手機網絡銷售方案

    | 小恒2

    俗話說,酒香不怕巷子深,就是說,再好的手機產品,也需要宣傳。大凡實體小店,基本就沒有做過什么宣傳。很多店鋪本身規模不大,就是死死地開在那,等顧客上門購機,這樣絕對不行,必須要做宣傳,必須要做活動。那么方案該如何策劃呢?下面是小編為大家整理的精彩內容,希望大家能夠喜歡。

    手機網絡銷售方案1

    手機已經成為人們必備的用品,也成為通訊市場的競爭力。那么如何促銷自己的手機品牌呢?接下來我們看看一些手機促銷方案和活動。手機促銷手段直接影響著手機促銷活動的好壞,影響著人們對于手機促銷活動的注意程度,因此,如何選擇合適的手機促銷手段成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。

    1、降價也是最常見的一種促銷方式,也是體現促銷力度大小的一個衡量標準,可以有效吸引顧客的注意力,提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度,否則,一方面會縮短產品的利潤期,另一方面,降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”,購買了的消費者會心痛,回來尋“價差”,持幣代購的消費者則認為“降這么多,肯定還會再降”的觀念,對購買產生疑慮。

    2、送贈品或者抽獎。在購買產品時贈送物品和購買產品時可以參加廠家舉辦的抽獎活動,贏取獎品。

    3、特價機就是在將部分產品價格降到很低,以低于成本價或者稍高于成本價出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價機都是限量的,這是特價機和降價這兩種促銷方式的區別所在。特價機的主要作用有三個:一是帶旺人氣,二是幫助清理庫存,三是幫助經銷商完成銷售量和銷售額。特價機是利潤很低的銷售,有時甚至是賠本的買賣,因此要合理運用,否則會造成價格的混亂,影響整體的銷售。有些經銷商為了擾亂競品市場,就選擇先進一批競爭品牌的暢銷產品,然后以特價銷售,打亂對手的市場價格,乘虛而入。

    4、展示是舉辦產品的展示活動,促進銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題,要有新意,要對市場做出科學的預測。同時,展示涉及的面比較廣,要事先聯系好售場,做好準備工作,否則會造成物資的浪費,使促銷效果大打折扣。

    5、人員促銷。利用促銷人員的能動性進行人員促銷,用高提成提高促銷人員的積極性。當然促銷的活動還有很多種,只要用心去做,一定會做好,如果你想了解更多的手機促銷方案,不妨在一品威客網發任務讓更多的人幫助自己尋找最適合自己的產品的推廣方案。

    手機網絡銷售方案2

    1、__公司簡介

    __技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創建于中國深圳,是全球的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商。__的主要營業范圍是交換,傳輸,無線,數據通信類電信產品,在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務、解決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企業榜單中,__技術有限公司名列第一。同時__也是世界500強中一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機廠商。

    我們看到__的logo就能體現出__堅持以客戶需求為導向,持續為客戶創造長期價值的核心理念,將繼續以積極進取的心態,持續圍繞客戶需求進行創新,為客戶提供有競爭力的產品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰;__將堅持開放合作,構建和諧商業環境,實現自身健康成長。該公司以技術研發為核心,希望為廣大顧客帶來持續價值。__公司科技力量雄厚,擁有87000名員工中的43%從事研發工作,截至2009年12月底,__累計申請專利42,543件。在3GPP基礎專利中,__占7%,居全球第五。__數據通信認證提供從數據通信工程師到數據通信專家的三級通用認證體系。HCDA(__認證數據通信工程師)、HCDP(__認證數據通信資深工程師)、HCDE,__認證數據通信專家

    其企業文化總結為“狼性文化”。此處狼性并非貶義,而是說目標明確,確定目標后,不計代價達到目標。對于狼性文化,__總裁任正非曾有過詳細解釋,他認為更全面準確的說法是“狼狽組織計劃”,狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神,以及不屈不撓的堅持,而狽不能獨立作戰,但很有策劃能力,很細心。也正是憑借這種精神,__戰勝了許多危機,最終取得了今天的成就。2、__手機簡介

    就本身而言__具有較強的技術研發能力,并有一支銷售能力很強的銷售隊伍,但是手機畢竟不是和通信系統那樣只要技術含量高、運行穩定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶,而手機的銷售卻要面對為數眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域并不久的__,如果試圖進入所有可能進入的消費者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承擔較大的風險。所以我認為__面臨目前的中國手機市場,較適宜采取重點以培育__手機中端品牌形象為根本,著眼于未來3G發展機遇,采取集中化策略,服務于較為狹窄的細分市場。就消費群而言,東部區域高等教育水平較高,在校大學生人數眾多,而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,那么現在在校的大學生一旦走上社會參加工作,他們將是社會中高收入階層的大多數。所以,現在關注他們,實際上在很大程度上關注了未來。而且,__在中國大學生中已經有了一定的知名度,這就為__手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。

    針對于__現在的狀況,應該采用無差異營銷戰略,集中研發中端產品。為此__公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯網的重要切入點,與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機,并表示2010年的重點是“發展千元3G智能手機”;中國聯通副總裁李剛也表示,中國聯通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。__推出的中端商務手機在質量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業的產品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。

    二、SWOT分析

    (一)__的優勢

    1、規模優勢

    __是全球的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,也是全球第六大手機廠商,有87000名員工中,__累計申請專利42,543

    2、低成本優勢

    勞動生產效率高,規模大,科技含量高。協作化程度高。

    3、先發優勢

    __是全球的電信網絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,科技力量雄厚,在全球是地位。

    4、國際市場優勢

    國際市場份額大,價格低。__的產品和解決方案已經應用于全球140多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口

    5、國內市場優勢

    國內市場份額大,價格極具競爭力。

    (二)__的劣勢

    1、營銷網絡的劣勢

    __銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定制手機較多,分銷網絡和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。

    2、產品檔次組合劣勢

    產品線窄,沒有形成結構合理的等級產品,中檔,高檔產品較少,梯度力分配不明顯

    3、品牌劣勢

    __的知名度不高,相對于手機,__手機的名氣較低,中高檔手機較少,市場認可度不高

    (三)__面臨的機會

    1、我國經濟高速發展,人民收入越來越高,國內手機潛力市場巨大

    2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大

    3、可以利用銷售網絡終端的時候,附帶銷售手機,提高手機的市場占有率。

    4、利用__雄厚的科技研發力量,加大科技研發,制造高檔,優秀手機,大力提高品牌形象和價值

    5、現在正處于手機市場更替時期,智能手機迅速占領市場,諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力,__應該趁此機會大力開拓,占領市場。

    (四)__面臨的威脅

    1國內競爭對手多

    (1)中興和__的產業結構相似,不論是手機產業還是終端都是

    強勁的對手

    (2)老牌國產廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強勁的實力

    (3)新興品牌不斷崛起:魅族,小米,oppo等迅速發展,知名度提升較快,產品優勢明顯,深的青年,中年顧客的喜愛

    2國際競爭對手實力強勁

    (1)國際手機品牌像諾基亞,三星,LGhtc等品牌他們手機優勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。

    (2)手機專利大部分都被國外手機廠商占有,國內手機廠商必須付高昂的專利費

    (3)手機核心技術和關鍵部件,大都被外國手機廠商和零件供應商掌握,價格較高,討價還價能力小

    三、營銷目標

    根據以上分析,我們可以看出__手機在普通民眾的知名度不普及,然而對于一個企業來說,品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業來說,創造利潤是最終

    目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。

    銷售目標主要是為__手機拓寬銷售網絡,借助網上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑借互聯網的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網絡銷售成本低等特點,為企業創造利潤。品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯網上的資源,宣傳__手機的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業的后續發展打下扎實的基礎。配合企業現行的銷售目標,提高銷售收入。

    手機網絡銷售方案3

    (一)具體行動方案

    根據以上網絡營銷策略,我們推出了一個具體的線上活動方案,主要針對中青年學生一族和剛參加工作的學生。之所以針對他們,主要是因為他們思想前衛追求時尚,對價格的敏感度較高。具體方案如下:

    1.活動主題

    “來HTC網站,感受時尚沖擊,贏手機大獎”

    2.活動時間

    從____年__月__日開始到____年__月__日截止。

    3.線上活動內容

    活動參與形式

    本次線上的參與形式主要以抽獎為主,只要是注冊HTC網站的用戶,均有機會參加抽獎,100%的中獎機會。在線時間越長,抽獎機會越多。

    宣傳方式

    通過郵件發布消息給已經注冊的用戶,并告之轉發郵件達到一定條件可以增加抽獎機會;并在各大網站上發布網絡廣告;和合作網站合作,使他們配合此次活動。讓這次活動得到大范圍的傳播,使更多人參加。

    獎品設置

    獎項 獎品 數額

    一等獎 HTC——Hero手機 10名

    二等獎 HTC——Magic手機 20名

    三等獎 HTC——Click手機 50名

    優秀獎 HTC網站榮譽會員 參加活動的所有人

    (二)策劃方案各項費用預算及效果

    本次線上活動的具體預算及效果如下:

    (1)網上活動費用和網絡廣告費用及其他支出(包括獎品費用,人員支出等等)預計為__萬元。

    (2)本次活動預計會有__萬人參加,從而達到提升品牌知名度的目的。

    (3)利用口碑效應,是這次活動從線上傳到線下。

    (4)通過線上活動,可以得到大量的用戶信息,構建更加完整的數據庫,并且可以影響他們成為潛在消費者。

    (三)方案調整

    世界是變化的,因此方案也要有變動以應對突發情況:

    (1)可以根據用戶的參與度調整預算,適當的增加或者減少

    (2)根據參與人數的多少,可以適當的增加獎品。

    (3)可以根據活動的影響,適當的調整方案,增加后繼的活動以引起持續的影響。

    手機網絡銷售方案4

    一、前言

    在當今世界快速的發展中,為了方便大家隨時隨地更好更快的交流,于是手機順應時代的潮流誕生了。順著這股潮流,出現了大至諾基亞,三星,索愛,小至國內的魅族,oppo等手機生產企業。

    互聯網已經越來越多的影響我們的生活,互聯網就像一個通往世界的窗口,它使這個世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯網有機地結合了起來,通過手機應用互聯網引用,通過互聯網宣傳手機,這成為廠家的重中之重。HTC雖然有公司自己的網站雖然在國際上算是一家知名的手機企業,但在中國大陸他的知名度卻不怎么高,就算是他在內地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛等老牌手機生產企業。而且HTC的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售,這樣一來更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網絡營銷的方式,推廣這個品牌,使之成為大眾為之熟悉,了解,喜愛的品牌成為我們的目標。

    二、企業概況

    HTC公司由董事長王雪紅,董事暨宏達基金會董事長卓火土,與總經理兼執行長周永明于1997年所創立。多年來,HTC在全球知名通訊大廠背后默默努力,讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。HTC 與主要的行動裝置品牌業者建立了獨特的合作關系,包括歐洲五家業界的電信公司、美國的四家,以及亞洲許多正快速成長的電信業者。HTC同時也透過業界的OEM合作伙伴,將產品推向市場,并從 2006 年六月起發展自己的HTC品牌。HTC 是行動裝置業界中成長最快速的企業之一,并在過去幾年中,深獲消費者的肯定。美國商業周刊更評選HTC為2007年亞洲地區科技公司表現的第二名,并在2006年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

    HTC在大陸創辦了的多普達通訊公司,該公司位于武漢市,以生產智能手機著稱,絕大部分使用微軟的mobile系統。在谷歌宣布將推出自己的操作系統后,HTC抓住機會和google合作,推出了一系列的谷歌手機,一舉成名。成為世界上智能手機新星!

    三、網絡營銷環境分析

    (一)宏觀環境分析

    金融海嘯已經席卷全球,金融形勢惡化不僅引起了全球金融市場的動蕩,更是影響手機行業的發展。2008年下半年以來受全球經濟的沖擊,以手機為代表的消費類電子產品普遍受到不同程度的影響,手機產品也未能幸免。近一年來,手機產品缺乏革命性的創新,以及3G手機市場即將全面啟動,造成不少消費者對購買新產品持幣觀望的心理。據估計,2009年全球手機出貨量將比2008年下降下降2-5% 。

    但是我們要相信,金融海嘯遲早要過去,手機產業的復蘇很快就要來臨。隨著3g在中國市場的日趨成熟,消費者將了解3g帶給人們的便利,這將促使手機銷量將迎來一個高峰,那些持幣觀望者將紛紛出手,使手機更新換代,這手機場上來說是一個很大的蛋糕,很大的發展機遇。

    (二)產品分析

    手機自誕生以來,經歷了幾次升級浪潮,第一次是2002年的彩屏化,第二次是2004-2006年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化,也就是智能手機化。

    HTC作為一家手機生產企業,主要以生產智能機為主。而在生產的智能機種,主要以微軟的Windows Mobile 和谷歌的Android系統。

    HTC在成立之初就取得 Microsoft Windows CE授權 ,由于HTC在WM系統的發展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認可,他們之間的合作關系進一步加強。現在HTC是Windows Mobile的主要客戶,壟斷了Windows Mobile手機80%的市場份額。2009年11月,HTC發表了旗艦機型HD的最新升級版本HTC ——HD2,使用了1GHz的CPU和電容觸控屏幕,將WM手機的硬件配置推向了一個新的高度。

    最早的基于Android系統的手機是G1就是HTC生產的。谷歌的Android手機操作系統面市僅一年,其市場份額已經達到7% ,Android更為HTC帶來了許多人氣。作為Android系統的最早應用者,HTC在這方面積累了比其他手機廠商更多的經驗。目前生產的Android系統手機中,起碼有一半是HTC生產的。2009年,HTC發表其有史以來引起轟動以及爭議的手機HTC——Hero。該手機首度采用了HTCSense界面,與Android系統搭配使用,給消費者幾近完美的使用體驗。

    (三)行業競爭狀況分析

    2009第三季度,全球智能手機出貨量達到了4330萬部,同比增長4.2%,環比增長3.2%。

    廠商 09Q3出貨量(萬部) 09Q3份額 08Q3出貨量(萬部) 08Q3份額 同比增幅

    諾基亞 1640 37.9% 1540 37.1% 6.6%

    RIM 820 19.0% 600 14.6% 35.7%

    蘋果 740 17.1% 690 16.6% 7.1%

    HTC 240 5.6% 210 5.1% 14.7%

    三星 150 3.5% 150 3.7% 0.0%

    其他 730 16.8% 950 22.9% -23.5%

    合計 4330 100.0% 4150 100.0% 4.2%

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