安全生產(chǎn)方案模板

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    二、主要

    建設(shè)工程、高處作業(yè)、電器作業(yè)、小企業(yè)四個領(lǐng)域死亡事故的控制,大型活動、人員密集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品三種場所重大事故的預(yù)防,木材加工出租廠房、場所重大火災(zāi)隱患的整治,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),不有嚴(yán)重社會的重特大事故。

    三、工作任務(wù)

    (一)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

    安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵約束機(jī)制,季度自查、半年督查、年度考核的。生產(chǎn)經(jīng)營的主體責(zé)任,自覺的監(jiān)管、行業(yè)的和社會的監(jiān)督,健全制度,安全投入,企業(yè)安全生產(chǎn)條件,安全管理,從業(yè)人員安全意識和技能,事故防范和應(yīng)急處置能力,企業(yè)自我約束和自我機(jī)制,把安全生產(chǎn)責(zé)任到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個職工,環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。

    (二)四個領(lǐng)域死亡事故的控制

    近年來死亡事故主要在高處作業(yè)、建設(shè)工程、電器作業(yè)、小企業(yè)這四個領(lǐng)域的情況,措施,督促企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī),制度、責(zé)任、培訓(xùn)、設(shè)備完好、操作規(guī)范、管理、防范的要求,一項(xiàng)一項(xiàng),持之以恒,并工作中的新情況,,安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制死亡事故的。

    (三)三種場所重大事故的預(yù)防

    大型活動、人員密集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品容易重特大事故的情況,大型活動報(bào)批制度、大型臨時搭建物安全檢查制度、活動中各個崗位的安全責(zé)任制度、人員擁擠時的安全制度、突發(fā)安全事件時的處置和應(yīng)急救援制度。萬無一失,嚴(yán)防人員擁擠踩踏、大型臨時搭建物坍塌重大事故的。對本區(qū)生產(chǎn)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和加油加氣站的監(jiān)管,層層設(shè)防,消除不安全隱患,把事故消滅在萌芽之中。

    (四)重大事故隱患的整治

    隱患排查治理工作。會同,木材加工出租廠房、場所重大火災(zāi)隱患的整治工作,從上消除此類重大事故隱患。

    (五)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

    《生產(chǎn)經(jīng)營安全培訓(xùn)規(guī)定》、安監(jiān)總局七部委《關(guān)于農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意見》,督促企業(yè)對職工的安全培訓(xùn),強(qiáng)制培訓(xùn)的,對農(nóng)民工的安全培訓(xùn),弱勢群體的事故防范能力。與和社會相的安全文化工作,全國安全生產(chǎn)月活動的組織工作。安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè),營造上下關(guān)注、支持、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的。

    (六)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

    對危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營和使用的普查、登記工作,數(shù)據(jù)庫。督促上述安全設(shè)施和健全安全措施。分級監(jiān)管的要求,各監(jiān)管的監(jiān)控措施,日常監(jiān)管。對無證經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的'和事故隱患的整治。升入對危險(xiǎn)化學(xué)品高危行業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和責(zé)任保險(xiǎn)制度。措施,嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品在使用、儲存、運(yùn)輸過程中泄漏、燃爆事故。對危化企業(yè)的分級監(jiān)管,對20__安全生產(chǎn)工作計(jì)劃級企業(yè)掛牌工作,堅(jiān)決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件和構(gòu)成重大事故隱患的設(shè)備、工藝,幫助b、c級企業(yè)級,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

    (七)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作

    健全管理、分級、條塊、屬地為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制的要求,區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作,區(qū)級應(yīng)急救援隊(duì)伍,制定應(yīng)急救援管理制度,應(yīng)急救援信息系統(tǒng)和支撐保障體系,覆蓋各行業(yè)、各企業(yè)的預(yù)案體系,組織應(yīng)急預(yù)案演練,對事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力。

    (八)街道安全監(jiān)管

    街道安全生產(chǎn)監(jiān)管信息網(wǎng),其工作和交流、信息共享、監(jiān)管與的作用。社區(qū)、村(居)委會安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)工作。社區(qū)安全網(wǎng)格化管理,安全監(jiān)管全履蓋。創(chuàng)建安全社區(qū)活動。

    (九)安全生產(chǎn)執(zhí)法

    的監(jiān)管主任責(zé)任,以法治安,重典治亂,規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。安全生產(chǎn)事前行政執(zhí)法,企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)與安全人員配備、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制與告知承諾制情況、勞動防護(hù)用品專項(xiàng)執(zhí)法。對查出的事故隱患整改,對嚴(yán)重的問題行政執(zhí)法。嚴(yán)肅生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員,《刑法修正案(六)》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域政紀(jì)處分暫行規(guī)定》追究責(zé)任,警示。

    (十)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

    素質(zhì)、能力,干部隊(duì)伍建設(shè)。安監(jiān)系統(tǒng)干部培訓(xùn),能力和履職能力。制定和科學(xué)的工作流程,內(nèi)部管理制度。隊(duì)伍政治思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),憂患、實(shí)干、自律意識,養(yǎng)成勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、廉潔奉獻(xiàn)的好作風(fēng)。

    (十一)安委辦、交委辦的綜合作用

    理順工作關(guān)系,兩個辦公室的綜合作用,生產(chǎn)安全、交通安全工作一起安排、、組織;季度例會制度,分析安全生產(chǎn),征求意見,調(diào)動各職能安全生產(chǎn)工作的性,職能、各司其職、,執(zhí)法體系,大安全格局。

    安全生產(chǎn)方案模板篇2

    根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)區(qū)安全隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制建設(shè)工作方案的通知》(安委〔20__〕10號)文件精神,為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),加強(qiáng)防范安全隱患排查治理,構(gòu)建隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制,促進(jìn)我局安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),現(xiàn)制定以下工作方案:

    一、目標(biāo)任務(wù)

    以廣告公司、渣土車隊(duì)等相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位自查自糾隱患為核心,以安全標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以完善安全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制和考核機(jī)制為抓手,以廣泛開展安全教育培訓(xùn)為保障,推動安全隱患排查治理工作常態(tài)化開展。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)

    為加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制建設(shè),區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各相關(guān)責(zé)任股室(中隊(duì))主要負(fù)責(zé)人為成員的安全隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。(以下簡稱“局領(lǐng)導(dǎo)小組”)。局領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(掛靠在局執(zhí)法股),具體負(fù)責(zé)安全隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制建設(shè)的日常工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促各單位開展相關(guān)工作。

    三、工作機(jī)制

    (一)檢查機(jī)制

    1、廣告公司、渣土車隊(duì)等相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照隱患排查的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行分級分類,定期開展隱患排查治理工作,每個月向各執(zhí)法中隊(duì)報(bào)送1次隱患排查治理情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要落實(shí)整改資金,明確整改責(zé)任和時限,采取有效的方法和措施,切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”,并建立健全隱患排查治理臺賬,實(shí)行閉環(huán)管理。

    2、各執(zhí)法中隊(duì)要定期組織常態(tài)化督促檢查。各執(zhí)法中隊(duì)要對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位每月至少組織一次全面檢查,督促、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展事故隱患自查自報(bào)工作,并對隱患排查治理工作進(jìn)行現(xiàn)場核查,及時發(fā)現(xiàn)和掌控各種隱患。

    3、各執(zhí)法中隊(duì)對檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患,能立即整改的要責(zé)令立即整改;不能立即整改的,應(yīng)當(dāng)依法以書面形式發(fā)出整改通知書,責(zé)令限期排除和整改,并建立信息管理臺帳。重大事故隱患要報(bào)請局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌督辦,一般事故隱患要由各執(zhí)法中隊(duì)指定專人共同督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)整改,確保事故隱患排查治理落實(shí)到位。

    (二)考核機(jī)制

    1、廣告公司、渣土車隊(duì)等相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位要對隱患自查、整改情況進(jìn)行常態(tài)化上報(bào),并接受管理部門的考核、指導(dǎo)和監(jiān)督。

    2、各執(zhí)法中隊(duì)要將自查自報(bào)隱患數(shù)據(jù)、日常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)和監(jiān)管措施執(zhí)行到位等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查全過程記錄和閉環(huán)管理。對安全隱患排查治理不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位,要約談隱患自查自報(bào)工作開展不力的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,并形成記錄,進(jìn)行存檔。確保隱患排查治理的全覆蓋和無縫化管理。

    3、我局領(lǐng)導(dǎo)小組將于每季度對各執(zhí)法中隊(duì)組織生產(chǎn)經(jīng)營單位開展事故隱患自查自報(bào)工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對排查出的事故隱患進(jìn)行匯總分析,形成專項(xiàng)通報(bào)。并將隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制建設(shè)情況納入年度考核指標(biāo),嚴(yán)格績效考核和責(zé)任追究,對責(zé)任不落實(shí)、考核不達(dá)標(biāo)的單位或個人,要給予通報(bào)、嚴(yán)肅處理;對成績突出的,要予以表彰獎勵。

    (三)培訓(xùn)機(jī)制

    1、制定隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。各執(zhí)法中隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)本地實(shí)際,制定完善安全生產(chǎn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類指導(dǎo)和差異性監(jiān)管,重點(diǎn)突出查什么、怎樣查、怎么落實(shí)整改,簡明扼要,通俗易懂,制作成安全生產(chǎn)檢查手冊(表格)。

    2、各執(zhí)法中隊(duì)、各廣告公司、渣土車隊(duì)要組織開展多形式、多渠道、多層面的安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)系列培訓(xùn),深入相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行督導(dǎo),并進(jìn)行系統(tǒng)分析,匯總各項(xiàng)數(shù)據(jù),及時上報(bào)有關(guān)工作開展情況。

    3、通過座談會、現(xiàn)場觀摩等方式,定期組織屬地管理部門之間和生產(chǎn)經(jīng)營單位之間開展事故隱患排查治理工作交流學(xué)習(xí)活動。

    四、工作步驟

    我局安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)分四個階段進(jìn)行:

    (一)動員部署階段。各執(zhí)法中隊(duì)要成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組,要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際,制定工作實(shí)施方案,確定階段任務(wù)和工作措施。

    (二)調(diào)查摸底階段。20__年3月底前,各執(zhí)法中隊(duì)要完成轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位情況摸底調(diào)查,完善基礎(chǔ)信息,做到底數(shù)清、情況明。

    (三)建立系統(tǒng)階段。各執(zhí)法中隊(duì)要不斷細(xì)化、完善安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn),明確各類生產(chǎn)經(jīng)營單位每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求。要建立包括生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患自查自報(bào)系統(tǒng)、安全隱患動態(tài)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)分析評價系統(tǒng)等內(nèi)容的隱患排查治理信息管理系統(tǒng)。

    (四)強(qiáng)化考核階段。各執(zhí)法中隊(duì)要全面落實(shí)綜合監(jiān)管、屬地管理職責(zé),建立健全安全隱患排查治理規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。要突出工作過程和結(jié)果量化,嚴(yán)格考核,確保工作落實(shí)到位。

    五、工作要求

    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。各執(zhí)法中隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確定承辦部門,明確專人負(fù)責(zé),把安全隱患排查治理體系常態(tài)化建設(shè)納入創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,同時部署、同時推進(jìn)、同時考核,確保工作落實(shí)到位。

    (二)創(chuàng)建典型示范,發(fā)揮榜樣作用。各執(zhí)法中隊(duì)要加強(qiáng)檢查指導(dǎo),培植和樹立隱患排查治理工作的典型生產(chǎn)經(jīng)營單位和先進(jìn)事例,加強(qiáng)宣傳報(bào)道等形式,廣泛推廣,全面深化安全隱患排查治理工作。

    (三)加強(qiáng)輿論宣傳,廣泛發(fā)動群眾。各執(zhí)法中隊(duì)?wèi)?yīng)利用各種宣傳媒體加大宣傳,營造有利的社會輿論氛圍。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工排查事故隱患的意識和能力;建立健全監(jiān)督和激勵機(jī)制,組織和鼓勵員工結(jié)合本職工作查找各類事故隱患。

    安全生產(chǎn)方案模板篇3

    一、指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)

    “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實(shí)開展好安全宣傳教育活動,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題。通過宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防范意識,提高員工安全意識。為打造“平安港口”,保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建平安港口提供有力保證。

    二、活動主題

    “關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

    三、活動時間(從20__年6月1日--6月30日)

    四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式

    1、為加強(qiáng)對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長任組長;安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長,各部門(隊(duì)長)為組織成員。

    安全月活動辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室,負(fù)責(zé)安全月活動的組織實(shí)施工作,辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長擔(dān)任。

    2、活動形式

    1)組織人員(30人)參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

    2)加大宣傳力度,強(qiáng)化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

    3)組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽,提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強(qiáng)職工的安全意識和自我防范意識。

    4)倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。

    5)開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

    五、活動要求

    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),全體職工要充分認(rèn)識開展安全月活動的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。

    2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時有效控制。

    3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊(duì))要積極配合部里工作,發(fā)動職工積極參與安全活動月活動,把安全工作落到實(shí)處。

    4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

    5、以月促年,常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機(jī),加大工作力度,全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動,努力在狠抓落實(shí)上求突破,力求辦實(shí)事。“安全月”活動結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。

    安全生產(chǎn)方案模板篇4

    一、指導(dǎo)思想:充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強(qiáng)管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進(jìn)工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo),堅(jiān)持精細(xì)施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。

    二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:

    組長:

    副組長:

    組員:-----------

    三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容

    競賽范圍:江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工隊(duì)、各科室和所有參建人員。

    競賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu),清正廉潔守凈土。

    競賽目標(biāo):優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新,廉潔務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。

    競賽內(nèi)容:六比六賽。即:比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度,賽科技創(chuàng)新;比團(tuán)結(jié),賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計(jì)劃、文明施工;比安全效益,賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故;比廉潔,賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。

    四、評比條件:

    (一)優(yōu)勝施工隊(duì)(科室)條件

    堅(jiān)決貫徹黨的基本路線、方針和政策,堅(jiān)持兩個文明建設(shè)一起抓,遵守國家法律、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,全心全意依靠廣大員工,在工程建設(shè)中成績顯著。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。

    1、工程質(zhì)量好:⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。⑶分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

    2、工程進(jìn)度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計(jì)劃。⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,及時上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。

    3、科技創(chuàng)新好:⑴有科技創(chuàng)新組織,工作計(jì)劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝,技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

    4、工程管理好:⑴實(shí)行科學(xué)管理,規(guī)章制度健全,階段目標(biāo)明確,合同管理規(guī)范,實(shí)施措施落實(shí)。⑵積極開展勞動競賽,方案具體明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),成效顯著。⑶職工遵章守紀(jì),施工操作規(guī)范,道路場地平整,標(biāo)志標(biāo)牌醒目,現(xiàn)場秩序井然。

    5、安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識強(qiáng),執(zhí)行安全規(guī)范,落實(shí)安全措施,及時清除安全隱患,無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,確保物資質(zhì)量,杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴(yán)格控制工程投資,降低成本,減少消耗,成效顯著。

    6、精神文明好:⑴注重思想政治工作,職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏。⑵加強(qiáng)職工民主管理,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,攻堅(jiān)克難,合理化建議活動成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

    (二)先進(jìn)個人條件

    1、政治思想好:熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,擁護(hù)黨的基本路線和改革開放政策,熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德。

    2、完成任務(wù)好:有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不怕艱苦,樂于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

    3、質(zhì)量意識好:高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。

    4、科技創(chuàng)新好:對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

    5、廉潔奉公好:嚴(yán)于律己,不利用工程建設(shè)謀取私利,敢于抵制不正之風(fēng),敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

    6、安全工作好:安全意識強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,在生產(chǎn)安全工作中作出表率。

    五、表彰獎勵:

    (一)表彰:表彰必須嚴(yán)格按照自下而上,堅(jiān)持群眾路線,民主推薦,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

    (二)獎勵:堅(jiān)持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全,以精神獎勵為主的原則,適當(dāng)加大物資獎勵力度。

    凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)(集體)和先進(jìn)個人,由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)獎勵。

    六、實(shí)施要求

    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:各施工隊(duì)和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,形成一把手親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

    2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn):要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容,各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo),根據(jù)施工隊(duì)、科室工作實(shí)際和特點(diǎn),確立競賽重點(diǎn)和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,制定出勞動競賽的具體方案。

    3、廣泛宣傳、層層發(fā)動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本施工隊(duì)和科室開展競賽活動目標(biāo),達(dá)到家喻戶曉、人人皆知,踴躍參加。

    4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面:在開展本次勞動競賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開路,同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型,使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動工程建設(shè)。

    5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核:各施工隊(duì)和科室要加強(qiáng)對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細(xì)的臺帳,定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評比、小結(jié)。

    安全生產(chǎn)方案模板篇5

    全面落實(shí)黨的精神,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”以及“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,從提高認(rèn)識入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。

    1、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識,建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。

    2、加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度,使安全生產(chǎn)工作人人皆知,擴(kuò)大員工安全生產(chǎn)工作的參與面,提高自我防范意識。形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。

    3、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對全院員工開展一次法律安全教育,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)員工的法律安全意識。

    4、將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,并直接影響到當(dāng)月的獎金,要求各科室每季度召開工作會議,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,針對具體問題制定出相應(yīng)的措施,及時消除隱患。

    5、切實(shí)把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé)同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

    6、根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使職責(zé)明確,責(zé)任到人。

    7、組織一次預(yù)防火災(zāi)事故預(yù)案的演練。

    8、及時報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問題,不瞞報(bào)、漏報(bào)。

    安全生產(chǎn)方案模板篇6

    根據(jù)中共__X委宣傳部等六部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》要求,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,特制訂20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案。

    一、指導(dǎo)思想

    以為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞建設(shè)“平安__”、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè),不斷提高全員安全意識和防范能力,限度地降低各類事故與人員傷害,促進(jìn)安全建設(shè)目標(biāo)。

    二、重點(diǎn)工作及實(shí)施步驟

    20__年我社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施。即:啟動階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段。

    (一)啟動階段(20__年5月30日)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由__X擔(dān)任,副組長由__擔(dān)任,成員由社區(qū)工作者組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在__社區(qū)。

    (二)實(shí)施階段(20__年5月30日-6月底)。按照實(shí)施方案和計(jì)劃,整合各方面資源,加大工作力度,促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。按照實(shí)施計(jì)劃,逐項(xiàng)完成安全促進(jìn)項(xiàng)目。

    (三)總結(jié)階段(20__年7月)。對20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)。

    三、工作要求

    (一)高度重視,精心安排。

    安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識,提高社區(qū)安全管理水平,減少事故和傷害的重要途徑,是落實(shí)建設(shè)“平安院校”、實(shí)現(xiàn)社會安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程,認(rèn)真研究,精心組織,周密部署,把此項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。

    (二)保障有力,措施到位。

    各社區(qū)要創(chuàng)造條件、調(diào)動力量、克服困難,為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障,做到“資金、人員、責(zé)任、任務(wù)”四落實(shí)。對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究、全面分析、制定措施、及時解決,確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施。

    (三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求實(shí)效。

    街道將堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),實(shí)實(shí)在在地開展每一項(xiàng)安全促進(jìn)項(xiàng)目,堅(jiān)決不搞形式,不走過場,使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)“平安__”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    安全生產(chǎn)方案模板篇7

    一、工作目標(biāo)

    1、杜絕死亡、重傷事故;

    2、杜絕火災(zāi)事故;

    3、杜絕爆炸事故;

    4、杜絕交通事故;

    5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

    6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

    7、安全隱患整改率達(dá)100%;

    二、具體措施

    安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

    1、加強(qiáng)宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

    1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

    2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

    3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

    4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

    5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

    6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

    7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

    2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

    3、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

    1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

    2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

    3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

    4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

    5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

    4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

    5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

    6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

    安全生產(chǎn)方案模板篇8

    一、工作目標(biāo)

    通過全面、系統(tǒng)的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面檢查工程建設(shè)、建立和施工等參建單位、燃?xì)鈫挝辉诎踩a(chǎn)中的行為和施工現(xiàn)場隱患排查治理情況,及時排查和消除安全隱患,有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)全縣近期建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)

    我局成立“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)治理活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對我縣建筑施工現(xiàn)場逐單位、逐環(huán)節(jié)、逐崗位安全隱患全面排查治理。檢查小組辦公室設(shè)在局安監(jiān)站,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作及應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)生。

    三、檢查的范圍和內(nèi)容

    (一)檢查范圍:全縣在建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、燃?xì)饨?jīng)營單位。

    (二)檢查主要內(nèi)容

    1、有關(guān)國家、省、市工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹執(zhí)行落實(shí)情況。

    2、施工企業(yè)各項(xiàng)制度建立執(zhí)行情況,重點(diǎn)檢查是否每月不少于一次的安全檢查記錄,領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度執(zhí)行情況。

    3、施工現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、三類人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。

    4、工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)和意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)辦理情況。

    5、建筑施工現(xiàn)場起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案、安裝告知、安全檢驗(yàn)情況,各類安全防護(hù)裝置管理情況。

    6、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的方案編制審查、專家論證情況。

    7、腳手架、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工現(xiàn)場臨時用電、各類機(jī)具安全使用、臨時設(shè)施及現(xiàn)場消防安全管理情況。

    8、現(xiàn)場安全文明施工情況,尤其是揚(yáng)塵治理各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。

    9、燃?xì)鈿赓|(zhì)、加臭量等情況;燃?xì)鈨ε洹⒐嘌b廠站安全狀況,主要包括防火間距,壓力容器檢驗(yàn),安全保護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、安全監(jiān)控裝置設(shè)置及運(yùn)行。

    10、熱源、熱力站安全情況,包括燃料存放、運(yùn)輸情況;鍋爐情況;熱源、熱力站水處理、設(shè)備等輔助設(shè)備情況;熱源、熱力站閥門、儀表、報(bào)警器、電器等系統(tǒng)情況。

    四、檢查工作安排

    本次大檢查自本日起截止7月上旬,采取企業(yè)自查、縣主管部門檢查、全面總結(jié)的方式進(jìn)行,共分三個階段進(jìn)行:

    一是企業(yè)自查自糾階段(4月28日—5月20日)。全縣各建設(shè)、施工、監(jiān)理及相關(guān)單位根據(jù)本方案的要求,組織人員針對在建的工程項(xiàng)目開展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,自查自糾安全隱患,確保安全生產(chǎn)。要求各企業(yè)將本公司在建工程一覽表及自查自糾情況務(wù)必于30日前上報(bào)檢查小組辦公室且另存本公司待查。

    二是監(jiān)督檢查階段(5月21日—6月20日)。在各施工企業(yè)不斷自檢的基礎(chǔ)上,縣城鄉(xiāng)建設(shè)局將組織專項(xiàng)檢查組采用定期和不定期的方式對在建工地安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。

    三是全面總結(jié)階段(6月21日—7月)。各施工企業(yè)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,健全重大隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,建立健全長效工作機(jī)制,使建筑施工安全監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

    五、工作要求

    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),迅速行動。要深刻認(rèn)識開展此次大檢查的重要意義,把本次大檢查活動作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重中之重,采取強(qiáng)有力的措施,切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工。各單位要立即行動起來,采取措施迅速落實(shí)到每個工程。各企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一位的責(zé)任,迅速組織開展全面、細(xì)致的自查自糾。

    (二)突出重點(diǎn),注重實(shí)效。各施工企業(yè)要突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時掌握了解所負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)的有關(guān)情況,研究解決存在的問題,制定下一步工作措施、計(jì)劃。

    各施工企業(yè)應(yīng)及時總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn)、做法及存在問題,以書面及電子郵件形式將各階段工作情況按期上報(bào)“全縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)治理活動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

    安全生產(chǎn)方案模板篇9

    堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”以及“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,從提高認(rèn)識入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。

    1、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識,建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。

    2、加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度,使安全生產(chǎn)工作人人皆知,擴(kuò)大員工安全生產(chǎn)工作的參與面,提高自我防范意識。形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。

    3、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對全院員工開展一次法律安全教育,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)員工的法律安全意識。

    4、將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,并直接影響到當(dāng)月的獎金,要求各科室每季度召開工作會議,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,針對具體問題制定出相應(yīng)的措施,及時消除隱患。

    5、切實(shí)把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé)同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

    6、根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使職責(zé)明確,責(zé)任到人。

    7、組織一次預(yù)防火災(zāi)事故預(yù)案的演練。

    8、及時報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問題,不瞞報(bào)、漏報(bào)。

    安全生產(chǎn)方案模板篇10

    公司領(lǐng)導(dǎo):

    20__年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際,草擬了本方案,請予以審核。

    一、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍:

    1)x月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

    2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《__簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育。

    3)x月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《__簡報(bào)》及《__報(bào)》上刊登。

    4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫。

    5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語。

    6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。

    二、全員動員、提高意識:

    1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動”,由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

    2)在x月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導(dǎo)出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請__市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

    三、安全檢查、隱患整改:

    1)x月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。

    2)x月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰。

    3)x月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查,督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。

    四、活動經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單:

    1)征文獎勵:計(jì)劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計(jì)400元。其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品。二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品。三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品。該項(xiàng)活動預(yù)算共計(jì):1200元。

    2)安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動獎勵:計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍,每位獎勵50元,該項(xiàng)活動預(yù)算共計(jì):500元。

    3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。

    4)其他活動組織費(fèi)用:500元。

    5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為:3700元。

    本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況,整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

    安全生產(chǎn)管理辦公室

    20__年x月

    安全生產(chǎn)方案模板篇11

    一、編制目的

    規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。

    二、編制依據(jù)

    依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《嘉興市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預(yù)案。

    三、適用范圍

    本預(yù)案適用于下列安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)對工作:造成重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失以及性質(zhì)嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。

    四、工作原則

    以人為本,安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

    1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)。在集團(tuán)公司組織協(xié)調(diào)下,各企業(yè)按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

    2、依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù),充分發(fā)揮專家作用,實(shí)行科學(xué)民主決策。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

    3、預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

    4、責(zé)權(quán)一致。依法保障責(zé)任單位、責(zé)任人員按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章以及本預(yù)案的規(guī)定行使權(quán)力;在必須立即采取應(yīng)急處置措施的緊急情況下,有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員應(yīng)該視情臨機(jī)決斷,控制事態(tài)發(fā)展;對不作為、延誤時機(jī)、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責(zé)任。

    五、組織保障

    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為處置集團(tuán)公司職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司范圍內(nèi)各類重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作,開展重大安全生產(chǎn)事故的處置、指揮和協(xié)調(diào);研究確定公司應(yīng)對重大安全生產(chǎn)事故的重大決策和指導(dǎo)性意見;決定特別重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案的啟動和預(yù)警發(fā)布;調(diào)查和處理重大和特別重大責(zé)任事故;督促、檢查安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。

    集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(質(zhì)量安全部)為安全生產(chǎn)突發(fā)事件的牽頭部門,其主要職責(zé)是:

    1、執(zhí)行集團(tuán)公司公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查公司重大安全事故應(yīng)急管理工作;

    2、收集分析各下屬企業(yè)報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)信息,重大安全生產(chǎn)事故預(yù)警信息,及時上報(bào)上級相關(guān)部門;

    3、參與開展、督促檢查安全生產(chǎn)預(yù)案演習(xí)工作;重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合工作實(shí)際,每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練。要通過演練,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作體系和工作機(jī)制存在的問題,不斷完善應(yīng)急預(yù)案,提高對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置能力。

    4、發(fā)生突發(fā)事件時,作為指揮平臺,為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);

    5、組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和培訓(xùn)工作;

    六、啟動與實(shí)施

    1、發(fā)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事發(fā)地企業(yè)作為第一響應(yīng)責(zé)任單位,事件現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)該立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)該立即啟動本單位應(yīng)急預(yù)案,成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場指揮部,先期開展警戒、疏散群眾、控制現(xiàn)場、救護(hù)、搶險(xiǎn)等救援行動,控制事態(tài)擴(kuò)大。

    2、事件發(fā)生后,責(zé)任單位需在第一時間將事件初步情況上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部。質(zhì)量安全部立即上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由委會員決定是否啟動集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組意見,及時上報(bào)上級有關(guān)部門、單位。

    3、應(yīng)急預(yù)案啟動后,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組派遣應(yīng)急處置隊(duì)伍,在最短時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場,迅速參加相關(guān)搶險(xiǎn)救援、調(diào)查、協(xié)調(diào)、穩(wěn)控工作,協(xié)助事發(fā)單位做好應(yīng)急處置工作。并密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢,掌握事發(fā)地單位應(yīng)急處置工作情況,及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)批示和要求,并做好有關(guān)綜合協(xié)調(diào)和督促落實(shí)工作。

    4、應(yīng)急結(jié)束。在應(yīng)急救援結(jié)束或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后,由事故責(zé)任單位提出應(yīng)急結(jié)束的建議,經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。需報(bào)上一級應(yīng)急機(jī)構(gòu)的,報(bào)上一級應(yīng)急機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。

    5、調(diào)查評估。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,要會同事件責(zé)任單位,對突發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的起因、性質(zhì)、影響、后果、責(zé)任和應(yīng)急決策能力、應(yīng)急保障能力、預(yù)警預(yù)防能力、現(xiàn)場處置能力、恢復(fù)重建能力等問題,進(jìn)行調(diào)查評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),寫出總結(jié)報(bào)告,并歸檔保存。

    七、附則

    1、本預(yù)案由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋與組織實(shí)施。各責(zé)任單位需根據(jù)自身實(shí)際制定或修訂相應(yīng)預(yù)案。

    2、本預(yù)案自印發(fā)之日實(shí)施。

    安全生產(chǎn)方案模板篇12

    一、指導(dǎo)思想:

    以公司__年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓(xùn),提高員工安全防范技能和意識,促進(jìn)公司安全發(fā)展。

    二、活動主題和時間安排:

    活動主題:強(qiáng)化安全。

    活動時間:__年5月31日—6月30日

    三、工作目標(biāo):

    通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí);員工安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

    四、組織領(lǐng)導(dǎo):

    成立__年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

    組長:____(總經(jīng)理)

    副組長:____x(副經(jīng)理)

    成員:____________x

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室,辦公室設(shè)在公司安技部,主任由張?bào)憔嫒危敝魅斡神T念擔(dān)任,辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動,辦公室成員由公司各部門主管組成。

    五、活動計(jì)劃和內(nèi)容

    1.舉辦____“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知,召集公司全體駕駛員、押運(yùn)員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話,并請員工代表發(fā)言,要求安技部做好活動宣傳工作,讓“安全月”活動啟動在六月,持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氛圍;

    2、開展“排除隱患大行動”活動,公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內(nèi)容,在6月25日前上報(bào)公司安技部

    3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理;

    4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;

    5、組織“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;

    六、活動要求:

    安全生產(chǎn)月活動要以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

    1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展,圍繞本部門實(shí)際情況召開部門動員會,結(jié)合公司安全月活動計(jì)劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計(jì)劃報(bào)安技部。及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié);

    2、各部門主管要親自組織各種活動開展,動員廣大員工積極參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

    3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會,對開展較好的部門給予獎勵,對開展不重視效果較差的部門給與通報(bào)批評;

    4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報(bào)道力度,宣傳先進(jìn),暴露違章行為。

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