酒店專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告七篇

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    酒店專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告?實(shí)習(xí)能幫助大學(xué)生樹立市場意識(shí),端正就業(yè)態(tài)度。下面小編給大家?guī)砹司频陮I(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告七篇容,供大家參考,希望這篇文章可以幫助到有需要的你。

    酒店專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告七篇

    酒店專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

    我于20__年_月_日20__年_月_日到__市__酒店實(shí)習(xí),這段時(shí)間我的收獲很大。酒店服務(wù)是有形產(chǎn)品和無形服務(wù)的混合體,酒店服務(wù)質(zhì)量評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)就是客人的滿意程度。處于買方市場的酒店應(yīng)把顧客需求作為營銷工作的出發(fā)點(diǎn),前廳代表酒店與賓客接觸,滿足客人對酒店服務(wù)的各種需求,接受客人的投訴,解決客人的疑難問題,是酒店的神經(jīng)中樞。正是基于這些,前廳的地位和作用就尤顯重要。前廳部雖然不是酒店主要的營業(yè)部門,但對酒店的市場形象、服務(wù)質(zhì)量乃至管理水平和經(jīng)營效益有著至關(guān)重要的影響。前廳部可謂是酒店管理的點(diǎn)睛之筆。通過這次在鳳凰城酒店接近四個(gè)月的實(shí)習(xí),本人獲益非淺。酒店就等于是一個(gè)社會(huì)的縮影。這次實(shí)習(xí)無疑是為不久的將來踏入社會(huì)的我提供一次重要的機(jī)會(huì)。

    1、溝通能力提高:

    作為一名前臺(tái)接待員,作為酒店的一線員工,與客人的接觸是面對面的,是最直接的。往往前臺(tái)接待員一句話可以影響客人對酒店的整體印象,甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,聽得開心,是作為一名前臺(tái)接待員所必須要學(xué)習(xí)的課程。當(dāng)然,溝通不僅限于與客人之間,還存在于同事之間,甚至是對上級。人不免不會(huì)有情緒上的波動(dòng),然而這種情緒上的波動(dòng)往往會(huì)影響他人的心情。如何調(diào)整好自身的心態(tài),用最好的心態(tài)去面對客人,面對同事甚至上級,如何帶給別人一個(gè)最好的笑容,是我每一天都要認(rèn)真思考的問題。在這次實(shí)習(xí)中,我不但在溝通能力上得到了提高,還學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自我的心態(tài)。

    2、突發(fā)事件應(yīng)變能力提高:

    在前臺(tái)接待處工作,每天都必須作好作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。因?yàn)樽鳛橐幻芭_(tái)接待員,每天都要接待不同的客人,面對不同的事件。入住的客人中不免會(huì)有些不大禮貌的客人,甚至?xí)哟龁T口出惡言。面對這樣的清況,要如何安撫客人的情緒,同時(shí)也要保護(hù)酒店的利益與自身的安全,對于我來說又是另外一個(gè)考驗(yàn)。

    3、工作獨(dú)立處理能力提高:

    通過這次實(shí)習(xí),我深切的了解到,必須學(xué)會(huì)自己有能力的事情必須自己做的這個(gè)道理。只有培養(yǎng)自身的獨(dú)立能力,才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上,有問題,有不懂應(yīng)該大膽請教同事,而不是不懂裝懂。獨(dú)立工作,積累經(jīng)驗(yàn),最后得到的才是最適合自己的東西。

    4、服務(wù)意識(shí)提高:

    作為一名前臺(tái)接待員,時(shí)刻都代表著酒店。無論是在工作崗位上,還是走在路上,只要穿著酒店的制服就應(yīng)該時(shí)刻都有為客人提供最好的服務(wù)的意思。我們是微笑之城的使者,一切為了賓客,為了賓客的一切,為了一切賓客。

    (二)實(shí)習(xí)體會(huì)

    1、自身不足與缺點(diǎn):通過這次實(shí)習(xí),我重新看到了自身的不足以及缺點(diǎn)。在語言能力上依然是無法十分流利的與客人進(jìn)行溝通。日常入住鳳凰城酒店的客源主要是國內(nèi)客人以及日本客人。但是在廣交會(huì)期間,酒店主要的客源是外國客人。由于自身的英語口語能力能力并非十分好,所以造成了與客人溝通上障礙。并且由于自身的酒店工作經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,為同事帶來了許多不便。另一方面,在工作上,我的某些缺點(diǎn)更是表露無疑。比如工作不夠細(xì)心,不夠虛心接受同事的批評等等。但通過這接近四個(gè)月的鍛煉,我已經(jīng)在不斷的改正當(dāng)中。

    2、就業(yè)前景據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國有各類酒店旅館9000多家,酒店人才缺口超過10萬。而且現(xiàn)在大部分的酒店基層員工大部分都是以中專或大專的學(xué)歷居多。我認(rèn)為現(xiàn)在

    的酒店行業(yè)缺少的依然是高學(xué)歷的專業(yè)人才。但是,就算擁有高學(xué)歷,依然是無法成為一名管理人員的。作為一名管理人員還是必須有多年的工作經(jīng)驗(yàn)。其中,一線工作經(jīng)驗(yàn)是十分重要的。所以,作為即將畢業(yè)的大學(xué)生來說,絕對不可以眼高手低,必須作好接受挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。

    (三)實(shí)習(xí)想法和建議

    1、想法:本次實(shí)習(xí)給予了我們一個(gè)很好的機(jī)會(huì)了解這個(gè)社會(huì)。是我們真正踏入社會(huì)前的一個(gè)重要的臺(tái)階。弱肉強(qiáng)食是一直無法改變的生存原則。想要獲得成功,就必須比別人更加努力。這次實(shí)習(xí)面對了很多以前從來沒有遇到過的問題。如人際關(guān)系問題,賓客關(guān)系問題,心理狀態(tài)不佳等問題。但通過這接近四個(gè)月的學(xué)習(xí)與改進(jìn),我無論是在心理還是思想上都得到了很大的進(jìn)步。在鳳凰城酒店感受最深的是它的員工管理制度問題。由于上一次酒店業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)是在花園酒店,雖然當(dāng)時(shí)的實(shí)習(xí)時(shí)間只有一個(gè)月,但是卻受到了很大的影響。花園酒店是一間由酒店管理集團(tuán)公司管理的五星級酒店,而且花園酒店擁有較長的經(jīng)營歷史,已經(jīng)形成了一套較完善以及嚴(yán)格的員工管理制度。相對與花園酒店來說,鳳凰城酒店是一間非常年輕的酒店。鳳凰城酒店由開業(yè)到現(xiàn)在只是三年的時(shí)間,無論是管理制度以及經(jīng)營體制依然不是十分完善。再加上鳳凰城酒店是屬于家族生意,并非由酒店管理公司進(jìn)行管理,大部分的高層管理人員缺乏酒店管理經(jīng)驗(yàn)。所以,鳳凰城酒店在員工的職業(yè)素質(zhì)上是與老牌五星級酒店比不上的。過于松散的員工管理制度導(dǎo)致員工的工作心態(tài)松散,這無疑是會(huì)降低員工的服務(wù)質(zhì)量。如果一個(gè)五星級酒店只有擁有五星級的外表,而缺少五星級的內(nèi)在,是不足以稱作為一間五星級酒店。

    2、建議:對于這次實(shí)習(xí),由于各種原因與實(shí)習(xí)單位的溝通存在某種程度上的問題,由一開始的以實(shí)習(xí)生的方式的進(jìn)入實(shí)習(xí)單位,到最后以簽約員工的方式進(jìn)入實(shí)習(xí)單位。鳳凰城酒店的人事部以你們答應(yīng)了以后都在這里工作才你們進(jìn)來的的理由要求我們簽下了一年的合同,如果工作不夠一年離職則要收取毀約金。鳳凰城酒店人事部的這種辦事方法,實(shí)在是讓我感覺到不合理。望今后系里領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)助我們與實(shí)習(xí)單位進(jìn)行溝通,避免這種情況再次出現(xiàn)。

    酒店專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

    摘要:

    四個(gè)多月,不算很長,但也不短,也許有人會(huì)在這六個(gè)月中充實(shí)進(jìn)取,利用聰明才智使自己獲得千萬身價(jià),亦或許有人虛度光陰、碌碌無為,而我,雖沒有前者那么幸運(yùn),但也沒后者那么糟糕。六個(gè)月的實(shí)習(xí)生活忙碌而充實(shí),讓我獲益匪淺,贏得了良好的人緣,得到了上司、同事的認(rèn)同和好評。

    關(guān)鍵詞:凱迪威酒店、實(shí)習(xí)、工作、體會(huì)

    一、實(shí)習(xí)單位的基本情況

    佛山凱迪威酒店坐落于國家重點(diǎn)科技中心城鎮(zhèn)——佛山市三水樂平,鄰近華盛商業(yè)廣場,是廣東華盛禤氏集團(tuán)斥資打造的高品位酒店,同時(shí)也是三水東部唯一一家按高星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造的集商務(wù)、旅游休閑為一體的涉外酒店。周邊地理交通便利,佛山一環(huán)、西二環(huán)、三水南豐大道等重要交通樞紐形成四維立體路網(wǎng),去往廣州白云國際機(jī)場、佛山禪城、南海十分方便,輕松暢享廣佛都市生活。 酒店擁有大型的裝修精美高雅的中餐廳和西餐廳,菜式多樣,均為名廚掌勺;另有多個(gè)會(huì)議室,試聽設(shè)備齊全。多種類型的桑拿浴、水療服務(wù),全身心的徹底放松,洗去一天的疲勞。

    酒店開業(yè)時(shí)間_年12月18日,新近裝修時(shí)間_年12月18日,全部裝修,樓高10層,客房總數(shù)165間(套),一樓是酒店房務(wù)大堂和酒店中餐凱逸軒大廳,二樓是酒店中餐包廂房和水療中心,二樓和三樓之間的夾層是凱撒西餐廳,三樓是桑拿休閑中心,四樓至十樓是客房,同時(shí),四樓設(shè)有大型會(huì)議室,分別是商務(wù)會(huì)議室和國際會(huì)議廳。酒店共有八大部門:餐飲部、康樂部、房務(wù)部、市場銷售部、保安部、工程部、人事行政辦(人力資源部)、財(cái)務(wù)部。其酒店員工有一百多人。

    酒店的文化理念是“感動(dòng)心靈的殿堂”,在繁華的工業(yè)區(qū)做一朵出于污泥而不染的蓮花,酒店鐘愛綠色,酒店內(nèi)外多種綠色植物,為求營造一個(gè)綠色舒適的環(huán)境,讓奔波勞碌一天的客人的心靈在酒店得到的釋放。

    二、實(shí)習(xí)部門的基本情況

    (一)、客房部的基本情況

    酒店客房有165間客房,分為7種房型,其中客房房型:總裁套房、豪華套房、花園套房、商務(wù)套房、歐式套房、豪華單人房、豪華雙人房, 客房服務(wù)員有十二人,每天都由主管來開早會(huì),都是根據(jù)每天的工作安排來說些案例及以及打掃房間的注意事項(xiàng)。

    (二)、禮賓部的基本情況

    前廳部門有4個(gè)分部門,分別是前臺(tái)接待、禮賓部、商務(wù)中心、總機(jī),4個(gè)部門全部由前廳主管管理,每天傍晚由主管開交班會(huì),安排每天的工作。禮賓部屬于房務(wù)部所管轄的一個(gè)對于星級酒店而言十分重要的部門。它與接待處、商務(wù)中心以及客車服務(wù)處一起同屬于大堂的相關(guān)一線接待部門,工作的時(shí)間是24小時(shí)。雖然禮賓部是一個(gè)輔助性部門,但正是由于禮賓部的存在才能為大堂乃至整個(gè)客房的賓客提供高質(zhì)量的,標(biāo)準(zhǔn)化的以及個(gè)性化的服務(wù),其服務(wù)的范圍涉及賓客的方方面面。

    三、實(shí)習(xí)崗位的基本情況

    在短短的四個(gè)多的實(shí)習(xí)期間里,我分別在酒店的客房部和禮賓部進(jìn)行實(shí)習(xí)。

    (一)、客房部實(shí)習(xí)崗位的基本情況

    作為一名客房服務(wù)員,上崗之前要經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是怎樣又快又好地鋪好一張床。指導(dǎo)我們鋪床的是我們部門主管,鋪床的每一步都有具體的要求,整個(gè)鋪床過程包括甩單、套被子并鋪平、三線合一和套枕套等,這些程序都必須在五分鐘內(nèi)完成。鋪床程序首先是甩單,一般要求是一次完成,并且保證床單的中線要和整張床的中線重合。然后是給床單包角,即把床單整齊地包進(jìn)上下兩個(gè)床墊之中,這里要的不能讓床單和床墊之間有空隙,否則床單將不能保持平整。接下來開始套被子,這個(gè)也很講究,也很有技巧性,即只要把被子和被套的角相對應(yīng)然后用里甩幾下就行,其它可以細(xì)節(jié)整理,應(yīng)該注意的是被子的中線要和床、被單的中線重合,這就是鋪床過程中的“三線合一”。做完了這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,不要把枕套的開口對著客人,以免客人往里面放東西。

    客房部服務(wù)員的工作還不僅僅是鋪床那么簡單。客房服務(wù)員的首要任務(wù)是清理客房。清理客房也是有一定規(guī)范可尋的。我實(shí)習(xí)期間了解到,服務(wù)員進(jìn)房間要先敲門,進(jìn)門之后第一步是拉開窗簾,然后收拾垃圾,倒掉。接下來就開始整理床,要撤下已經(jīng)被客人用過的被子、床單和枕套等,按照鋪床程序一一換上。這步驟結(jié)束之后開始打掃衛(wèi)生,要注意的是,濕布一般擦木制家具,干布則擦金屬和玻璃制的家具,每一個(gè)小地方都不能放過,整體上擦拭次序呈環(huán)形,整個(gè)過程中還要把各種家具、器皿歸回原位,還有檢查房間里消耗了多少日常用品。打掃過之后要用吸塵器清理地毯,吸塵的時(shí)候,吸塵器的吸口順著地毯的文理移動(dòng),這樣就既不會(huì)損壞地毯又能打掃干凈地毯。最后一步就是把房間客人消耗掉的物品補(bǔ)上,如果有丟失的物品,則要記錄并上報(bào)領(lǐng)班。

    (二)、禮賓部實(shí)習(xí)崗位的基本情況

    禮賓部的主要職能:1、送收行李-為酒店的住客送收行李。2、開關(guān)車門-為客人開關(guān)車門及裝卸行李。3、保存行李-為客人保存行李。4、開門服務(wù)-為客人提供開門及迎送的禮儀服務(wù)。5、收發(fā)各類郵件-為酒店住客、公寓住客、商業(yè)大廈、商鋪、酒店內(nèi)部職員收發(fā)郵件、報(bào)紙、留言、物品等。7、代客寄信-代客寄信等.8、咨詢服務(wù)-提供咨詢和有關(guān)資料服務(wù)。9、外出服務(wù)-為酒店住客外出購買、提取、修理物品服務(wù)

    由禮賓的職能可以看出,禮賓的服務(wù)工作所涉及的范圍幾乎貫穿了整個(gè)酒店。

    四、我的實(shí)習(xí)收獲

    (一)、突發(fā)事件應(yīng)變能力提高

    在客房部工作,每天都必須做好作戰(zhàn)的準(zhǔn)備,因?yàn)樽鳛橐幻?wù)員,每天面對不同的客人、不同的事件,入住的客人中,不免會(huì)有些不大禮貌的客人,甚至?xí)诔鰫貉裕鎸@樣的情況,要如何安撫客人的情緒,同時(shí)也要保護(hù)酒店的利益,與自身的安全,對于我來說又是另外一個(gè)考驗(yàn)。

    (二)、服務(wù)技能的提高

    在這次實(shí)習(xí)中,我接受了服務(wù)技巧和服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn),更加深入地熟悉服務(wù)工作,對服務(wù)有了更加深入的了解,服務(wù)技能有了進(jìn)一步的提高。服務(wù)更加熟練,可以熟練地完成服務(wù)工作。隨著服務(wù)技能的提高,提高了工作效率,減少了工作失誤,能夠向客人提供更周到便捷的服務(wù)。

    (三)、從業(yè)能力的提高

    酒店培訓(xùn)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的積累,增加了我畢業(yè)以后的就業(yè)機(jī)會(huì),從業(yè)能力得到提高,在此過程中語言能力,交際能力,觀察能力,記憶能力,應(yīng)變能力得到了提高。

    五、我的實(shí)習(xí)體會(huì)

    在客房部工作時(shí),我覺得服務(wù)員要擔(dān)當(dāng)一個(gè)多面手的角色。每個(gè)員工都要有安全意識(shí),服務(wù)員要知道一般的消防知識(shí)。額外的,服務(wù)員還應(yīng)對本酒店和本市比較了解,這樣會(huì)為客人提供更多意想不到的服務(wù),讓客人更滿意。 在工作中,雖然我只是一名普通的服務(wù)員的角色,但我的工作也絕不僅僅是對客服務(wù)那么簡單,其中也是一系列的復(fù)雜程序。

    在這四個(gè)多月的工作中,我發(fā)現(xiàn),要出色地完成一項(xiàng)工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮《ケг梗驗(yàn)楸г故菦]有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面對每一天。因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

    剛到禮賓部工作時(shí),與客人直接溝通交流的機(jī)會(huì)更多了,真正當(dāng)自己進(jìn)入角色時(shí)才知道自己“江郎才盡”,發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)技能和語言等還有待加強(qiáng)。如今年廣交會(huì)期間,外國的顧客往往喜歡攜帶大量的行李入住。對于行李的搬運(yùn)和保管以最終最大限度地方便客人顯得十分的必要。這就需要我們禮賓員員直接與客人溝通處理這些問題。由于有大量的外籍住客,因此,每天都會(huì)有許許多多的客人前來咨詢旅游,購物,飲食等娛樂的好去處。以及到達(dá)其他地區(qū)和城市的途徑。而這項(xiàng)工作對于每一個(gè)員工都必須熟知并能用英文熟練地表達(dá)出來。當(dāng)自己真正與外國客人有溝通障礙時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己“詞窮”,無法準(zhǔn)確地理解客人的想法和清楚地表達(dá)自己的意思。這些都我以后很長的一段時(shí)間內(nèi)需要努力加強(qiáng)的一方面。

    最后,我覺得實(shí)習(xí)就是一個(gè)重新認(rèn)識(shí)自己的一個(gè)過程,其中最重要的不是你在這個(gè)過程中學(xué)到什么、認(rèn)識(shí)了你平時(shí)不了解的新鮮事物,得到了什么物質(zhì)的東西,而是在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)自己還缺少什么,知道了自己應(yīng)該朝哪個(gè)方向努力、明白了如何增值自己才能勝任這工作,這才是最大的收獲。

    六、我的意見和建議

    (一)、對學(xué)院的建議

    1、應(yīng)該詳細(xì)介紹實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備事宜

    在這次的實(shí)習(xí)當(dāng)中,實(shí)習(xí)前的實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)院系只講了些大概況,我認(rèn)為有必要向同學(xué)們講清楚該帶的哪些物品,比如衣物鞋之類的東西,此次我們在凱迪威酒店實(shí)習(xí),不同部門衣物鞋配置是很不同的,學(xué)院沒有事先向我們說明這點(diǎn),導(dǎo)致部分同學(xué)多買了東西上,而用不上。而另一部分同學(xué)因?yàn)橐驗(yàn)闆]有提前自己準(zhǔn)備衣物等配置,而到了實(shí)習(xí)單位時(shí)才匆忙購置,給酒店和同學(xué)造成諸多不便。

    2、爭取與實(shí)習(xí)單位普通員工同工同酬

    我們實(shí)習(xí)生與實(shí)習(xí)單位的正式員工做著同樣的基層工作,甚至我們實(shí)習(xí)生的素質(zhì)遠(yuǎn)比實(shí)習(xí)單位的員工要高,工作質(zhì)量也不輸他們,但是我們所領(lǐng)的薪水遠(yuǎn)比不上他們,學(xué)校應(yīng)該在這方面與酒店進(jìn)行交涉,以保障我們實(shí)習(xí)生的利益。

    3、主動(dòng)關(guān)心在外工作的實(shí)習(xí)生

    學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)關(guān)心在外實(shí)習(xí)生的情況,應(yīng)該時(shí)不時(shí)到酒店探望實(shí)習(xí)生,了解他們的工作生活情況,為他們解決生活和工作的矛盾提供意見,了解他們的心理變化,必要時(shí)行心理輔導(dǎo)。剛開始工作時(shí),部分同學(xué)未沒有過出外工作的經(jīng)歷,對這很不適應(yīng),需要學(xué)院的關(guān)心。工作崗位調(diào)動(dòng)時(shí),出在不和諧的情況時(shí),也需要學(xué)院出面協(xié)助處理。同學(xué)因工作病倒時(shí)也需要學(xué)院關(guān)心。

    (二)、對酒店的建議

    1、酒店的客房防滑問題

    酒店常有客人在客房洗浴室滑倒問題出現(xiàn),常有客人抱怨和投訴,問題是酒店洗浴室太滑,在十月份一個(gè)月內(nèi)就出現(xiàn)了兩起客人在酒店客房洗浴室摔倒重任的事件,給酒店造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)毀壞。建議酒店加強(qiáng)對客房地板處理和多加防滑標(biāo)示提醒客人注意安全。

    2、員工福利有待提高。酒店的人員變更頻率很高,人才流失嚴(yán)重,酒店的“功臣”、“開荒牛”基本上全跳槽了,管理層人才流失的原因是覺得這酒店沒有大的發(fā)展前景,普通員工流失原因多是對酒店員工福利政策的不滿,希望酒店能在員工福利方面下功夫,特別是在酒店員工伙食方面下手,相信好的飯菜能留住員工的口,同時(shí)對留住員工的心也有幫助。

    2、實(shí)習(xí)生換崗應(yīng)公正公開透明

    在這次的實(shí)習(xí)中,幾次換崗機(jī)會(huì),有些同學(xué)情緒波動(dòng)大,我認(rèn)為是不夠公開透明,建議酒店在換崗之前應(yīng)召集各部門負(fù)責(zé)人開個(gè)會(huì)議說明些本次換崗的一些情況,讓同學(xué)們有心理準(zhǔn)備。

    3、實(shí)習(xí)生評價(jià)制度不夠公平公正

    在這次實(shí)習(xí)中,酒店要對們這些實(shí)習(xí)生進(jìn)行評價(jià),但是我們實(shí)習(xí)生都不知情是怎樣評出來的?但實(shí)際情況是評分表都是人事部一手包辦,很草率地評價(jià),評價(jià)不夠客觀合理。所以建議酒店評獎(jiǎng)應(yīng)該采用部門管理層考評的形式,做到公平公正透明,讓實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)得更有激情更有意義。

    4、酒店應(yīng)該一視同仁地對待實(shí)習(xí)生,讓實(shí)習(xí)生享受與單位普通員工的同等福利,不僅是生活待遇上,工資待遇也應(yīng)該一致,最好能同工同酬,實(shí)習(xí)生與實(shí)習(xí)單位的正式員工做著同樣的基層工作,甚至我們實(shí)習(xí)生的素質(zhì)遠(yuǎn)比實(shí)習(xí)單位的員工要高,工作質(zhì)量也不輸他們,實(shí)習(xí)生應(yīng)該受到尊重。

    七、我的實(shí)習(xí)感言

    實(shí)習(xí)結(jié)束了 ,凱迪威酒店是新開張的酒店,沒有其它星級酒店的氣派,但它的確是一個(gè)不錯(cuò)的實(shí)習(xí)單位。每個(gè)同學(xué)都能找到自己適合的實(shí)習(xí)工作崗位。同時(shí),這期間,相信每個(gè)同學(xué)都有自己難忘的故事,四個(gè)多月的時(shí)間是短暫的,但過程卻是漫長的,回到學(xué)校感覺這里的氣氛真好,沒了利欲之爭,沒有了上下級的分別,老師的諄諄教誨,同學(xué)之間的相親相愛,都是那么的真誠,實(shí)習(xí)讓我對社會(huì)有了新的概念,實(shí)習(xí)這段時(shí)間發(fā)生了那么多事情,有那么多的感慨,我要利用在校時(shí)間好好地消化一下,將自己的不足之處進(jìn)行加強(qiáng),重新整理自己的信心,重新整裝出發(fā),迎接真正的就業(yè)。

    最后,感謝凱迪威酒店,感謝旅游學(xué)院、感謝指導(dǎo)老師讓我擁有我人生中這一段難忘的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,謝謝您們!

    酒店專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

    前言

    學(xué)校的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了兩年,通過兩年對專業(yè)課的學(xué)習(xí)以及對相關(guān)專業(yè)的了解,我越來越感覺到實(shí)習(xí)對于管理專業(yè)的重要性。雖然書本上的知識(shí)掌握起來感覺很容易,但要運(yùn)用在實(shí)際工作中還有很多困難,有很多新知識(shí)是在課堂學(xué)不到的。為了鞏固學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí),將理論與實(shí)際相結(jié)合,我于_年3月在天津碧桂園鳳凰酒店單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中,我努力學(xué)習(xí)和專業(yè)有關(guān)的各種新知識(shí),虛心請教周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事,不斷提高自己在專業(yè)方面的技能。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我已經(jīng)初步了解酒店工作的具體流程,熟練掌握酒店管理的相關(guān)軟件和酒店工作的各種規(guī)章制度。通過與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流,我不僅學(xué)到了更多的學(xué)問,還學(xué)到了更為寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。這次實(shí)習(xí)為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使我對前景充滿信心。

    一、實(shí)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、職務(wù)

    _年3月于天津碧桂園鳳凰酒店前廳部擔(dān)任前臺(tái)接待工作

    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

    (一) 實(shí)習(xí)過程:

    經(jīng)過一系列復(fù)雜而艱難的面試,我終于通過層層考驗(yàn)從眾多面試者中脫穎而出,進(jìn)入天津碧桂園鳳凰酒店單位。正式實(shí)習(xí)開始后,公司首先對我們進(jìn)行了詳盡的入職培訓(xùn)。通過培訓(xùn),首先了解公司的運(yùn)行狀況,公司的規(guī)模以及公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式以及企業(yè)文化,盡快融入這個(gè)新的團(tuán)體;其次了解我所工作的部門在整個(gè)公司的重要性所在部門的具體工作;再次認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)程序、注意事項(xiàng)。熟悉常用辦公軟件的使用。把課本上學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際工作中遇到的問題相結(jié)合,具體問題具體分析,使我處理問題的能力不斷得到提升。在學(xué)習(xí)過程中,我熟練掌握了中軟酒店管理軟件的使用,鞏固了理論知識(shí)。

    具體工作內(nèi)容:

    前臺(tái)接待工作分為早、中、晚三班,工作內(nèi)容繁雜。細(xì)節(jié)是決定工作好壞的重要因素。因此,細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是工作的必要條件。

    A)檢查儀容儀表,合格上崗

    B)查看每日活動(dòng)報(bào)表

    C)閱讀交接班本,口頭、書面交接,并簽字認(rèn)可

    D)清點(diǎn)保險(xiǎn)柜備用金,并與上班交接備用金交接記錄情況,零錢是否夠用 E)查看賬單、發(fā)票、收據(jù)是否足夠用

    F)整理資料袋,分裝好各房間的客人住店資料

    G)檢查電腦和打印機(jī)是否工作正常

    H)熱情接待客人,準(zhǔn)確、快捷替客人辦理入住、退房手續(xù)

    I)查看當(dāng)天預(yù)離客人欠費(fèi)及退房情況

    J)將住店客人押金輸入電腦,并清理應(yīng)轉(zhuǎn)給下一班賬目

    K)扎賬(現(xiàn)金、支票、信用卡)扎賬,并核實(shí)上交錢數(shù)與備用金、信用卡金額數(shù)字 L)與下班交接,待退或待結(jié)房間和已退房間的做賬情況

    M)應(yīng)上交款及信用卡簽購單是否封袋投入保險(xiǎn)箱

    N)隨時(shí)與下班同事取得聯(lián)系

    (二) 實(shí)習(xí)收獲:

    1 計(jì)算機(jī)在酒店管理中的應(yīng)用隨著計(jì)算機(jī)的普及和深化計(jì)算機(jī)在酒店管理中的應(yīng)用顯得越來越重要。一個(gè)良好的管理系統(tǒng)可以幫助酒店管理人員高效率得完成工作,減少錯(cuò)誤發(fā)生率。

    (1)、國內(nèi)外飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用大體分為兩類

    全電腦化管理系統(tǒng);局部電腦化管理系統(tǒng)

    (2)、飯店前臺(tái)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)

    預(yù)訂房系統(tǒng);前廳作業(yè)電腦系統(tǒng);電腦化客房管理系統(tǒng);電話系統(tǒng)電腦化;電腦防火系統(tǒng);電腦門鎖系統(tǒng);客房保險(xiǎn)箱電腦系統(tǒng);電腦化會(huì)議管理系統(tǒng)

    (3)、飯店后臺(tái)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)

    電腦化能源管理系統(tǒng);電腦化財(cái)務(wù)管理;人事工資管理系統(tǒng);物資庫存管理系統(tǒng)

    (4)、我國飯店電腦化未來發(fā)展趨勢

    自動(dòng)辦理預(yù)訂排房;自動(dòng)辦理入住登記;客帳結(jié)算全自動(dòng)化;全自動(dòng)信息查詢與傳遞;辦公室、財(cái)務(wù)、倉庫等后臺(tái)系統(tǒng)管理的全自動(dòng)化;經(jīng)理級管理電腦化;擴(kuò)大電腦對飯店中各部門、人員、市場、物資等方面管理、控制中的應(yīng)用范圍和深度。 2 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對酒店的益處

    以前說到酒店財(cái)務(wù),大家就會(huì)想到記賬、算賬;說到酒店財(cái)務(wù)管理,大家同樣會(huì)想到那是計(jì)財(cái)部的事,與其他部門沒關(guān)系。而現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理則是酒店經(jīng)營管理的核心,任何一個(gè)部門、任何一個(gè)人都和財(cái)務(wù)管理發(fā)生著關(guān)系,凡涉及酒店資金流向的每一個(gè)環(huán)節(jié),從采購到加工、到銷售、到資金回籠、再到采購,都滲透著財(cái)務(wù)管理。酒店資金的循環(huán)過程稱作酒店供應(yīng)鏈體系,供應(yīng)鏈體系是否高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),決定酒店財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)目前,酒店行業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置一般根據(jù)不同的規(guī)模、等級和內(nèi)部管理的需要而制定,沒有固定一成不變的模式。大部分酒店財(cái)務(wù)部共由五部分組成:會(huì)計(jì)核算、審計(jì)、收銀、采購和供應(yīng)(庫房),財(cái)務(wù)總監(jiān)直接分管財(cái)務(wù)部及其采購、供應(yīng);財(cái)務(wù)部是直接由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要部門,財(cái)務(wù)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置決定了財(cái)務(wù)部的特殊地位。從實(shí)踐中我深深體會(huì)到這種財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的好處是:

    其一,可以建立相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)和組織體系,以協(xié)調(diào)管理人員的日常工作;有利于節(jié)約和調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力;統(tǒng)一控制和調(diào)動(dòng),加速資金周轉(zhuǎn),保證會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的“反映和監(jiān)督”的職能。

    其二,采購部與倉庫直屬財(cái)務(wù)部,便于了解商業(yè)、市場行情,降低經(jīng)營成本,防止濫用資金和積壓物資。其優(yōu)點(diǎn)是:

    1)、有利于酒店采購成本的控制。酒店采購價(jià)格如何確定直接影響成本的水平。國際酒店內(nèi)對采購成本確定一般是由采購部與財(cái)務(wù)部共同派員調(diào)查確認(rèn),對任何一個(gè)“采購申請單”一定要充分調(diào)查,最后由財(cái)務(wù)總監(jiān)決定,對食品原料貨物的采購,因其價(jià)格隨季節(jié)變化頻繁,一定要由餐飲部,成本控制部、采購部共同派員進(jìn)行市場調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果扣除一定的批零差價(jià),最后確定采購價(jià)。采購價(jià)格不會(huì)由采購部門和供應(yīng)商說了算。

    2)、有利于調(diào)控成本率。餐飲部成本率高低如何變化與采購部進(jìn)貨價(jià)關(guān)系密切,如果發(fā)生餐飲成本率異常,財(cái)務(wù)部門就可以立即采取行動(dòng),降低采購品種和質(zhì)量,從而調(diào)整到適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和成本率。

    3)、采購部直屬財(cái)務(wù)部除了有利于財(cái)務(wù)部了解價(jià)格行情、及時(shí)監(jiān)控降低成本外,還有利于避免部門分散,互相扯皮情況的發(fā)生。

    其三,設(shè)置專職的日審與夜審。我國加入WTO多年來,各行各業(yè)都與世界接軌,國內(nèi)酒店也應(yīng)向國際酒店看齊靠攏,對收入的確定是國際酒店十分重要的工作,為了保證收入準(zhǔn)確及時(shí),國際酒店專門設(shè)置了日間稽核員(日審)和夜間稽核員(夜審),由收款員到夜審、日審核對收入,層層審查、層層把關(guān)、確保酒店的收入不受損失,也保證了客戶應(yīng)收帳款的及時(shí)回收。經(jīng)過夜審、日審工作,保證收入的及時(shí)入帳、結(jié)帳,不易跑帳漏帳,十分科學(xué)。嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,經(jīng)過日審、夜審的工作,根本不可能導(dǎo)致主管收入不入帳問題的產(chǎn)生。

    其四,餐廳和其他收銀由財(cái)務(wù)部管理,收銀員不直接同客戶接觸;通過服務(wù)員的媒介,避免在收銀員、客人、服務(wù)員之間出現(xiàn)漏洞和差錯(cuò),同時(shí)也便于互相監(jiān)督和控制餐飲成本和營收。

    其五,總出納集中管理酒店資金的統(tǒng)收統(tǒng)支,國際酒店對現(xiàn)金流量的控制與管理十分重視,“現(xiàn)金是金”的理念,深入人心。內(nèi)部控制程序嚴(yán)謹(jǐn)又十分清晰。財(cái)務(wù)部對庫存現(xiàn)金(含銀行存款)要求必須每日盤點(diǎn),并向財(cái)務(wù)總監(jiān)提交《每日現(xiàn)金流量表》。現(xiàn)金的盤點(diǎn)人是由日審(稽核)進(jìn)行的,目的是保證庫存現(xiàn)金的安全和合理使用。按規(guī)定每月財(cái)務(wù)部必須按期編制現(xiàn)金流量計(jì)劃與供應(yīng)商付款計(jì)劃,并向總經(jīng)理報(bào)告付款情況。以保證現(xiàn)金按規(guī)定計(jì)劃流動(dòng),確保酒店的正常運(yùn)營。對酒店現(xiàn)金的支付程序也十分嚴(yán)格,每一筆現(xiàn)金支付都要經(jīng)過部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的審簽同意,對總經(jīng)理的開支,財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后還要報(bào)上級主管審批。缺一項(xiàng)簽章現(xiàn)金都不能支付出去。各行政與營業(yè)部門均無權(quán)對外直接采購物品,都必須通過“采購申請單”一個(gè)渠道,按規(guī)定逐級批準(zhǔn)后,由采購部集中辦理采購業(yè)務(wù),經(jīng)財(cái)務(wù)部的驗(yàn)貨、業(yè)務(wù)使用部門收貨后,此筆采購費(fèi)用方可支出。國內(nèi)酒店對現(xiàn)金流量的管理重視程度不夠,不能說沒有計(jì)劃性,但畢竟線條較粗,更不可能做到天天盤點(diǎn),天天編制現(xiàn)金流量表,對本部門使用的物品,由本部門申請資金后即可指派采購或者本部門員工購買。而后總經(jīng)理簽字后即可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷支款,中途甚至不必驗(yàn)收。

    另外,通過健全財(cái)務(wù)管理制度,達(dá)到營業(yè)收入控制的結(jié)果。控制是管理的基本職能之一,酒店銷售收入控制是酒店內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要部分。由于營業(yè)收入控制環(huán)節(jié)中涉及崗位多,包括酒店服務(wù)員、收銀員、房務(wù)中心、廚房、酒吧、前臺(tái)、稽核員等多個(gè)崗位。要想搞好酒店收入控制,必須明確各崗位權(quán)限且協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能達(dá)到良好控制效果。同時(shí),酒店空間廣、人員流動(dòng)性大,顧客類別不一,酒店顧客中有當(dāng)?shù)乜腿恕F(tuán)體客人、有住店客人、非住店客人之分,而且這些客人層次各異,造成控制難度加大。酒店服務(wù)項(xiàng)目多,價(jià)格差異大,計(jì)價(jià)工作量大。僅酒店餐飲服務(wù)項(xiàng)目包括食品、菜肴、酒水飲料、香煙等上百個(gè)品種項(xiàng)目。再就是酒店收費(fèi)打折有不同的標(biāo)準(zhǔn),包括各種折扣、免費(fèi)應(yīng)酬接待、住店獎(jiǎng)勵(lì)、最低 消費(fèi)、計(jì)時(shí)消費(fèi)以及成人價(jià)、兒童價(jià)等多種價(jià)格形式,結(jié)帳方式呈多樣化。因此,酒店收入控制應(yīng)依據(jù)這些特點(diǎn),結(jié)合本酒店現(xiàn)實(shí)情況,研究制定最佳措施加以控制。營業(yè)收入控制的同時(shí),因成本費(fèi)用直接影響酒店的利潤,是現(xiàn)代酒店管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是財(cái)務(wù)管理不容忽視的問題之一。在激烈的市場競爭中,要不斷降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,就必須轉(zhuǎn)變成本控制觀念,扎扎實(shí)實(shí)認(rèn)真做好成本控制工作。

    總之,一個(gè)健全的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對于現(xiàn)代酒店是至關(guān)重要的。財(cái)務(wù)系統(tǒng)健全了,才能使酒店進(jìn)入一個(gè)良好的循環(huán)模式,為酒店發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的空間。

    三、實(shí)習(xí)總結(jié)與感想

    (一) 經(jīng)過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),我對我的工作做出了如下總結(jié):

    1、工作無小事——工作過程中會(huì)遇到各種各樣的事情,輕重緩急大小不一。但不論什么樣的事情,只要是工作之中發(fā)生的,涉及到工作的或是能夠影響到工作的事情,不論多么小,我們都必須認(rèn)真對待,不能怠慢。有些看似微小的瑣事,若不注意往往會(huì)引起意想不到的后果;

    2、態(tài)度決定一切——工作效率的高與低,工作成果的好與壞以及工作時(shí)心情的好壞很大程度上取決個(gè)人對工作的態(tài)度。工作過程就像一面鏡子,只有認(rèn)真對待工作,嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),才能使工作效率得到提高,達(dá)到事半功倍的效果。若是粗心大意,消極怠慢,便會(huì)造成不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,導(dǎo)致工作效率降低,工作成果不良工作心情不好;

    3、無規(guī)矩不成方圓——開始工作時(shí),看到各種規(guī)章制度,我還覺得有些多余。但經(jīng)過一段時(shí)間以后我才發(fā)現(xiàn),如果沒有這些規(guī)矩的話,工作根本沒法順利開展。也讓我體會(huì)到規(guī)矩在工作中的重要性。

    4、團(tuán)隊(duì)精神——團(tuán)隊(duì)精神可以說是一個(gè)部門,一個(gè)企業(yè),一個(gè)組織必不可少的一種精神支柱。好的團(tuán)隊(duì)能夠迅速激發(fā)隊(duì)員的創(chuàng)造力,提高其工作效率。在我工作中,正是有了這么一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),才使我迅速了解整個(gè)酒店。通過同事熱心的介紹與指導(dǎo),原來可能需要花費(fèi)很長時(shí)間很多經(jīng)歷的經(jīng)驗(yàn)方面的東西,我都迅速了解以及掌握。大大加速了我對工作的適應(yīng)速度。在工作中,正是有了團(tuán)隊(duì)的接納,才使我更快得融入她們的工作中,成為了她們的一員,與其一起努力工作。

    (二) 實(shí)習(xí)感受

    實(shí)習(xí),作為大學(xué)生的一種寶貴的經(jīng)歷,不斷發(fā)揮著補(bǔ)充課堂的重要作用。作為學(xué)生的我,經(jīng)過這次實(shí)習(xí),切實(shí)感受到真實(shí)的工作環(huán)境對一個(gè)剛從大學(xué)校門邁出腳步進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生是多么的重要。

    當(dāng)今社會(huì)發(fā)展速度之快,是課本不能簡單概括的。學(xué)校里學(xué)到的知識(shí),也許不是特別的落后,但比起工作中接觸到的,已經(jīng)明顯表現(xiàn)出劣勢。理論知識(shí)在實(shí)踐中經(jīng)常捉襟見肘。只有通過實(shí)習(xí),使學(xué)生接觸到最前沿的專業(yè)知識(shí),才能增進(jìn)理論與實(shí)際的結(jié)合,更好得服務(wù)社會(huì)。

    實(shí)習(xí),也使我更全面地了解了工作的環(huán)境,接觸到更多更廣泛的人和事。在學(xué)校里,我們每天面對的只有老師和同學(xué),社交層面單一,遇到的事情也就比較簡單。到了工作崗位,每天面對形形色色的人,各種奇事怪事層出不窮,如何處理上下級、同事、顧客的關(guān)系等問題迫在眉睫。正是實(shí)習(xí),使我學(xué)會(huì)了怎么處理好這些錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系。也使我感覺到團(tuán)隊(duì)精神對于工作是多么重要的一個(gè)環(huán)節(jié)!一個(gè)組織如果沒有良好的團(tuán)隊(duì)精神,讓其高效運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用幾乎是不可能的。

    四、專業(yè)展望

    經(jīng)過實(shí)習(xí),我感覺我更加深了對本專業(yè)的理解,也使我能夠更好得運(yùn)用專業(yè)知識(shí)。并且了解到本專業(yè)還有很大的發(fā)展空間,我所掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要達(dá)到我心中所想要達(dá)到的目標(biāo)還有很長的路。實(shí)習(xí)只是工作的前奏,在工作中更好得發(fā)揮自己的才能,取得更大的進(jìn)步使我今后要努力追尋的目標(biāo)。作為新世紀(jì)的大學(xué)生,我應(yīng)該表現(xiàn)出大學(xué)生所應(yīng)該具有的能力和素質(zhì),在工作崗位上嚴(yán)格要求自己,不斷提升自己,使自己永遠(yuǎn)走在專業(yè)的前列。

    酒店專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

    一、實(shí)習(xí)目的

    首先,實(shí)習(xí)是為了鍛煉自己的實(shí)踐動(dòng)手能力、職業(yè)服務(wù)技能、和職業(yè)精神 第二,實(shí)習(xí)能夠把時(shí)間和所學(xué)理論聯(lián)系起來,把理論很好的融合與實(shí)踐中,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,使理論在實(shí)踐中更加完善

    第三,實(shí)習(xí)能夠使自己更加清晰地認(rèn)識(shí)到目前的就業(yè)環(huán)境和就業(yè)形勢,加以確定自己的就業(yè)目標(biāo)

    二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

    (一)實(shí)習(xí)單位概況

    我的實(shí)習(xí)單位是中民大廈。中民大廈是一家集餐飲、客房、會(huì)議、寫字樓于一體的國家標(biāo)準(zhǔn)四星級酒店。中民大廈是隸屬于中國民政部福利中心的下屬單位,是國家采購單位,主要為全國民政系統(tǒng)提供接待服務(wù)。大廈的11至14層就是國家減災(zāi)委的辦公場所。中民大廈坐落于北京西二環(huán)內(nèi),周圍環(huán)聚著水利部、國電中心、印鈔廠、大觀園、陶然亭公園等國家重要單位和知名景點(diǎn)。大廈地段交通便利離機(jī)場距離(公里):32 離火車站距離(公里):8 離市中心距離(公里): 6 。北京中民大廈服務(wù)項(xiàng)目包括會(huì)議廳 商務(wù)中心 理發(fā)美容室 票務(wù)服務(wù) 洗衣服務(wù)等。大廈有240套裝修豪華的客房,名式風(fēng)味餐廳,中西合壁,以求達(dá)到盡善盡美。大廈還備有大小會(huì)議室娛樂設(shè)施,商務(wù)中心為您提供24小時(shí)的全方位商務(wù)服務(wù)。

    (二)實(shí)習(xí)崗位介紹

    我所實(shí)習(xí)的部門是怡樂廳,即餐飲部中餐廳。怡樂廳環(huán)境溫馨舒適,提供正宗的淮揚(yáng)美食,新派官府菜及精巧的粵式佳肴。中餐廳相對于餐飲部來說工作比較累,重要分兩個(gè)班次:C班是早上9點(diǎn)到下午2點(diǎn),下午5點(diǎn)到晚上9點(diǎn);E班是上午11點(diǎn)到晚上8點(diǎn)。因?yàn)橹饕哟氖钦畽C(jī)關(guān)的客人,所以需要注意的事情比接待散客要多很多。因?yàn)榇蠖鄶?shù)客人都是民政系統(tǒng)以及民政相關(guān)系統(tǒng),所以對待客人的一切要求都要盡量做到完美。

    三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

    (一)實(shí)習(xí)內(nèi)容

    1、基本要求

    (1)在領(lǐng)班的帶領(lǐng)下,按照餐廳服務(wù)質(zhì)量要求和服務(wù)流程作好餐前準(zhǔn)備,餐中服務(wù)和餐后收尾工作。

    (2)正確擺臺(tái),確保所有餐具、器皿清潔、光亮,無污漬、無斑痕、無破損;桌布、口布干凈、挺括、我破損、無污漬。

    (3)了解預(yù)定情況,提前做好接待準(zhǔn)備工作,確保為客人提供準(zhǔn)備周到的服務(wù)。

    (4)熟練掌握服務(wù)員工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并積極參與各項(xiàng)培訓(xùn),提高自身綜合素質(zhì)。

    (5)負(fù)責(zé)本區(qū)域或臺(tái)位的服務(wù)用品及設(shè)施設(shè)備的使用,保養(yǎng)工作,需維修事項(xiàng),按報(bào)修程序報(bào)工程部處理。

    (6)積極收集各級領(lǐng)導(dǎo)和其他客人對菜品的意見或建議并及時(shí)向領(lǐng)班、主管或經(jīng)理報(bào)告。

    2、餐廳情況

    我所實(shí)習(xí)的部門是餐飲部的中餐廳。中餐廳負(fù)責(zé)的工作主要分四個(gè)部分:

    1、零點(diǎn)客人的接待。零點(diǎn)客人一般由散客居多,他們沒有固定的就餐時(shí)間,就餐時(shí)按照自己的喜好點(diǎn)菜,接待零點(diǎn)客人對服務(wù)人員的要求較高。首先要對餐廳所提供菜品較為熟悉,對特色菜品記憶牢固,能夠很好的回答客人對菜品的疑問;第二要對當(dāng)天沽清的菜品和急推得菜品清楚了解。熟記沽清的菜品可以避免造成讓可以退菜、換菜的尷尬,也可以免去退菜、換菜過程中客人長時(shí)間的等待;熟記急推菜品可以在適合的時(shí)候向客人推介,在一定程度上可以幫助餐廳節(jié)約成本;第三對餐廳的酒水情況一定要及時(shí)了解。

    2、接待團(tuán)隊(duì)就餐和預(yù)定桌餐的客人。這兩種客人的接待要求基本上是相同的。它們都是提前預(yù)定,或是給出標(biāo)準(zhǔn)和人數(shù),或是提前將菜點(diǎn)好,在客人所要求的時(shí)間把菜品上齊,在客人到達(dá)時(shí)將其帶到座位,按就餐服務(wù)要求開始服務(wù)就好。

    3、工作餐。工作餐就是大廈內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)到餐廳就餐。這類就餐人員大多是大廈上層,他們的就餐菜品大都是提前安排好的。他們對菜品較為挑剔,個(gè)人喜好明顯,要求菜品符合個(gè)人口味,上菜速度快,所以服務(wù)這類可以的難度也是很大的。首先必須牢記各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的喜好和忌口;第二要迅速將領(lǐng)導(dǎo)的要求完成;第三,要及時(shí)向廚房催菜;第四提前將領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣需要的準(zhǔn)備好;第五將以上四條準(zhǔn)確做到,不出差錯(cuò)。

    4、大廈領(lǐng)導(dǎo)宴請。這類客人大多是由大廈領(lǐng)導(dǎo)邀請的社會(huì)地位較高、經(jīng)濟(jì)較有實(shí)力或職位較高的重要客人。服務(wù)這些客人對服務(wù)人員的要求最高。一般由兩名及兩名以上服務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)。要求服務(wù)人要從就餐開始到就餐結(jié)束都保持精神高對集中。嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范和服務(wù)流程進(jìn)行,并且要十分注意對服務(wù)細(xì)節(jié)的處理,以及對突發(fā)事件或客人的即興要求靈活反應(yīng)。這類客人對服務(wù)的要求一般很高,宴請領(lǐng)導(dǎo)也十分重視,所以必須在服務(wù)過程中體現(xiàn)高品質(zhì),以突顯主人的重視和客人的身份。

    工作內(nèi)容的不同,中餐廳還有領(lǐng)位員、酒水員、傳菜員三個(gè)崗位。領(lǐng)位員的主要工作是引領(lǐng)客人。領(lǐng)位員站在餐廳門口的領(lǐng)位臺(tái),客人到來時(shí),詢問客人的預(yù)訂情況,根據(jù)情況把客人帶到預(yù)定的位置或及時(shí)把客人引領(lǐng)到合適的位置。領(lǐng)位員通常一到兩個(gè)人。酒水員主要負(fù)責(zé)餐廳酒水,及時(shí)補(bǔ)齊不足酒水,把酒水情況及時(shí)通知服務(wù)人員。這個(gè)崗位只有一人。傳菜員負(fù)責(zé)把成品菜品及時(shí)從廚房傳出,交到服務(wù)人員手中。主要由男生擔(dān)任,三到四人。

    (二)實(shí)習(xí)過程

    1、三月份

    我們是3月5號到達(dá)大廈分配工作部門的,3月6號開始正式上班。

    上班的第一天主管把我們每兩個(gè)人分成一組,每組由一個(gè)老員工帶,點(diǎn)餐的時(shí)候由老員工點(diǎn),我們站在一旁學(xué)習(xí);盯餐也是跟著師傅學(xué)習(xí)。中午值班主要是和老員工學(xué)習(xí)為下午開餐的準(zhǔn)備工作和值班需要注意的事項(xiàng)。第一個(gè)星期我主要和師傅盯一些散客的包間。第二個(gè)星期開始,我被調(diào)到了領(lǐng)位,開始跟著新師傅學(xué)習(xí)領(lǐng)位需要負(fù)責(zé)的工作。主要是記熟當(dāng)天預(yù)定用餐的客人和當(dāng)天的會(huì)議承接安排以及會(huì)議人員用餐,還有就是輔助餐飲預(yù)訂人員承接一些餐飲預(yù)訂。后兩周努力適應(yīng)工作,跟師傅多學(xué)習(xí)。在這個(gè)月,大廈利用中午下班的3個(gè)小時(shí)對我們進(jìn)行了崗位培訓(xùn)。一些來的同學(xué)也逐漸到了不同的工作崗位。

    2、四月份

    這個(gè)月除了領(lǐng)位的工作以外,我開始和師傅一起學(xué)習(xí)盯領(lǐng)導(dǎo)餐和VIP餐。這兩種餐雖然一般情況下就餐人數(shù)不會(huì)太多,但所要求的服務(wù)水平很高,服務(wù)細(xì)節(jié)也需要十分注意。在這月我學(xué)會(huì)了分餐。雖然在學(xué)校的餐飲課上學(xué)過,看起來也不難,但是在服務(wù)期間這正操作起來并不容易。而且,通過一個(gè)月的培訓(xùn),我的擺臺(tái)速度已經(jīng)提高到了四分鐘,托盤也愈加熟練。

    3、五月份

    這個(gè)月大廈需要接待全國民政會(huì)議。這個(gè)會(huì)議是一切工作的重中之重。與會(huì)人員有300多人,除了各省市的民政廳局長以外,民政部的六個(gè)部長也全都參加,還有北京市副市長做會(huì)議發(fā)言。大廈很重視這個(gè)會(huì)議,所以要求各個(gè)部門參會(huì)人員為重,認(rèn)真服務(wù),不能接到任何投訴。我們餐飲部的壓力非常大,除了盯會(huì)人員要積極準(zhǔn)備外,其他人員要負(fù)責(zé)好會(huì)議茶歇、會(huì)議人員自助餐和會(huì)議人員的大型晚宴。通過這個(gè)會(huì)議學(xué)習(xí)到了很多盯會(huì)所要掌握的技巧,以及大型晚宴的準(zhǔn)備流程。

    4、六月份

    這個(gè)月開始,在我的主動(dòng)要求下,我從領(lǐng)位調(diào)到了服務(wù)員。主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)餐和VIP。通過三個(gè)月的鍛煉和學(xué)習(xí),我不僅可以獨(dú)立盯餐,還可以帶一下比我們晚來實(shí)習(xí)的山西實(shí)習(xí)生。在盯餐過程中也能很好的達(dá)到要求,對服務(wù)流程熟練掌握。

    5、七月份

    不斷地盯領(lǐng)導(dǎo)餐和VIP客人,對服務(wù)的細(xì)節(jié)也基本把握適當(dāng)。已經(jīng)牢記大廈領(lǐng)導(dǎo)的用餐喜好和忌口。對一些相對熟悉的常客也基本了解用餐習(xí)慣。能過適當(dāng)?shù)臑榭腿私榻B新菜品,以及獨(dú)立根據(jù)客人的用餐標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)客人喜好為客人安排菜品。

    6、八月份

    這是實(shí)習(xí)的最后一個(gè)月。平靜、保持、提高是我對自己最后一個(gè)月的要求。在這個(gè)月我們需要接待一個(gè)350人左右的大會(huì)。因?yàn)橛辛艘淮蔚慕?jīng)驗(yàn),做起工作來也相對熟練。工作圓滿成功。

    四、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)

    (一)實(shí)習(xí)總結(jié)

    1、注意細(xì)節(jié)創(chuàng)新定位

    客人滿意度是客人對所購買的飯店產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度,以及他們未來繼續(xù)購買的可能性。企業(yè)在從事技術(shù)創(chuàng)新的過程中并不能一味地追求“高、精、尖” 的技術(shù),而要貼近消費(fèi)者,無微不至地為消費(fèi)者所想,把消費(fèi)者的愿望和要求作為技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn),哪怕是消費(fèi)者的一個(gè)微不足道的問題,也要值得認(rèn)真考慮。大廈餐飲部沒有抓住這一細(xì)節(jié),沒有從消費(fèi)者的煩惱中捕捉顧客的要求,并從解決消費(fèi)者的煩惱出發(fā)來確定自己的細(xì)節(jié)創(chuàng)新定位。只有抓住一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)創(chuàng)新,才能很快得到市場的認(rèn)可,從而做到形象與收益的雙贏。加強(qiáng)于顧客的溝通,增加相互的信任感。 一流的餐飲企業(yè)必須有一流的餐飲產(chǎn)品和一流的技術(shù)。而運(yùn)用一流的技術(shù)制造一流的產(chǎn)品,就必須要依靠一流的人才。現(xiàn)代餐飲市場的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭!

    餐飲部在傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中逐步融入現(xiàn)代餐飲管理理念,不斷更新菜單,酒單。學(xué)習(xí)先進(jìn)的餐飲營銷管理理念,從原材料采購到菜品的推介,把握好每個(gè)環(huán)節(jié)并結(jié)合自身特殊性,加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),為顧客提供全面、細(xì)致、周到的餐飲服務(wù),同時(shí)打造一流的餐飲團(tuán)隊(duì)。

    2、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)也要為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象

    從餐飲角度為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象就必須加強(qiáng)餐飲部的自身形象建設(shè)。而形象的建設(shè),主要通過硬件和軟件建設(shè)兩個(gè)方面體現(xiàn)出來。餐飲部的硬件建設(shè)要首先從餐飲設(shè)施的功能著手,看宴會(huì)廳,包間以餐飲與娛樂相結(jié)合的設(shè)施是否齊全;其次是這些設(shè)施的檔次高低,先進(jìn)水平如何;在這使這些硬件設(shè)施的風(fēng)格與整個(gè)飯店的經(jīng)營目的是否一致。餐飲部的軟件質(zhì)量主要體現(xiàn)在管理水平、服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)等方面。

    在中民大廈中,餐飲部具有非常重要的地為。它為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益的,但是大廈的管理服務(wù)水平的較低,不注意樹立了良好的企業(yè)形象。餐飲部日常接待很多國家部委和散客的用餐,但在服務(wù)上并不能得到多數(shù)顧客的滿意,特別是散客消費(fèi)者,并不利于大廈建立良好的企業(yè)形象。

    (二)實(shí)習(xí)體會(huì)

    1、服務(wù)理念不正確

    我們飯店的員工不是真正以顧客的需要為中心開展各項(xiàng)服務(wù)工作,而是圍繞制度的需要而進(jìn)行服務(wù),客人的需要和意見并不重要,只要大廈領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好最重要。這個(gè)從我們一開始實(shí)習(xí)就已經(jīng)感受到了德“服務(wù)理念”。這與我國傳統(tǒng)的飯店管理機(jī)制不無關(guān)系。飯店領(lǐng)導(dǎo)的官僚作風(fēng)也是導(dǎo)致飯店的服務(wù)理念向管理者傾斜的原因。

    2、缺乏完善的服務(wù)管理制度

    規(guī)章制度是飯店員工行動(dòng)的具體準(zhǔn)則,也是管理人員進(jìn)行服務(wù)監(jiān)督的依據(jù)。管理層管理的隨心性導(dǎo)致我們餐廳員工在向顧客提供服務(wù)時(shí),偶爾會(huì)出現(xiàn)很強(qiáng)的情緒性和隨意性,員工的散漫和隨意會(huì)直接影響顧客對飯店的整體印象。而老員工所表現(xiàn)出來的這些情緒對新員工和我們這些實(shí)習(xí)生也有很大影響。

    3、各階層各崗位溝通協(xié)調(diào)意識(shí)差

    同一部門各崗位之間由于缺乏溝通協(xié)調(diào)能力,致使一些相關(guān)的工作信息無法按照正常的順序進(jìn)行上傳下達(dá)。經(jīng)常導(dǎo)致服務(wù)人員與客人發(fā)生糾紛,或者服務(wù)人員與廚師發(fā)生糾紛。

    4、管理人員管理水平偏低

    由于管理人員90%以上并不是學(xué)習(xí)管理專業(yè)的,管理水平低,缺乏科學(xué)管理手法,管理者個(gè)人情緒較重。尤其是領(lǐng)班一級的低層管理者嚴(yán)重缺乏管理方法,主要依據(jù)個(gè)人心情進(jìn)行管理,在員工中造成的影響十分惡劣,導(dǎo)致很多問題的發(fā)生。

    5、人員招聘制度不完善

    中民大廈的人員招聘主要依據(jù)的不是公開招聘或能者競崗,而是“關(guān)系原則”。也就是靠有一定權(quán)力的人推薦或是直接安排。這對企業(yè)的管理和發(fā)展都是十分不利的,甚至可能導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)永久性的對出市場競爭。

    6、員工效績考核不規(guī)范

    中民大廈的員工工資與員工效績并不掛鉤,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣。所以直接導(dǎo)致員工工作的消極情緒和工作上互相推卸。

    酒店專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

    酒店實(shí)習(xí)是一個(gè)比較注重動(dòng)手能力的實(shí)習(xí),因?yàn)樗嗟氖且环N交際能力的鍛煉,而平時(shí)在大學(xué)里接觸的環(huán)境相對要簡單,所以進(jìn)入酒店之后要接觸這個(gè)完全陌生的環(huán)境,也就要重新開始。

    一、實(shí)習(xí)目的

    所有的同學(xué)應(yīng)該都知道,實(shí)習(xí)就是指學(xué)生在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,獨(dú)立從事社會(huì)實(shí)踐工作的初步嘗試,其基本目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)、基本技能應(yīng)對和處理問題的能力。我是旅游管理專業(yè)的學(xué)生,實(shí)習(xí)是我們走向社會(huì)的必經(jīng)之路,今年學(xué)校安排了我們進(jìn)入酒店進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,這次實(shí)習(xí),我們主要了解酒店的運(yùn)作,經(jīng)營管理及酒店的服務(wù)和文化。學(xué)院為我們安排了這次的實(shí)習(xí),給我們提供一個(gè)將理論運(yùn)用于實(shí)際的機(jī)會(huì),旨在通過實(shí)習(xí)培養(yǎng)和鍛煉我們的動(dòng)手實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維能力等各方面綜合能力,為我們以后正式走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。

    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

    (一)實(shí)習(xí)單位概況

    1、我們實(shí)習(xí)的單位是北京香港馬會(huì)會(huì)所,她是作為擁有130年歷史積淀的香港賽馬會(huì)于香港之外開設(shè)的唯一一家會(huì)員制會(huì)所,北京香港馬會(huì)會(huì)所自20__年開幕以來,便發(fā)揮著連接京港間經(jīng)濟(jì)文化交流的紐帶作用。 北京會(huì)所延續(xù)了香港賽馬會(huì)秉持的 “樂行善行,惠澤社群”發(fā)展理念,不斷宣揚(yáng)馬會(huì)品牌精神,至今已凝聚了近900名個(gè)人及公司會(huì)籍成員, 品牌與聲譽(yù)穩(wěn)坐內(nèi)地最佳會(huì)員制會(huì)所的席位。北京香港馬會(huì)會(huì)所

    2、北京香港馬會(huì)會(huì)所奠基于北京的城區(qū)中心繁華的王府井金寶街地段,融京城傳統(tǒng)四合院的建筑風(fēng)格,匯“春、夏、秋、冬”的庭院主題概念,氣韻古樸雄渾。

    3、經(jīng)歷了7年的發(fā)展革新,北京會(huì)所已經(jīng)成為了會(huì)員們心目中的“家外之家”。為提供頂級的設(shè)施及服務(wù),配合會(huì)員不同的需要,北京會(huì)所在五周年之際對部分設(shè)施進(jìn)行了升級改造。嶄新的京華閣、閱覽室、打吡酒吧和LEVADE精品店裝修后重裝亮相,為會(huì)員帶來全新的餐飲、娛樂和購物體驗(yàn)。

    (二)實(shí)習(xí)工作過程

    1、我們在正式展開實(shí)習(xí)工作前,要先進(jìn)行崗前培訓(xùn),我們在實(shí)習(xí)老師的帶領(lǐng)下,帶著簡單的行李,浩浩蕩蕩地來到__酒店。迅速辦理完入住及入職等一切手續(xù),剩下半天的時(shí)間整理宿舍、調(diào)整心態(tài),去迎接接下來的挑戰(zhàn)。第二天,我們便開始了為期一周的崗前培訓(xùn)。6月的北京是炎熱的,我們坐在涼爽的培訓(xùn)室接受培訓(xùn),每天_點(diǎn)開始到下午四五點(diǎn)結(jié)束,除了培訓(xùn)的內(nèi)容有所改變,同樣的時(shí)間,同樣的地點(diǎn),同樣的事情,每天都在重復(fù),我們有著些許抱怨。我想那時(shí)候的我們沒有根本沒有想到接下來的實(shí)習(xí)生活會(huì)更苦更累更乏味。培訓(xùn)內(nèi)容從酒店概況到禮貌禮儀,崗前培訓(xùn)的確給我們后面的上崗實(shí)習(xí)帶來了不小的幫助。

    2、通過崗前培訓(xùn)后,我們正式開始了上崗實(shí)習(xí)。我選擇了北京凱旋餐廳——以北方菜為主要特色的中餐廳。我先后實(shí)習(xí)服務(wù)員和領(lǐng)位。我們服務(wù)員要做好① 開餐前準(zhǔn)備② 開餐服務(wù):開餐后,要隨時(shí)將客人用過的空餐具撤下,保持餐臺(tái)的整潔,方便客人用餐,并隨時(shí)注意客人的需求,滿足客人的要求,確保客人用餐愉快!③ 餐后清理和擺臺(tái)。三個(gè)月后,經(jīng)過師傅的悉心教導(dǎo)和努力學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我從一名傳菜服務(wù)生跳到領(lǐng)位臺(tái)的崗位,在同學(xué)們羨慕的眼光下我走上這個(gè)看似輕松而且高尚的崗位,但是這個(gè)崗位遠(yuǎn)不如傳菜好對付,領(lǐng)位要做好:接客人來電,解答相關(guān)問題,做預(yù)訂,帶領(lǐng)客人,做表格等等一系列瑣碎的工作。這里更多的是腦力活,需要時(shí)刻都操心,壓力也大一些,不能出一點(diǎn)差錯(cuò),否則就可能會(huì)造成很嚴(yán)重的影響。

    領(lǐng)位的主要工作內(nèi)容是:1. 禮貌的接聽電話;2.受理客人的電話留言;3.接預(yù)訂,做預(yù)定。接到預(yù)訂電話要快速的確認(rèn)客人預(yù)訂日期內(nèi)所需要的座位是有的,才能接受該預(yù)訂。這就需要我們時(shí)刻關(guān)注和了解每日預(yù)訂的具體信息。然后詢問清楚客人的姓名、會(huì)員號,聯(lián)系方式和特殊要求等基本情況。接受預(yù)訂,客人的姓名、聯(lián)系方式、預(yù)訂的位置及特殊要求這幾項(xiàng)是缺一不可的。接受預(yù)訂后應(yīng)向客人復(fù)述一遍,以確保信息的準(zhǔn)確性。然后就是做預(yù)訂。

    三、實(shí)習(xí)效果、實(shí)習(xí)體會(huì)

    1、實(shí)習(xí)中的工作表現(xiàn)

    在實(shí)習(xí)期間,我嚴(yán)格要求和約束自己,自覺遵守酒店的各項(xiàng)紀(jì)律和管理制度,不怕苦不怕累,認(rèn)真工作,保質(zhì)保量完成工作任務(wù),并主動(dòng)向老員工學(xué)習(xí)來充實(shí)自己。在工作中遇到困難,我積極面對,虛心向其他同事請教,并認(rèn)真思考,舉一反三,盡量在短時(shí)間掌握工作要點(diǎn)和技巧,并將他們合理的運(yùn)用在工作中。而且,禮貌待人,與同事相處和諧融洽,看到事情主動(dòng)去做,盡可能地幫助別人。

    2、實(shí)習(xí)體會(huì)

    為期半年的實(shí)習(xí),這一路走的很辛苦,也很幸福。在工作中,雖然我只是一名普通的服務(wù)員的角色,但我的工作也絕不僅僅是對客服務(wù)那么簡單,其中也有一系列的復(fù)雜程序,在這四個(gè)月的工作中,我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項(xiàng)工作,無論是繁重還是清閑,都要用積極地態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤拇笮∪ケг埂R驗(yàn)楸г故菦]有用的,我們要做的是不要把事情想的太糟糕,而是保持好的心態(tài)面對每一天。因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會(huì)使我們不覺得工作的疲憊與乏味,但仍是避免不了抱怨。從最初的迷茫與無措到后來的熟練和從容,這一個(gè)過程是艱難的。剛開始實(shí)習(xí),自己經(jīng)常手足無措,加上對工作內(nèi)容的不熟悉,使自己在工作時(shí)明顯的效率低下,也略顯生硬。工作的辛苦是毋庸置疑的,不是沒想過退縮,但幸運(yùn)的是我遇到了一位好的師傅和師姐。她們告訴我要相信自己,自己一定會(huì)做到的。我由衷地感激支持和鼓勵(lì)我的人,他們無論是在精神上還是工作上都給了我很大的幫助。讓我能夠每天不斷的進(jìn)步,不斷的成長。實(shí)習(xí)增進(jìn)了同學(xué)之間的聯(lián)系和感情。

    在這短短的實(shí)習(xí)期間內(nèi),我無論是在思想上還是專業(yè)技能上,我們都取得了巨大的進(jìn)步和收獲。對我來說,最大的收獲還得當(dāng)屬于思想和心態(tài)上的改變吧。工作的辛苦,上司的嚴(yán)厲,各種客人的各種要求或刁難,一系列的困難與磨練,讓我學(xué)會(huì)了細(xì)心,學(xué)會(huì)了忍耐,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會(huì)了一份努力一份收獲……其中以下幾點(diǎn)對我的影響最大:

    ① 主動(dòng)好學(xué)。記得剛到部門的第一天,什么都不懂,什么都不會(huì),那種巨大的茫然感讓我不知所措。看著其他同事忙忙碌碌,自己卻什么也做不了,只能晾在一邊看著。于是我開始試著去看,去觀察其他同事做什么工作,是如何工作的,然后記下來。抓到哪個(gè)同事比較空閑,趕緊問東問西請教他們。后來才明白,別人都有自己的工作,沒有人有義務(wù)來教你什么,必須你自己主動(dòng)去問去學(xué)。別怕別人會(huì)煩你,其實(shí)只要你肯學(xué),他們還是很樂意教你的,但首先你要學(xué)的態(tài)度必須在,必選讓他們看到。而且,只有你主動(dòng)去問,別人才知道哪些是你不懂的。

    ② 責(zé)任心。不管是誰,至少要對自己的行為負(fù)責(zé)。在我的理解范圍里,這一點(diǎn)體現(xiàn)在工作上就是要對自己的工作負(fù)責(zé),很討厭那些一樣工作做一半就丟下去做另一件事,原先的工作卻需要?jiǎng)e人去幫他收尾。這不關(guān)乎工作能力,完全是責(zé)任心的問題。能力不夠可以向別人尋求幫助,大家一起努力完成。但沒有責(zé)任心,一件事沒做完就自顧自地去做其他的事情,也不知會(huì)其他人,等到最后都結(jié)束工作了才發(fā)現(xiàn)還有工作沒完成,這極大地影響了工作效率和工作成果。更何況,我相信幫別人收尾是每個(gè)人都不愿意做的,己所不欲,勿施于人。

    ③ 團(tuán)隊(duì)合作。我何其幸運(yùn),遇到了一個(gè)那么強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。工作不是一個(gè)人的事,能力再強(qiáng)的人,也不可能一個(gè)人完成所有的工作,這時(shí)就需要團(tuán)隊(duì)的分工與合作了。合理的分工,團(tuán)結(jié)的合作,同事之間的那種默契度,大大提高了工作效率。

    感謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們?yōu)槲覀儼才胚@次實(shí)習(xí),為我們的社會(huì)實(shí)踐和未來的工作指明了道路和方向。感謝北京香港馬會(huì)會(huì)所給了我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),使我提高了實(shí)踐能力和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),感謝和我在北京香港馬會(huì)會(huì)所一起實(shí)習(xí)的其他同學(xué),感謝凱旋這個(gè)大家庭,我們在這幾個(gè)月里互相照顧、互相幫助,讓我覺得很溫暖,還要感謝我親朋好友,實(shí)習(xí)期間有很多次都不想堅(jiān)持了,是他們的幫助和鼓勵(lì),讓我有了更大的動(dòng)力去奮斗,讓我覺得我一定要更加努力,一定要做出成績,讓他們?yōu)槲叶湴痢:荛_心遇到這一群人,融入這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),擁有一段難忘的經(jīng)歷。

    酒店專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

    參加酒店實(shí)習(xí),對于酒店管理班的同學(xué)來說是一個(gè)學(xué)以致用,真正與社會(huì)接軌的鍛煉機(jī)會(huì),所以大家都非常珍惜這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。下來跟大家分享下我的酒店實(shí)習(xí)報(bào)告范文,大概3000字左右,歡迎大家閱讀!

    實(shí)習(xí)地點(diǎn):塔里木是有酒店中餐廳

    實(shí)習(xí)時(shí)間:20__年03月09日——20__年10月08日

    在系領(lǐng)導(dǎo)的安排下,大二下學(xué)期酒店管理班同學(xué)開始到酒店實(shí)習(xí),我選擇了塔里木石油酒,在中餐廳實(shí)習(xí),了解酒店管理架構(gòu)和熟悉酒店環(huán)境、設(shè)施的同時(shí)進(jìn)行我的專業(yè)實(shí)習(xí)鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí),在實(shí)踐中尋找理論知識(shí)與實(shí)際操作的契合點(diǎn)。在中餐廳工作,直接服務(wù)于客人、推薦菜品,VIP服務(wù)等等。經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我不僅鞏固了專業(yè)知識(shí),把專業(yè)課程知識(shí)運(yùn)用到工作中,也從工作中體會(huì)到實(shí)踐與理論的諸多不同,在實(shí)習(xí)過程中,發(fā)現(xiàn)自己在經(jīng)驗(yàn)上的嚴(yán)重不足和酒店經(jīng)營和管理的一些漏洞,希望自己能在日后的學(xué)習(xí)和工作中迎頭趕上。七個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我獲益不少并贏得了良好的人緣,得到了上司、同事的幫助和好評,結(jié)交到了很多良師益友。

    一、實(shí)習(xí)收獲

    1、服務(wù)意識(shí)的提高

    對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠?yàn)轭櫩土粝律羁痰挠∠螅瑸槠湓俅喂馀R打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。 通過酒店組織的培訓(xùn)和平時(shí)部門的強(qiáng)化練習(xí),鍛煉了我的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成了面對客人泛出微笑的好習(xí)慣;學(xué)會(huì)了用標(biāo)準(zhǔn)的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語的重要性。

    2、服務(wù)水平的提高

    經(jīng)過了七個(gè)月的酒店實(shí)習(xí),使我們對酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項(xiàng)都不能少。對于客人的要求,要盡全力去滿足,盡管有些不是我們職責(zé)范圍的事情,也要盡力幫其轉(zhuǎn)達(dá);盡管有些要求不合理的不能辦到,都要用委婉的語氣拒絕,幫他尋求其他解決方法。

    3、英語水平的提高

    在五星級的涉外飯店中,英語的實(shí)際應(yīng)用能力包括聽、說、寫的能力是特別重要的。在接觸來自世界各國的客人的過程中,英語作為國際通用語言發(fā)揮了它的重要性,沒有它,我和客人就沒法溝通,更提不上為他(她)服務(wù)。交易會(huì)期間,客人們從世界各地趕過來,對廣州對鳳凰城酒店都不熟悉,就要我們用英語為他們介紹,接受他們對會(huì)館、天氣、地理、購物等信息的咨詢,及時(shí)向客人推銷廣州和宣傳酒店的形象。

    酒店專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇7

    1、實(shí)習(xí)不是體驗(yàn)生活

    實(shí)習(xí)占用了我們大學(xué)里的最后一個(gè)暑假的時(shí)間,但是這和以往打的暑期工不同,在工作過程中,我們不是單純地出賣自己的勞動(dòng)力去換取報(bào)酬,而是當(dāng)自己是酒店的一員,和各部門同事密切合作維護(hù)酒店形象和創(chuàng)造最大的利益。

    實(shí)習(xí)過程中,我們不會(huì)因?yàn)檫€是本科在讀生而受到特別的禮遇,和其他心員工一樣,從酒店基本知識(shí)和本職工作開始了解,偶爾做錯(cuò)事,也不會(huì)有人偏袒。

    2、實(shí)習(xí)是一個(gè)接觸社會(huì)的過程

    通過這次實(shí)習(xí),我比較全面地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù),接觸了形形色色的客人,同時(shí)還結(jié)識(shí)了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會(huì),他們拓寬了我的視野,也教會(huì)了我如何去適應(yīng)社會(huì)融入社會(huì)。

    3、實(shí)習(xí)期與塔里木石油酒店的關(guān)系

    作為酒店的一員,穿上了制服,就要處處維護(hù)塔里木石油酒店的權(quán)益,要把自己和酒店緊密聯(lián)系起來,要熟悉酒店的信息,要另自己的一言一行都要代表酒店的利益,時(shí)刻為酒店做宣傳,提高酒店和自己的形象。

    4、實(shí)習(xí)與就業(yè)

    實(shí)習(xí)過程中,讓我提前接觸了社會(huì),認(rèn)識(shí)到了當(dāng)今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)計(jì)劃做了一次提前策劃。通過這次實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己與酒店的契合點(diǎn),為我的就業(yè)方向做了一個(gè)指引。另外,塔里木石油酒店的人才培養(yǎng)制度為我們提供了大量的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為我們提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)實(shí)際上就是一次就業(yè)的演練。

    酒店專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇8

    前言

    時(shí)間總是在不經(jīng)意間悄然而過,還記得暑假在家的日子,轉(zhuǎn)眼又到了寒假,不得感嘆時(shí)間的流逝。

    在家的時(shí)候就打算今年寒假不回家,出來體驗(yàn)外面的生活,后來又因?yàn)樽约荷砩习l(fā)生了一些事情,就不得不利用寒假出來打工賺錢了。過年不回家這對我來說是一種體驗(yàn),也是一種無奈。

    在決定了出去打工后,我選擇了既熟悉又陌生的禮頓酒店當(dāng)保安,一來四月份的時(shí)候曾經(jīng)在這間酒店當(dāng)過客房服務(wù)員,基本上了解了這是怎樣的一間酒店,還有同學(xué)一起同行;二來相比之下這里的工資比其他的地方高,而且工作相對輕松,同事之間相處的氛圍也不錯(cuò)。進(jìn)過廠區(qū)工作的我根本就不想再去進(jìn)廠,首先很多的中介學(xué)生不靠譜,波折頗多,二是廠里面能學(xué)到的東西實(shí)在少得可憐,完全的成為廠里的一臺(tái)機(jī)器。這也是實(shí)踐得來的經(jīng)驗(yàn),所以社會(huì)實(shí)踐能讓我們更加的接近社會(huì),了解分析身邊的事件,從而作出對自己最有利的選擇!

    1月15號,學(xué)院放假。因?yàn)槿ゾ频甏蚬さ耐瑢W(xué)比較少,酒店原本答應(yīng)的專車接送也取消了,這多少給我們帶來了麻煩。這天天氣有點(diǎn)陰沉,寒風(fēng)呼嘯,我們帶著包袱從學(xué)校出發(fā)到廣州珠江新城。東西比較多,體會(huì)到了什么叫舟車勞頓,這也是打工者必須要走的一步。

    珠江新城作為廣州亞運(yùn)會(huì)開幕式所在地,亞運(yùn)過后,這里依然干凈漂亮,特別是這里的珠江夜景,七彩的小蠻腰,廣州國際金融中心,組成了美麗的大都市絢麗多姿。因?yàn)閬磉^這里工作,所以很多的高樓大廈已經(jīng)不再讓我感到震撼和驚訝。記得四月份來這里的時(shí)候,看著這些高樓大廈,仰著頭,震撼和感嘆縈繞心頭。對我這個(gè)從山村里出來的孩子來說,可真是見了老人們所說的世面了。

    我住在明月二路,接近海心沙公園,開窗就能看到七彩繽紛的小蠻腰和閃爍的射燈,都市的夜晚是燈光的世界,將廣州城映射的繁華多彩。這樣的住宿環(huán)境對我來說真的很好了,睡前欣賞下夜景,將美麗的景色帶到夢中,這也應(yīng)該算是一種享受吧!

    酒店在珠江新城華成路6號,掩映在高樓大廈中,豪華是的裝飾,安靜舒適的環(huán)境,<_范>整棟大廈分為東塔,中塔,西塔三部分,其中東、中塔為禮頓陽光公寓,西塔為禮頓酒店。連著的君公館都屬于嘉裕集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè),酒店定位于精品商務(wù)酒店,從8層到32層都是客房,大約有250間客房。樓層之間用豪華的地氈,房間內(nèi)設(shè)施設(shè)備齊全,豪華而不失高雅。

    酒店有10幾個(gè)部門,我們作為安保人員,是屬于保安部。保安部的經(jīng)理姓孫,東北大漢,有三個(gè)主任,兩個(gè)領(lǐng)班。作為保安,在我們原來的眼中,只是坐在崗位或者站在崗位上發(fā)呆,挑戰(zhàn)性不大。而培訓(xùn)的第一天,就改變了我們的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)我們的有主任和領(lǐng)班,因?yàn)樗麄兌急容^忙,所以誰忙便換人培訓(xùn)我們。首先對我們培訓(xùn)的是李主任,40歲左右的湖南漢子,中等身材,紅光滿面,溫和而不失嚴(yán)厲。然后是何主任和王領(lǐng)班,何主任是我們認(rèn)為三個(gè)主任中最有威信的一個(gè),王領(lǐng)班對我們也很好。

    李主任告訴我們作為安保人員,我們首先要轉(zhuǎn)變思想,改變對保安的認(rèn)識(shí)。保安保安,保一方平安,安全的定義是,沒有危險(xiǎn),沒有威脅,沒有損失,做事的時(shí)候要記住做好安全的情況下再去做服務(wù)。酒店保安工作的主要內(nèi)容是管車,管人,管物。然后又教我們?nèi)绾问褂孟浪ǎ瑴缁鹌鳎哪慕?jīng)理還說要少把火給我們滅滅。當(dāng)天的培訓(xùn)就讓我們學(xué)到了很多的東西。李主任跟我們分享了他多年的保安工作的所見,所聞,告訴我們遇到突發(fā)狀況的處理方法,平常工作中的技巧。這是一個(gè)無私的職場工作人,這樣的肯教的人已經(jīng)很少見了。所以,第一天,我們對李主任的映像都很好。

    接下來就是學(xué)習(xí)立正,向左、右、后轉(zhuǎn),踏步,整理著裝,敬禮等軍隊(duì)動(dòng)作,這對我們這幫懶散慣了的大學(xué)生來說,還有很大的作用,因?yàn)閷O經(jīng)理對我們說,我們這幫人看起來都精氣不盛,坐沒坐樣,缺乏精神,根本比不上他們那一代人年輕時(shí),活力四射。這是工作的需要,也是鍛煉自己體形的好方法。在這個(gè)過程中,我的瘦小的身體,出了點(diǎn)問題,讓我充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)好身體的重要性。這就是我的第二個(gè)收獲。

    在培訓(xùn)的三天中,我們也在老員工的帶領(lǐng)下,開往各個(gè)崗位,熟悉以后要工作的內(nèi)容,特別是對講機(jī)的使用,對我們來說很新鮮的東西。三天后,我們正式上崗,因?yàn)樵谖覀儊砗螅幸慌藢?shí)習(xí)完畢,要離開了。

    崗位分為05崗車庫入口,06崗員工通道入口,07崗酒店大堂門口,09崗消防中心,13崗君公館車庫入口,15崗君公館車庫出口,16崗君公館大門口,17崗售樓中心,19崗君公館消防中心。還有10崗,18崗為巡邏崗。兩個(gè)小時(shí)換一次崗,分成兩條線,06轉(zhuǎn)05,05轉(zhuǎn)13,13轉(zhuǎn)07,07轉(zhuǎn)06,這是一條線,另一條線是15轉(zhuǎn)16,16轉(zhuǎn)17,17轉(zhuǎn)15這一條線,兩個(gè)消防中心和兩個(gè)巡邏崗互轉(zhuǎn),在崗位安排上是合理的,而且規(guī)定在有突發(fā)事件的時(shí)候,兩個(gè)消防中心,05崗,15崗,07崗是不動(dòng)的,這就保證了基本的安全。

    每個(gè)崗位的工作都不同,都有其特殊的地方,崗位互轉(zhuǎn)之間可以坐和站,這之間人性化很足,在轉(zhuǎn)崗之間,由主任或領(lǐng)班頂替,吃飯的時(shí)候也有人頂崗吃飯。所以在這個(gè)過程中,對與我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),與人為善都有很好的培養(yǎng)過程,主任也會(huì)和我們交流一些當(dāng)值崗位的心得,技巧,所以我們也學(xué)到了很多的東西。

    在跟客人打交道的過程中,我們會(huì)見識(shí)到很多各不相同的人,體會(huì)其中的郁悶、開心。比如有些客人會(huì)跟你聊天,理解你的難處,你會(huì)感覺很開心;有些客人蠻不講理,還生你的氣,指責(zé)你的工作,讓你很難堪,又無可奈何,只得郁悶在心里;在這里,服務(wù)行業(yè)的喜怒哀樂,飽嘗一遍,有時(shí)讓你覺得繼續(xù)做下去自己都會(huì)得神經(jīng)病了。所以,這里,真的很鍛煉人,很多的東西會(huì)讓我們?nèi)ニ伎迹瑥亩屛覀兂砷L。

    記得有一次,我在上夜班,晚上兩點(diǎn)多,一個(gè)開著軍牌車的客人來到酒店開房,我的工作是指引車輛,保持酒店門口廣場車道通暢。當(dāng)時(shí)有點(diǎn)困了,風(fēng)又大,反應(yīng)時(shí)間比較慢,上去指引車的時(shí)候,打招呼說送人是吧?他直接說走開,口氣很兇惡,當(dāng)時(shí)我就忍不住了,看了他一眼。客人喝了酒,也惡狠狠的看我。當(dāng)時(shí)那個(gè)火啊,真的很想對他說一聲:你這神經(jīng)病,去死吧!

    后來那客人又到了酒店前臺(tái),沒帶身份證,開不了房,又在前臺(tái)吵鬧,還找大堂副理麻煩,悻悻地又開車回去拿身份證。當(dāng)時(shí)對這樣的客人,我真的想踹他一腳。當(dāng)時(shí)心里直罵狗仗人勢,心里詛咒開車撞溝。弄的我郁悶了一天,這是我一個(gè)月來最生氣郁悶的一次,所以記憶猶新,感情波動(dòng)也比較大。這里后來也分析了一下自己的行為,其實(shí)有很多的方法可以處理的,只是當(dāng)時(shí)就不能反應(yīng)過來,這也是沒經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn),這是跟客人發(fā)生的一些事情。

    還有的時(shí)候是跟上級頂嘴,對工作厭煩的要命。比如,上夜班時(shí),李主任老是在三四點(diǎn)派人去打掃衛(wèi)生,抹崗位上的灰塵,一連堅(jiān)持一周,當(dāng)時(shí)正直過年,安排到我的時(shí)候,那個(gè)郁悶哦,三四點(diǎn)正是最想睡覺的時(shí)候,要是在崗位上閉閉眼,養(yǎng)養(yǎng)神多好。所以我在拖辦公室的地時(shí),敷衍了事。主任一檢查,說辦公室怎么還有樹葉呢,然后看看地面,不說話了,看了我一眼。我馬上順勢說,這里有點(diǎn)黑哦。

    主任說,知道就好!在這個(gè)過程中,其實(shí)也就體現(xiàn)了一個(gè)人對事的態(tài)度問題,也反映出了一個(gè)人的品質(zhì)。在這方面,真的讓我汗顏了,給主任留下不好的映像。不過,還好的一點(diǎn)是,能知錯(cuò)就改。就是因?yàn)閼B(tài)度的問題,我們在離職前一天,一個(gè)老員工在15崗沒有做好詢問工作,進(jìn)來了一名賊人,偷走了五輛寶馬車的倒車鏡,直接被公司辭退。雖然他早就想離開了,但可謂是晚節(jié)不保,特別是剛過完年,誰不希望有個(gè)好兆頭!

    有人的地方就會(huì)發(fā)生些什么,工作過程中,我們會(huì)跟客人發(fā)生些什么,跟上司發(fā)生些什么,跟同事發(fā)生些什么,人際交往是意見復(fù)雜而又有技巧的事情,所以我們要學(xué)會(huì)的是如何處理這些情況,通過一些言行舉止,服飾衣帽,判斷對方的一些情況,這就需要我們閱人無數(shù)了。實(shí)踐中得來的經(jīng)驗(yàn)永遠(yuǎn)比書本來的深刻!

    不過有些問題是上層管理者出現(xiàn)問題,從而導(dǎo)致一系列問題。比如領(lǐng)導(dǎo)和員工之間缺乏交流,隨便罵人,讓一些員工情緒低落,工作積極度不高,從而出現(xiàn)問題。這也是當(dāng)前我們的李主任面臨的一個(gè)難題。因?yàn)楹芏嗳藢⒁x職,他在跟老員工交流的時(shí)候,一些建議和略帶批評的話語,下屬總會(huì)當(dāng)耳邊風(fēng),浪費(fèi)口水。最重要的是,都是成年人了,說又不是,不說又不是,這管理還真難!這也應(yīng)該是大部份基層管理者面臨的問題。第二就是,領(lǐng)導(dǎo)之間的工作方式,要求,不統(tǒng)一。這直接導(dǎo)致管理業(yè)主進(jìn)出的時(shí)候,遇上問題。

    比如,我們13崗的時(shí)候,這個(gè)南門平時(shí)是半鎖狀態(tài),會(huì)有一些業(yè)主出入,很多業(yè)主覺得方便,都從這里出。后來另一個(gè)主任過來,直接鎖上,業(yè)主進(jìn)不去,出不來,讓保安開門。又沒鑰匙,有些業(yè)主就直接罵人,甚至嘲諷保安,說上午還能進(jìn),昨天還能進(jìn),今天怎么就不行了呢?這些都還算是小問題,統(tǒng)一就行了!所以,管理者之間,有競爭,但有些原則一定要共同維護(hù)好才行!

    基于我的認(rèn)識(shí),下面我對保安部的工作提出幾點(diǎn)建議:一是,統(tǒng)一好工作內(nèi)容,確實(shí)照條例辦事有不缺靈活性,這就需要有經(jīng)驗(yàn)者跟新來同事說明,然后通知各個(gè)部門同事共同實(shí)行;二是做好管理者和下屬的溝通,了解下屬的心理變化和想法;三是設(shè)法轉(zhuǎn)變下屬的態(tài)度問題,成年人了,很多事一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作就知道了;四是,多點(diǎn)人性化的管理,提供一些日用品等;

    2月19號,一個(gè)多月的打工生活,讓我學(xué)到了很多的東西,也讓我想了很多的事情,甚至曾經(jīng)陷入過迷茫,但是,認(rèn)識(shí)的那些同事,經(jīng)歷過的事,將成為我生命中的一部分,珍惜生命,珍惜自己的經(jīng)歷。讓這段經(jīng)歷發(fā)酵成為生命中的佳釀吧,從現(xiàn)在開始,拋下所有迷茫,勇敢向前,不斷拼搏。

    暑假期間我沒有回家,而是留在了沈陽。作為一個(gè)大學(xué)生,可我已成年,希望自己能獨(dú)立,希望通過參加社會(huì)實(shí)習(xí)來檢驗(yàn)并證明自己的能力。出身農(nóng)村的我體力活沒問題,可是面對著紛繁復(fù)雜的沈陽我能否自立?我用事實(shí)證明了我自己。同時(shí)通過社會(huì)實(shí)習(xí)我也更加了解自己的優(yōu)勢與不足。

    為了對自己的專業(yè)知識(shí)有更深刻的認(rèn)識(shí),我找到了沈陽德寶汽車服務(wù)有限公司人事部經(jīng)理,希望能在他們的汽修車間當(dāng)一個(gè)月的學(xué)徒。但是被拒絕了。而正好他們保安部缺人,于是我便成為了一個(gè)保安。

    作為一個(gè)保安我總是以隊(duì)長的要求和指示作為自己的行為準(zhǔn)則,每天堅(jiān)持在崗位上。沈陽的夏天不亞于福建,每天都是煎熬。沒當(dāng)保安之前,隊(duì)長說在他們那當(dāng)保安很簡單,工作也很少,挺輕松的。當(dāng)時(shí)我也是這么想的。在我看來當(dāng)保安就是站崗巡崗保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失,人員安全,工作環(huán)境穩(wěn)定罷了。其實(shí)個(gè)中滋味且讓人無奈。我只能說社會(huì)生活就是這樣,就像世上沒有不起波浪的海。

    上崗的第一天我就以一個(gè)全職保安的身份要求自己,同時(shí),我也隊(duì)長也是這樣要求我的。在門前崗站崗時(shí),我就像起當(dāng)年軍訓(xùn)站軍姿時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,想起了那留著汗的臉頰,想起了烈日那一個(gè)個(gè)疲憊的身影。似乎感覺自己又回到了從前,每當(dāng)這是我就會(huì)挺直腰桿,像一個(gè)真正的軍人一樣。此時(shí)我的耳旁還不時(shí)的回蕩著當(dāng)時(shí)教官教我們站軍姿的要領(lǐng),還有那些鏗鏘有力的斥責(zé)聲。

    烈日下,我感覺自己好似一個(gè)軍人,有種莫名的自豪感。每當(dāng)?shù)秸T崗時(shí)我希望來的車多些,一是因?yàn)槠渌麔徫惶珶o聊了,隊(duì)長說不能玩手機(jī)不能聊天,二是因?yàn)槲矣X得想交警似的指揮車輛,也能多了解一些車。在自由崗,我們的任務(wù)還是指揮車輛的停放。不同的是會(huì)更自在些。不需定點(diǎn)站著或坐著輪到汽車修理車間時(shí)我經(jīng)常進(jìn)車間轉(zhuǎn)悠,看他們修車,觀察各種品牌的車的構(gòu)造,保養(yǎng)。以此增長自己的專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng),同時(shí)讓自己有更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    隨著時(shí)間的推移我和其他保安的關(guān)系相互之間有了進(jìn)一步的了解,閑暇時(shí)我也能和他們聊一些家長里短。知道我們是大學(xué)生后他們很是驚訝,于是公司里的一些機(jī)修工人有時(shí)還主動(dòng)跟我們搭訕。不過保安的生活還是很單調(diào),有時(shí)閑得都有些空虛。

    無論怎樣,我還是受益匪淺。在公司上班的這段時(shí)間我對快速理賠,劃痕定損,劃痕保險(xiǎn)也有了初步的了解。對一些程序,事后處理方案也算略知一二。在和他們接觸的過程中我學(xué)會(huì)了一些待人處事的道理。

    這次特殊的經(jīng)歷讓我了解了一個(gè)企業(yè)的如何運(yùn)作,運(yùn)作過程中會(huì)有什么樣的問題煩惱;讓我了解了形形色色的人;讓我更能體會(huì)“忍”字的價(jià)值。也為我將來如何去管理人員留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我覺得這次經(jīng)歷讓我的人生增加了一段很有滋味,又有價(jià)值的回憶。很可能我這一輩子再也不會(huì)再當(dāng)保安了,但當(dāng)我老去的時(shí)候我會(huì)很開心,很有自豪的跟后人說我曾經(jīng)也當(dāng)過保安等各種角色。我的人生如此多彩。

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