世界五一勞動節(jié)活動方案

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    提前制定好五一勞動節(jié)的活動方案,有利于我們在勞動節(jié)當天更好的展開活動。而通過預(yù)測可能發(fā)生的變化并制定最佳方案以適應(yīng)變化,可以減少工作中的錯誤。你是否在找正準備撰寫“世界五一勞動節(jié)活動方案”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

    世界五一勞動節(jié)活動方案1

    活動主題:勁爆五一、全方位的瘋狂盛宴。

    造人氣,吸引客人的眼球,促進店面的銷售和業(yè)績。營造一個激情,幸福、歡樂、祥和的節(jié)假日。從而打造金葉珠寶在廣大客人心中的品牌!

    主題活動時間:20年04月28日——05月03日

    主題活動內(nèi)容:

    一、“勁爆”

    (一)1、全場黃金、鉑金特價優(yōu)惠(五一)一天,玉器、正價鉆石:5.1折:心動價鉆石:8.8折:千足金鑲嵌:9折

    2、“尋寶”主題活動。本店將在店面設(shè)立冰點價851元鉆戒,等你發(fā)現(xiàn),

    (二):凡是在主題活動期間購物都有好禮送。

    主題活動期間,憑當日電腦単享受一次抽獎主題活動,獎品分為特等獎。名為“一生一世”鉆戒一枚。一等獎。精品首飾皮盒或情侶杯。二等獎。金葉保溫杯或真情金葉。

    二、“勁爆”

    1、凡主題活動期間購買鉆石滿20元,贈送299元A貨玉佩。

    2、購買鉆石滿3951元,送黃金編織戒指十299A貨玉佩。

    3、佩購買鉆石滿5951元,送黃金編織手鏈十299A貨玉。

    4、購買鉆石滿8951元,送黃金編織手鏈十編織戒指。

    5、購買鉆石滿10051元,送20元鉆石吊墜。

    三、勁爆:

    凡在主題活動期間內(nèi),為關(guān)愛“五一”客人,凡51年出生,51周歲,身份證中有51(連號),手機號有51(連號),51當天購買首飾,可加一次抽獎。

    世界五一勞動節(jié)活動方案2

    村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱“我行”)為響應(yīng)并推進“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ),提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽活動,深入開展的重要舉措,力求全面提升我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,推動我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)、全面提升,特制定本方案。

    一、推動活動的目的

    全面、及時和準確的統(tǒng)計信息不僅是配合監(jiān)管有效性也是銀行做好風(fēng)險管控的重要基礎(chǔ)和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當前,不論是從夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)角度,還是精細化管理、加強內(nèi)部控制機制建設(shè)角度,進一步提高我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量已迫在眉睫。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)為配合有序、高效地夯實我行統(tǒng)計信息基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)質(zhì)量。經(jīng)研究,決定成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

    組長:(行長)

    副組長:(副行長)

    成員:由村鎮(zhèn)銀行各部室負責(zé)人組成。

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由辦公室主管擔任,各相關(guān)部室負責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。積極提供提升各類相關(guān)稿件、新聞?wù)龋浜衔倚忻吭碌摹昂唸蟆惫ぷ鳌?/p>

    三、主要實施內(nèi)容

    提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,從根本上要解決體制和機制問題,要從我行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理抓起,從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起。夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ),提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量,為我行持續(xù)、全面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理提供方向和抓手。一方面,通過日常數(shù)據(jù)質(zhì)量核查與管理,能夠調(diào)動銀行自身的能動性,將我行自身的管理和配合監(jiān)管需要結(jié)合起來,提高其內(nèi)生積極性,以取得更好的效果;另一方面,我行的統(tǒng)計現(xiàn)場檢查與銀監(jiān)會的《良好標準》評估,充分發(fā)揮統(tǒng)計人員、復(fù)核員和對應(yīng)上級科室配合產(chǎn)生合力,提高統(tǒng)計質(zhì)量的有效性。

    數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升是一項系統(tǒng)工程,需要從各個方面加強管理和協(xié)調(diào)。也包括競賽內(nèi)容的六個方面:一是行領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視情況,資源支持、協(xié)調(diào)機制以及對重大事項的部署是否到位;二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量管理情況,建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制;三是良好的自評,結(jié)論是否客觀,證據(jù)是否充分;四是積極配合外評,是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況,是否根據(jù)評估結(jié)論切實整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升情況,自評或者外評結(jié)束后,是否促動我行提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升:

    第一項要素是組織機構(gòu)及人員。包括提升組織領(lǐng)導(dǎo)管理、歸口管理、崗位設(shè)置、團隊建設(shè),要明確分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責(zé),以及完善管理體制、統(tǒng)計崗位設(shè)置和團隊建設(shè)。沒有領(lǐng)導(dǎo)和高管的重視,沒有良好的管理體制和良好的團隊,數(shù)據(jù)質(zhì)量管理必然成為無本之末。

    第二項要素是制度建設(shè)。主要是建立全面我行,科學(xué)、有效的統(tǒng)計管理制度和業(yè)務(wù)制度,為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和統(tǒng)計工作提供規(guī)范和依據(jù)。

    第三項要素是數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評價。包括日常監(jiān)控、監(jiān)督檢查、考核評價,內(nèi)容主要是建立我行有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控體系、統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度和考核評價體系,從機制方面直接加強對數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和激勵。

    第四項要素是數(shù)據(jù)的報送、應(yīng)用和存儲。包括數(shù)據(jù)報送、分析應(yīng)用、資料存儲,內(nèi)容主要是我行健全報送環(huán)節(jié)、分析應(yīng)用和存儲,通過分析應(yīng)用和擴大共享,提高附加值,形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán)。

    四、有關(guān)要求

    (一)上級有關(guān)要求。根據(jù)《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機構(gòu)參加“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20]29號)的精神。我行參加本次競賽活動要緊緊圍繞“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ),提升行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”這一主題。要緊密結(jié)合實際,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量作為建功立業(yè)的主要內(nèi)容,為配合銀監(jiān)系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)管和我行風(fēng)險管理夯實基礎(chǔ)。

    (二)自評及整改要求。根據(jù)《銀行業(yè)統(tǒng)計管理暫行辦法》(20年第6號主席令)及《柳州銀監(jiān)分局關(guān)于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機構(gòu)參加“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20]29號)的精神和要求。我行作如下自評要求:

    符合:完全達到要求,沒有明顯不足。

    大體符合:銀行沒有完全符合條款要求,但總體有效性較好,覆蓋了主要方面。評估中發(fā)現(xiàn)的一些小問題未對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來實質(zhì)性的影響,銀行具備在較短時期內(nèi)實現(xiàn)達標的能力并且做出了具體安排。

    較不符合:雖然制定了規(guī)章制度和政策程序,但存在較明顯缺陷;事實證明,有關(guān)政策和程序在實際工作中沒有得到全面執(zhí)行,由此對數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來實質(zhì)性影響。“較不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大,在兩者之間做出選擇有時不太容易,但還是要求評估人員必須通過審慎、客觀的評價表達明確的意見。

    不符合:在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的主要方面沒有規(guī)章制度,或相關(guān)制度未得到有效執(zhí)行,嚴重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。

    對照每條標準和原則,評估人員在實施評估時,從三個方面予以確認:第一,在我行是否有規(guī)范的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料;第二,這些制度文件得到了全面和實質(zhì)性地執(zhí)行;第三,執(zhí)行達到了預(yù)期效果,數(shù)據(jù)質(zhì)量能滿足監(jiān)管要求??傊倚袘?yīng)有足夠的相關(guān)證據(jù)以及合理的邏輯證明表明其確實達到了上級監(jiān)管部門的標準和要求。

    對為達到監(jiān)管部門的標準和要求的,須立即重視編寫“事實確認書”并立即上報行領(lǐng)導(dǎo),及時作好整改工作。

    世界五一勞動節(jié)活動方案3

    為豐富校園文化生活,展現(xiàn)全校師生風(fēng)采,匯報素質(zhì)教育成果,推進學(xué)生的素質(zhì)教育,發(fā)掘?qū)W生美的表現(xiàn)能力和創(chuàng)造力,增強學(xué)生的集體榮譽感和團隊協(xié)作精神,經(jīng)校委會研究決定,我校將舉行20年慶五一文藝匯演,特制定本方案。

    一、匯演主題:

    與夢想同行

    二、演出時間:

    20年4月29日

    三、匯演地點:

    鎮(zhèn)初級中學(xué)操場

    四、文藝匯演領(lǐng)導(dǎo)小組:

    組長:

    副組長:帥顯兵X

    成員:音體美組全體成員及各班班主任

    領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

    (1)節(jié)目組:由負責(zé)全程節(jié)目編排的監(jiān)督實施,音體美組全體成員、各班班主任及節(jié)目指導(dǎo)教師負責(zé)組織和指導(dǎo)節(jié)目的策劃、編排、篩選、彩排和演出等。

    (2)后勤組:組長,負責(zé)節(jié)目匯演前期工作準備,包括活動場地的安排、布置、獎品禮品的安排、少量道具的準備及活動結(jié)束后現(xiàn)場的清理工作等。

    (3)保衛(wèi)組:組長,成員,負責(zé)文藝匯演活動現(xiàn)場的安全、護理及維護秩序等。

    (4)各班班主任負責(zé)維持各班班級秩序和安排各班學(xué)生自帶凳子按規(guī)定位置就坐。

    五、文藝匯演節(jié)目設(shè)置

    (一)歌唱類

    流行歌曲聯(lián)唱、民族歌曲聯(lián)唱、獨唱、小合唱、大合唱等。

    (二)舞蹈類

    現(xiàn)代舞、民族舞、形體舞等

    (三)相聲小品類

    相聲、小品、雙簧等

    六、活動要求

    1、提高認識,全員參與。各位教職工、學(xué)生要高度重視,積極參與,充分調(diào)動一切積極因素,形成合力,促進元旦活動順利開展。

    2、強化責(zé)任,落實任務(wù)。各班班主任為班級節(jié)目負責(zé)人,各節(jié)目負責(zé)人和工作組成員要認真完成工作任務(wù),確保活動取得圓滿成功。

    3、加強宣傳,營造氛圍。各年級在開展排練的同時,要做好本年級的排練花絮宣傳。

    4、所有節(jié)目要求內(nèi)容健康、豐富多采、有新意、生動活潑、積極向上。

    5、各班積極準備節(jié)目,班主任要全程給予指導(dǎo),統(tǒng)籌收集節(jié)目,進行策劃及再加工。各科教師要積極予以配合。每班級必須申報2—3個節(jié)目,內(nèi)容自定,形式不限。每少報一個扣班主任綜合評價積分1分。

    6、節(jié)目要求自籌服裝及相應(yīng)道具。

    7、各班節(jié)目上報后利用音樂課和課余時間組織排練,組織參與情況直接納入班級管理考核范疇。

    8、各班必須在4月15號之前上報節(jié)目名單及學(xué)生名單。

    9、4月22日按文藝匯演流程進行第一次節(jié)目彩排。(具體情況另行通知)

    10、4月29日正式演出。(具體情況另行通知)

    七、獎勵辦法

    1、文藝匯演節(jié)目進行現(xiàn)場評獎,評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎4名,另外評選3名優(yōu)秀文藝委員。分別給予物質(zhì)獎勵。

    2、此次活動的評比納入班級考核范疇,作為班級考核的依據(jù)之一,凡是在活動中獲得名次的項目,學(xué)校直接為學(xué)期末優(yōu)秀班集體評選時分別加12分、10分、8分、6分。另外凡參與節(jié)目演出但未獲獎的均按參與節(jié)目數(shù)為所在班級加2分/每個節(jié)目。

    本次活動為同學(xué)們提供了展示特長才藝的大舞臺。希望各班同學(xué)踴躍參加,精心準備,為我校校園文化增添光彩。

    世界五一勞動節(jié)活動方案4

    為進一步貫徹市公路處(路黨[201x]12號)及集團有關(guān)文件精神,落實科學(xué)發(fā)展觀和三個代表重要思想,激發(fā)和調(diào)動廣大公路工程建設(shè)者的'積極性、創(chuàng)造性、增強主人翁責(zé)任感和緊迫感,增強質(zhì)量和安全意識,推動淮安市大交通建設(shè)的進程,確保大交通發(fā)展目標的實現(xiàn),江蘇捷達集團205國道325省道工程建設(shè)項目部決定在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

    一、指導(dǎo)思想:堅持以鄧小平理論、江澤民同志三個代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎(chǔ),以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標,堅持精細施工,嚴格管理,打造精品工程。

    二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組:

    組長:

    副組長:

    組員:

    三、競賽范圍、主題、目標、內(nèi)容

    競賽范圍:江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設(shè)項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。

    競賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu),清正廉潔守凈土。

    競賽目標:優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新,廉潔務(wù)實,實現(xiàn)江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設(shè)項目部各項工作的新跨越。

    競賽內(nèi)容:六比六賽。即:比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比速度,賽工程進度;比科學(xué)態(tài)度,賽科技創(chuàng)新;比團結(jié),賽協(xié)作精神;比管理,賽組織計劃、文明施工;比安全效益,賽遵章守紀、降本增效無事故;比廉潔,賽奉獻和作風(fēng)建設(shè)。

    四、評比條件:

    (一)優(yōu)勝施工隊(科室)條件

    堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策,堅持兩個文明建設(shè)一起抓,遵守國家法律、法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,全心全意依靠廣大員工,在工程建設(shè)中成績顯著。實行質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)和民主管理一票否決制。

    1、工程質(zhì)量好:⑴堅持質(zhì)量第一,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃。⑵嚴格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項制度。⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

    2、工程進度好:⑴根據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進度計劃。⑵嚴格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃,及時上報工程進度報表,反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

    3、科技創(chuàng)新好:⑴有科技創(chuàng)新組織,工作計劃。⑵積極開展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運用新技術(shù)、新材料、新工藝,技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

    4、工程管理好:⑴實行科學(xué)管理,規(guī)章制度健全,階段目標明確,合同管理規(guī)范,實施措施落實。⑵積極開展勞動競賽,方案具體明確,領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實,成效顯著。⑶職工遵章守紀,施工操作規(guī)范,道路場地平整,標志標牌醒目,現(xiàn)場秩序井然。

    5、安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識強,執(zhí)行安全規(guī)范,落實安全措施,及時清除安全隱患,無責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料采購嚴格執(zhí)行招投標制度,確保物資質(zhì)量,杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴格控制工程投資,降低成本,減少消耗,成效顯著。

    6、精神文明好:⑴注重思想政治工作,職工隊伍思想穩(wěn)定,遵紀守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,頑強拼搏。⑵加強職工民主管理,發(fā)揚主人翁精神,圍繞工程建設(shè)重點、難點獻計獻策,攻堅克難,合理化建議活動成效顯著。⑶服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團結(jié)協(xié)作。

    (二)先進個人條件

    1、政治思想好:熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于三個代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,擁護黨的基本路線和改革開放政策,熱愛交通事業(yè);模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德。

    2、完成任務(wù)好:有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不怕艱苦,樂于奉獻,頑強拼搏,團結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新,在工程建設(shè)的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。

    3、質(zhì)量意識好:高質(zhì)量、高標準、嚴要求,為確保工程質(zhì)量做出顯著成績。

    4、科技創(chuàng)新好:對工程建設(shè)提出合理化建議并被采用,技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

    5、廉潔奉公好:嚴于律己,不利用工程建設(shè)謀取私利,敢于抵制不正之風(fēng),敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。

    6、安全工作好:安全意識強,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,在生產(chǎn)安全工作中作出表率。

    五、表彰獎勵:

    (一)表彰:表彰必須嚴格按照自下而上,堅持群眾路線,民主推薦,項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準的程序進行。

    (二)獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全,以精神獎勵為主的原則,適當加大物資獎勵力度。

    凡在重點工程建設(shè)過程中作出突出貢獻的施工隊(集體)和先進個人,由江蘇捷達集團205國道325省道工程建設(shè)項目部頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質(zhì)獎勵。

    六、實施要求

    1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子,形成一把手親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

    2、明確目標、突出重點:要根據(jù)競賽活動的總體目標和競賽內(nèi)容,各自承擔的任務(wù)確定競賽目標,根據(jù)施工隊、科室工作實際和特點,確立競賽重點和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則,制定出勞動競賽的具體方案。

    3、廣泛宣傳、層層發(fā)動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清重點工程建設(shè)建功立業(yè)勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本施工隊和科室開展競賽活動目標,達到家喻戶曉、人人皆知,踴躍參加。

    4、培養(yǎng)典型、以點帶面:在開展本次勞動競賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開路,同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型,使先進典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動工程建設(shè)。

    5、加強督查、嚴格考核:各施工隊和科室要加強對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細的臺帳,定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結(jié)。

    世界五一勞動節(jié)活動方案5

    今年是“五一”國際勞動節(jié)周年,為隆重慶祝勞動人民自己的節(jié)日,弘揚工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng),充分展示我區(qū)工人階級的精神風(fēng)貌,激發(fā)和調(diào)動全區(qū)廣大職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性,區(qū)總工會決定在勞動節(jié)期間,開展慶“五一”系列活動。具體方案如下:

    一、總體目標

    以“中國夢·勞動美”主題教育活動為載體,以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為目標,通過廣泛開展“五一”國際勞動節(jié)慶?;顒樱故疚覅^(qū)廣大干部職工團結(jié)拼搏、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的時代風(fēng)貌,大力弘揚以勞模為代表的工人階級主人翁精神;積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,切實維護職工合法權(quán)益,不斷提升全區(qū)職工隊伍素質(zhì);豐富職工精神文化生活,進一步振奮精神、凝聚力量,團結(jié)動員廣大職工在推進我區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展中建功立業(yè)、爭當先鋒。

    二、活動內(nèi)容

    1、迎“五一”勞動者風(fēng)采系列宣傳活動

    時間:4月下旬-5月上旬

    2、“中國夢·勞動美”企業(yè)職工歌曲演唱大賽

    時間:4月20日-5月中旬

    3、啟動20年全區(qū)勞動技能競賽

    時間:4月下旬

    4、“中國夢·勞動美”主題教育實踐活動

    時間:5月上旬

    5、“騎車吧!余杭職工!交通治堵我助力”系列活動

    時間:4月下旬-明年1月

    6、區(qū)第九屆“五一新聞獎”評選活動

    時間:4月1日-5月上旬

    7、慰問特困職工(勞模)

    時間:五一節(jié)前

    8、為病殘職工“送醫(yī)送藥”和義診

    時間:五一節(jié)前

    9、“余杭工會”微信公眾號正式上線

    時間:五一節(jié)前后

    10、迎“五一”職工乒乓球技術(shù)交流培訓(xùn)和消防培訓(xùn)

    時間:五一節(jié)前

    三、工作要求

    1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級工會要充分認識開展慶“五一”活動的重要意義,結(jié)合各自實際,加強組織領(lǐng)導(dǎo),把這次活動作為全面貫徹落實黨十八屆四中全會和區(qū)委十三屆六次全體(擴大)會議精神,扎實推進“中國夢·勞動美”主題教育實踐活動的一件重要事情來抓,制定工作計劃,落實責(zé)任要求。要積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,確保慶祝“五一”的各項活動內(nèi)容充實、亮點頻現(xiàn)、意義深遠。

    2.抓好工作落實。開展好“五一”慶祝活動,是各級工會的一項重要工作,全區(qū)各級工會一方面要根據(jù)區(qū)總工會組織的全區(qū)性慶?;顒樱龊门浜瞎ぷ?另一方面要結(jié)合本單位實際和特點,精心組織安排,積極開展各種形式豐富,有益職工身心健康,群眾喜聞樂見的活動,重點抓好勞模事跡宣傳、困難職工幫扶等工作。

    3.營造宣傳氛圍。各級工會要認真做好“五一”期間組織慶?;顒拥男麄鲌蟮拦ぷ?,充分發(fā)揮報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,形成傳播“最美”合力,弘揚勞模精神,充分展示我區(qū)廣大職工的主力軍風(fēng)采。要充分利用工會宣傳陣地,通過懸掛橫幅標語(具體內(nèi)容和要求見附件2)、制作宣傳欄,開展各類主題教育活動等形式,共同營造“慶五一、頌勞模、促發(fā)展、助和諧”的濃厚氛圍?;顒咏Y(jié)束后,要及時進行總結(jié),并將活動中的好典型、好經(jīng)驗通過政務(wù)平臺方式報至區(qū)總工會辦公室。

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