè)實(shí)際成效檢驗(yàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成效。要把保持黨的純潔性、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的要求貫徹落實(shí)到加強(qiáng)全省農(nóng)村信用社黨建工作各個(gè)方面，認(rèn)真解決好業(yè)務(wù)活動(dòng)中群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委統(tǒng)籌
協(xié)調(diào)，紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門組織實(shí)施的工作機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
第二，圍繞省聯(lián)社的重大決策落實(shí)情況，加大效能監(jiān)察力度。今年，省聯(lián)社將選擇一些行社開展效能監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》情況，監(jiān)察省聯(lián)社重大決策落實(shí)情況，監(jiān)察執(zhí)紀(jì)執(zhí)規(guī)是否符合黨紀(jì)國(guó)法、行政法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止和上有政策、下有對(duì)策的行為，確保政令暢通。各行社要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，明確哪里是“不能做”的禁區(qū)，哪些是不能觸的“高壓線”，嚴(yán)肅規(guī)范從業(yè)行為，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。要依照省聯(lián)社修訂的《甘肅農(nóng)村信用社違規(guī)人員處理暫行辦法》，處理各種違規(guī)違紀(jì)行為。
第三，圍繞機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)縣級(jí)行社監(jiān)事會(huì)工作的指導(dǎo)。今年，省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將統(tǒng)一組織開展內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)，探索項(xiàng)目指導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方法。各行社要由監(jiān)事長(zhǎng)牽頭，結(jié)合稽核審計(jì)工作，全面查找業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深入剖析各種違規(guī)行為和操作風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式、覆蓋面及其成因，提出具體可操作的整改意見和建議，提交理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子，研究解決內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行中的突出問題，不斷提高對(duì)各類案件和操作風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。
第四，圍繞“質(zhì)量年”建設(shè)，開展“怎樣當(dāng)好監(jiān)事長(zhǎng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。著力在“提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、提升風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量、提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量”上見實(shí)效。重點(diǎn)就如何加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)合規(guī)性監(jiān)督，把好貸款投放關(guān)口，健全信貸管理機(jī)制；探索如何開展“三重一大”事項(xiàng)和員工行為監(jiān)督的方法和途徑；如何有效運(yùn)用四種監(jiān)督文書，加強(qiáng)規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)管理重大措施執(zhí)行情況的督察督導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成等方面，確定具體任務(wù)，進(jìn)行實(shí)踐探索，總結(jié)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
第五，圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，參與支持黨委巡視督導(dǎo)工作。要把保持黨員干部新思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔，作為今年黨委巡視工作的重點(diǎn)任務(wù)，主要從各行社班子隊(duì)伍建設(shè)，“三會(huì)一層”運(yùn)轉(zhuǎn)，組織人事紀(jì)律，大額貸款發(fā)放，不良貸款管控，財(cái)務(wù)管理，信息員和臨時(shí)工的清退等方面入手，采取多種形式，深入一線、深入客戶，廣泛收集經(jīng)營(yíng)管理和金融服務(wù)中存在的困難和問題，客觀公正地對(duì)班子成員思想、工作作風(fēng)作出評(píng)價(jià)，為省聯(lián)社黨委決策提供依據(jù)。
第六，圍繞根治“冒名貸款”，繼續(xù)做好陳案移交工作。有關(guān)行社要認(rèn)真總結(jié)“冒名貸款”陳案移交工作成效。繼續(xù)按照省聯(lián)社移交工作方案的具體要求，耐心細(xì)致做好思想動(dòng)員和教育轉(zhuǎn)化工作，促使責(zé)任人積極清收“冒名貸款”或主動(dòng)退賠貸款損失。通過區(qū)別對(duì)待，分批移送，加大震懾威力，達(dá)到清收貸款、減少資金損失的目的。第八，圍繞提高履職能力，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。順應(yīng)改革發(fā)展需要，繼續(xù)對(duì)87家行社監(jiān)事長(zhǎng)（紀(jì)委書記）全面進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會(huì)工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)。要加強(qiáng)紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)組織建設(shè)，省聯(lián)社黨委已經(jīng)決定，在各行社設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察部，各行社要配備力量，有效發(fā)揮職能
作用。省聯(lián)社監(jiān)事會(huì)成員要深入調(diào)查研究，提交高質(zhì)量、有價(jià)值的議案。
在監(jiān)事會(huì)報(bào)告中，王監(jiān)事長(zhǎng)根據(jù)全省農(nóng)村信用社當(dāng)前需要關(guān)注解決的大額貸款風(fēng)險(xiǎn)管控能力比較薄弱、薪酬管理及等級(jí)行社評(píng)定不完全適應(yīng)部分行社發(fā)展要求等問題，提出了監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見和建議：一要堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、分類指導(dǎo)，完善薪酬考核辦法。對(duì)處在不同發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)規(guī)模、市場(chǎng)份額和資產(chǎn)質(zhì)量處于不同水平的行社，分類確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中的績(jī)效工資權(quán)重，統(tǒng)籌處理好擴(kuò)大業(yè)務(wù)總量與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)系。二要堅(jiān)持規(guī)模、質(zhì)量雙線考核，強(qiáng)化大額貸款管理。三要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，推進(jìn)“冒名貸款”清收處置攻堅(jiān)活動(dòng)。四要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化管理。
2023監(jiān)事會(huì)報(bào)告模板篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員代表：
大家下午好!
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)向大家作監(jiān)事工作報(bào)告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)第一屆會(huì)員代表大會(huì)于20__年__月x日在杭州隆重召開，選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)一屆理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，規(guī)劃了協(xié)會(huì)20__年至20__年的發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)。五年來，浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)，根據(jù)協(xié)會(huì)《章程》規(guī)定，積極履行職責(zé)，對(duì)浙江省僑商會(huì)一屆理事會(huì)的.會(huì)務(wù)、管理和財(cái)務(wù)等工作進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)向理事會(huì)會(huì)議報(bào)告審議結(jié)果，起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。
為開好本次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員在會(huì)前對(duì)協(xié)會(huì)一屆理事會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告、第二屆會(huì)員代表大會(huì)會(huì)議程序等進(jìn)行了審查和監(jiān)督，現(xiàn)將審議結(jié)果向大會(huì)報(bào)告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)成立五年來，在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在協(xié)會(huì)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會(huì)員的參與下，緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務(wù)、合作、發(fā)展”的辦會(huì)宗旨，堅(jiān)持為會(huì)員服務(wù)、為國(guó)家發(fā)展大局服務(wù)，積極開展對(duì)會(huì)員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的各項(xiàng)活動(dòng)，努力維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，穩(wěn)步壯大協(xié)會(huì)力量，不斷創(chuàng)新辦會(huì)形式，協(xié)會(huì)的影響力和凝聚力有了較大提高；協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)制度健全，收支管理嚴(yán)格，賬面報(bào)表清晰，經(jīng)費(fèi)支出合理，協(xié)會(huì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作符合相關(guān)法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收取和使用原則》，第一屆理事會(huì)的財(cái)務(wù)狀況已通過省民政部門指定的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。
經(jīng)監(jiān)事會(huì)審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》內(nèi)容全面、真實(shí)，《章程》修改的內(nèi)容符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，新增選的會(huì)員嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會(huì)員代表大會(huì)即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會(huì)，第一屆監(jiān)事會(huì)完成了歷史使命，感謝各位會(huì)員對(duì)一屆監(jiān)事會(huì)工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會(huì)在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在新一屆理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承宗旨，規(guī)范運(yùn)作，繼往開來，勇于創(chuàng)新，努力將協(xié)會(huì)辦成名副其實(shí)的“僑商之家”。
2023監(jiān)事會(huì)報(bào)告模板篇7
各位股東代表、各位監(jiān)事：
一、20__年監(jiān)事會(huì)的工作情況
1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。
二、檢查公司依法運(yùn)作的情況
20__年，公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員能夠遵循
《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán)，按照年初提出的工作目標(biāo)開展公司經(jīng)營(yíng)管理工作，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。公司董事會(huì)、股東大會(huì)的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營(yíng)決策方面，其程序合法有效。
三、檢查公司財(cái)務(wù)報(bào)告的情況
監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，
認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計(jì)工作不斷強(qiáng)化。
四、檢查公司在建工程項(xiàng)目情況
20__年公司完成在建工程投入__億元，項(xiàng)目建設(shè)情況
五、20__年監(jiān)事會(huì)的重點(diǎn)工作
20__年公司將面臨在建項(xiàng)目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。
1、加強(qiáng)法規(guī)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會(huì)將采取多種形式，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)成員對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國(guó)家法律法規(guī)和會(huì)計(jì)審計(jì)、金融知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論水平。
2、完善監(jiān)督機(jī)制，保障監(jiān)督效果。
2023監(jiān)事會(huì)報(bào)告模板篇8
監(jiān)事會(huì)主席______
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員：
2011年，監(jiān)事會(huì)在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，在全體會(huì)員的大力協(xié)助下，嚴(yán)格按《章程》規(guī)定，自覺執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
2011年，監(jiān)事會(huì)主要是開展了以下幾項(xiàng)工作：
(一)不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，制定了議事規(guī)則，有力地促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)工作制度化。按照年初分線安排，每個(gè)專門委員會(huì)都安排了一名監(jiān)事，具體參與委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實(shí)情況。一年來，監(jiān)事們列席了歷次理事會(huì)議和會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議，聽取了各項(xiàng)重要提議和決議，了解各項(xiàng)重要決策的形成過程，掌握聯(lián)誼會(huì)和各委員會(huì)的運(yùn)作情況，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查職能。
(二)積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系。監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，自覺維護(hù)理事會(huì)、秘書處、監(jiān)事會(huì)之間的團(tuán)結(jié)。主動(dòng)支持配合理事會(huì)工作，積極參加理事會(huì)、秘書處組織的活動(dòng)。通過參與活動(dòng)，使監(jiān)督的力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督范圍 1
更廣泛，有力地促進(jìn)了理事會(huì)工作的開展。
(三)不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。一年來，監(jiān)事會(huì)著重加強(qiáng)對(duì)會(huì)內(nèi)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化。一是積極配合理事會(huì)和秘書處落實(shí)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)按時(shí)收取會(huì)費(fèi)，控制開支。二是對(duì)財(cái)務(wù)工作提出意見和建議，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。2011年，聯(lián)誼會(huì)收取會(huì)費(fèi)元，正副會(huì)長(zhǎng)贊助元，總收入為;用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會(huì)活動(dòng)等總開支為元，結(jié)余元。經(jīng)過審核，財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)的反映情況，符合相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會(huì)能夠按照國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)及相關(guān)法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會(huì)計(jì)核算和管理工作有了新的進(jìn)步。
20__年，監(jiān)事會(huì)主要將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理;加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷完善監(jiān)督機(jī)制;認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)保證有效監(jiān)督;改進(jìn)工作作風(fēng)，提高監(jiān)督的透明度等幾個(gè)方面著手，以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極支持配合理事會(huì)、秘書處的工作，共同維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益，注重監(jiān)督與服務(wù)并重，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)工作職能。
另外，對(duì)于聯(lián)誼會(huì)今后的工作，監(jiān)事會(huì)在此提出幾點(diǎn)建議：
1.加大會(huì)費(fèi)的催收力度，保障聯(lián)誼會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)費(fèi)是取之于會(huì)員，用之于會(huì)員。會(huì)員也許不是獨(dú)立的直接受益，但一定可以從聯(lián)誼會(huì)所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn)，
目前秘書處的會(huì)費(fèi)收繳率為70%左右，還不太理想，應(yīng)予改善。
2.充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用，加大聯(lián)誼會(huì)的宣傳力度和會(huì)員間的合作交流。讓更多的會(huì)員不論其企業(yè)大小、不論其市場(chǎng)地位高低，都能加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響;讓全體會(huì)員通過緊密聯(lián)系和交流，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合作和資源共享。
3.不斷提高組織管理水平，促進(jìn)聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會(huì)在會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在理事會(huì)和秘書處的務(wù)實(shí)工作下，按照章程及建會(huì)宗旨，能夠繼續(xù)積極作為，進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，將新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)這一品牌不斷做大做強(qiáng)。
各位會(huì)員，監(jiān)事會(huì)的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé)，也離不開理事會(huì)的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處，請(qǐng)各位會(huì)員對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)努力，切實(shí)履行監(jiān)督職能，為聯(lián)誼會(huì)的規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
同時(shí)，在歲末年初之際，我謹(jǐn)代表監(jiān)事會(huì)全體成員祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員朋友身體健康!工作順利!合家歡樂!萬事如意!
謝謝大家!